質(zhì)量保證措施1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系1.1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100％；確保無工程質(zhì)量投訴；確保獲得安徽省優(yōu)“黃山杯”；爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”。1.2質(zhì)保體系的建立質(zhì)量保證體系按照ISO9000：2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行，具體如下表：質(zhì)量保證體系的建立程序序階段步驟內(nèi)容實(shí)施情況1組織策劃對(duì)現(xiàn)有管理體系系的診斷制定工作計(jì)劃和和程序建立認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行ISO宣傳貫徹徹，骨干培培訓(xùn)及5S推行已建立2總體設(shè)計(jì)制定方針和目標(biāo)標(biāo)組織管理體系總總體設(shè)計(jì)系系統(tǒng)分析,確定系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)構(gòu)確定各條款的采采用程度已建立3建立建立組織機(jī)構(gòu)規(guī)定職責(zé)和權(quán)限限組織編制管理體體系、資源源配置和投投入方案已建立4體系文件編制必要的管理方法法培訓(xùn)組織管理體系文文件編寫培培訓(xùn)組織編制管理體體系文件體系文件的修改改、審核、批批準(zhǔn)和分發(fā)發(fā)已建立5管理體系文件實(shí)實(shí)施完善組織體系的動(dòng)員員和培訓(xùn)指導(dǎo)體系運(yùn)行和和完善及5S整理整頓頓推行內(nèi)審員培訓(xùn)組織內(nèi)部審核已建立持續(xù)改進(jìn)1.3質(zhì)保體系運(yùn)行程序根據(jù)ISO9000：2000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則以（顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；互利的供方關(guān)系），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序見項(xiàng)目質(zhì)量控制程序框圖：項(xiàng)目質(zhì)量控制程序框圖2質(zhì)量監(jiān)督施工中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢，“三檢”制度。每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知監(jiān)理、業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)代表和質(zhì)量監(jiān)督站核檢，核檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)定期組織施班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。公司質(zhì)安科、技術(shù)科對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋回質(zhì)安科。不合格品的控制由項(xiàng)目質(zhì)安部門按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行控制。技術(shù)科、材料科、試驗(yàn)室協(xié)助管理，各責(zé)任人組織落實(shí)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)物資和工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作出正確標(biāo)識(shí)，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，插上“待檢”標(biāo)牌，凡是“待檢”物資，不準(zhǔn)使用或轉(zhuǎn)序，對(duì)“待檢”的有關(guān)人員要作好記錄。對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)尚未做出判定的，做好“待判定”的標(biāo)識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定合格的作出“合格”標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的，作出“不合格”標(biāo)識(shí)，表示禁用或不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序，單獨(dú)存放并作好記錄，做好退貨或銷毀處理。過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由技術(shù)部門、質(zhì)安部門組織，凡需業(yè)主或監(jiān)理參加的過程檢驗(yàn)，均應(yīng)有業(yè)主或監(jiān)理參加，并確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果。工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)部門自檢，自檢合格后，由分公司質(zhì)安科組織復(fù)檢，合格后再報(bào)業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理核定認(rèn)可。工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由規(guī)定的責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫。