施工組織設(shè)計(jì)一零一_第1頁
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施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主頒發(fā)的養(yǎng)護(hù)工程油路大修項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、參考資料等文件,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察,參照公路大中修預(yù)算定額,本著確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,加強(qiáng)科學(xué)管理的前提下,組織連續(xù)均衡生產(chǎn),縮短施工工期,并結(jié)合我局具體情況來編制的。若我局有幸中標(biāo),將在開工前,再進(jìn)行優(yōu)化組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師審批。一、工程概況本項(xiàng)目由某線K1+250—K6+660段路組成。該段路為平微三級(jí)公路,只作一個(gè)基層,基層寬6.4m采用5%水泥穩(wěn)定砂礫,基層設(shè)置乳化瀝青透層油,面層寬6m,為2cm瀝青雙表;路面橫坡為2.5%;路肩橫坡為3.5%。1、技術(shù)指標(biāo)(1)路基寬度:6.4m(2)路面寬度:6m(3)路面:2cm瀝青雙表2、主要工程量:(1)舊路處治:1731m2,(2)5%水泥穩(wěn)定砂礫基層(厚20cm):34624m2(3)透層34624m2(4)瀝青雙表(厚2.0cm):32460m2(5)培路肩土(厚19cm):8115m2(6)水溝及路容整理:5.41Km3、主要材料:水泥:834T砂礫:9652m3柴油:25885kg瀝青:113T二、施工組織機(jī)構(gòu):為保證該路面工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,我公司決定成立:“某公路管理局油路大修項(xiàng)目某合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”,組織具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員,進(jìn)行動(dòng)員、學(xué)習(xí)、作好一切準(zhǔn)備,迅速進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理。詳見投標(biāo)書附表1:擬為本合同工程設(shè)定的組織機(jī)構(gòu)框圖。三、人員、設(shè)備、施工進(jìn)場(chǎng)方法:1、施工管理人員與施工隊(duì)伍:接到中標(biāo)通知后,我工程處將迅速派人落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工隊(duì)的住址,安排各施工隊(duì)技術(shù)施工人員到位,開展施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)工程施工技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底,對(duì)機(jī)械操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn),組織民工修建便道,開辟進(jìn)場(chǎng)道路,清理施工現(xiàn)場(chǎng)。組織二支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍(均參加過三、四級(jí)公路路面工程的施工)分別負(fù)責(zé)瀝青路面、水泥穩(wěn)定砂礫基層,拌和場(chǎng)施工。2、施工設(shè)備:根據(jù)施工進(jìn)度要求,保證足夠的施工設(shè)備,并使其狀況良好,性能優(yōu)良。3、施工進(jìn)場(chǎng)方法:人員:可乘車直達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各施工隊(duì)辦公生活用房均在沿線附近租用民房。拌和場(chǎng)、倉庫、加工場(chǎng)所考慮在工地附近搭建工棚。材料:砂石材料由船運(yùn)至碼頭,由汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至工地,水泥由船或由汽車運(yùn)輸。主要材料來源:礫石、砂由荷花砂石場(chǎng)采購,水泥采用益陽洞庭水泥廠或益陽水泥廠或常德石門壩道水泥廠的水泥,鋼材采用湘鋼或漣鋼。以上材料均被業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后才使用。設(shè)備:由汽車運(yùn)至工地。四、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法及施工順序1、整體施工方案一旦中標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部將迅速建立工地中心試驗(yàn)室,抓緊時(shí)間完成各材料試驗(yàn)及配合比試驗(yàn),為工程提供可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。組織二支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,分別負(fù)責(zé)瀝青路面、水泥穩(wěn)定砂基層,拌和場(chǎng)施工,單獨(dú)作業(yè),平行施工。各施工隊(duì)伍既分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立作業(yè),又相互協(xié)調(diào)、步調(diào)一致。整個(gè)工程在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,工地必須做到場(chǎng)景布置合理,施工秩序井然,文明施工突出。2、施工準(zhǔn)備(1)駐地建設(shè)及臨時(shí)設(shè)施修建:中標(biāo)后將立即組織技術(shù)和管理人員及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),租用房屋,清理場(chǎng)地,搭建工棚及拌和站,為施工人員提供生活和工作條件。(2)配置電話、對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備及發(fā)電設(shè)備,接通生活用水,架設(shè)施工用電線路,確保通訊、通電、通水正常。(3)分批組織機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。(4)技術(shù)準(zhǔn)備:a.組織施工熟悉設(shè)計(jì)文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料,掌握、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求;b.