工作匯報的資料第1頁/共28頁1、工作責任心一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。當一個人意識到自己的責任并承擔起時，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，在每一個人的生活中，有大部分時間和工作聯(lián)系在一起的，假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄。我在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。作為班長，我覺得工作的好壞責任心很重要，因此我努力做到在工作上盡職盡責，一絲不茍。使自己具有強烈的責任心，始終以如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作，盡心竭力，唯恐有半點差錯和閃失，不斷加強學習，提高自身素質(zhì)。第2頁/共28頁

一是要有正氣。班長，擔負著協(xié)調(diào)各方、服務全盤的重要職責，要發(fā)揮好作用，班長必須保持浩然正氣，為人樸實不張揚。要沉下心，埋頭做事，要處事低調(diào)高姿態(tài)，好處面前要推讓，功勞面前要閉嘴，不要爭強好勝。要堅持實事求是原則，敢于講真話，敢于擔責任不諉過。工作中要有獨立思考的精神，凡事要有自己的主見和判斷，做到服從不盲從。

二是要有才氣。時代在變遷，新情況、新問題、新任務不斷涌現(xiàn)。面對不斷變化的新形勢，作為一名班長，只有具備多方面的知識，才能跟上時代前進的步伐。要勤于學習，把強化學習作為成長、成熟、成功的階梯。不學無以廣才，無才難以立業(yè)。要不斷從學習中增長知識，少一些應酬，多讀一些書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考。要通過多方面的學習，不斷拓寬自己的知識面，提高本領，增長才干，跟上時代。我認為，作為一名班長，必須要有四氣：第3頁/共28頁

三是要有銳氣。創(chuàng)新是工作進步和發(fā)展的源泉。工作中要保持旺盛的斗志，保持開拓創(chuàng)新的進取精神，在自己的崗位上勇于開拓，永不懈怠。要有真抓實干的精神，對于職責范圍內(nèi)的工作敢抓敢管，定準目標、定實措施，一招一招地抓，招招有著落，一件一件地抓，件件有成效。要注意緊扣領導的基本思路，拾遺補缺，出注意、想辦法，對領導的思路、想法、指示等進行拓展延伸和細化，使工作開展得更加富有新意。

四是要有大氣。就是寬宏大量，心胸開闊，能容人容物，不斤斤計較。古人說：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處?！弊鳛橐粋€最基層管理者，更要有豁達大度的氣量、寬容待人的心胸。人都有脾氣，但我們必須要善于克制自己。面對非議，我們要保持平常心，不生氣，多反思，聞過則喜，有則改之，無則加勉。在日常的工作和生活中，要做到“六多六少”，即：多配合協(xié)調(diào)，少相互拆臺；多理解支持，少無端猜疑；多琢磨事，少琢磨人；多當面溝通，少背后指責；多攬過失，少爭功利；多做實事，少圖虛名。第4頁/共28頁2、工作主動性

比爾·蓋茨說：“一個好員工，應該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性。充分發(fā)揮自己的主動性，對于這一點，我是根據(jù)自己對所從事專業(yè)的理解，首先考慮到公司和部門的要求以及專業(yè)性能和所做工作的規(guī)程等，發(fā)現(xiàn)許多新的問題。發(fā)揮自己最大的主動性，作出最滿意的工作結(jié)果。

努力培養(yǎng)自己的主動意識，在工作中要勇于承擔責任，主動為自己設定工作目標，并不斷改進方式和方法。主動是為了給自己增加機會，增加鍛煉自己的機會，增加實現(xiàn)自己價值的機會。在工作中積極主動、時刻與公司制定的長期計劃保持一致，以實際行動和良好的業(yè)績來敦促自己，才能成為一個成功的人，才能成為一個領導所賞識的人第5頁/共28頁3、工作專注度提升工作時的專注度，就必須做到對自己的工作首先熱愛，只有熱愛自己的工作找到你的為什么工作？你工作努力將會得到什么樣的好處，在很明確的告訴你，工作只要你達到一個什么樣的程度你將獲得什么樣的好處！其實說穿了也就是目標吸引法。用一個自己喜歡和熱愛的東西為目標，來吸引你對工作時的專注度和熱情度！

