關于護士競聘演講稿范文集錦五篇一、制定明確嚴格的工作治理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的治理制度，工作人員才能夠嚴格根據(jù)手術工作要求進展操作，相互協(xié)作，保證手術的順當進展。制訂的.制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房治理制度、反應制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房治理制度為例，應做到規(guī)劃周全，使用合理；出入清晰，帳目明確；準時請領，儲藏齊全；回收利用，避開鋪張；定人保管，定時分發(fā)。到達以制度治理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參加者，只有加強的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人效勞，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順當進展。

三、切實抓好效勞態(tài)度和效勞質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、效勞、信譽、人員素養(yǎng)、精神風貌等總體形象展現(xiàn)給社會公眾，直接關系到醫(yī)院的生存與進展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求進展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作進展，表達護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理治理人員的奮斗目標。為了滿意人們的這種需要，就要求護理工提高自身的效勞態(tài)度和效勞質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是特別忐忑擔心的，護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術前訪視、術中勸慰、術后隨訪等，不僅能消退或轉變病人和家屬的焦慮及緊急，而且還能加速病人的術后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神非常嚴密的工作，手術時間的長短與順當進展和手術室的護士親密協(xié)作有很大的關系，所以加強護士的業(yè)務學習、增加她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持開心的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的護士競聘申請書人數(shù)，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，標準和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。

五、注意醫(yī)療設施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術效勞，使病人做完手術就可出院的手術效勞；開展手術日入院的手術效勞，即病人當日住院就可做手術（護士長競聘面試題范文）；手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低本錢、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不行避開地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必需增加經營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和鋪張，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們責任明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。

七、協(xié)調好與各部門的關系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調協(xié)作下進展的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，相互協(xié)作、相互學習、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

八、加強學習與溝通、重視隊伍分散力的建立。

隨著科技的進展與我國參加“WTO”，護理的國際溝通在加強，為了適應時代的進展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強溝通，加強培訓，提高整體素養(yǎng)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，實行各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氣氛，為手術室的國際化進程奠定肯定的根底，在加強護理隊伍的建立方面，不僅鼓舞全體成員供應意見、參加治理、注意