組織技術(shù)、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣,保護(hù)、復(fù)測(cè)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),并根據(jù)工程需要進(jìn)行加密。c.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,進(jìn)行技術(shù)交底。(5)對(duì)原材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和試驗(yàn)檢測(cè),選擇合格材料、料場(chǎng)和廠家,進(jìn)行砼配合比及混合料組成設(shè)計(jì)。(6)根據(jù)工程具體情況,制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃和各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)操作規(guī)程。3、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,先由試驗(yàn)室對(duì)各種原材料進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后備料,進(jìn)行混合料組成設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理檢測(cè)認(rèn)可后使用。與此同時(shí),架設(shè)好穩(wěn)定土拌和站,經(jīng)調(diào)試后試鋪一百米實(shí)驗(yàn)路,確定好松鋪系數(shù),經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后再大面積施工。采用經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量放樣工作,放出路線中樁,以及邊樁,并用石灰水劃出中線和邊線。用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)高程,并增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。首先對(duì)舊路進(jìn)行處治,人工挖除高的部分,調(diào)平低處部分,在水泥穩(wěn)定砂礫基層施工前,清除舊路面各類雜物,直至監(jiān)理工程師滿意為止。水泥穩(wěn)定砂礫采用廠拌法集中拌和,拌和時(shí)準(zhǔn)確控制好各種材料的數(shù)量,保證配料精確,同時(shí)確保設(shè)備性能良好,完好率高。拌和現(xiàn)場(chǎng)派一名試驗(yàn)員監(jiān)測(cè)拌和時(shí)的水泥劑量、含水量和各種集料的配比,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整或停止。水泥穩(wěn)定砂礫采用自卸汽車運(yùn)輸,及時(shí)將混合料運(yùn)至鋪筑現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)將車上的混合料加以覆蓋,以減少水分損失。水泥穩(wěn)定砂礫基層采用人工攤鋪整平,攤鋪前對(duì)路基灑水,使其表面濕潤,兩側(cè)設(shè)置基準(zhǔn)線,按測(cè)定的松鋪系數(shù)控制好高程,為消除粗細(xì)集料離析,派專人鏟除局部粗集料“窩”,用新拌混合料填補(bǔ)或補(bǔ)撒拌勻的細(xì)混合料,并與粗集料拌和均勻。表面偏粗的部位,用拌和好的水泥石屑進(jìn)行精心找補(bǔ),對(duì)碾壓推移產(chǎn)生的擁包、擁坎,用鐵夯人工夯除。接頭一律為垂直銜接,碾壓后掛線直接挖除至標(biāo)準(zhǔn)斷面,并用三米尺進(jìn)行檢驗(yàn),以確保接頭處理到位。攤鋪完畢后用振動(dòng)壓路機(jī)及時(shí)進(jìn)行碾壓,碾壓時(shí)先用振動(dòng)式壓路機(jī)靜態(tài)穩(wěn)壓一遍,然后再振動(dòng)碾壓,碾壓順序直線段由邊部向中心碾壓,超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓,直到達(dá)到要求的壓實(shí)度,并保證表面無輪跡。同時(shí)派一名測(cè)量員盯在現(xiàn)場(chǎng),不斷檢測(cè)碾壓后的標(biāo)高,及時(shí)糾正施工中的偏差,并用三米直尺逐段丈量平整度,發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。試驗(yàn)員快速檢測(cè)壓實(shí)度,發(fā)現(xiàn)壓實(shí)不足盡快補(bǔ)壓。為確保合格的壓實(shí)度,自檢時(shí)壓實(shí)度按提高一個(gè)百分點(diǎn)掌握。碾壓時(shí)嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車,碾壓過程中,水泥穩(wěn)定砂礫的表面始終要保持濕潤,如水分蒸發(fā)過快,及時(shí)補(bǔ)撒少量的水,如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象,及時(shí)翻開并加入適量的水泥重新拌和、壓實(shí),使其達(dá)到質(zhì)量要求。路肩土的整理與碾壓和基層一并進(jìn)行。養(yǎng)生是水泥穩(wěn)定砂礫非常重要的一道工序,它直接影響結(jié)構(gòu)層的成型強(qiáng)度和表觀質(zhì)量,故派專人專車進(jìn)行養(yǎng)生,灑水車灑水進(jìn)行養(yǎng)生,每天灑水的次數(shù)視氣候而定,整個(gè)養(yǎng)生期間始終保持穩(wěn)定砂礫層表面潮濕,直至下道工序施工,并隨時(shí)注意表面情況。養(yǎng)生期內(nèi)除灑水車及工程車外,禁止其它車輛通行。4、透層施工澆灑透層前,路面應(yīng)清掃干凈,可用禿的竹掃帚用力將基層表面的所有雜物掃出路基以外,必要時(shí)輔以鐵鍬鏟除清掃不掉的硬塊,盡量使基層表面骨料外露,以利于乳化瀝青與基層的聯(lián)結(jié)。對(duì)噴灑區(qū)附近的結(jié)構(gòu)物和樹木表面及人工構(gòu)造物應(yīng)加以保護(hù),以免濺上瀝青受到污染;透層應(yīng)緊接在基層施工結(jié)束、表面稍干后澆灑。當(dāng)基層完工后時(shí)間較長(zhǎng),表面過分干燥時(shí),應(yīng)在噴灑乳化瀝青前1個(gè)小時(shí)左右,用灑水車在基層表面少量灑水潤濕表面,并待表面稍干后澆灑透層瀝青,水不宜灑得太多,如遇到陰雨天,基層表面已比較濕潤,則無需灑水預(yù)濕。如遇大風(fēng)或即將降雨時(shí),不得澆灑透層瀝青;氣溫低于10時(shí),也不宜澆灑透層瀝青。透層瀝青灑布后應(yīng)不致流淌,滲透入基層一定深度,不得在表面形成油膜。澆灑透層瀝青后,嚴(yán)禁車輛、行人通過。灑透層瀝青后,當(dāng)不能及時(shí)鋪筑面層時(shí)、并需開放施工車輛通過時(shí),應(yīng)撒鋪適量的石屑或粗砂。前一幅石屑撒布應(yīng)在與后一幅搭接的邊緣留出約20cm寬不撒布石屑,留待撒下一幅路時(shí)搭接,石屑可少量露黑,可有潮跡。從養(yǎng)生期間到后一層鋪筑完之前,灑過透層油的表面,采用路帚拖掃的辦法養(yǎng)護(hù),并防止產(chǎn)生車轍。