要提高工作專注度，更加系統(tǒng)、扎實地做好自身工作，促進公司工作水平的整體提升，形成具有中核五公司特質(zhì)的、極具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品，為公司下步發(fā)展打好堅實基礎。

檢維修分公司要實現(xiàn)公司檢修業(yè)務的全覆蓋，公司現(xiàn)有的檢修力量不僅僅是維修力量，更是技術(shù)力量，是公司的財富，一定要把公司的高端裝備、關(guān)鍵工藝牢牢掌握在自己手中。要利用檢維修時機，關(guān)注工藝檢修，提高設備精度，鍛煉檢維修力量。要高度關(guān)注工藝檢維修概念，將每次檢維修視為工藝完善、關(guān)鍵部位改造、提升質(zhì)量的時機，避免重復性簡單的功能恢復。第6頁/共28頁4、工作敬業(yè)度一個人是否有作為不在于他做什么，而在于他是否盡心盡力地把所做的事做好，干一行，愛一行，精一行，這就是敬業(yè)。敬業(yè)是傳統(tǒng)職業(yè)道德的基本原則。敬業(yè)精神就是要求我們恪守職責，扎實、勤懇地做好本職工作。在市場經(jīng)濟不斷走向深入的今天，敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。所以作為一個職業(yè)人，我應該把自己變得更加敬業(yè)，成為職場中受領導和業(yè)主青睞的勝者。以下是在自我提高敬業(yè)度時，應該采取的態(tài)度和應該具備的能力。◆態(tài)度決定一切：

作為一個員工要有基本的工作態(tài)度——熱愛本職工作、積極主動、有責任心、干事不拖拉，對本職工作盡職盡責。在某種程度上不計較做什么工作，而且只要是公司的事，都樂意去做，人家不做的我也愿意做，能欣然接受額外加班的時間。第7頁/共28頁◆熱愛本職工作：

作為一種職業(yè)情感，熱愛本職工作是各行各業(yè)職業(yè)道德的基本要求，也是成就個人理想的基本要求。如果一個人連他自己所從事的本職工作都不熱愛，那么他就不可能敬業(yè)，也不會自覺地去鉆研本職業(yè)務，這樣，他的工作質(zhì)量和效率也就不可能提高。

衡量一個人是否敬業(yè)，就是無論把他放在哪一個崗位上，他都能夠兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地發(fā)揮自己的智慧和才干?！舴e極主動：

領導頤指氣使，就加以緩沖，減輕屬下的壓力。又設法配合領導的長處，把努力的重點放在能夠著力的范圍內(nèi)。盡量多做一步，設身處地體會上司的需要與心意?！粲胸熑涡模鹤鳛楣締T工要為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，不計較加班加點。不將自己的個人利益與企業(yè)利益之間劃分得清清楚楚，個人利益斤斤計較。不要做工作表現(xiàn)例行公事，“做一天和尚，撞一天鐘”的員工。第8頁/共28頁◆不要拖延滯工：

世界上每個人都有推后任務或工作的沖動，每個人都會在不同程度上拖延工作。它導致項目推遲，計劃無法按時進行……。無論你拖延的習慣有多嚴重，都要“戒掉”它。

在工作中要留意會引誘自己不按計劃行事的想法，例如：“我明天再做”，“我應該休息一下了”，或“我做不了”。必須要學會掌握并扭轉(zhuǎn)自己的思想傾向：“如果我再不做就沒有時間了，接下來還有好多事情要做”，“如果我做完這個，我就會覺得更自在些了”或“我一旦開始做就不會那么糟糕了”。堅持每天都完成一些計劃中的事情，并隨時把新的任務和項目納入計劃，即使是五分鐘內(nèi)就能完成的事情?！籼岣咦晕壹s束和管理能力：

自我管理的范疇大致包括：對企業(yè)組織“引導方式”的認同程度，對一定的文化價值體系理解和興趣程度，自律感、羞恥感、自我約束力以及自我激勵能力，我要在工作中積極發(fā)揮主動性和能動性，對所承擔工作和達到組織所設定目標的自信心，克服困難和戰(zhàn)勝挫折的勇氣等等。在自我管理中正確引導自己，堅決做到熟知上級安排的工作內(nèi)容、嚴格遵循工作方式和努力圓滿完成工作目標。第9頁/共28頁◆提高自律能力：

