XXXXX熱電有限公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)實(shí)施方案XXXXX熱電有限公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)實(shí)施方案第一章總則第一條為加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的高技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍，在完善行政管理職務(wù)晉升發(fā)展通道體系的同時(shí)，建立和推行專業(yè)技術(shù)人員與操作技能人員職業(yè)發(fā)展通道體系，依據(jù)《XXXXX電力有限公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，制訂本實(shí)施方案。第二條根據(jù)加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的總體要求，為專業(yè)技術(shù)人員和操作技能人員設(shè)計(jì)科學(xué)的職業(yè)發(fā)展通道，著力推動(dòng)技術(shù)人才專業(yè)化、技能人才職業(yè)化發(fā)展，提高員工專業(yè)、專長(zhǎng)、專注力，吸引、激勵(lì)和留住優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的雙贏，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。第三條基本原則（一）以人為本，注重實(shí)績(jī)；（二）業(yè)內(nèi)知名，同行認(rèn)可；（三）雙重通道，縱橫貫通；（四）專業(yè)定位，互不兼職；（五）強(qiáng)化激勵(lì)，動(dòng)態(tài)管理；（六）重點(diǎn)帶動(dòng)，全面提升。第二章通道設(shè)置第四條“雙通道”是指在完善現(xiàn)有行政管理職務(wù)晉升發(fā)展通道體系的同時(shí)，建立專業(yè)技術(shù)與操作技能職位階梯晉升發(fā)展通道體系，按照注重專業(yè)技術(shù)能力、操作技能和工作實(shí)績(jī)的原則，向?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)一線和主體工種傾斜的原則，嚴(yán)格遴選、擇優(yōu)聘任、重點(diǎn)激勵(lì)的原則，推動(dòng)技術(shù)人才專業(yè)化，技能人才職業(yè)化發(fā)展。第五條專業(yè)技術(shù)與操作技能發(fā)展通道設(shè)同向的兩個(gè)通道：一是專業(yè)技術(shù)通道，二是操作技能通道。第六條專業(yè)技術(shù)通道為：技術(shù)帶頭人；操作技能通道為：技能帶頭人、技能師。第七條雙通道互相貫通?？梢钥缤ǖ罆x升發(fā)展，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)與操作技能人員分別在專業(yè)技術(shù)通道、操作技能通道上成長(zhǎng)為高技術(shù)人才、高技能人才，培養(yǎng)復(fù)合型人才。第八條各通道不交叉任職。行政管理人員聘任技術(shù)技能職位后，原有行政管理職務(wù)不再兼任；技術(shù)技能人員聘任行政管理職務(wù)后，原有的技術(shù)技能職位不再兼任。第九條專業(yè)技術(shù)通道核心專業(yè)、操作技能通道專業(yè)設(shè)置見附件1。第三章管理職責(zé)第十條人力資源部是“雙通道”建設(shè)工作的歸口管理部門。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施“雙通道”建設(shè)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)組織技術(shù)帶頭人、技能帶頭人、技能師的評(píng)聘、報(bào)批、考核及管理工作。第十一條各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)帶頭人、技能帶頭人、技能師的申報(bào)、初審、上報(bào)及考核等工作。第四章評(píng)聘第十二條成立專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評(píng)聘與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)審定審核通過的人選及評(píng)聘與考核工作中的重大事項(xiàng)。組長(zhǎng)：成員：成立專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評(píng)聘與考核工作監(jiān)督小組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)聘與考核監(jiān)督小組”），負(fù)責(zé)評(píng)聘與考核工作的監(jiān)督。組長(zhǎng)：成員：成立專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評(píng)聘與考核工作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)聘與考核委員會(huì)”），負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)技術(shù)技能職位評(píng)聘與考核的全面工作。