5、瀝青路面施工前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,先由試驗(yàn)室對(duì)各種原材料進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)行混合料組成設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理檢測(cè)認(rèn)可后使用。與此同時(shí),架設(shè)好瀝青砼拌和站,經(jīng)調(diào)試后試鋪一百米實(shí)驗(yàn)路,確定好松鋪系數(shù),經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后再大面積施工。采用經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量放樣工作,放出路線中樁,以及邊樁。用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)基層高程,并增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)基層頂面進(jìn)行人工清理,徹底清除各種雜物。瀝青路面施工采用瀝青灑布車噴灑瀝青,施工前檢查瀝青灑布車的設(shè)備,并將一定數(shù)量瀝青裝入油罐,在路上先行試灑,確定噴灑速度及灑油量。在一切準(zhǔn)備工作做好后,按要求速度澆灑第一層瀝青。瀝青的澆灑溫度根據(jù)施工氣溫及瀝青標(biāo)號(hào)選擇,石油瀝青的灑布溫度為130oC~170oC,煤瀝青的灑布溫度為80oC~120oC。乳化瀝青在常溫下灑布,當(dāng)氣溫偏低,破乳及成型過慢時(shí),將乳液加溫后灑布,但乳液溫度不得超過60oC。發(fā)現(xiàn)澆灑瀝青后有空白、缺邊時(shí),立即用人工補(bǔ)灑,有積聚時(shí)予以刮除。保證前后兩車噴灑的接茬搭接良好。在每段接茬處,可用鐵板或建筑紙等橫鋪在本段起灑點(diǎn)前及終點(diǎn)后,長(zhǎng)度為1~1.5m。如需分兩幅澆灑時(shí),縱向搭接寬度宜為10~15cm。澆灑第二層瀝青的搭接縫應(yīng)錯(cuò)開。澆灑全層瀝青后(不必等全段灑完)應(yīng)立即用人工撒布第一層集料。撒料后及時(shí)掃勻,達(dá)到全面覆蓋一層、厚度一致、集料不重疊、也不露出瀝青的要求。當(dāng)局部有報(bào)缺料時(shí),馬上人工方法適當(dāng)找補(bǔ),局部積料過多時(shí),將多余集料掃出。兩幅搭接處,第一幅澆灑瀝青留10~15cm寬度不撒石料,待第二幅澆灑瀝青后一起撒布集料。撒布一段集料后,立即用6—8t鋼筒雙輪壓路機(jī)碾壓,碾壓時(shí)從路邊逐漸移至路中心,然后再從另一邊開始移向中心,作為1遍,宜碾壓3~4遍。碾壓速度不超過2Km/h,以后適當(dāng)增加。瀝青雙表處路面第二層瀝青攤鋪和第一層相同,嚴(yán)格按照要求攤鋪。瀝青路面進(jìn)行初期養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)有泛油時(shí),在泛油處補(bǔ)撒與最后一層石料規(guī)格相同的嵌縫料并掃勻,過多的浮動(dòng)集料掃出路面外,并不得搓動(dòng)已經(jīng)粘在位的集料,如有其它破壞現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。6、主要項(xiàng)目施工順序本工程按照水泥穩(wěn)定砂礫基層、透層、瀝青路面的先后順序平行作業(yè),全線劃分為三個(gè)段落。工期計(jì)劃2006年5月11開工,2006年9月10日完工,工期123天。詳見施工進(jìn)度總體計(jì)劃表。五、技術(shù)組織措施1、工地實(shí)行總工程師主管下的分級(jí)技術(shù)責(zé)任制,并設(shè)置內(nèi)部監(jiān)理負(fù)責(zé)工地質(zhì)量監(jiān)理,傳達(dá)貫徹駐地監(jiān)理的指示,及時(shí)向監(jiān)理處及業(yè)主報(bào)告情況,各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管轄內(nèi)的施工技術(shù)工作,作業(yè)組配備有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),以保證執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、領(lǐng)會(huì)圖紙,遵循規(guī)范施工無差錯(cuò)。2、工程開工之前,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程,由總工程師組織全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,做到心中有數(shù),各項(xiàng)目開工前,隊(duì)技術(shù)主管必須組織技術(shù)交底,并制定好關(guān)鍵工序,重點(diǎn)工程施工的施工方案,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理處批準(zhǔn),然后再執(zhí)行。3、施工具體中樁、高程樁放樣工作由隊(duì)測(cè)量員負(fù)責(zé),各隊(duì)技術(shù)主管檢驗(yàn),各施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)放樣時(shí),其放樣數(shù)據(jù)必須報(bào)測(cè)量隊(duì)校核,施工中如發(fā)出與設(shè)計(jì)有誤,應(yīng)立即停止施工,經(jīng)總工程師組織復(fù)查后上報(bào)駐地監(jiān)理處理。六、質(zhì)量、工期保證措施及質(zhì)量、安全保證體系1、質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,本項(xiàng)目將建立強(qiáng)有力的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng),開展全面質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行國家和交通部有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的法規(guī)與文件。(1)建立質(zhì)量責(zé)任制,經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級(jí)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。并作好隱蔽工程的檢查記錄工作。完備檢驗(yàn)手段,配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表,同時(shí)加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),開工前技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)范,分項(xiàng)工程開工前先試驗(yàn)再鋪開的程序,開工前按規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告(包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方能開工。