詼諧作家杰克森．布朗比喻得好：“缺少了自律的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚。眼看動作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往后，或是原地打轉(zhuǎn)。”如果你知道自己有幾分才華，而且工作量實在不少，卻又看不見太多成果，那么你很可能缺少自律。

“如果一個人沒有自律能力，那他在工作上的敬業(yè)程度就會大打折扣?！蔽乙恢北３种鴮ⅰ?S”和公司規(guī)章制度做到實處的習慣，無論當時我有多忙甚至在周末也不例外，這個習慣讓我收益非淺，我很清楚我所要完成工作的時間表和采取何種方式去做。在我的做事方式里，我跟蹤每一件事，從而確保不僅按時完成自己的任務和落實各項細節(jié)，而且還兼顧著我的同事和相關(guān)對口人，并和他們保持及時的溝通。◆反應快捷，善于解決問題：

作為員工要在日常工作中善于解決難題。善于在工作中發(fā)現(xiàn)、糾正和解決問題，減少、杜絕不必要的損失。及時、準確地判斷、識別、發(fā)現(xiàn)工作中的故障、失誤、差錯和問題并予以解決，減少工作中的損失。第10頁/共28頁◆善于學習：

要想做好本職工作，使自己變成一個敬業(yè)的員工，我不斷地學習新的知識，書本上的要學，實踐中更要學，只有常備一個上進心，工作才能上層樓，事業(yè)才能有發(fā)展。善于學習使我能在變動無常的環(huán)境中應付自如，無論是分配我完成一個應急任務，還是反復要求我在短時間內(nèi)成為某個新項目的能手?！魧Ρ韭毠ぷ饔掠趧?chuàng)新，不斷提高：在工作實踐中不滿于停留在現(xiàn)在的成績上，勇于沖破各種陳規(guī)陋習的束縛，改革不適應現(xiàn)代社會的舊觀念，敢于開創(chuàng)前人不曾想過的業(yè)績，不斷更新、豐富、完善原有的技術(shù)和本領。不斷創(chuàng)新的態(tài)度，像是個引擎，推動改善一些習以為常的制度，同時也提高專業(yè)，在不知不覺中，為為工作質(zhì)量的提升鋪下一條康莊大道。第11頁/共28頁二、工作能力1、專業(yè)知識 2、專業(yè)技能 3、溝通能力 4、持續(xù)改進能力5、工作潛能 第12頁/共28頁1、專業(yè)知識每個人所具備的知識層面都是有限的，其水平不盡相同。從事專業(yè)工作的人員，即使接受過同等教育，在同一個專業(yè)、同一崗位工作，依然表現(xiàn)出較大差異。因此，要不斷加強學習，努力提高水平，逐步拓寬自己的知識面，成為每個人永恒的奮斗目標。

在工作中我做到忠實于專業(yè)，端正態(tài)度，心態(tài)正確，學好專業(yè)的基礎。經(jīng)常思考如何學好專業(yè)，怎樣才能學好專業(yè)，有那些好方法。深刻體會唯有不斷思考才能學好專業(yè)，只有不斷去思考和探索，才能不斷得出疑問和答案，才能不斷解決難題，取得進步。同時，還盡力發(fā)揮自己的專業(yè)本領，做好本質(zhì)工作，努力實現(xiàn)專業(yè)價值最大化。為了取得專業(yè)成就，不為貪圖個人享受及榮華富貴，而是為了實現(xiàn)個人最大的人生理想和社會價值。