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：第十三條專業(yè)技術(shù)、操作技能職位根據(jù)本人工作業(yè)績(jī)、專業(yè)能力、技能能力、論文成果等綜合情況進(jìn)行評(píng)聘。評(píng)聘條件見附件2。第十四條技術(shù)帶頭人只在核心專業(yè)設(shè)定，每專業(yè)原則上不超過1人；技能帶頭人、技能師在每個(gè)專業(yè)設(shè)定，每專業(yè)1人。第十五條評(píng)聘基本程序（一）申報(bào)。專業(yè)技術(shù)、操作技能人員根據(jù)評(píng)聘條件自愿報(bào)名。填寫統(tǒng)一的評(píng)審表，提供本人有關(guān)業(yè)績(jī)及學(xué)歷、職稱、獲獎(jiǎng)情況等證明材料，報(bào)部門審核。（二）審查。各相關(guān)部門對(duì)本部門申報(bào)人員進(jìn)行資格審查，審查其工作業(yè)績(jī)，提出初選名單，報(bào)人力資源部。人力資源部審核后，在本部門公示三天，匯總確定最終名單報(bào)公司評(píng)聘與考核委員會(huì)。（三）評(píng)審。采用綜合評(píng)價(jià)的方法，包括業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和面試答辯兩項(xiàng)，總分100分。綜合評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件3。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。評(píng)聘與考核委員根據(jù)綜合評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人選進(jìn)行無記名打分，滿分70分。面試答辯。結(jié)合人選的科技成果、學(xué)術(shù)成果、技術(shù)報(bào)告、專業(yè)范圍等設(shè)題進(jìn)行，評(píng)聘與考核委員根據(jù)綜合評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，滿分30分。公司評(píng)聘與考核委員會(huì)按照綜合評(píng)價(jià)得分對(duì)人選排序，并出具人選評(píng)審情況報(bào)告。報(bào)評(píng)聘與考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。（四）審批。對(duì)審核通過的人選，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究審定后，報(bào)河南公司審批。（五）公示。對(duì)批復(fù)同意的人選，由公司組織進(jìn)行為期七天的公示。（六）聘任。對(duì)公示無異議的人選，由公司發(fā)文聘任，聘期三年。第五章待遇第十六條專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員待遇標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)如下：行政管理通道副總師生產(chǎn)部門副職生產(chǎn)部門班長(zhǎng)第十七條聘任后待遇提高部分實(shí)行考核發(fā)放。其中40%按月發(fā)放，40%根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放，20%根據(jù)聘期考核結(jié)果發(fā)放。第六章考核第十八條公司對(duì)所聘人員簽訂聘期目標(biāo)責(zé)任書，明確專業(yè)技術(shù)與操作技能通道專業(yè)技術(shù)通道技術(shù)帶頭人操作技能通道技能帶頭人技能師對(duì)專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員實(shí)行年度考核和聘期考核，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。年度考核由所在部門負(fù)責(zé)，聘期考核由公司負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)、崗位貢獻(xiàn)、技術(shù)（技能）成果、學(xué)術(shù)研究論文、目標(biāo)完成情況等，聘期考核標(biāo)準(zhǔn)參見附件4，年度考核標(biāo)準(zhǔn)見附件5。第二十條考核基本程序（一）述職。由所在部門組織專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員進(jìn)行年度述職，聘期述職由公司評(píng)聘與考核委員會(huì)組織。（二）評(píng)價(jià)。由所在部門按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員進(jìn)行年度評(píng)價(jià)，公司評(píng)聘與考核委員會(huì)組織聘期評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果按評(píng)價(jià)成績(jī)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果：90分及以上為“優(yōu)秀”,70分及以上為“稱職”,60分及以上為“基本稱職”,60分以下為“不稱職”。（三）備案。考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。（四）匯總。人力資源部匯總年度評(píng)價(jià)成績(jī)和聘期評(píng)價(jià)成績(jī)，得出聘期總體評(píng)價(jià)結(jié)果。