第3頁共3頁年度履職考核個人總結報告一年的時間轉眼間就過去了，在這一年里，我在工管部領導，老員工以及同事們的關心和幫助下順利的完成了各項工作。不論是在為人處世，還是在專業(yè)知識以及工作能力方面都有了進一步的提高。對這一年的工作總結下來主要是下面幾個方面：1、工作態(tài)度方面作為____年____月畢業(yè)的大學生，剛剛步入社會，人生第一次走上工作崗位，懷著自己的夢想與希望，用年輕人特有的沖勁與干勁，對工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我們建筑這一行，每天都是與鋼筋混凝土打交道，每天都得上坡下坎。在這一年的工作中，我堅持待在工作一線，不管是____月的驕陽，還是冬季的寒霜，都見證了我這一年的在工地現(xiàn)場的身影。當然，在積極工作的同時，我還經常向我的師傅，同事以及老員工們請教一些工程上和生活上的知識與經驗，同時參加公司組織的各類培訓，大大的提高了自己的知識積累與專業(yè)技能。2、具體工作剛來工管部報道的時候，我是作為技術員被分配到工程技術部門協(xié)助技術經理也就是我?guī)煾缸龊霉こ碳夹g和施工等方面的工作。在這一年中，我本著把工作做到更好這個目標，積極完成了以下幾個主要的工作：（1）在師傅的幫助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙；（2）與同事一起完成了工管部三個工程項目的原始地面高程測量和場平完成后的復測，并將測量結果及時反饋給領導，并督促勞務班組將不合格的部位進行修整，直到檢查合格為止；（3）熟悉萬靈福邸項目場地綜合整治圖紙并現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格控制場地標高以及邊坡位置，協(xié)調解決施工現(xiàn)場村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問題；（4）完成萬靈福邸項目臨時圍墻的圖紙，并在現(xiàn)場監(jiān)督勞務班組進行圍墻的砌筑；（5）每月按時完成工程信息月報表的編制，并向分公司相關部門上報；（6）將現(xiàn)場實際情況告知設計院，積極與其聯(lián)系并共同商討最適合實際施工現(xiàn)場的設計圖紙與方案。3、知識積累方面在這一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，還積極向師傅以及老員工們請教學習，了解工程在實際中的一些知識以及遇到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時閱讀相關國家規(guī)范和地方規(guī)范，熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當?shù)夭荒苡玫募夹g和一些材料等。在現(xiàn)場的時候，也與勞務班組的師傅們交流，學習一些施工中的技術與解決問題的辦法。在與設計方交流的時候，在遇到不懂的時候，也虛心向他們請教，學到很多知識。經過這一年的工作，我對現(xiàn)在自己工作崗位的工作內容和流程都有了大致的了解，根據自己的計劃和項目的進展情況，對____年的工作做了如下計劃：1、保持激情、堅持不懈在接下來一年的工作中，我希望我也堅信自己能夠像這一年一樣保持對公的激情，不管是工作上的大事小事，還是繁瑣的事，都能夠有耐心的去解決好，完成好。對工作上遇到的問題，堅持向師傅，有經驗的同事們學習，堅持不懂就問，繼續(xù)充實自己，提高自己。2、堅守崗位、完成工作接下來的一年工作內容很多，將會組織勞務施工隊伍進場，進行基礎以及擋墻的施工，進行主體的施工。年度履職考核個人總結報告（二）自____年____月____日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來，一向在項目部擔任技術員一職，，透過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，透過團隊的共同努力，摸索出了必須的工作經驗，在此對一年狀況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：一、主要職責1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。3、負責天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時光及混凝土澆筑記錄。4、負責決算各分部分項工程計量工作。1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，構成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處1、由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。4、做事容易沖動。四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的編制。2、爭取____年考上二級建造師，然后再考一級建造師。3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的潛力?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作潛力，包括組織協(xié)作潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望____年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我必須會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！年度履職考核個人總結報告（三）不知不覺間，一年很快就過去了。在今年的工作上，很多事情都在改變，公司在積極的改變，團隊在積極的改變，為了能跟上社會的節(jié)奏，我也一樣在自己生活和事業(yè)上努力的去適應環(huán)境的發(fā)展，讓工作能順利的完成?；仡櫼徽甑墓ぷ髑闆r，我在工作中帶著積極熱情的態(tài)度，加強了我對工作的認識，鞏固了自身的基礎。同時，在領導的積極培訓下，也擴展了很多工作方面的能力，最終取得了如今的成績收獲。就自己現(xiàn)在的成績來說，我既為自己的提高感到高興，但其實，又在為自身可能發(fā)揮的不順利而感到頭痛，為此，我在這里對自己的情況做總結如下：一、____年工作方面在自己的工作商，我積極嚴謹?shù)拿鎸@一年倆的工作目標，在每天的工作中積極提高自身能力，鞏固自身的基礎，讓自己能在基礎的工作中保持著積極穩(wěn)定的狀態(tài)。此外，領導也時時為我們準備著豐富的培訓課程，這大大的擴展了我的業(yè)務能力，提升了我在的工作中的表現(xiàn)。但在初期的階段，還是出現(xiàn)過不適應的情況，影響了正常的工作。為此，我及時的對自己進行了分析，在工作中調整了自身的方式，嚴格了對自身的管理，較好的改善了問題。二、思想方面在一年來的工作中，我個人的思想態(tài)度也進行了極大的改變和調整。通過工作氛圍的改進以及領導的積極培訓。我加強了自身對工作的管理，也在學習中收獲了信心。這不僅讓我在工作中能更加積極主動的開展工作，也改善了我很多的問題。三、工作中不足的反思回顧一整年的工作，首先是在工作的主動性方面不夠積極。所以面對工作的改進不能良好的適應，這是我在思想和責任感上的問題。其次，工作的判斷力較差，其中最主要的原因在于我對工作的不夠了解。導致了自身能力不足的同時，信心也不足。好在在后來有了不少的改善。反思了自己一年來的工作和問題，我充分認識到自己在工作中并沒有做的很好。比起其他同是的工作，我還有很多的不足和問題，我會在今后的工作中認真的分析自己，改善自己，讓____年的工作能在我的努力下，更好的完成！____年，我一定能在工作中做出更大的貢獻！年度履職考核個人總結報告（四）感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時光，在這一段時光里，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有必須的提高，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以務必要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，____臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，有____多臺套，取得了必須的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一齊團結協(xié)作的完成了各項任務。在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有必須的技術要求，在焊接完了以后，沒有到達規(guī)定的技術要求，經過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其到達了技術多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候，服從領導的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。我推薦，再制造正處于轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期就應從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