工程交付資料的整理由技術(shù)部負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)通知相關(guān)部門。⑾工程竣工后簽署保修書，在國家規(guī)定的期限、范圍內(nèi)進(jìn)行保修。⑿工程竣工后嚴(yán)格按公司規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。3.保證質(zhì)量的技術(shù)措施3.1技術(shù)交底：技術(shù)交底分兩個(gè)層次進(jìn)行。⑴分公司總工程師組織技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員就施工組織設(shè)計(jì)所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求，各工序的施工工藝、技術(shù)質(zhì)量、安全措施、特殊過程及其控制方法進(jìn)行書面形式的交底。⑵施工工長就施工方案、保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)措施、檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目和要求、作業(yè)指導(dǎo)書、成品保護(hù)措施、特殊過程控制方法向施工班組進(jìn)行書面形式的交底。3.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度⑴技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料類存檔。⑵凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的分部分項(xiàng)必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。3.3分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收內(nèi)容⑴鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、形狀、保護(hù)層厚度；接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖。防水工程屋面、防水層措施、質(zhì)量情況。上、下水管道位置、柱高、玻璃、試壓通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐措施。暗配電氣線路位置規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓、絕緣試驗(yàn)地線、接地電阻等。其它完工后無法進(jìn)行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程。3.4施工階段“砼澆灌令”制度砼澆灌令申請(qǐng)簽發(fā)的條件模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定驗(yàn)收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收已確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)安全設(shè)施已落實(shí)。施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。3.5質(zhì)量交底制度質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式進(jìn)行。當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)生效，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全書面交底。本著誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3.6二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度分項(xiàng)工程施工完過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目專職質(zhì)安員核定。公司質(zhì)安科、技術(shù)科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋回質(zhì)安科。分部、子分部質(zhì)量核驗(yàn)前，項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)人必須提前5天填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確定簽證。對(duì)基礎(chǔ)及主體分部分項(xiàng)必須請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督備案。3.7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理.各班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工。罰款直至趕出本工地。各班組在施工過程，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目部可對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)量監(jiān)督站抽查，評(píng)定質(zhì)量等的結(jié)果為依據(jù)。3.8現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)商聯(lián)系，直到退貨。做好原材料二次復(fù)試見證取樣、送樣工作。