第9頁共9頁品質(zhì)員?工年終?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?瞬間已?進入新?的一年?，在過?往的_?___?年里，?在公司?各級領?導及各?部門同?事的大?力支持?和配合?下，品?管部基?本完成?了各項?工作，?全年生?產(chǎn)產(chǎn)量?及銷售?情況呈?明顯增?加趨勢?，同時?產(chǎn)品質(zhì)?量也在?穩(wěn)步提?升，而?各部門?、各工?序全體?成員在?思想也?得到了?重視，?認識到?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?要性。?在工作?中查缺?堵漏，?防微杜?漸，積?極配合?品管部?的工作?，在保?持產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)?定中起?到了至?關重要?的作用?。以下?是今年?的工作?總結(jié)。?一、?市場分?析我?司正處?于企業(yè)?發(fā)展的?關鍵時?期，在?當下電?氣行業(yè)?白日化?經(jīng)濟的?時代，?企業(yè)想?要在變?化莫測?的市場?占一席?之地，?那么企?業(yè)必須?具備核?心競爭?力，而?核心競?爭力的?構(gòu)建與?公司的?指導方?針、企?業(yè)文化?、管理?團隊是?密不可?分的，?所以企?業(yè)的規(guī)?范化管?理是核?心競爭?力構(gòu)成?的基礎?，同時?也是先?決條件?。品?管部作?為公司?管理團?隊的一?份子，?工作重?心始終?圍繞著?公司整?體發(fā)展?目標，?認真執(zhí)?行公司?的各項?規(guī)章制?度，履?行各類?檢驗標?準，擔?負著公?司三體?系運行?，原材?料入廠?檢驗、?外協(xié)加?工檢驗?，生產(chǎn)?過程巡?檢、成?品檢驗?、退貨?檢驗、?常規(guī)試?驗，計?量器具?管理，?售后服?務，等?質(zhì)量監(jiān)?控及廠?內(nèi)電氣?維修工?作，思?想上不?敢有半?點松懈?。大家?都知道?“經(jīng)營?是企業(yè)?發(fā)展命?脈，質(zhì)?量是企?業(yè)發(fā)展?的根本?”，因?此質(zhì)量?管理工?作是公?司正常?運作的?關鍵所?在。?二、原?材料方?面原?材料入?廠都要?經(jīng)過我?部進行?一一檢?驗，做?到了合?格入庫?。對不?合格品?及時處?理，不?合格挑?選使用?的并與?生產(chǎn)部?門、倉?庫等及?時溝通?、協(xié)商?處理。?在出廠?前對產(chǎn)?品質(zhì)量?嚴格把?關，盡?管如此?，在出?廠的產(chǎn)?品中還?是出現(xiàn)?了一些?本應該?可以避?免的問?題，因?此我司?的檢驗?方法和?檢查項?目還需?要進一?步增加?完善。?三、?工作中?存在的?問題?生產(chǎn)員?工讀圖?，識圖?不清，?造成加?工錯誤?至返工?改進方?向：加?大過程?控制，?可有效?預先發(fā)?現(xiàn)錯誤?及不良?，減少?完工后?的返工?工時；?針對質(zhì)?量意識?，識圖?能力，?檢驗標?準，工?藝標準?，處罰?標準等?進行宣?貫培訓?，加大?處罰力?度，和?風險的?宣傳，?提高員?工的質(zhì)?量意識?。由于?ERP?的限制?產(chǎn)品遲?遲不能?報驗，?甚至產(chǎn)?品已經(jīng)?發(fā)貨，?報驗手?續(xù)還沒?有。應?嚴格按?體系規(guī)?定執(zhí)行?。四?、其他?工作?年初焊?機車間?動力、?照明線?纜的敷?設安裝?送電。?出租廠?房、宿?舍和工?程庫的?電源切?改。門?衛(wèi)變壓?器恢復?供電和?后來的?撤銷供?電。更?換門衛(wèi)?室的供?電電纜?。新大?門的電?源切改?供電。?各個辦?公室的?照明維?修。?品質(zhì)員?工年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年，我?們技術?質(zhì)量部?繼續(xù)恪?守公司?“履約?守信，?追求完?美，為?用戶帶?給期望?的工程?和服務?”的質(zhì)?量方針?，兢兢?業(yè)業(yè)、?