2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理押題練習試卷B卷附答案

單選題（共80題）1、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D2、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D3、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A4、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經濟效益小于0D.經濟效益等于【答案】A5、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A6、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.明確技術改造目標B.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B7、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件【答案】D8、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.A.節(jié)約費用B.減少機會主義行為C.官僚失靈現(xiàn)象產生D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】C9、下列產品中，適用《中華人民共和國產品質量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C10、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A11、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C12、新產品開發(fā)科學程序中，當制定了新產品開發(fā)決策后，下一步應該進行（）。A.新產品創(chuàng)意構思B.調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發(fā)組織【答案】C13、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A14、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C15、許多產品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用（）。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A16、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D17、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C18、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A19、（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B20、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D21、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評分法C.直接推斷法D.重心法【答案】B22、新制度學派認為，企業(yè)產生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調和的必然結果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D23、根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D24、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B25、專門進行產品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。A.工藝專業(yè)化形式B.設施專業(yè)化形式C.對象專業(yè)化形式D.人員專業(yè)化形式【答案】A26、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C27、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C28、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C29、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D30、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A31、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C32、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術改造目標B.調查企業(yè)生產技術歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B33、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和（）。A.企業(yè)人員素質B.企業(yè)性質C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權歸屬【答案】C34、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產確定【答案】C35、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C36、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A37、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D38、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A39、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A40、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A41、采用移動平均法對產品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A42、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D43、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A44、在正常使用、維護和保養(yǎng)的情況下，設備為企業(yè)生產經營活動服務的時間是設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.最佳更新期【答案】A45、企業(yè)在生產中為大量生產制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額【答案】B46、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監(jiān)督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D47、流水生產線組織設計的第一步為（）。A.計算流水線節(jié)拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A48、關于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復性C.所觀察的信息必須在短時間內完成D.觀察的結果不易造成錯誤判斷【答案】D49、在企業(yè)所有資產中，流動性最好的資產是（）。A.存貨B.應收賬款C.速動資產D.現(xiàn)金【答案】D50、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權平均法，該產品5月的銷售額預計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D51、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D52、下列信息技術中，屬于數(shù)據(jù)采集技術的是()A.數(shù)據(jù)庫技術B.全球定位技術C.電子數(shù)據(jù)交換技術D.條碼技術【答案】D53、下列企業(yè)中，更適合選擇集權型組織結構形式的是（）。A.技術簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術復雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B54、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A55、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A56、關于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C57、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B58、某地區(qū)擬建一個加工廠，主要考慮生產中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程，該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A59、企業(yè)的技術改造是一個復雜的過程，其基本程序的第一步是（）。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案C.調查分析各方案的技術先進性和經濟合理性D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀【答案】D60、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C61、標準化管理中的工作標準是按照()制定的。A.任務B.程序C.崗位D.權限【答案】C62、關于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產品產量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D63、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D.導向【答案】C64、下列質量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C65、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C66、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C67、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內層技術改造D.中層技術改造【答案】B68、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B69、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】C70、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C71、企業(yè)技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A72、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A73、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C74、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B75、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C76、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外，還包括（）。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B77、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。A.分工B.協(xié)作C.專業(yè)化D.授權【答案】B78、下列生產活動中，屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B79、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B80、下列關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B多選題（共40題）1、下列關于企業(yè)生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠規(guī)劃B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢D.企業(yè)在精細階段缺乏創(chuàng)新E.企業(yè)在規(guī)范化階段有成熟產品線【答案】ACD2、該公司應收賬款減少，則表明公司（）。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強E.銀行存款減少【答案】AD3、PDCA循環(huán)是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD4、作業(yè)成本法的主要特點有()。A.分為兩個階段B.成本分配強調可塑性C.降低人工成本D.風險報酬比較大E.共同分擔責任【答案】AB5、內部招聘的特點有（）。A.激勵員工上進B.減少招聘費用C.節(jié)省時間D.易“近親繁殖”E.帶來“新鮮血液”【答案】ABCD6、現(xiàn)金是指在生產經營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB7、技術改造方案選擇的方法包括（）。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經濟成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法【答案】ABD8、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責任追溯【答案】BC9、工作說明書編寫的原則有()。A.邏輯性原則B.專一性原則C.準確性原則D.完整性原則E.實用性原則【答案】ACD10、狹義企業(yè)技術改造的主要內容包括（??）A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD11、在新產品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產品開發(fā)的競爭域一般限定在產品的技術方面B.新產品開發(fā)的目標是迅速擴大企業(yè)規(guī)模C.開發(fā)出的產品新穎、獨特D.新產品創(chuàng)意構思來源于市場營銷和生產過程E.新產品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】D12、進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益E.有利于保證生產的安全，增進職工的身心健康【答案】AD13、新產品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC14、工商企業(yè)的定額包括（）。A.管理費用定額B.流動資金定額C.計劃定額D.物資定額E.勞動定額【答案】ABD15、長期股權投資的后續(xù)計量方法中，權益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施控制的長期股權投資B.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施共同控制的長期股權投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權投資E.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施絕對控制的長期股權投資【答案】BC16、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.當技術改造項目涉及外貿等因素時必須進行國民經濟評價B.必須選擇尖端技術C.應運用綜合的指標體系，從不用側面反映出技術改造項目的經濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經濟效果【答案】ACD17、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產。A.產量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩(wěn)定D.產品結構變化大【答案】BC18、籌資活動必須遵循的基本原則有（）。A.保護資金持有人利益原則B.合法性原則C.規(guī)模適度原則D.適時性原則E.結構合理原則【答案】BCD19、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是（）。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A20、可轉換債券作為一種投融資工具，特征包括()。A.其持有人可以按照約定將其轉換為股票B.其持有人可以按照約定將其轉換為債券C.其附有不可分的買進期權條款D.其持有人可以免費獲得認股權證E.其票面利率低于普通債券的票面利率【答案】AC21、德爾菲法的優(yōu)點包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時間短E.專家咨詢費用低【答案】ABC22、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC23、組織自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產品工藝加工的一種生產組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標準化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進的工藝方法和設備，采用的工藝規(guī)程應盡量減少裝夾次數(shù)C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD24、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在30天內付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在15天內付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC25、在市場調查的方法中，與網(wǎng)絡調查法相比，觀察法的特點有()。A.調查范圍廣，不受時間和空間限制B.調查費用低C.直觀可靠D.對調查者的素質要求高E.占用被調查者的時間較多【答案】CD26、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD27、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產設備B.生產方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD28、以下關于人崗匹配原理說法正確的有（）A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達到相應的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響到崗位吸引力、員工工作績效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應熱愛自己的崗位【答案】ABCD29、財務控制的重點內容包括（??）。A.人員流動控制B.作業(yè)計劃控制C.成本控制D.風險控制E.質量控制【答案】CD30、采取進取戰(zhàn)略時，新產品開發(fā)的方式一般為（）。A.自行研制開發(fā)