砼、水泥、鋼筋必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試。出廠期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)合格后方可使用。3.9工程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料收集為一式叁份，其中必須有一份原件。工程技術(shù)檔案分兩大類：⑴第一類為工程質(zhì)量保證資料其中主要包括：鋼材、鋼套筒出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報(bào)告、幕墻預(yù)埋件、試驗(yàn)報(bào)告；焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告、焊條（劑）合格證水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告砼、砂漿配合比及試塊試壓報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄⑵第二類為工程質(zhì)量管理資料開工報(bào)告技術(shù)質(zhì)量交底工程施工日志工程中間驗(yàn)收記錄質(zhì)量問題處理報(bào)告有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料3.10預(yù)防措施的采取項(xiàng)目預(yù)防措施分部分項(xiàng)工程通病類型預(yù)防措施模板工程柱梁接頭處，局局部模板嵌嵌入柱梁間間，拆除困困難，接頭頭處砼凹凸凸不平支模時(shí)應(yīng)遵循邊邊模包底模模的原則，梁梁模與柱模模連接處，應(yīng)應(yīng)考慮梁模模吸濕后縱縱向膨脹的的影響，下下料尺寸一一般應(yīng)略為為縮短；接接頭處模板板應(yīng)使用整整塊模板制制作，不得得用小塊模模板拼裝而而成，并要要支撐牢固固。一排柱子不在同同一軸線上上成排柱子支模前前，應(yīng)先在在底部彈出出通線，將將柱子位置置兜方；并并應(yīng)先立兩兩端柱模，校校直與復(fù)核核位置無誤誤后，頂部部拉通長線線，再立中中間各根柱柱模。鋼筋工程露筋嚴(yán)格控制鋼筋的的外形尺寸寸，不得超超過允許偏偏差，保護(hù)護(hù)層墊塊應(yīng)應(yīng)設(shè)置適量量可靠，木木工支模時(shí)時(shí)，不得隨隨意拆除。柱墻外伸鋼筋錯(cuò)位在外伸部位加一一道臨時(shí)箍箍筋，按圖圖紙位置安安好，然后后用樣板、鐵鐵卡或木方方卡好固定定；澆筑砼砼前再復(fù)查查一遍，如如發(fā)生移位位，則應(yīng)校校正后再澆澆筑砼；澆澆筑砼時(shí)，盡盡量不碰撞撞鋼筋，并并隨時(shí)檢查查，及時(shí)校校正。砼工程表面局部缺漿粗粗糙，或有有許多小凹凹坑模板表面清理干干凈，不得得粘有干硬硬性水泥砂砂漿等雜物物；木模板板澆筑砼前前，應(yīng)用清清水充分濕濕潤，清洗洗干凈，不不留積水，模模板縫隙粘粘貼膠帶紙紙或用水泥泥砂漿堵嚴(yán)嚴(yán)，防止漏漏漿；砼按按操作規(guī)程程分層均勻勻振搗密實(shí)實(shí)，嚴(yán)防漏漏振。砼局部酥松，砂砂漿少，石石子多，石石子之間出出現(xiàn)空隙，形形成蜂窩狀狀的孔洞砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控控制配合比比，經(jīng)常檢檢查，保證證材料計(jì)量量準(zhǔn)確，并并保證拌合合均勻；砼砼自由傾落落高度一般般不得超過過2米，超高高時(shí)，要采采取串筒，溜溜槽等措施施下料；豎豎向結(jié)構(gòu)澆澆筑砼時(shí)，應(yīng)應(yīng)分段分層層澆筑振搗搗，開始澆澆筑時(shí)，底底部先填5－10cm相同標(biāo)號(hào)號(hào)的水泥砂砂漿；澆筑筑砼時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常觀察察模板、支支架、堵縫縫等情況，如如發(fā)現(xiàn)異樣樣，應(yīng)立即即停止?jié)仓⒃陧彭沤K凝前修修整完好。砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔腔，局部沒沒有砼，或或蜂窩特別別大在鋼筋密集處，如如柱梁及主主次梁交叉叉處澆筑砼砼時(shí)，可采采用細(xì)石砼砼澆筑，使使砼充滿模模板，并認(rèn)認(rèn)真振搗密密實(shí)，機(jī)械械振搗有困困難時(shí)，可可采用人工工搗固配合合；預(yù)留孔孔洞處應(yīng)在在兩側(cè)同時(shí)時(shí)下料，并并開排氣孔孔，待振搗搗密實(shí)后再再封好模板板，以防出出現(xiàn)孔洞；；采用正確確的方法，防防止漏振。施工縫處砼結(jié)合合不好，有有縫隙或夾夾有雜物，造造成結(jié)構(gòu)整整體性不良良施工縫砼表面應(yīng)應(yīng)鑿毛，用用水沖洗干干凈，充分分濕潤，殘殘留水應(yīng)予予清除；砼砼澆筑前，宜宜先鋪抹5-100cm厚同標(biāo)號(hào)號(hào)的水泥砂砂漿。砌體工程砂漿和易性不好好，保水性性差，容易易產(chǎn)生沉淀淀、泌水現(xiàn)現(xiàn)象低標(biāo)號(hào)砂漿（MM2.5及M2.5以下）使使用混合砂砂漿；水泥泥混合砂漿漿中的塑化化材料，應(yīng)應(yīng)符合試驗(yàn)驗(yàn)室試配時(shí)時(shí)的材質(zhì)要要求，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的塑化材材料應(yīng)存放放在灰池中中妥善保管管，防止曝曝曬，風(fēng)干干結(jié)硬，并并應(yīng)經(jīng)常澆澆水保持濕濕潤；不宜宜選用標(biāo)號(hào)號(hào)過高的水水泥和過細(xì)細(xì)的砂子拌拌制砂漿，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施施工配合比比，保證攪攪拌時(shí)間；；拌制砂漿漿應(yīng)加強(qiáng)計(jì)計(jì)劃性，盡盡量做到隨隨拌隨用，不不準(zhǔn)過夜。