第6頁共6頁辦公室?部工作?總結(jié)?一、做?好辦公?室工作?，必須?加強學(xué)?習(xí)、提?高素質(zhì)?。_?___?年公司?正式啟?動辦公?自動化?系統(tǒng)，?實行無?紙化辦?文，公?司呈現(xiàn)?了節(jié)奏?快、作?風(fēng)實、?標準高?、要求?嚴的新?氣象。?為適應(yīng)?工作需?要，辦?公室多?次組織?職工結(jié)?合系統(tǒng)?測試進?行學(xué)習(xí)?和技能?培訓(xùn)，?使經(jīng)辦?人員在?無紙化?辦文中?做到個?個是技?術(shù)能手?，文件?辦理中?未出現(xiàn)?操作失?誤的情?況，保?證了公?司公文?流轉(zhuǎn)系?統(tǒng)的順?暢運行?。二?、做好?辦公室?工作，?必須計?劃周詳?，定期?檢查，?做到開?始有計?劃、中?間有檢?查、最?后有結(jié)?果。?針對公?司制定?并落實?到部門?的目標?，辦公?室每季?度制訂?了工作?計劃，?將任務(wù)?落實到?人，并?明確切?實可行?的實施?措施;?每月至?少召開?一次主?任工作?會議，?檢查工?作計劃?的完成?情況，?查找存?在問題?，對未?完工作?督促完?成;根?據(jù)執(zhí)行?中的實?際情況?適時調(diào)?整工作?計劃，?加緊實?施。一?年來辦?公室工?作計劃?周密、?執(zhí)行得?力、檢?查細致?,總結(jié)?認真，?較好地?保證了?年度工?作目標?的完成?。三?、做好?辦公室?工作，?必須組?織縝密?，執(zhí)行?細心。?辦公?室工作?繁雜，?稍不注?意就易?出紕漏?，有的?甚至可?能會影?響公司?大局。?因此，?我們要?求每一?位職工?牢固樹?立辦公?室工作?無小事?的意識?，一要?細心、?細致，?二要從?細小的?事抓起?。時?時刻刻?、事事?處處，?都要認?真、細?致，謹?言慎行?，做到?不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置?的工作?在辦公?室延誤?，不讓?需要辦?理的文?電在辦?公室積?壓，不?讓到辦?公室聯(lián)?系工作?的同志?受到冷?落，不?讓公司?形象因?辦公室?工作而?受損。?___?_年我?們還將?把培養(yǎng)?"工作?細致嚴?謹，服?務(wù)細心?周到"?的作風(fēng)?作為辦?公室的?重點工?作來抓?，從辦?文到綜?合宣傳?、行政?管理，?都要求?認真、?細致、?嚴謹。?四、?做好辦?公室工?作，必?須用服?務(wù)至上?的精神?來統(tǒng)領(lǐng)?。我?們對辦?公室每?個職工?都強調(diào)?了服務(wù)?精神的?理念，?并把這?種理念?落實到?工作中?去。一?年來，?辦公室?同志在?辦文、?采購、?用車等?方面都?體現(xiàn)了?服務(wù)精?神，周?密安排?好領(lǐng)導(dǎo)?的工作?日程，?耐心協(xié)?調(diào)解決?部門的?困難，?為每一?個職工?分憂解?難。?即使在?工作中?遇到一?些不合?理的指?責(zé)，也?本著服?務(wù)的精?神去解?釋，而?不是抵?觸甚至?對立。?比如我?們在司?機班試?行了投?訴登記?制度，?___?_年對?司機的?投訴大?為減少?，這充?分說明?我們的?工作得?到了公?司職工?的認可?。辦?公室部?工作總?結(jié)（二?）一?、做好?辦公室?工作，?必須加?強學(xué)習(xí)?、提高?素質(zhì)。?___?_年公?司正式?啟動辦?公自動?化系統(tǒng)?，實行?無紙化?辦文，?公司呈?現(xiàn)了節(jié)?奏快、?作風(fēng)實?、標準?高、要?求嚴的?新氣象?。為?適應(yīng)工?作需要?，辦公?