—企業(yè)招聘方案20XX年的企業(yè)聘請方案精選篇1一、目的為了滿意各部門人員需求，開拓人員聘請渠道，激勵在職員工對公司需求崗位進行推舉，推舉勝利者依據(jù)推舉嘉獎方案賜予不同金額的嘉獎。二、適用范圍本方案適用于公司內(nèi)外部人員推舉各崗位入職及轉(zhuǎn)正嘉獎三、嘉獎要求及標(biāo)準(zhǔn)1、要求：推舉新員工符合公司要求并錄用入職，被推舉人在職工作滿一個月，且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況，推舉人可享受嘉獎總金額的一半；滿三個月可享受另一半嘉獎。注：人力資源部員工推舉人員不享受此嘉獎。2、條件：（1）有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上；（2）年齡35周歲以下（有銷售經(jīng)驗無同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下）。3、普工嘉獎標(biāo)準(zhǔn)：符合上述全部標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，嘉獎600元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放300元，滿三個月再發(fā)放300元。4、業(yè)務(wù)員嘉獎標(biāo)準(zhǔn)：只符合上述條件且被公司錄用，嘉獎800元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放400元，滿三個月再發(fā)放400元。四、嘉獎程序（1）推舉人事先到人力資源部處備案，被推舉人根據(jù)公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù)；（2）領(lǐng)取獎金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推舉確認(rèn)單》，一式X份，蓋章生效，推舉人手執(zhí)X份，人力資源部留存X份，財務(wù)留存X份；（3）被推舉員工工作分別滿一個月、三個月時，分別到財務(wù)部去領(lǐng)取嘉獎，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推舉確認(rèn)單》作為嘉獎憑證。20XX年的企業(yè)聘請方案精選篇2現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同，不僅營業(yè)工程包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品工程上也是常常推陳出新，甚至在軟、硬裝備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展本領(lǐng)，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。1.崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。（2）按時把握國內(nèi)外旅行市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。（3）親密聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，主動參與國內(nèi)外的旅行宣傳、促銷活動，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的.良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場，新客源。（4）常常走訪客戶，征求客戶看法，分析銷售動態(tài)，依據(jù)市場改變提出改進方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。（5）協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，強化橫向溝通，協(xié)作做好接待、銷售工作。（6）合理調(diào)配運用部門內(nèi)部人員，調(diào)發(fā)動工的主動性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。2.任職要求（1）思想品德①有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，擅長社交，待客熱忱有禮。②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意調(diào)查研討，擅長捕獲信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險，肯于負(fù)責(zé)。③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實，以身作則，不謀私利。④保守酒店的商業(yè)秘密。（2）學(xué)問水平①專業(yè)管理學(xué)問熟識酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，把握旅行經(jīng)濟學(xué)，旅行心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論學(xué)問。把握旅行市場動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢，熟識與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟識涉外工作的禮儀、禮節(jié)。②政策法規(guī)學(xué)問熟識國家和酒店有關(guān)銷售價風(fēng)格控和工商行政管理的法規(guī)和政策。把握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅行法規(guī)，熟識合同法和有關(guān)旅行法規(guī)。③其他學(xué)問熟識酒店產(chǎn)品的特點，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟、政治、歷史和風(fēng)土人情等學(xué)問。（3）工作力量①分析、推斷力量依據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，依據(jù)市場情況和客源改變不斷進行分析推斷，提出合適酒店的銷售計劃，并有針對性地提出詳細(xì)客源市場的銷售措施，以保證酒店的最正確開房率和收益。②開拓創(chuàng)新力量依據(jù)客源市場改變的情況，不斷穩(wěn)固傳統(tǒng)市場及客戶；主動開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新想象、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。③組織協(xié)調(diào)力量有效的組織和調(diào)動部門內(nèi)員工的主動性和制造性，主動開展銷售工作；能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥當(dāng)解決工作中顯現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和溝通，得到客戶的信任和理解。