聘期的總體評(píng)價(jià)結(jié)果中，年度評(píng)價(jià)成績(jī)占60％權(quán)重（各年度分別占20%），聘期評(píng)價(jià)成績(jī)占40％權(quán)重。聘期總體評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的，一般不超過被考核人員總數(shù)的15％；結(jié)果為“基本稱職”及以下的，一般不低于被考核人員總數(shù)的5％。第二十一條年度考核結(jié)果為“不稱職”的，或連續(xù)兩個(gè)年度考核結(jié)果為“基本稱職”的，經(jīng)公司評(píng)聘與考核委員會(huì)核實(shí)確認(rèn)，在次年予以解聘。第二十二條聘期的總體評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的，可以續(xù)聘；“稱職”的，不再續(xù)聘，可以在次年度再次申報(bào)，參加評(píng)聘；“基本稱職”的，不再續(xù)聘，同時(shí)在次年度不得再次申報(bào)；“不稱職”的不再續(xù)聘，同時(shí)在3年內(nèi)不得再次申報(bào)。第二十三條聘期和年度考核考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的，按聘任時(shí)間全額發(fā)放考核待遇；“稱職”的，發(fā)放80%；“基本稱職”的，發(fā)放40%；“不稱職”的，全額扣除。第二十四條年度考核期限從1月1日起至12月31日止。聘期考核的期限從聘期起始年的1月1日起至聘期結(jié)束年的12月31日止，考核、評(píng)聘工作按照河南公司的統(tǒng)一時(shí)間安排實(shí)施。第二十五條有下列情況之一者，自動(dòng)解除聘任并于次月停發(fā)相應(yīng)待遇。（一）離崗?fù)损B(yǎng)、退休、解除或終止勞動(dòng)合同。（二）聘期內(nèi)調(diào)離評(píng)審范圍或所從事專業(yè)，技能類人員調(diào)離生產(chǎn)一線或所從事工種。（三）聘期內(nèi)提任行政職務(wù)。第二十六條有下列情況之一者，經(jīng)查實(shí)，取消稱號(hào)并于次月停發(fā)相應(yīng)待遇。（一）觸犯國(guó)家法律法規(guī)。（二）受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，或嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。（三）負(fù)安全事故主要責(zé)任。（四）因工作失誤、玩忽職守，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響。（五）弄虛作假，騙取榮譽(yù)。（六）其他規(guī)定或原因應(yīng)該取消資格。第七章破格第二十七條為國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)作出重大突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員和操作技能人員，可以突破年限或技術(shù)、職業(yè)資格限制中的任一項(xiàng)，破格參加評(píng)聘與晉升，破格條件見附件6。第八章管理第二十八條專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員聘任后仍從事原崗位工作，在完成本職崗位工作之外，還應(yīng)在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下履行相應(yīng)的責(zé)任、擔(dān)負(fù)相應(yīng)的工作任務(wù)。第二十九條專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員的日常管理由所在部門負(fù)責(zé)，各部門要明確其責(zé)任與任務(wù)，加強(qiáng)培養(yǎng)和使用，創(chuàng)造必備的條件，提供應(yīng)有的便利，充分發(fā)揮其在基建、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域開展理論研究、解決重大技術(shù)難題、培養(yǎng)核心骨干人才等方面的作用，不斷提高企業(yè)專業(yè)管理的層次和水平。第三十條根據(jù)河南公司對(duì)三級(jí)單位專業(yè)技術(shù)、操作技能人員應(yīng)履行的責(zé)任、擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)的原則性規(guī)定，公司結(jié)合實(shí)際制定和定期修訂所聘專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員應(yīng)履行的責(zé)任、擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。第三十一條公司專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員應(yīng)履行以下責(zé)任：（一）主持或參與公司及以上重大科研科技項(xiàng)目、合理化建議方案研究；（一）主持或參與公司及以上規(guī)程制度、技術(shù)改造、設(shè)計(jì)方案、工作方案，得到實(shí)施，取得較大效益；（二）主持或參與研發(fā)公司及以上重大技術(shù)或管理課題，并進(jìn)行推廣應(yīng)用，取得實(shí)際效果；（三）主持或參與解決公司及以上重大技術(shù)或管理問題，使生產(chǎn)過程安全性、經(jīng)濟(jì)性、設(shè)備可靠性指標(biāo)顯著改善提升；（四）結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，對(duì)存在問題以及解決辦法等提出合理化建議和方案；（五）主持或參與公司專業(yè)人才培養(yǎng)工作。