水平灰縫不飽滿滿，豎縫內(nèi)內(nèi)無砂漿改善砂漿和易性性是確保灰灰縫砂漿飽飽滿和提高高粘結(jié)強(qiáng)度度的關(guān)鍵；；改進(jìn)砌筑筑方法，不不宜采用推推尺鋪灰法法或擺磚砌砌法，應(yīng)使使用“三一砌磚磚法”，即一塊塊磚、一鏟鏟灰、一揉揉擠的砌筑筑方法；嚴(yán)嚴(yán)禁用干磚磚砌墻，冬冬期施工時(shí)時(shí)，初冬季季節(jié)（白天天有正溫）也也應(yīng)將磚面面適當(dāng)潤濕濕后再砌筑筑。砌筑時(shí)隨意留槎槎，且多留留置陰槎，槎槎口部位用用磚渣填砌砌，陰槎部部位接槎砂砂漿不嚴(yán)，灰灰縫不順直直在安排施工組織織計(jì)劃時(shí)，對(duì)對(duì)施工留槎槎應(yīng)作統(tǒng)一一考慮，盡盡量減少留留槎部位；；留槎時(shí)，盡盡量留置斜斜槎，當(dāng)留留斜槎確有有困難時(shí)，應(yīng)應(yīng)留引出墻墻面12cm的直槎，并并按規(guī)定設(shè)設(shè)置拉結(jié)筋筋。配筋砌體（水平平配筋）中中鋼筋操作作時(shí)漏放，或或沒有按照照設(shè)計(jì)規(guī)定定放置，配配筋磚縫中中砂漿不飽飽滿砌體中配筋與砼砼中的鋼筋筋一樣，都都屬于隱蔽蔽工程項(xiàng)目目，應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)檢查，并并填寫檢查查記錄存檔檔，施工中中，對(duì)所砌砌部位需要要的配筋應(yīng)應(yīng)一次備齊齊，以便檢檢查有無遺遺漏；配筋筋的灰縫應(yīng)應(yīng)適當(dāng)增加加厚度（以以鋼筋網(wǎng)片片厚度上下下各有2mm保護(hù)層為為宜）；為為于確保磚磚縫中鋼筋筋保護(hù)層的的質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)先將鋼筋筋網(wǎng)片刷水水泥凈漿，網(wǎng)網(wǎng)片放置前前，底面磚磚層的縱橫橫豎縫應(yīng)用用砂漿填實(shí)實(shí)，以增強(qiáng)強(qiáng)砌體強(qiáng)度度，同時(shí)也也能防止鋪鋪灰砌筑時(shí)時(shí)，砂漿掉掉入豎縫中中而出現(xiàn)露露筋現(xiàn)象；；配筋砌體體一般均使使用高標(biāo)號(hào)號(hào)水泥砂漿漿，為于使使擠漿嚴(yán)實(shí)實(shí)，嚴(yán)禁用用干磚砌筑筑。門窗工程門框變形，發(fā)生生彎曲、扭扭曲、反翹翹等現(xiàn)象門框木材應(yīng)干燥燥到規(guī)范規(guī)規(guī)定的含水水率，門框框重疊堆放放時(shí)，應(yīng)使使底面支承承點(diǎn)在一個(gè)個(gè)平面內(nèi)，以以免產(chǎn)生翹翹曲變形，并并要防止雨雨水淋濕和和太陽曝曬曬；安裝時(shí)時(shí)，框的每每根立梃的的正側(cè)面都都要認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行垂吊。門窗框不方正安裝前應(yīng)檢查框框的每一個(gè)個(gè)角的榫眼眼結(jié)合是否否牢固，如如果松動(dòng)或或脫開，應(yīng)應(yīng)用釘子將將其加固好好以后再進(jìn)進(jìn)行安裝；；檢查門框框兩根立梃梃上的鋸口口線的尺寸寸是否一致致，如不一一致，要重重新劃線；；框的立梃梃垂吊好后后要卡方，兩兩個(gè)對(duì)角線線的長度相相等時(shí)再加加釘固定；；框固定好好后，再進(jìn)進(jìn)行一次檢檢查，看是是否有出入入，并注意意將框的下下角用墊木木墊實(shí)；注注意做好成成品保護(hù)。門窗框松動(dòng)木磚的數(shù)量應(yīng)按按圖紙或有有關(guān)規(guī)定設(shè)設(shè)置，一般般不超過10皮磚一塊塊，較大的的門窗框或或硬木門窗窗框要用鐵鐵擄子與墻墻體結(jié)合；；門窗框與與木磚結(jié)合合時(shí)，每一一木磚要釘釘4英寸釘子子兩個(gè)，而而且上下要要錯(cuò)開，不不要釘在一一個(gè)水平線線上；門窗窗框與洞口口之間的縫縫隙超過30mm時(shí)，應(yīng)灌灌細(xì)石砼，不不足30mm的要塞灰灰漿。門扇開關(guān)不靈、自自行開關(guān)驗(yàn)扇前應(yīng)檢查框框的立梃是是否垂直，如如有偏差，待待修整后再再安裝；保保證合頁的的進(jìn)出、深深淺一致，使使上、下合合軸保持在在一個(gè)垂直直線上；選選用五金要要配套，螺螺絲安裝要要平直。螺絲松動(dòng)、傾斜斜嚴(yán)格按五金表配配備螺絲；；嚴(yán)格遵守守操作規(guī)程程，螺絲擰擰入深度不不得少于全全長的1/3，如果木木料堅(jiān)硬，必必須先鉆孔孔，其孔深深為螺絲長長度的2/3，然后擰擰螺絲，以以免螺絲周周圍木料開開裂或把螺螺絲擰斷、擰擰歪。項(xiàng)目過程管理具體內(nèi)容1施工生產(chǎn)管理⑴.施工準(zhǔn)備和開工管理。本工程施工準(zhǔn)備和開工準(zhǔn)備已就緒，施工組織設(shè)計(jì)已完成并通過上級(jí)主管部門審核。⑵.施工計(jì)劃。項(xiàng)目已按工程實(shí)際情況和合同要求編制完成，施工中項(xiàng)目將按施工計(jì)劃的要求完成各項(xiàng)指標(biāo)和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求。施工中項(xiàng)目將根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃。⑶.工期管理。項(xiàng)目計(jì)劃人員在施工過程中要隨時(shí)記錄單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況；隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)措施供項(xiàng)目經(jīng)理決策。⑷.調(diào)度管理①.