向著專業(yè)的最先前沿前進！向著專業(yè)的最高制高點出發(fā)！只要存在熱愛與執(zhí)著，肯于學習與思考，想象與實踐，有理想與信念，具思想與毅力，探索與鉆研，勤奮與決心，不恥下問，去取得專業(yè)上的輝煌。第13頁/共28頁2、專業(yè)技能作為一名檢維修人員，在線搶修中如何爭分奪秒，如何在最短的時間內(nèi)處理好故障，沒有好的專業(yè)技能是不行的。那么，怎樣提高自身專業(yè)技能呢？◆培養(yǎng)自己濃厚的學習興趣。只有對學習的專業(yè)感興趣，才能有學習的好奇心和學習的動力，無論是本職工作的專業(yè)知識，還是對電氣儀表知識都會感興趣。◆必須學好專業(yè)理論知識。技能的訓練必須要有深厚的專業(yè)理論知識為基礎，用專業(yè)理論知識來指導技能的訓練，例如機電專業(yè)在實操過程中要識圖紙，那必須要學好《機械制圖》等專業(yè)理論知識。◆必須嚴格執(zhí)行單位的專業(yè)學習培訓計劃。每一個專業(yè)的實操都有周密的學習和培訓計劃，始終嚴格執(zhí)行單位的專業(yè)學習計劃，實操一周達到什么技能標準，實操二周應達到什么技能標準等等。技能水平的高低是量的日積月累過程，并不是一下子就能達到一個高標準?！舾愫眉寄軐嵅贇w納小結(jié)。在實操后，歸納小結(jié)實操過程，好的歸納出經(jīng)驗，不足處小結(jié)出提高改進的方法和措施，只有這樣才能提高專業(yè)技能。我在學習更加重視專業(yè)技能的學習，對待每一個專業(yè)知識都是積極主動地區(qū)學習，提高專業(yè)技能水平，為將來更好地參與核電維修項目而努力。第14頁/共28頁3、溝通能力溝通首先靠自己的耳朵,傾聽是溝通最必要的環(huán)節(jié)去愿意傾聽別人的心事或故事,做別人的耳朵,用心去聽,多給別人耳朵,少給別人聲音；把“我”放在句首,觀點重要,方法更重要...做到耐心,保持一顆開放的心靜聽,態(tài)度一定要誠懇,鼓勵別人發(fā)表他自己的意見...

有一句名言：說服他人的最佳方式不是用嘴,而是用耳朵,所以少說話,多提供機會和空間給別人;溝通還需態(tài)度和肢體語言,包括神情，語調(diào),語氣等等..善于用真誠的心去理解和了解任何人,即使是犯錯誤的人也有他的理由,要鍛煉良好的溝通能力,還需要不斷的提升自己的自我心理素質(zhì)和修養(yǎng)等等...

第15頁/共28頁4、持續(xù)改進能力對員工們來說，精益生產(chǎn)、持續(xù)改進還算是個陌生的字眼。人們在談論持續(xù)改進時，感覺不過是管理學上又換了個新名詞，這種情況現(xiàn)在比較多，你要不用新名詞表述，似乎你就跟不上社會的步伐，這在學術(shù)界還可以，但在企業(yè)，主要是以生產(chǎn)為主，換來換去還是換湯不換藥，員工們似乎沒有多大的震動。

但是我們還是堅持實干中的持續(xù)改進，在生產(chǎn)任務不飽滿的情況下，利用大量的時間，進行了常用工具培訓，目視化管理、差錯預防、全員生產(chǎn)性維護、其他的如“卓越安全八大原則”和“7S”培訓，還有很多的員工建議培訓、自發(fā)培訓等。通過認知培訓、工具培訓、持續(xù)改進項目、日常持改項目和合理化建議等活動的開展，使得大部分骨干人員接觸、了解、深入的學習和應用了持續(xù)改進的工作方法。第16頁/共28頁5、工作潛能開發(fā)潛能有三大要素，即高度的自信、堅定的意志、強烈的愿望。

激發(fā)——成功就是喚醒潛能。

在的日常工作中，我們還有很多潛在的能力沒有表現(xiàn)出來。這是由于一些特定的工作環(huán)境和工作方式，限制了我們潛在能力的表現(xiàn)。

潛能是可以培養(yǎng)的。一種是無意識的培養(yǎng)，那就是人的經(jīng)歷，所以為什么有的人會出現(xiàn)超意識狀況存在。還有一種是有意識的去培養(yǎng)，去挖掘。在長久地培養(yǎng)后，不知不覺中就會體現(xiàn)出來。比如，某個人經(jīng)過訓練后，做事效率高了;善于與人相處了;思維反應快了等等?？傊灰阍敢飧冻?，你就能培養(yǎng)開發(fā)自己的潛能，讓自己的生活工作變得更加豐富多彩！所以我們在工作中要不斷學習，鞏固知識，再進一步跟蹤新的東西，從而不斷更新自己的技能，更加完善自己的技能。