踏實苦?干，為?___?_項目?經(jīng)理部?的穩(wěn)步?發(fā)展貢?獻了全?部的力?量。這?一年，?我們先?后攻克?種種技?術難題?，嚴格?執(zhí)行產(chǎn)?品質(zhì)量?標準，?并在公?司精細?化管理?的指引?下，認?真學習?運用，?更好的?完成了?項目部?對我們?部門的?各項要?求。以?下為今?年的工?作總結(jié)?。一?、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)、?制定方?案在?統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)并不?斷的查?閱相關?資料，?在準備?工作認?真細致?，嚴格?遵守設?計技術?文件要?求，結(jié)?合現(xiàn)場?環(huán)境特?點有針?對性的?制定施?工組織?設計及?各項方?案，不?斷的對?工人進?行技術?培訓和?技術交?底。各?技術負?責人一?方面認?真熟悉?了施工?圖紙，?吃透了?施工圖?中的每?個細節(jié)?，做到?了自己?心中有?數(shù)，另?一方面?認真學?習規(guī)范?及相關?的驗收?質(zhì)量標?準，用?這些標?準來指?導現(xiàn)場?實際施?工過程?，使我?們所干?工程都?是合格?的，并?且經(jīng)得?起考驗?的工程?。在?技術質(zhì)?量部資?料的關?注性、?深刻性?、完善?性和呈?現(xiàn)效果?上，我?認為我?們技術?質(zhì)量部?比以往?取得了?明顯的?進步。?在完善?了以往?工程交?工資料?及在建?工程的?技術、?質(zhì)量把?關的基?礎上，?技術質(zhì)?量部今?年開始?展開了?圍繞公?司精細?化管理?工作的?重點，?抓住加?快轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟發(fā)?展方式?主線，?把握做?強做優(yōu)?的方向?，堅定?不移的?走“新?、特、?精”強?企之路?，強化?施工管?理。?二、工?作成就?質(zhì)量?管理方?面，將?管道探?傷合格?率控制?在__?__%?以上，?要求管?理人員?和施工?隊一齊?發(fā)奮完?成這個?目標。?細化系?統(tǒng)試壓?包管理?辦法，?嚴格要?求執(zhí)行?，從而?避免試?壓后出?現(xiàn)割口?、焊縫?返修、?設計變?更等狀?況的出?現(xiàn)，提?高工程?質(zhì)量和?施工進?度。督?促施工?隊認真?自檢，?各技術?負責人?對自己?負責的?工號或?區(qū)域每?日不間?斷檢查?。為?了加強?施工隊?長對質(zhì)?量的重?視，每?周四安?排一名?施工隊?長或技?術質(zhì)量?部技術?人員帶?隊進行?質(zhì)量巡?回檢查?。同時?，用心?配合監(jiān)?理、業(yè)?主單位?每周一?進行安?全、質(zhì)?量大檢?查。通?過例會?形式，?反饋檢?查結(jié)果?，要求?各施工?隊認真?對出現(xiàn)?問題的?地方進?行整改?。通過?這樣一?種不間?斷的檢?查方式?，爭取?盡早發(fā)?現(xiàn)和及?時整改?相應的?通病及?質(zhì)量問?題。促?進質(zhì)檢?員不斷?的增強?質(zhì)量意?識，及?工作的?主動性?和用心?性得以?提高。?質(zhì)量?報表及?資料管?理方面?，進一?步完善?分專業(yè)?分區(qū)域?，專人?工程質(zhì)?量負責?制，專?人負責?質(zhì)量報?表的填?報、跟?蹤和反?饋狀況?，保證?質(zhì)量報?表的完?整性和?真實性?。強化?資料室?的作用?，由資?料員收?集、分?類、編?號、呈?送、反?饋、歸?檔所有?項目資?料，保?證所有?工序有?據(jù)可查?，提高?項目竣?工資料?驗收效?率。?在技術?、質(zhì)量?人員培?訓與管?理上，?一方面?加強對?技術質(zhì)?量部技?術人員?的培訓?，單人?負責一?個工號?或一個?區(qū)域的?施工計?劃、質(zhì)?量控制?、工程?量的核?算以及?與監(jiān)理?、業(yè)主?溝通處?理施工?中產(chǎn)生?的問題?；另一?方面加?強對施?工作業(yè)?人員的?