第三十二條公司專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員應(yīng)擔(dān)負(fù)以下工作任務(wù)：（一）主持或參與公司及以上技術(shù)成果項(xiàng)目或管理課題；（二）在系統(tǒng)內(nèi)部及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表專業(yè)論文；（三）完成專業(yè)技術(shù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)建議和可行性方案；（四）每年組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)講座；（五）參加本專業(yè)培訓(xùn)大綱、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、教材、題庫(kù)、課件的編寫和審定工作；（六）參與各級(jí)競(jìng)賽的隊(duì)員、教練、裁判以及評(píng)委工作；（七）出席高層次的專業(yè)會(huì)議及學(xué)術(shù)交流會(huì)議。第三十三條所在部門要安排好各級(jí)專業(yè)技術(shù)、操作技能人員的日常工作，確保其有充足的時(shí)間履行所承擔(dān)的責(zé)任和工作任務(wù)；公司為專業(yè)技術(shù)、操作技能人員提供參加高層次學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)和條件。第三十四條凡涉及專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員的獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)、辭職等重大事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)河南公司審批。第九章工作安排第三十五條首次評(píng)聘工作安排2021年4月底前，按照《中電投河南電力有限公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，完成公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)實(shí)施方案的制定與報(bào)審工作；2021年7月底前，根據(jù)批準(zhǔn)的公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)實(shí)施方案，完成公司專業(yè)技術(shù)、操作技能人選職位的評(píng)選工作，報(bào)河南公司審批。2021年12月底前，完成公司第一批專業(yè)技術(shù)、操作技能人選的聘任工作。第三十六條按照河南公司的統(tǒng)一部署，持續(xù)開展評(píng)聘工作。第十章附則第三十七條各相關(guān)部門成立本部門的專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評(píng)聘與考核工作小組，負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)帶頭人、技能帶頭人、技能師的申報(bào)、初審、上報(bào)及考核等工作。第三十八條公司定期組織對(duì)各部門專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員的考核、管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在弄虛作假行為的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十九條涉及XX公司級(jí)技術(shù)技能職位事項(xiàng)按照《XXXXX電力有限公司員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。第四十條本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件1XXXXX熱電有限公司專業(yè)技術(shù)通道核心專業(yè)、操作技能通道專業(yè)設(shè)置1.專業(yè)技術(shù)通道核心專業(yè)設(shè)置運(yùn)行、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工自動(dòng)化、燃料管理。2.操作技能通道專業(yè)設(shè)置集控運(yùn)行、燃料集控運(yùn)行、鍋爐本體檢修、汽輪機(jī)本體檢修、全廠轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修、脫硫脫硝設(shè)備檢修、電氣一次設(shè)備檢修、電氣二次設(shè)備檢修、通信設(shè)備及調(diào)度自動(dòng)化檢修、熱工自動(dòng)保護(hù)裝置及儀表檢修、卸煤輸煤設(shè)備檢修、燃料采制化。通用技能專業(yè)：起重工、電工、焊工、質(zhì)量分析工、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作工。附件2XXXXX熱電有限公司專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)職位階梯任職基本條件專業(yè)成果1.