④業(yè)務(wù)實施力量能根據(jù)酒店經(jīng)營的總方針，主動開展宣傳促銷工作，對市場和客源的改變做出腳踏實地的分析，提出可行的銷售計劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的掌握力量和個別指導(dǎo)力量。⑤社會活動力量具有較強的社交力量，擅長市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫忙。⑥浯言文字表達力量能起草銷售部的業(yè)務(wù)報告、銷售計劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報告、工作總結(jié)。嫻熟把握一兩門外語，能嫻熟運用外語與客人交談、談判和進行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。（4）學(xué)歷、閱歷、培訓(xùn)與身體素養(yǎng)①學(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。②閱歷：從事前臺或銷售工作五年以上。③培訓(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。④身體素養(yǎng)：儀表端莊，精力充分，體魄強壯。20XX年的企業(yè)聘請方案精選篇31、聘請目的為協(xié)作集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過聘請一批具備發(fā)展?jié)摿Φ母咝Ｉ?，充實集團的人才梯隊，以滿意集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。2、聘請時間策劃準(zhǔn)備時間：20__年X月X日~20__年X月X日聘請實施時間：20__年X月X日~20__年X月X日3、聘請小組人員組長：劉慧副組長：張鑫小組成員：黎明劉德華馬云張學(xué)友職責(zé)：制作校內(nèi)聘請的實施方案，設(shè)計畢業(yè)身面試題庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。4、聘請計劃（1）聘請地點：山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階XXX（2）聘請專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理~人力資源部會計專業(yè)~財務(wù)部物流管理~物流配送部（3）聘請人數(shù)：20人（4）聘請方式：面試（5）聘請標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)力量、務(wù)實的工作看法、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素養(yǎng)和抗壓力量。5、聘請流程（1）校內(nèi)宣講：校內(nèi)宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團聘請信息，，以提高校內(nèi)宣講的輻射面。同時，通過聘請現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。（2）投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮同學(xué)的外語水平、學(xué)習(xí)成果（不選擇有記過處分、顯現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生）社會實踐和社團活動閱歷的基礎(chǔ)上，進行初步的篩選。（3）素養(yǎng)測評：素養(yǎng)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)力量、行為風(fēng)格測評，素養(yǎng)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培育的參考依據(jù)。（4）甄選環(huán)節(jié)：依據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組商量、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選，以提高面試的精確性（5）甄選環(huán)節(jié)：依據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組商量、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選，以提高面試的精確性（6）反應(yīng)跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時布置好20__年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。6、已聘請實習(xí)生的培育與布置（1）新員工培訓(xùn)：校內(nèi)應(yīng)屆生來集團報到時，須參與集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)學(xué)問、通用技能等方面來進行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進行考核。（2）崗位實習(xí)：校內(nèi)應(yīng)屆生根據(jù)從基層做起，逐步提升的培育原則，并結(jié)合同學(xué)的個人愛好，進行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后，依據(jù)考核結(jié)果，對校內(nèi)應(yīng)屆生進行定崗定薪。7、實習(xí)期考核聘請結(jié)束（1）校內(nèi)應(yīng)屆生根據(jù)實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，賜予重點培育和晉升。（2）校內(nèi)聘請的應(yīng)屆生，實習(xí)期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習(xí)協(xié)議》，薪資根據(jù)集團實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。（3）應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)，可恰當(dāng)提高薪酬。8、召開本次聘請總結(jié)會（1）對于聘請工作內(nèi)容進行反思，總結(jié)經(jīng)驗.為下次校內(nèi)聘請?zhí)峁┮罁?jù)。（2）計算聘請所用費用，歸納聘請成果。20XX年的企業(yè)聘請方案精選篇4一、目的與意義通過合理和高效的聘請程序，引進一批具有專業(yè)學(xué)問技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素養(yǎng)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新奇血液、儲藏?zé)崃Y源。二、人力資源規(guī)劃聘請崗位：保安面對專業(yè)：武警專業(yè)為主，退役軍人，其他相關(guān)專業(yè)也可聘請人數(shù)：20人學(xué)歷要求：大?；蛞陨先?