(3)實(shí)行質(zhì)量終身制,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室試驗(yàn)室質(zhì)檢科分項(xiàng)工程自檢組各類試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢測(cè)放樣檢測(cè)工序交接檢工序檢測(cè)工序互檢微機(jī)管理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)處理信息反饋優(yōu)化方案建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng),總總工程師為為副組長(zhǎng)的的全面質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,以以質(zhì)檢科、工工地試驗(yàn)室室、分項(xiàng)工工程質(zhì)量員員組成專職職質(zhì)檢系統(tǒng)統(tǒng),對(duì)工程程施工質(zhì)量量實(shí)行全面面控制。質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組是是整個(gè)工程程質(zhì)量管理理的最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制制定整個(gè)合合同段工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、方方針、措施施。各施工工隊(duì)分別設(shè)設(shè)質(zhì)量管理理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組,由施施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢部長(zhǎng)、工工程部長(zhǎng)、主主任工程師師組成。質(zhì)質(zhì)檢部和試試驗(yàn)室專職職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理。施施工隊(duì)一級(jí)級(jí)的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)在在項(xiàng)目經(jīng)理理部質(zhì)量管管理小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,制制訂本工段段施工區(qū)段段的創(chuàng)優(yōu)措措施,質(zhì)量量實(shí)施計(jì)劃劃,并重在在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)。施工隊(duì)隊(duì)所屬各施施工班組根根據(jù)自己的的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)務(wù),擬定項(xiàng)項(xiàng)目工程具具體的分項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃劃,責(zé)任到到人,嚴(yán)格格要求,全全員全過程程質(zhì)量控制制。質(zhì)量檢查程序圖一道工序完成現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢檢返返工完善合格不合格填報(bào)質(zhì)檢表合格不合格質(zhì)檢科復(fù)檢合格不合格報(bào)監(jiān)理工程師合格不合格下道工序施工3、嚴(yán)格工序質(zhì)量量管理(1)工序施工之前前,進(jìn)行工工序的原材材料必須進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn),防防止不合格格材料進(jìn)行行施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。主要材材料必須經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)室檢檢驗(yàn)合格并并報(bào)駐地監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可,由由質(zhì)檢工程程師簽出同同意使用意意見后方能能采購,材材料配合比比等必須經(jīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)室通通過試驗(yàn)確確定報(bào)監(jiān)理理處認(rèn)可,方方能執(zhí)行使使用。(2)工序完成后由由施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、技術(shù)主主管組織自自檢,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可可合格后,填填寫質(zhì)量請(qǐng)請(qǐng)檢單,報(bào)報(bào)質(zhì)檢工程程師組織復(fù)復(fù)查,由總總工程師主主持,質(zhì)檢檢合格填寫寫表格提請(qǐng)請(qǐng)駐地監(jiān)理理工程師檢檢驗(yàn)簽署意意見后,方方能進(jìn)行下下道工序施施工。(3)專職質(zhì)檢人員員和監(jiān)督施施工人員必必須加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量控制。工工序施工中中發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時(shí)糾糾正。認(rèn)為為施工工藝藝方法、施施工操作等等不符合要要求的,有有權(quán)作出停停工或返工工決定,并并出具停反反工通知。對(duì)對(duì)拒不服從從停工通知知的,按照照公司規(guī)定定從重處罰罰。(4)加強(qiáng)施工機(jī)械械維修、保保養(yǎng)、調(diào)試試工作,防防止機(jī)具設(shè)設(shè)備本身故故障造成質(zhì)質(zhì)量偏差和和缺陷。(5)測(cè)量?jī)x器、試試驗(yàn)儀具必必須經(jīng)過標(biāo)標(biāo)定后方能能使用。(6)經(jīng)經(jīng)理部自檢檢、駐地監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)理處檢驗(yàn)驗(yàn)、業(yè)主認(rèn)認(rèn)為不合格格工程,無無條件返工工,具體方方案由總工工程師確定定,分項(xiàng)工工程師負(fù)責(zé)責(zé)督促落實(shí)實(shí),施工處處具體組織織實(shí)施,由由質(zhì)檢工程程師主持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事事故分析會(huì)會(huì),認(rèn)真分分析原因提提交施工質(zhì)質(zhì)量原因分分析報(bào)告,報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理部,由總總工程師確確定原因,并并提出處罰罰意見,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)實(shí)施對(duì)有關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰。(7)在拌和施工時(shí),按按試驗(yàn)室試試驗(yàn)且經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)配合比比并根據(jù)砂砂石的含水水量確定施施工配合比比。不符合合施工要求求的水泥穩(wěn)穩(wěn)定砂礫決決不能使用用。(8)在試驗(yàn)路段完工工,經(jīng)監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)驗(yàn)收后后,在單位位工程全面面展開之前前,選取一一個(gè)分部工工程(路面面1公里)作為為樣板工程程。通過樣樣板工程的的施工,指指導(dǎo)其它同同類分部工工程的施工工。只有當(dāng)當(dāng)樣板工程程質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良工程程標(biāo)準(zhǔn)后,監(jiān)監(jiān)理工程師師方可批準(zhǔn)準(zhǔn)其它分部部工程的開開工。其它它分部工程程質(zhì)量須達(dá)達(dá)到樣板工工程的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。單項(xiàng)工程完成后后,中間交交接程序單項(xiàng)工程完成自檢組自檢返返工完善合格不合格質(zhì)檢科復(fù)驗(yàn)合格不合格中間交工證書合格不合格報(bào)監(jiān)理工程師合格不合格下道工序施工4、落實(shí)質(zhì)量保證證措施(1)具體質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量量一次驗(yàn)收收優(yōu)良率100%,不允許許出現(xiàn)不合合格工程,堅(jiān)堅(jiān)決杜絕不不合格項(xiàng)目目,不論是是自檢,還還是業(yè)主監(jiān)監(jiān)理的中檢檢、抽檢、終終檢,任何何時(shí)候都達(dá)達(dá)到100%的優(yōu)良率率,爭(zhēng)取良良好的信譽(yù)譽(yù)。(2)全體領(lǐng)導(dǎo)小組組每月召開開一次質(zhì)量量例會(huì),每每月組織一一次全面質(zhì)質(zhì)量檢查和和考評(píng)。總總結(jié)質(zhì)量情情況,提出出質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)措施,進(jìn)進(jìn)行技術(shù)研研討,確定定施工對(duì)策策,考核各各隊(duì)質(zhì)量管管理情況。施工工藝方法落落實(shí)情況;;主要材料質(zhì)量;;測(cè)量放樣精度;;施工操作方法、操操作質(zhì)量;;工序自檢、報(bào)檢檢情況;施工原始記錄;;作業(yè)隊(duì)(組)工工序交接情情況;施工設(shè)備及操作作規(guī)范;工序施工成果;;后期養(yǎng)護(hù)情況。檢查采用百分制制,作為評(píng)評(píng)定各隊(duì)工工資資金總總額的依據(jù)據(jù)。(3)經(jīng)理部管理人人員有權(quán)停停止一切不不符合質(zhì)量量要求的施施工,經(jīng)提提出停工的的項(xiàng)目,必必須經(jīng)總工工程師簽發(fā)發(fā)復(fù)工通行行通知后方方能開工。(4)掛牌上崗、立立牌作業(yè)、責(zé)責(zé)任到人、文文明施工。5、缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)的保證措措施A、在缺陷責(zé)任期期內(nèi),盡快快完成在交交工證書中中寫明的未未完成工作作,并完成成對(duì)本工程程缺陷的修修復(fù)或監(jiān)理理工程師指指令的修補(bǔ)補(bǔ)工作。B、在缺陷責(zé)任期期滿后的14天內(nèi),按按照業(yè)主和和監(jiān)理工程程師在缺陷陷責(zé)任期滿滿前檢查結(jié)結(jié)果而發(fā)出出的指令,對(duì)對(duì)存在的缺缺陷、病害害或其他不不合格之處處進(jìn)行修補(bǔ)補(bǔ)、重建及及修復(fù)。C、承包人在缺陷陷修復(fù)施工工過程中,服服從管養(yǎng)單單位的有關(guān)關(guān)安全管理理規(guī)定,由由于承包人人自身原因因造成的人人員傷亡、設(shè)設(shè)備和材料料的損毀及及罰款等責(zé)責(zé)任由承包包人自負(fù)。6、抓好材料質(zhì)量量管理(1)所有材料、成成品、半成成品采購前前,供應(yīng)科科必須報(bào)告告質(zhì)檢科,并并提供供應(yīng)應(yīng)情況,試試驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可后,由由質(zhì)檢工程程師申報(bào)監(jiān)監(jiān)理處確定定料場(chǎng)。在在未經(jīng)監(jiān)理理同意之前前,不得采采購材料、成成品、半成成品。(2)成品、半成品品、原材料料進(jìn)行工地地后,實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室應(yīng)隨機(jī)機(jī)抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)并報(bào)駐地地監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn),未經(jīng)檢檢驗(yàn)的,不不得進(jìn)入工工序施工。檢檢驗(yàn)不合格格的由項(xiàng)目目工程師組組織清出施施工現(xiàn)場(chǎng),并并及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)理理、總工程程師。(3)所有質(zhì)量合格格的進(jìn)場(chǎng)材材料,除直直接進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)者者外,均應(yīng)應(yīng)派專人負(fù)負(fù)責(zé)保管,避避免質(zhì)量下下降,對(duì)水水泥、石灰灰等材料,儲(chǔ)儲(chǔ)存期不得得超過兩個(gè)個(gè)月。(4)施工隊(duì)負(fù)有對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料、成品、半半成品監(jiān)督督權(quán),有權(quán)權(quán)拒絕使用用不合格的的產(chǎn)品和材材料。如施施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題題而未提出出意見的,其其質(zhì)量責(zé)任任由施工隊(duì)隊(duì)承擔(dān)。7、工期保障措施施為確保工程按期期完工,將將采取如下下措施:(1)中標(biāo)后,我公公司將全力力以赴,迅迅速組織人人員、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng),作作好材料詳詳細(xì)調(diào)查和和準(zhǔn)備工作作。