調(diào)度工作的內(nèi)容：工程合同和綜合性分階段目標(biāo)、生產(chǎn)要素計(jì)劃的實(shí)施情況。勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)。土建與安裝、總包與分包、工種（序）之間的交叉配合。項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、市政、交通環(huán)衛(wèi)等地方政府部門之間的關(guān)系。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案組織施工。②.調(diào)度工作原則：調(diào)度工作必須以計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度的靈活性與計(jì)劃的原則性相結(jié)合。調(diào)度工作必須抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事事有著落，件件有回音。調(diào)度工作必須堅(jiān)持“三保一提高”的方針，即保質(zhì)量、保重點(diǎn)、保竣工和提高公司社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。③.調(diào)度工作的措施：公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)；公司定期檢查后匯總情況；項(xiàng)目生產(chǎn)要素按計(jì)劃落實(shí)情況，每周匯報(bào)、每月統(tǒng)計(jì)?！牧嫌身?xiàng)目材料員負(fù)責(zé)——機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)——?jiǎng)趧?dòng)力由項(xiàng)目勞資員負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)要素到位不及時(shí)或不準(zhǔn)確時(shí)應(yīng)由負(fù)責(zé)人員調(diào)查原因，申請(qǐng)公司對(duì)口部門和項(xiàng)目經(jīng)理解決。2項(xiàng)目施工技術(shù)管理⑴.項(xiàng)目圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理部在會(huì)審前組織相關(guān)人員進(jìn)行自審，討論統(tǒng)一意見，詳細(xì)記錄。會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目指定內(nèi)業(yè)技術(shù)員認(rèn)真記錄會(huì)審內(nèi)容，保證記錄詳細(xì)、手續(xù)齊全。圖紙會(huì)審記錄蓋章生效后由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目相關(guān)人員。⑵.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理①.本單位工程施工組織設(shè)計(jì)已編制完成，并已經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。②.審批后的施工組組織設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目資料料員列表登登記發(fā)放，發(fā)發(fā)放范圍為為項(xiàng)目總工工程師、內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)人人員、資料料員等。⑶.施工作業(yè)設(shè)計(jì)的的編制與管管理根據(jù)施工進(jìn)度總總工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織相相關(guān)技術(shù)人人員和工長長及時(shí)編制制完成各分分部分項(xiàng)工工程施工作作業(yè)設(shè)計(jì)。分分部分項(xiàng)施施工作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)以施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)為依據(jù)加加以細(xì)化，對(duì)對(duì)施工作業(yè)業(yè)有具體指指導(dǎo)作用。分分部分項(xiàng)工工程作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目總工程師師審批并督督促實(shí)施。經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后的的施工作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì),由內(nèi)業(yè)技技術(shù)員交資資料員登記記發(fā)放。發(fā)放范圍為：公公司技術(shù)部部門、質(zhì)檢檢部門、生生產(chǎn)部門、安安全部門、項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師、內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)人員員、有關(guān)施施工工長、資資料員等。⑷.技術(shù)核定和設(shè)計(jì)計(jì)變更①.凡在圖紙會(huì)審時(shí)時(shí)遺留或遺遺漏的問題題以及新出出現(xiàn)的問題題,屬于設(shè)計(jì)計(jì)或建設(shè)單單位原因產(chǎn)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單單位以設(shè)計(jì)計(jì)變更通知知單的形式式通知有關(guān)關(guān)單位。②.