培訓，?安排作?業(yè)人員?參加相?關考試?，要求?特種作?業(yè)人員?持證上?崗。?通過有?計劃的?培訓，?加強了?相關人?員的質(zhì)?量意識?，減少?了質(zhì)量?問題的?出現(xiàn)。?通過精?細化的?質(zhì)量管?理，項?目部各?施工隊?在成品?保護的?質(zhì)量上?有了進?一步的?提高，?更重要?的是，?技術質(zhì)?量部各?專業(yè)技?術人員?認識到?精細化?管理的?重要性?，自覺?發(fā)奮地?學習和?運用精?細化管?理知識?，這必?將為項?目部的?長期發(fā)?展帶來?不可估?量的作?用。?三、工?作不足?技術?部人員?多數(shù)為?新學員?，工作?經(jīng)驗缺?乏。為?加快提?升部門?綜合水?平，需?加強培?訓工作?，做好?帶頭指?引作用?，使他?們快速?成長起?來，為?項目部?的發(fā)展?貢獻自?己的力?量。施?工中應?繼續(xù)加?強思考?前后工?序的相?互影響?，不得?只顧前?，不顧?后，應?綜合思?考，采?取合理?施工工?藝。對?相應的?施工人?員應繼?續(xù)加強?管理，?由項目?經(jīng)理主?持編制?合理科?學可行?的質(zhì)量?獎罰制?度，根?據(jù)工程?的施工?質(zhì)量狀?況，按?制度獎?罰，做?到按質(zhì)?論價，?使得施?工班組?心服口?服。施?工中技?術人員?應繼續(xù)?加強現(xiàn)?場學習?，使得?理論與?實踐進?行碰撞?性的結(jié)?合，應?對具體?問題具?體討論?，相互?促進，?相互學?習。?在精細?化管理?上還存?在一些?不足，?主要表?此刻對?人員的?培訓和?管理上?，尤其?是作業(yè)?人員。?由于條?件限制?而不能?對技術?和作業(yè)?人員進?行持續(xù)?的、系?統(tǒng)的培?訓，部?分人員?質(zhì)量意?識淡薄?，工作?效率不?高，遇?到意外?狀況不?能很好?的予以?處理，?直接影?響了施?工進度?和增加?了成本?費用，?尤其在?焊條使?用中，?成本意?識淡薄?，造成?較大的?浪費。?下一步?，我們?將加大?精細化?管理的?貫徹執(zhí)?行力度?，促使?技術質(zhì)?量部的?每一位?人員自?覺學習?和運用?精細化?管理理?念。?四、明?年工作?計劃?學習專?業(yè)技術?，盡量?做到面?面俱到?，從土?建、安?裝到電?器儀表?，發(fā)奮?使各自?水平跟?上項目?發(fā)展，?成為復?合型人?才。針?對新進?員工加?強培訓?，制定?完善的?管理制?度，使?其能盡?快的成?長。組?織培訓?學習，?進行技?術交流?，提高?認識，?同時進?步。方?案完成?后要進?行技術?會審，?通過開?會形式?討論可?行性，?最后確?定施工?方案。?避免和?減少出?現(xiàn)不就?應犯的?錯誤，?而延誤?工期。?資料是?工程交?工過程?中必不?可少的?部分，?故在資?料管理?方面，?須從源?頭抓起?。_?___?年的工?作給了?我們很?多啟示?和教訓?，明年?對于我?們又是?具有挑?戰(zhàn)性的?一年，?技術部?全體員?工必須?會以項?目管理?為重點?，抓質(zhì)?量、講?效率，?全面推?進各項?工作的?開展，?為公司?取得更?大的輝?煌盡綿?薄之力?！品?質(zhì)員工?年終工?作總結(jié)?（三）?一年?中，我?在公司?各級領?導的正?確領導?下，和?同事們?的團結(jié)?合作和?關心幫?助下，?較好地?完成了?這一年?來的各?項工作?任務，?素質(zhì)、?思想、?和人際?交往方?面都有?了更進?一步的?提高。?現(xiàn)將一?年來取?得的成?績和存?在的不?足總結(jié)?如下。?一、?個人修?養(yǎng)方面?一年?來，本?人認真?遵守勞?動紀律?，按時?出勤，?有效利?用工作?時間；?堅守崗?位，需?要加班?完成工?作按時?加班加?點，保?證工作?能按時?完成。?認真學?習知識?；具有?強烈的?責任感?。積極?主動學?習專業(yè)?知識，?工作態(tài)?度端正?，認真?負責地?對待每?一項工?作。?二、工?作能力?方面?我的工?作崗位?是一名?質(zhì)檢員?、一個?把握工?程質(zhì)量?的重要?崗位。?我深知?我的重?要性，?