(2)抓緊制定詳細(xì)細(xì)的整體施施工組織計(jì)計(jì)劃,分項(xiàng)項(xiàng)工程組織織計(jì)劃和月月、旬作業(yè)業(yè)計(jì)劃,在在進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi),作作好開工前前的一切準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。(3)嚴(yán)格管理,落落實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制,明明確職責(zé),開開展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽,結(jié)合合工程質(zhì)量量,每月進(jìn)進(jìn)行評(píng)比,實(shí)實(shí)行責(zé)、權(quán)權(quán)、得掛鉤鉤。(4)科學(xué)、合理使使用項(xiàng)目資資金,確保保資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常,保保證材料及及時(shí)到位。(5)加強(qiáng)設(shè)備維修修保養(yǎng),確確保正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn),采用用先進(jìn)設(shè)備備,運(yùn)用先先進(jìn)施工工工藝,進(jìn)行行技術(shù)攻關(guān)關(guān),提高生生產(chǎn)效率。(6)狠抓安全生產(chǎn)產(chǎn),文明施施工,杜絕絕安全事故故和質(zhì)量事事故,確保保施工順利利進(jìn)行。8、安全保證措施施(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)產(chǎn)教育,牢牢固樹立安安全第一的的思想,做做到人人講講安全、處處處講安全全。(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng),專職安安全負(fù)責(zé)人人為副組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組,經(jīng)理理部設(shè)專職職安全員,每每分項(xiàng)工程程設(shè)兼職安安全員,對(duì)對(duì)施工全過過程實(shí)行安安全監(jiān)督,每每月召開一一次安全生生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)評(píng)比。(3)結(jié)合本工程的的特點(diǎn),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《公公路工程施施工安全技技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)的具體規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。(4)特殊工種如電電工、電焊焊工、車輛輛駕駛員及及機(jī)械操作作手要經(jīng)專專業(yè)培訓(xùn),并并持有主管管部門簽發(fā)發(fā)的合格證證上崗。(5)所有施工機(jī)具具設(shè)備均需需定期檢查查,并有安安全員的簽簽字記錄。(6)對(duì)參加工程施施工的人員員,配備必必要的安全全防護(hù)設(shè)備備,并進(jìn)行行人身保險(xiǎn)險(xiǎn)。9、安全保證體系系安全保證體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組安全組辦公室保衛(wèi)組安檢組分項(xiàng)工程安全員施工隊(duì)長(zhǎng)施工員作業(yè)員七、特殊氣候條條件下的施1、雨季施工的工工作安排(1)雨季施工必須須做好施工工現(xiàn)場(chǎng)的排排水,保證證排水溝渠渠的暢通。(2)施工期間,應(yīng)應(yīng)保持場(chǎng)地地始終處于于良好的排排水狀態(tài),修修建臨時(shí)排排水溝,保保證施工場(chǎng)場(chǎng)不積水和和不受沖刷刷破壞。(3)施工場(chǎng)地的臨臨時(shí)排水設(shè)設(shè)施應(yīng)與永永久性排水水設(shè)施相結(jié)結(jié)合,流水水不得排入入農(nóng)田、耕耕地等處,亦亦不得污染染自然水源源和引起淤淤積或沖刷刷等。(4)雨季注意天氣氣預(yù)報(bào),提提前做好預(yù)預(yù)防措施,同同時(shí)做到合合理利用雨雨季晴天搶搶進(jìn)度。2、高溫季節(jié)的工工作安排(1)盡量縮穩(wěn)定土土拌和物運(yùn)運(yùn)輸、攤鋪鋪等工作時(shí)時(shí)間,鋪筑筑完畢后及及時(shí)覆蓋,灑灑水養(yǎng)生。(2)拌和站設(shè)有遮遮陰棚,模模板和下承承層表面在在鋪筑之前前灑水濕潤潤。(3)注意收聽天氣氣預(yù)報(bào),如如遇陣雨,立立即停止施施工。(4)氣溫過高時(shí),避避開中午施施工,安排排在夜間進(jìn)進(jìn)行。(5)氣溫過高施工工時(shí),也可可按監(jiān)理工工程師的要要求摻入添添加劑。和交的排1、農(nóng)忙季節(jié)的工工作安排農(nóng)忙季節(jié)也是施施工的最好好季節(jié),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部將采取一一系列措施施,穩(wěn)定施施工隊(duì)伍,保保證農(nóng)忙季季節(jié)不誤工工、不停工工,具體作作法:(1)采取經(jīng)濟(jì)措施施,給予民民工隊(duì)農(nóng)忙忙季節(jié)補(bǔ)助助,穩(wěn)定民民工隊(duì)伍。在在挑選勞動(dòng)動(dòng)力時(shí)挑選選耕作地較較少的山區(qū)區(qū)勞動(dòng)力。(2)在施工安排中中,重點(diǎn)放放在主要依依靠機(jī)械設(shè)設(shè)備作業(yè)的的施工項(xiàng)目目上,同時(shí)時(shí)提前做好好與農(nóng)田灌灌溉有關(guān)的的工程項(xiàng)目目施工,完完成影響農(nóng)農(nóng)民生活、生生產(chǎn)的通道道,盡量減減少與當(dāng)?shù)氐厝罕姷募m糾紛。(3)組織全體職工工、干部上上工地,親親自動(dòng)手參參加施工,度度過農(nóng)忙季季節(jié),保證證工地不停停工。2、半開放交通的的工作安排排(1)根據(jù)實(shí)際情況況,配備足足夠的安全全人員實(shí)行行24小時(shí)交通通管制,確確保道路暢暢通,防止止車輛在養(yǎng)養(yǎng)生的水泥泥穩(wěn)定基層層上通行。(2)在半開放交通通的施工環(huán)環(huán)境中,設(shè)設(shè)立各種安安全標(biāo)志和和專職安全全值勤人員員,確保施施工現(xiàn)場(chǎng)的的施工人員員和施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的的安全,防防止發(fā)生交交通意外。(3)為保證道路暢暢通,在半半開放交通通的地段配配備專職養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)對(duì)行車路段段進(jìn)行日常常養(yǎng)護(hù),確確保車輛通通行能力。