在施工過程中，因因施工條件件、材料規(guī)規(guī)格、品種種和質(zhì)量不不能滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求以以及合理化化建議等原原因，需要要進(jìn)行施工工圖修改時(shí)時(shí)，由施工工單位提出出技術(shù)核定定單。③.技術(shù)核定單由項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)填寫，并并經(jīng)項(xiàng)目總總工程師審審核，重大大問題須報(bào)報(bào)公司總工工審核。④.技術(shù)核定單由項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)計(jì)單位、建建設(shè)單位辦辦理簽證，經(jīng)經(jīng)認(rèn)可后方方生效。項(xiàng)目技術(shù)管理程程序圖⑤.經(jīng)過簽證認(rèn)可后后的技術(shù)核核定單交項(xiàng)項(xiàng)目資料員員登記發(fā)放放施工員、預(yù)預(yù)算員、質(zhì)檢員；公司技技術(shù)部門、經(jīng)經(jīng)營預(yù)算部部門、質(zhì)檢檢部門員。⑸.技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)交底分分三級(jí)：項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師向項(xiàng)目目工程技術(shù)術(shù)及管理人人員進(jìn)行施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底（必必要時(shí)擴(kuò)大大到班組長長）并做好好記錄（一一級(jí)）；工工長向班組組進(jìn)行分部部分項(xiàng)工程程交底（二二級(jí)）；班班組長向工工人交底（三三級(jí)）。技技術(shù)交底記記錄歸檔，實(shí)實(shí)行誰負(fù)責(zé)責(zé)交底，誰誰就負(fù)責(zé)填填寫交底記記錄并負(fù)責(zé)責(zé)將記錄移移交給項(xiàng)目目資料員存存檔。⑹.技術(shù)復(fù)核制度①.在施工過程中，對(duì)對(duì)重要的和和影響全面面的技術(shù)工工作，必須須在分部分分項(xiàng)工程正正式施工前前進(jìn)行復(fù)核核，以免發(fā)發(fā)生重大差差錯(cuò)，影響響工程質(zhì)量量和使用。當(dāng)當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及及時(shí)糾正，然然后方可施施工。②.復(fù)核內(nèi)容按淮南南市施工技技術(shù)的有關(guān)關(guān)要求進(jìn)行行。③.技術(shù)復(fù)核記錄由由所辦復(fù)核核工程內(nèi)容容的工長負(fù)負(fù)責(zé)填寫，技技術(shù)復(fù)核記記錄應(yīng)有工工長自復(fù)記記錄，并經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢人員員和項(xiàng)目總總工程師簽簽署復(fù)查意意見和簽字字。④.技術(shù)復(fù)核記錄必必須在下一一道工序施施工前辦理理。⑤.技術(shù)復(fù)核記錄由由工長負(fù)責(zé)責(zé)交項(xiàng)目資資料員，資資料員收到到后進(jìn)行登登記歸檔。⑺.項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理①.工程項(xiàng)目施工過過程中，要要配備齊全全工程施工工所需的各各種規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)定，以以供施工中中嚴(yán)格執(zhí)行行。②.工程施工過程中中，要建立立項(xiàng)目的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體體系，編制制采集的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目目錄。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理工作作由項(xiàng)目總總工程師主主持，項(xiàng)目目資料員具具體負(fù)責(zé)。③.當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化化管理人員員應(yīng)及時(shí)通通知有關(guān)人人員，防止止作廢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)使用用。④.項(xiàng)目技術(shù)及施工工管理資料料責(zé)任分配配表3施工質(zhì)量控制⑴.施工準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制制①.施工技術(shù)文件的的準(zhǔn)備②.質(zhì)量管理理文件的準(zhǔn)準(zhǔn)備⑵.原材料的質(zhì)量控控制①.材料進(jìn)場(chǎng)后，按按規(guī)范的規(guī)規(guī)定進(jìn)行取取樣送檢。②.經(jīng)檢驗(yàn)合格的材材料才能用用于工程施施工，未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合格格的原材料料、半成品品不得在工工程中使用用。③.經(jīng)檢驗(yàn)不合格的的材料應(yīng)予予以退貨或或加工處理理后再次送送檢。④.材料進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)應(yīng)按照公司司質(zhì)量體系系程序文件件的規(guī)定做做好標(biāo)識(shí)。⑤.項(xiàng)目總工程師對(duì)對(duì)材料的保保管、發(fā)放放、使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，尤尤其是對(duì)水水泥、鋼材材等影響工工程結(jié)構(gòu)安安全的材料料應(yīng)實(shí)行跟跟蹤管理，不不允許緊急急放行。