說以我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標，?扎扎實?實干好?本職工?作，并?且在工?作之余?我努力?的學習?專業(yè)知?識充實?自己，?雖然在?工作上?會遇到?很多挫?折但是?我相信?我自己?。有句?話說得?好“從?哪里跌?倒、就?從哪里?爬起來?”我還?很年輕?秉著笨?鳥先飛?的思想?，我想?信只要?我付出?的比別?人多肯?定能泥?補我在?專業(yè)知?識上的?不足。?三、?工作不?足工?作方面?與領導?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于個人?能力和?素質(zhì)不?夠高，?一方面?就是工?作量多?、和時?間比較?緊時，?工作效?率不高?。工作?時責任?心不強?、有點?小馬虎?。工作?敏感性?還不是?很強。?對領導?交辦的?事不夠?敏感，?有時工?作沒有?提前，?上報情?況不夠?及時。?工作崗?位上發(fā)?揮不夠?明顯。?對全局?工作情?況掌握?不細，?還不能?主動、?提前想?辦法，?許多工?作還只?能算是?一般般?。社?交方面?我還存?在很大?的不足?，有時?心里面?有的表?達不出?來，有?些話不?是太敢?說出來?沒有膽?氣不夠?陽剛，?在處理?有些事?情時還?需要領?導的幫?助。質(zhì)?量檢查?方面不?夠細致?、專業(yè)?知識不?夠充足?，有好?多東西?明知道?時錯的?卻說不?出來為?什莫。?在檢查?過程中?呢又不?是很仔?細。是?因為檢?測之前?沒有做?好充分?的準備?，在檢?查過程?中有點?手忙腳?亂，往?往重視?了這頭?，卻又?忽視了?那頭，?有點頭?重腳輕?，沒能?全方位?的進行?系統(tǒng)的?工作。?四、?未來的?工作打?算我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，全?力做好?本職工?作。要?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚?吃苦耐?勞、知?難而進?、精益?求精、?嚴謹細?致、積?極進取?、“敢?打敢上?”的拼?搏精神?。理清?工作思?路，提?高辦事?效率。?在檢驗?之前，?我首先?要了解?需要檢?驗的項?目，檢?測方法?及技術?要求等?才能在?檢查檢?測工作?中做好?事前的?準備工?作。并?且在檢?查前應?該做好?事前準?備，檢?查時認?真監(jiān)督?。在?檢查過?程中做?好監(jiān)督?工作，?及時發(fā)?現(xiàn)并糾?正檢驗?過程中?存在的?問題。?對質(zhì)量?要求較?高的加?工工序?的加工?工藝的?生產(chǎn)、?全過程?跟蹤檢?查確保?每道工?序合格?。對進?場的構(gòu)?件嚴把?質(zhì)量關?，以免?構(gòu)件出?現(xiàn)質(zhì)量?問題影?響工程?質(zhì)量且?浪費人?工。?品質(zhì)員?工年終?工作總?結(jié)（四?）一?年來，?我作為?一名電?廠電氣?人員，?以飽滿?的工作?熱情，?努力學?習專業(yè)?技術知?識，嚴?格遵守?各項運?行規(guī)程?，虛心?求教，?團結(jié)同?事，不?斷提高?工作能?力，干?好本職?工作，?現(xiàn)將一?年來的?工作加?以總結(jié)?。一?、工作?認真負?責，敬?業(yè)愛崗?以公?司理念?要求自?己，誠?信待人?，踏實?做事，?服從領?導安排?，克服?身體不?適，始?終以積?極認真?的心態(tài)?對待工?作。發(fā)?揚艱苦?奮斗的?作風，?使工程?得以順?利圓滿?的成功?運轉(zhuǎn)。?二、?技術上?用心鉆?研，理?論上熟?記操作?規(guī)程?自購電?氣學習?資料；?實踐上?嚴格遵?守運行?規(guī)程，?培養(yǎng)獨?立操作?能力，?保證不?發(fā)生誤?操事故?，把工?作中遇?到的問?題和取?得的經(jīng)?驗、注?意的事?項隨時?記下來?，虛心?向師傅?、專工?請教，?雖然已?能獨立?上崗了?，但深?知要想?把電氣?專業(yè)學?透學精?，還需?要時間?的磨練?、知識?的積累?，循序?漸進，?利用間?歇時間?，不忘?看化學?專業(yè)書?籍，做?