、聘請計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容（三）復(fù)試階段：無領(lǐng)導(dǎo)小組方式其是一種采納情景模擬的方式對考生進行的集風(fēng)光試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急大事以及與他人合作的狀況來推斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可。（四）錄用階段：非結(jié)構(gòu)化面試1、選拔方式：非結(jié)構(gòu)化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“任意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。2、對面試官的標(biāo)準(zhǔn)三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶方案，并主動尋求讓客戶滿意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)力量，極強的解決問題的力量；工作主動性強，思維機敏，有較強的創(chuàng)新力量；有敏銳的市場意識、應(yīng)變力量、領(lǐng)導(dǎo)力量和獨立開拓市場的力量，學(xué)習(xí)力量強；規(guī)律性強和良好的語言表達力量。四、聘請工作時間表X月X日：撰寫聘請廣告X月X日——X月X日：進行廣告封面設(shè)計X月X日：與報社、聘請網(wǎng)站及人才市場冬季聘請會管理委員會進行聯(lián)系X月X日：通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布聘請信息X月X日：選出初試、復(fù)試、錄用面試官，進行統(tǒng)一培訓(xùn)，準(zhǔn)備好面試的各項材料X月X日——X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試X月X日：通知應(yīng)聘者X月X日：進行復(fù)試，X月X日：公布錄用面試名單，并短信通知X月X日：進行錄用面試X月X日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單X月X日：向通過的人員通知錄用X月X日：進行聘請效果評估與總結(jié)X月X日：新員工上班五、聘請費用1、各種聘請費用清單：①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；②中介機構(gòu)聘請費用：XXXX150元/人；③員工介紹費用：50XXXX元/人；④公車視頻聘請廣告、地方電視聘請廣告、報紙聘請專題：400元，XXX0元，200元；⑤車旅費、交際費：200元⑥聘請會攤位費：50元/場（中南勞動市場）250元/場（高新區(qū)人才市場）300元/場（芙蓉人才市場）；⑦網(wǎng)絡(luò)聘請費用：智聯(lián)聘請網(wǎng)XXX元/期，前程無憂網(wǎng)200元/期；⑧餐飲費：20元/人六、聘請效果評價指標(biāo)1.聘請的數(shù)量分析：中小型企業(yè)如今特別多且產(chǎn)品比擬單一，所以對保安非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)保安的穩(wěn)定性就越差，由于中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。依據(jù)我們公司的需求，估計不限學(xué)歷的適用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說，合適部分頭腦敏捷、反應(yīng)快速、擅長抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次聘請的保安人員為20個。2.所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實際工作績效評估軟件企業(yè)保安員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作，保安部必需確保既定的工作計劃及保安目標(biāo)能夠完成，需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估量劃及目標(biāo)的完成情況。聘請本錢的核算：①張貼聘請廣告的實際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，聘請效果相對較差。估計能完成總聘請計劃的15%左右。費用：估計200元/月X1月=200元②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的聘請費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，聘請效果較好。估計能完成總聘請計劃的15%左右。費用計算方式：XXX元/人X2人=200元。③聘請會攤位費：（人才市場+體育館）X1=X元，即：（300+300）X1=600元。④公車視頻聘請廣告、電視聘請廣告、報紙聘請廣告掩蓋范圍大，受眾人員廣，視聽影響力巨大，給人一種很真實的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性，既可以宣傳公司也起到較好的聘請效果，估計能完成總聘請計劃的355%。費用：400元+XXX0元+200元=1600元；⑤網(wǎng)絡(luò)聘請效果較好，由于越來越多的求職者對聘請網(wǎng)絡(luò)比擬熟識或主動性較強，所以許多求職者關(guān)懷聘請網(wǎng)的聘請信息（對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好，估計能完成總聘請計劃的35%。費用：聘請之家2400/年3600/年9800/年19800終身⑥在人流密集的市區(qū)人才市場聘請，費用較多、路途較遠(yuǎn)、花費時間較長、需在外就餐，但效果較好。20XX年的企業(yè)聘請方案精選篇5一、主辦單位：成都中醫(yī)藥高校護理學(xué)院分團委、同學(xué)會二、承辦單位：成都中醫(yī)藥高校護理學(xué)院同學(xué)會社會實踐部三、活動主題：呈現(xiàn)自我，縱橫職場四、活動目的與意義：為幫忙我院畢業(yè)生主動面對和解決就業(yè)問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，并且讓其他班級同學(xué)更早的了解職場及求職過程，真正做到早明白、早準(zhǔn)備，為廣闊護理學(xué)院學(xué)子提供一個展現(xiàn)自我、相互溝通的平臺與窗口。五、活動時間：（待定）六、活動地點：成都中醫(yī)藥高校溫江校區(qū)七、活動對象：成都中醫(yī)藥高校護理學(xué)院06級本科、08級專科八、活動內(nèi)容：（一）活動大致布置【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】（二）活動流程1、前期準(zhǔn)備宣傳（20__年4月19日—4月25日）①通知參賽各班班長，班長負(fù)責(zé)班級宣傳工作②制作橫幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）2活動詳細(xì)布置（1）報名1）報名時間：20__年4月18日—25日2