獲得過XX公司科技進(jìn)步、合理化建議成果二等獎(jiǎng)及以上，或公司技術(shù)革新、合理化建議成果一等獎(jiǎng)及以上，或省部級(jí)QC活動(dòng)二從事本專技術(shù)帶頭人業(yè)技術(shù)工作滿10年，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)；2.或主持或主要參與制定過公司有關(guān)規(guī)程制度、技術(shù)改造、設(shè)計(jì)方案、工作方案等，并得到實(shí)施；3.或主持處理過公司重大技術(shù)或管理缺陷、問題，成效顯著；4.或主持解決過公司較大技術(shù)或管理問題，并獲得河南公司及以上表彰；5.以第一作者名義在CN/ISSN刊物發(fā)表過專業(yè)論文1篇及以上，或在CN/ISSN刊物發(fā)表過專業(yè)論文2篇及以上，或在內(nèi)部刊物發(fā)表過專業(yè)論文5篇及以上。1.在省部級(jí)技能競(jìng)賽中取得前十名或地市級(jí)技能競(jìng)賽中取一得前三名；2.或獲得地市級(jí)技術(shù)能手或省部級(jí)崗位能手稱號(hào)。1.獲得省部級(jí)行業(yè)QC活動(dòng)三等獎(jiǎng)及以上；具有中級(jí)技能帶頭人職業(yè)資格或中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格2.或開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)的操作技術(shù)技能方法，在公司推廣使用，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益；3.或參與制定公司有關(guān)專業(yè)管理制度、技術(shù)工作方案等，并得到實(shí)施，取得較大經(jīng)濟(jì)效益或產(chǎn)生較大社會(huì)效益；二4.或參與處理過公司重大技術(shù)或管理缺陷、問題、成效明顯；5.或主要參與改進(jìn)、優(yōu)化公司工作流程和工作方法，工作質(zhì)量和效率提高明顯，并獲得公司及以上表彰；6.在CN/ISSN刊物或內(nèi)部刊物發(fā)表過專業(yè)論文1篇及以上，或編寫已在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用并取得較好效果的專業(yè)技術(shù)總結(jié)、規(guī)程規(guī)范、教材、施工方案等2篇及以上。職位階梯任職基本條件專業(yè)成果1.獲得省部級(jí)行業(yè)QC活動(dòng)三等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)；2.或開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)的操作技術(shù)技能方法，在公司推廣使用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；3．或參與制定公司有關(guān)專業(yè)管理制度、技術(shù)工作方案等，具有初級(jí)技能師職業(yè)資格或初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格并得到實(shí)施，取得經(jīng)濟(jì)效益或產(chǎn)生社會(huì)效益；4.或參與處理過公司重大技術(shù)或管理缺陷、問題、具有成一效；5.或主要參與改進(jìn)、優(yōu)化公司工作流程和工作方法，工作質(zhì)量和效率有效提高，并獲得公司及以上表彰；6.在內(nèi)部刊物發(fā)表過專業(yè)論文1篇及以上，或編寫已在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用并取得較好效果的專業(yè)技術(shù)總結(jié)、規(guī)程規(guī)范、教材、施工方案等2篇及以上。附件3申報(bào)“雙通道”人員綜合評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)內(nèi)目容要素處理技術(shù)問題能力評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A熟練的掌握本工種技術(shù)技能并能熟練處理生產(chǎn)中常見的技術(shù)問題和解決復(fù)B掌握本工種技術(shù)技能，能較熟練處理工作中常見的技術(shù)問題。有解決生產(chǎn)得分（10分）雜技術(shù)難題。有生產(chǎn)絕技。8--10分實(shí)際問題的特殊技能。1--7分有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)用新技術(shù)，有技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)用新技術(shù)，新工技術(shù)創(chuàng)新新工藝，新材料成績(jī)顯著，較好的解8-10分本人參與的技術(shù)革新項(xiàng)目（或科技創(chuàng)藝，新材料效果明顯，解決了本工種分本人參與的技術(shù)革新項(xiàng)目（或科技創(chuàng)技術(shù)革新，設(shè)備改造；或重大工程項(xiàng)目、設(shè)備運(yùn)行調(diào)試的參加人員?1--15分提出的合理化建議及改進(jìn)措施，獲本單位QC成果一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并經(jīng)實(shí)踐證明效果良好。1--4分較復(fù)雜的技術(shù)和工藝問題。1--7（10分）決了本工種復(fù)雜的技術(shù)和工藝問