⑥.對(duì)業(yè)主提供的材材料也應(yīng)按按照規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽樣送送檢。⑶.施工工藝質(zhì)量控控制①.項(xiàng)目總工程師對(duì)對(duì)項(xiàng)目施工工工藝質(zhì)量量進(jìn)行有效效的監(jiān)督管管理，嚴(yán)格格執(zhí)行國家家、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范，按照施施工圖紙和和施工驗(yàn)收收規(guī)范的要要求進(jìn)行施施工。②.需經(jīng)配制或加工工后使用的的材料，應(yīng)應(yīng)事先進(jìn)行行配合比試試驗(yàn)和優(yōu)選選工作，確確定出施工工用配合比比或工藝參參數(shù)，并在在施工中嚴(yán)嚴(yán)格按照配配合比和工工藝參數(shù)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控控制。砼施工前應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行砼試試配。建筑筑工程施工工前，應(yīng)對(duì)對(duì)砌筑砂漿漿進(jìn)行試配配，當(dāng)強(qiáng)度度、稠度、和和易性均滿滿足要求時(shí)時(shí)方可用于于施工。③.鋼材（鋼筋）焊焊接或機(jī)械械連接施工工前，先進(jìn)進(jìn)行試焊和和試接，當(dāng)當(dāng)試件力學(xué)學(xué)性能滿足足設(shè)計(jì)要求求和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范時(shí)，方方可按此焊焊接參數(shù)、連連接工藝進(jìn)進(jìn)行成批施施工。項(xiàng)目技術(shù)及施工工管理資料料責(zé)任分配配表資料名稱責(zé)任人內(nèi)容要求備注工質(zhì)量保證資料料地基驗(yàn)槽記錄總工程師、工長長會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)計(jì)院進(jìn)行，各各單位簽字字、簽章資料要求與施工工進(jìn)度同步步，填寫要要求完整、正正確、真實(shí)實(shí)、手續(xù)齊齊全隱蔽工程驗(yàn)收記記錄工長（班組長）必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖圖砼施工記錄工長（班組長）由工長、試驗(yàn)員員填寫，必必須與隱蔽蔽驗(yàn)收記錄錄相符施工技術(shù)交底工長（班組長）參與交底人員簽簽字施工日記技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長填寫全面，無漏漏項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄、三三檢記錄工長（班組長）復(fù)查必須有評(píng)語語，每道工工序開工前前進(jìn)行水、煤、電、空空調(diào)、電梯梯等設(shè)備試試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄工長（班組長）必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖圖防水工程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收記記錄工長（班組長）分部位、分層鋼筋焊接試驗(yàn)記記錄試驗(yàn)員點(diǎn)焊、電弧焊、對(duì)對(duì)焊、電渣渣焊施技術(shù)管理資料料開工報(bào)告項(xiàng)目總工程師實(shí)際開工日期填填寫清楚資料要求與施工工進(jìn)度同步步，填寫要要求完整、正正確、真實(shí)實(shí)、手續(xù)齊齊全圖紙會(huì)審記錄項(xiàng)目總工程師圖號(hào)填寫清楚，必必要時(shí)繪出出簡(jiǎn)圖質(zhì)量事故處理報(bào)報(bào)告項(xiàng)目總工程師填明事故情況、時(shí)時(shí)間、部位位及主要原原因和處理理方法，必必要時(shí)繪出出簡(jiǎn)圖技術(shù)核定單項(xiàng)目總工程師一事一單，可附附圖說明設(shè)計(jì)變更通知項(xiàng)目總工程師設(shè)計(jì)單位填發(fā)基礎(chǔ)、主體工程程驗(yàn)收記錄錄項(xiàng)目總工程師注意表中質(zhì)量評(píng)評(píng)定等級(jí)應(yīng)應(yīng)一致施工技術(shù)總結(jié)、竣竣工圖項(xiàng)目總工程師四新試驗(yàn)研究資資料和施工工方法項(xiàng)目總工程師工程聯(lián)系單、彩彩照、錄像像等資料項(xiàng)目總工程師工程各階段彩照照、錄像資資料齊全，底底片完好測(cè)量定位和復(fù)核核記錄測(cè)量員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確建筑物沉降觀測(cè)測(cè)記錄測(cè)量員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、各測(cè)測(cè)點(diǎn)在簡(jiǎn)圖圖上編號(hào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員基礎(chǔ)、主體分部部由公司技技術(shù)、質(zhì)量量部門核定定資料要求與施工工進(jìn)度同步步，填寫要要求完整、正正確、真實(shí)實(shí)、手續(xù)齊齊全分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員按要求逐條填寫寫，無遺漏漏，數(shù)據(jù)真真實(shí)，無涂涂改，無代代簽