(4)加強(qiáng)安全宣傳傳教育,在在現(xiàn)場(chǎng)附近近和群眾通通行的地方方設(shè)置照明明、安全員員、護(hù)柵、警警告等安全全防護(hù)措施施。九、文明施工在施工中,著重重從以下幾幾方面加強(qiáng)強(qiáng)文明施工工管理。1、掛牌上崗、掛掛牌作業(yè),施施工現(xiàn)場(chǎng)配配備必要的的施工標(biāo)志志和宣傳標(biāo)標(biāo)語,營造造文明施工工的氣氛。2、現(xiàn)場(chǎng)布置,根根據(jù)場(chǎng)地實(shí)實(shí)際情況合合理地進(jìn)行行布置,設(shè)設(shè)施設(shè)備按按現(xiàn)場(chǎng)布置置圖規(guī)定設(shè)設(shè)置堆放,并并隨施工不不同階段進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)地布布置和調(diào)整整。最大限限度地減少少耕地占用用。3、道路和場(chǎng)地::施工區(qū)內(nèi)內(nèi)道路硬化化、順暢、平平坦、整潔潔,不亂堆堆亂放,無無散落物;;保持清潔潔;場(chǎng)地平平整不積水水,無散落落的雜物及及散物;場(chǎng)場(chǎng)地排水成成系統(tǒng),并并暢通不堵堵。施工廢廢料集中堆堆放,及時(shí)時(shí)處理。4、班組場(chǎng)地清理理:班組必必須做好操操作后場(chǎng)地地清理,隨隨作隨清,物物盡其用。有有考核制度度,定期檢檢查評(píng)分考考核,成績(jī)績(jī)上牌公布布。5、材料堆放:砂砂石分類堆堆放成方,砌砌體料類成成垛,堆放放整齊。6、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放放:施工鋼鋼模、機(jī)具具、器材等等集中堆放放整齊。專專用鋼模成成套放置,零零用鋼模及及零配件、腳腳手扣件分分類分規(guī)格格,集中存存放。7、水泥庫:袋裝裝、散裝不不混放,分分清標(biāo)號(hào),堆堆放整齊,目目能成數(shù)。有有制度、有有規(guī)定、專專人管理,限限額發(fā)放,分分類插標(biāo)掛掛牌,記載載齊全而正正確,牌物物帳相符。庫庫容整潔,無“上漏下滲”。十、施工環(huán)境為使工程順利進(jìn)進(jìn)行,施工工時(shí),必須須堅(jiān)持文明明施工,保保護(hù)環(huán)境,搞搞好當(dāng)?shù)仃P(guān)關(guān)系。1、對(duì)全體施工人人員進(jìn)行文文明施工教教育,配備備必要的施施工標(biāo)志和和宣傳標(biāo)語語,營造文文明施工的的氣氛。2、妥善處理當(dāng)?shù)氐仃P(guān)系,加加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐卣?、主主管部門和和人民群眾眾的聯(lián)系,配配備專職協(xié)協(xié)調(diào)員,處處理施工中中有關(guān)矛盾盾,爭(zhēng)取當(dāng)當(dāng)?shù)刈畲笾еС帧?、妥善保護(hù)施工工環(huán)境,盡盡量減少施施工對(duì)當(dāng)?shù)氐厝罕娚罨畹挠绊?。?)盡量減少噪聲聲污染,注注意機(jī)械的的經(jīng)常性保保養(yǎng),使噪噪聲降到最最低水平。(2)盡量減少粉塵塵污染,對(duì)對(duì)拌和設(shè)備備采用較好好的密封,對(duì)對(duì)施工便道道揚(yáng)塵經(jīng)常常進(jìn)行灑水水處理。(3)盡量減少水源源污染,保保證沿線居居民飲水和和農(nóng)田灌溉溉。(4)盡量減少廢料料污染,對(duì)對(duì)砼廢料、廢廢渣等進(jìn)行行妥善處理理。在整個(gè)施工過程程中,采取取一切有效效措施,確確保工程安安全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、按期完完成。十一、管理辦法法與崗位責(zé)責(zé)任制管理辦法1、機(jī)務(wù)管理(1)各類機(jī)駕人員員應(yīng)無條件件服從設(shè)備備主管人員員和所在施施工隊(duì)的統(tǒng)統(tǒng)一指揮,并并按施工管管理人員要要求進(jìn)行施施工,不服服從安排的的不予計(jì)臺(tái)臺(tái)班,直至至下機(jī)和罰罰款處理,由于施工操作原因引起質(zhì)量事故,造成質(zhì)量低劣的,不計(jì)機(jī)械臺(tái)班,并按照其損失50%賠償,直到行政處分。(2)為充分調(diào)動(dòng)機(jī)機(jī)駕人員積積極性,督督促機(jī)械人人員搞好日日常保養(yǎng),各各類機(jī)械費(fèi)費(fèi)采用承包包方式,施施工期間,按按經(jīng)理部定定額進(jìn)行結(jié)結(jié)算,經(jīng)理理部只管交交利潤,其其它歸個(gè)人人,所有運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械,實(shí)實(shí)行數(shù)量單單價(jià)總承包包,該類機(jī)機(jī)械自負(fù)盈盈虧。(3)維修組應(yīng)經(jīng)常常流動(dòng)維修修,保證設(shè)設(shè)備出現(xiàn)故故障能及時(shí)時(shí)修復(fù),維維修費(fèi)用按按機(jī)械隊(duì)制制定工時(shí)定定額實(shí)行包包干,限期期內(nèi)沒有得得到及時(shí)修修復(fù)的設(shè)備備一律按半半價(jià)收取維維修費(fèi)。2、材料管理(1)材料供應(yīng)由工工程科提出出總計(jì)劃和和分季度計(jì)計(jì)劃,供應(yīng)應(yīng)科組織人人員采購,工工地不得出出現(xiàn)停工待待料現(xiàn)象,分分月和分旬旬材料計(jì)劃劃由各隊(duì)提提出主管經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)采采購。(2)工地材料一律律先入庫后后領(lǐng)用,材材料應(yīng)有專專人保管并并建立材料料帳,領(lǐng)用用材料一律律經(jīng)各隊(duì)技技術(shù)主管簽簽批,主管管經(jīng)理簽審審,專人領(lǐng)領(lǐng)用,工地地施工人員員驗(yàn)收。(3)大宗材料和主主要材料訂訂貨必須由由主管經(jīng)理理和總工程程師與供方方簽訂合同同。(4)主要材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)一律過磅磅,并有兩兩人以上驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)。(5)材料驗(yàn)收不得得弄虛作假假和私分、外外借、出賣賣工程材料料,一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn),從重重處罰。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理理(1)掛牌施工、立立牌作業(yè)、材材料堆放整整齊,文明明施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須須做到秩序序井然,環(huán)環(huán)環(huán)相扣。(3)經(jīng)理部全體人人員,應(yīng)深深入現(xiàn)場(chǎng),保保證杜絕質(zhì)質(zhì)量事故和和安全事故故發(fā)生,經(jīng)經(jīng)理部各科科室應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)和檢查查。