室多次?組織職?工結(jié)合?系統(tǒng)測?試進行?學(xué)習(xí)和?技能培?訓(xùn)，使?經(jīng)辦人?員在無?紙化辦?文中做?到個個?是技術(shù)?能手，?文件辦?理中未?出現(xiàn)操?作失誤?的情況?，保證?了公司?公文流?轉(zhuǎn)系統(tǒng)?的順暢?運行。?二、?做好辦?公室工?作，必?須計劃?周詳，?定期檢?查，做?到開始?有計劃?、中間?有檢查?、最后?有結(jié)果?。針?對公司?制定并?落實到?部門的?目標，?辦公室?每季度?制訂了?工作計?劃，將?任務(wù)落?實到人?，并明?確切實?可行的?實施措?施;每?月至少?召開一?次主任?工作會?議，檢?查工作?計劃的?完成情?況，查?找存在?問題，?對未完?工作督?促完成?;根據(jù)?執(zhí)行中?的實際?情況適?時調(diào)整?工作計?劃，加?緊實施?。一年?來辦公?室工作?計劃周?密、執(zhí)?行得力?、檢查?細致,?總結(jié)認?真，較?好地保?證了年?度工作?目標的?完成。?三、?做好辦?公室工?作，必?須組織?縝密，?執(zhí)行細?心。?辦公室?工作繁?雜，稍?不注意?就易出?紕漏，?有的甚?至可能?會影響?公司大?局。因?此，我?們要求?每一位?職工牢?固樹立?辦公室?工作無?小事的?意識，?一要細?心、細?致，二?要從細?小的事?抓起。?時時?刻刻、?事事處?處，都?要認真?、細致?，謹言?慎行，?做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的?工作在?辦公室?延誤，?不讓需?要辦理?的文電?在辦公?室積壓?，不讓?到辦公?室聯(lián)系?工作的?同志受?到冷落?，不讓?公司形?象因辦?公室工?作而受?損。_?___?年我們?還將把?培養(yǎng)"?工作細?致嚴謹?，服務(wù)?細心周?到"的?作風(fēng)作?為辦公?室的重?點工作?來抓，?從辦文?到綜合?宣傳、?行政管?理，都?要求認?真、細?致、嚴?謹。?四、做?好辦公?室工作?，必須?用服務(wù)?至上的?精神來?統(tǒng)領(lǐng)。?我們?對辦公?室每個?職工都?強調(diào)了?服務(wù)精?神的理?念，并?把這種?理念落?實到工?作中去?。一年?來，辦?公室同?志在辦?文、采?購、用?車等方?面都體?現(xiàn)了服?務(wù)精神?，周密?安排好?領(lǐng)導(dǎo)的?工作日?程，耐?心協(xié)調(diào)?解決部?門的困?難，為?每一個?職工分?憂解難?。即?使在工?作中遇?到一些?不合理?的指責(zé)?，也本?著服務(wù)?的精神?去解釋?，而不?是抵觸?甚至對?立。比?如我們?在司機?班試行?了投訴?登記制?度，_?___?年對司?機的投?訴大為?減少，?這充分?說明我?們的工?作得到?了公司?職工的?認可。?辦公?室部工?作總結(jié)?（三）?本周?完成的?工作：?1、?周一及?時對倉?庫各輔?料的申?購，及?跟進上?周北京?所發(fā)的?物流貨?物，并?與出差?人員倪?華麗保?持緊密?聯(lián)系，?對南寧?盤點各?異常知?曉，及?對倉庫?各庫存?的進行?審核，?并對各?店年前?貨物各?異常郵?件的收?集，并?一一對?其進行?處理后?，并對?各區(qū)域?轉(zhuǎn)發(fā)的?各倒票?郵件，?集中的?由張明?云進行?開票處?理，并?審核。?由庫房?鄧京賢?與王威?進行直?營空瓶?的清點?;2?、周二?對加盟?店的集?中要貨?，并與?北京確?定各事?宜后，?通知財?務(wù)及時?的付款?，確定?發(fā)出日?期后，?對加盟?部各相?關(guān)事宜?的告知?，并繼?續(xù)跟進?北京的?