字情況況質(zhì)量保證資料驗(yàn)驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員無漏項(xiàng)、缺項(xiàng)單位工程觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄質(zhì)檢員必須由三名以上上專職人員員評(píng)定，評(píng)評(píng)定人員簽簽字單位工程綜合驗(yàn)驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員根據(jù)分部評(píng)定情情況填寫，簽簽字手續(xù)齊齊全質(zhì)質(zhì)保資料原材料合格證材料員原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須須提供試驗(yàn)結(jié)果不符要要求，不得得用于主體體結(jié)構(gòu)鋼材送樣試驗(yàn)報(bào)報(bào)告試驗(yàn)員使用部位、出廠廠日期填寫寫清楚水泥送樣試驗(yàn)報(bào)報(bào)告試驗(yàn)員使用部位、出廠廠日期清楚楚，磚送樣試驗(yàn)報(bào)告告試驗(yàn)員砂、石骨料試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員砼、砂漿配合比比通知單試驗(yàn)員使用部位清楚、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，審審定意見肯肯定砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)圖圖標(biāo)明、返返工部位深深度標(biāo)明，試試驗(yàn)結(jié)果附附上砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)報(bào)告試驗(yàn)員回填土密實(shí)度試試驗(yàn)記錄試驗(yàn)員5工程創(chuàng)優(yōu)措施5.1高起點(diǎn)、高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求進(jìn)行行創(chuàng)優(yōu)策劃劃本工程的質(zhì)量目目標(biāo)為“確保黃山山杯、爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”，現(xiàn)場(chǎng)一一切與質(zhì)量量相關(guān)的策策劃與運(yùn)行行都圍繞目目標(biāo)展開進(jìn)進(jìn)行。質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)過程程控制嚴(yán)格格按照ISO99000：2000質(zhì)量管理理體系進(jìn)行行，具體體體現(xiàn)在以下下八項(xiàng)原則則：以顧客客為關(guān)注焦焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用；全全員參與；；過程方法法；管理的的系統(tǒng)方法法；持續(xù)改改進(jìn)；基于于事實(shí)的決決策方法；；互利的供供方關(guān)系。5.2針對(duì)質(zhì)量量通病制訂訂專項(xiàng)防治治措施由于受自然環(huán)境境、建筑材材料、操作作工藝等的的影響，建建筑工程存存在滲漏、裂裂縫、風(fēng)化化起堿等質(zhì)質(zhì)量通病，這這些質(zhì)量通通病直接影影響工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)據(jù)以往的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)項(xiàng)目將針對(duì)對(duì)本工程的的特點(diǎn)，制制訂樓板及及結(jié)構(gòu)梁防防治裂紋、衛(wèi)衛(wèi)生間防水水、建筑物物外裝飾色色差、粉刷刷陰陽角不不順直、裝裝飾細(xì)部、成成品保護(hù)等等專項(xiàng)防治治方案。專專項(xiàng)防治方方案按照“人、機(jī)、物物、環(huán)、法法”五大要素素分別進(jìn)行行控制：①.“人”的因素施工中人的因素素是關(guān)鍵，其其素質(zhì)責(zé)任任心等的好好環(huán)將直接接影響到本本工程的施施工質(zhì)量。主主要從：人人員培訓(xùn)、人人員管理、人人員評(píng)定來來保證人員員的素質(zhì)。既既要加強(qiáng)人人員的管理理工作，又又要加強(qiáng)人人員的評(píng)定定工作。使使現(xiàn)場(chǎng)任何何人員在任任何時(shí)候均均能保持最最佳狀態(tài)，以以確保質(zhì)量量通病得到到防治。②.“機(jī)”的因素機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量量的影響越越來越大，必必須確保機(jī)機(jī)械處于最最佳狀態(tài)。施施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行行一次全面面的保養(yǎng)，保保證投入使使用前達(dá)到到最佳狀態(tài)態(tài)。在施工工中，對(duì)其其進(jìn)行良好好的養(yǎng)護(hù)、檢檢修。④.“物”的因素材料是保證外觀觀質(zhì)量的最最基本的單單位，材料料采用的優(yōu)優(yōu)劣將直接接影響工程程的內(nèi)在及及外觀質(zhì)量量?！拔铩钡囊蛩厥鞘亲罨镜牡囊蛩貜氖┦┕び貌?、周周轉(zhuǎn)用材進(jìn)進(jìn)行綜合地地落實(shí)。⑤.“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流流程，而“法”則是指施施工的方法法，利用合合理的施工工流程，先先進(jìn)的施工工方法，確確保更好、更更快地完成成各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)防治工作作。5.3