(4)工序或階段施施工后,應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理理場(chǎng)地,為為下道工序序和階段施施工做好準(zhǔn)準(zhǔn)備。施工工現(xiàn)場(chǎng)作為為評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員員崗位履行行程度的主主要依據(jù)。4、財(cái)務(wù)管理(1)財(cái)務(wù)必須加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督督管理,杜杜絕計(jì)外開開支,做到到??顚S糜谩#?)工程科根據(jù)進(jìn)進(jìn)度和投資資,按月搞搞好與業(yè)主主的計(jì)量支支付工作。(3)經(jīng)理部根據(jù)總總合同經(jīng)費(fèi)費(fèi),下達(dá)工工程經(jīng)費(fèi),各各隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格格控制使用用,不得超超支,超支支項(xiàng)目,財(cái)財(cái)務(wù)科有權(quán)權(quán)拒絕支付付。(4)工程經(jīng)費(fèi)由施施工員驗(yàn)收收,記錄員員結(jié)帳,隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)術(shù)主管審核核,主管經(jīng)經(jīng)理審批,由由工程科核核算員登記記臺(tái)帳并分分類后,財(cái)財(cái)務(wù)科核算算后方能付付款。(5)管理費(fèi)用由隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和各部部門負(fù)責(zé)人人申報(bào),主主管領(lǐng)導(dǎo)簽簽批,經(jīng)手手人簽字,施施工隊(duì)或科科室負(fù)責(zé)審審核,經(jīng)理理審批,財(cái)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后后方可付款款。(6)財(cái)務(wù)人員有權(quán)權(quán)拒絕不符符手續(xù)的支支付,有權(quán)權(quán)審核所有有單據(jù)。(7)民工隊(duì)一律定定額結(jié)算,民民工隊(duì)內(nèi)部部結(jié)算由隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),經(jīng)經(jīng)理有權(quán)核核查分配情情況。5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、管理人員:為為了充分調(diào)調(diào)動(dòng)全體施施工人員積積極性,本本工程采用用全額浮動(dòng)動(dòng)分配辦法法,由經(jīng)理理辦公室會(huì)會(huì)議根據(jù)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、效效益及工作作和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)荷等確定定個(gè)人所得得。公式為為:(崗位基本工資資+進(jìn)度工資+質(zhì)量安全+效益獎(jiǎng)+個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)荷工資資)×崗位責(zé)任任制履行情情況系數(shù)。2、機(jī)駕人員機(jī)械操作手:(工工作臺(tái)班+定額單位-消耗及折折舊)×崗位責(zé)任任系數(shù)。土石方機(jī)械:(工工作量×單價(jià)-消耗及折折舊)×崗位責(zé)任任系數(shù)。民工隊(duì):(勞動(dòng)動(dòng)定額單價(jià)價(jià)×工作量-返工損失失費(fèi)用×50%)×1.155。凡玩忽職守,造造成工程質(zhì)質(zhì)量事故需需返工的,其其責(zé)任費(fèi)用用由責(zé)任人人承擔(dān)返工工費(fèi)用20%,因其本本人責(zé)任引引起的安全全事故,由由責(zé)任人承承擔(dān)事故的的費(fèi)用10%~~30%。崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理理部最高行行政長(zhǎng)官,主主持本工程程工作,負(fù)負(fù)全面責(zé)任任,其主要要職責(zé)是::一、根據(jù)施工文文件和施工工組織設(shè)計(jì)計(jì),合理組組織安排人人員、設(shè)備備、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng),及時(shí)時(shí)平衡調(diào)配配施工過程程中勞動(dòng)力力、設(shè)備和和材料供應(yīng)應(yīng)等情況。二、嚴(yán)格質(zhì)量管管理,與技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工人人員組織實(shí)實(shí)施全面質(zhì)質(zhì)量管理,定定期組織質(zhì)質(zhì)量評(píng)比和和管理人員員考評(píng)工作作。三、加強(qiáng)計(jì)劃管管理,與技技術(shù)負(fù)責(zé)人人等共同安安排好每天天作業(yè)計(jì)劃劃,從組織織措施上保保證計(jì)劃完完成,并負(fù)負(fù)責(zé)組織定定額和單價(jià)價(jià)的審定。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管管理,嚴(yán)格格控制經(jīng)費(fèi)費(fèi)使用計(jì)劃劃和主持經(jīng)經(jīng)費(fèi)核算審審查工作,簽簽審每筆開開支。五、督促全體施施工人員加加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí),經(jīng)常常檢查施工工操作規(guī)程程和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情情況。六、負(fù)責(zé)處理好好與當(dāng)?shù)卣腿罕姳婈P(guān)系,確確保工程順順利進(jìn)行。七、對(duì)安全工作作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任,負(fù)責(zé)責(zé)組織制定定切實(shí)可行行的安全保保證措施,經(jīng)經(jīng)常檢查施施工安全執(zhí)執(zhí)行情況,防防止各類事事故發(fā)生??偣こ處熉氊?zé)總工程師技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人是本本工程的最最高技術(shù)權(quán)權(quán)威,其行行為對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),負(fù)責(zé)全全面技術(shù)工工作,主要要職責(zé)是::一

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