第17頁/共28頁三、工作績效 1、工作計劃性 2、執(zhí)行力 3、工作質(zhì)量 4、工作業(yè)績 5、改正不足第18頁/共28頁1、工作計劃性做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。

工作計劃是工作任務的一個明確；是提高工作效率的一個前提；是完成1月份2月份3月份4月份5月份6月份技能培訓安全教育團隊建設工作情況2013年工作計劃工作任務的重要保障。

所以我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個合理的工作計劃，工作計劃也是我們提高工作業(yè)績的關(guān)鍵。第19頁/共28頁2、執(zhí)行力何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣?？傊嵘齻€人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要用心去做，就一定會成功！第20頁/共28頁3、工作質(zhì)量工作質(zhì)量就是按一定的作業(yè)標準完成的勞動量；工作品質(zhì)屬于職業(yè)名詞，它包括職工的績效，出勤，持續(xù)改善，執(zhí)行力，獎懲等，是職工工作的綜合評分，以往用績效來衡量職工的工作存在一定的缺陷，而工作品質(zhì)能全面而公平的衡量職工的工作。如何提升工作質(zhì)量：1、確定方向，不走冤枉路；2、做行事歷及項目執(zhí)行計劃；3、運用系統(tǒng)思考，工作分門別類進行；4、事前準備需周到；5、不斷學習新的知識與技能；6、創(chuàng)意使你輕松做事；7、適當?shù)膃化工具輔助；8、借用他人的時間；9、做好情緒管理；10、適度休息消除壓力。第21頁/共28頁4、工作業(yè)績業(yè)是作業(yè)，就是任務，績是成績，結(jié)果，所以業(yè)績就是任務完成多少，產(chǎn)生的結(jié)果是多少。

就是在過去的工作中取得的主要成就。下面是我全年的工作情況介紹：……◆安全方面1、作為安全管理者，積極學習、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，做好班組安全教育工作。2、全力配合上級的工作，組織員工學習上級下達的各種安全資料和會議精神，為努力實現(xiàn)安全指標，長期堅持組織安全教育培訓，全年中給員工進行安全培訓30余課次。3、積極參加公司、處室、科室組織的安全培訓，全年共參加上級各部門組織的安全培訓20余課次。第22頁/共28頁◆質(zhì)量方面1、作為班長，也是質(zhì)量管控的直接人。為了工作質(zhì)量的大提升，自身努力學習各種技能知識，熟練掌握各種設備的結(jié)構(gòu)和工作原理，認真做好員工的技能學習工作，嚴格控制質(zhì)量問題的發(fā)生。2、為了更好提高員工技能水平，同時做好公司開展的質(zhì)量活動，全年共組織員工進行技能培訓120余課次。3、積極參加公司、處室、科室組織的技能培訓，全年共參加上級各部門組織的技能培訓29課次。◆日常工作方面1、響應上級號召，服從領導安排，熱愛崗位，做好本職。2、為響應各級領導對員工的培訓工作，全年共編寫和編輯整理技能知識課件和安全類課件20余份，授課170余課次。3、分配工作包3個，發(fā)布狀態(tài)報告13份。4、帶領各組長現(xiàn)場巡檢，并講解各設備的檢修要點和如何發(fā)現(xiàn)其設計缺陷、制造缺陷以及安裝缺陷，再如何進行溝通的情況下發(fā)布狀態(tài)報告。第23頁/共28頁◆綜合管理方面1、嚴格要求自己并帶領員工遵章守紀，嚴厲打擊“三違”。2、團結(jié)友愛，齊心協(xié)力，互幫互學、共同奮進。3、責任分明，誰的工作誰負責、誰的安全誰管理。4、建立了“班組技能培訓”、“班組安全培訓”、“現(xiàn)場巡檢（安裝跟蹤）”、“狀態(tài)報告”、“現(xiàn)場工作（工單）”、“工機具使用管理”等多項管理臺賬。第24頁/共28頁不完善和欠缺的地方人人都有，正如俗話說的：“金無足赤，人無完人”。而一個真正自信的人必然能夠坦蕩地面對自己的局限性，并認真改正。楊振寧，是眾所周知的物理學家，諾貝爾得主。攻讀實驗物理