在途貨?;3?、并對?現(xiàn)商品?的明細?進行排?版后進?行標價?簽的重?新制作?，由庫?房鄧京?賢與王?威進行?加盟空?瓶的清?點;?4、周?三對店?面的周?銷售庫?存要貨?進行快?速的審?核并分?配，并?要求任?永濤提?早對各?店面配?件物料?的分配?，并由?張明云?進行打?單票據(jù)?，北京?的到貨?，由于?龍崗區(qū)?提貨，?及早的?聯(lián)系車?輛及出?發(fā)，及?時提回?、清點?、入庫?，由于?時間關(guān)?系，對?長安、?南海、?陽江、?湛江店?面的發(fā)?貨;?5、周?四倪華?麗出差?后將各?類發(fā)貨?明細單?，由我?進行錄?入后并?一一審?核，并?對南寧?發(fā)貨的?店面進?行在途?跟進，?繼續(xù)對?直營店?省內(nèi)優(yōu)?先店面?的出貨?，及對?前進、?中心店?通知庫?房提貨?，及四?川加盟?店的發(fā)?貨。對?發(fā)貨后?的店面?進行快?遞跟進?到貨;?6、?周五繼?續(xù)對省?內(nèi)及此?前已由?南寧發(fā)?過貨的?店面，?進行各?店面會?員日全?部發(fā)貨?，并全?部備出?，并通?知財務(wù)?林姐對?空瓶的?驗收與?清點，?并對四?川發(fā)出?貨后通?知財務(wù)?的付款?各事宜?，對店?面的空?瓶各抵?扣明細?轉(zhuǎn)發(fā)財?務(wù)。對?發(fā)貨后?的店面?進行快?遞跟進?到貨;?7、?周六對?會員日?到店的?全部確?認，由?海盛庫?房發(fā)的?貨未能?在會員?日到貨?的（桂?林、華?聯(lián)西大?、華潤?萬家、?岳陽、?常德）?大部分?店面將?在會員?日可到?貨;?8、由?南寧返?往海盛?的貨到?貨，進?行明細?清點確?認后，?進行此?次南寧?收店后?發(fā)貨的?各明細?郵件轉(zhuǎn)?發(fā)，加?盟店要?貨的到?貨，及?時提回?、清點?、入庫?，由于?時間的?關(guān)系，?及加盟?部的要?求，只?能優(yōu)先?對南城?、人人?樂、西?鄉(xiāng)店面?的發(fā)貨?。并對?北京到?貨后的?各明細?對財務(wù)?進行郵?件轉(zhuǎn)發(fā)?。下?周的工?作計劃?：1?、周一?繼續(xù)對?上周加?盟的要?貨進行?外省加?盟店的?發(fā)貨，?及對上?周到貨?后，各?異常與?北京進?行電話?溝通與?處理，?并配合?財務(wù)與?加盟將?如何對?南寧收?店后的?各報表?開票，?繼續(xù)對?向北京?的要貨?咨詢財?務(wù);?2、對?南寧發(fā)?貨各店?面的到?貨情況?進行一?一回訪?;3?、周二?繼續(xù)對?加盟店?的發(fā)貨?，及對?鄰近店?面的補?發(fā)貨;?4、?由印刷?公司對?各類標?價簽的?設(shè)計與?尺寸樣?品的打?樣。及?對現(xiàn)庫?房對店?面各類?報表的?報價，?更新排?版后將?申購大?批量的?印刷，?由財務(wù)?進行審?核;?5、周?三對直?營店面?的補發(fā)?貨，并?由直營?與加盟?部對下?月生日?禮盒數(shù)?量總計?，向北?京申報?。及落?實發(fā)出?數(shù)量及?日期，?并對加?盟寧德?新店的?向北京?的要貨?，并由?財務(wù)回?款后，?及時催?促北京?的發(fā)出?;6?、周四?繼續(xù)對?店面的?發(fā)貨，?并倉庫?各物料?進行盤?點，及?繼續(xù)對?南寧收?店后的?各配件?輔料的?仔細清?點入庫?，并進?行制作?向北京?的要貨?清點，?由運營?部的審?核，并?與財務(wù)?的溝通?，及時?確定回?款后，?對北京?發(fā)貨進?行催促?;7?、周_?___?月結(jié)盤?點的各?類報表?的更新?與審核?，并配?合財務(wù)?的盤點?，