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2/2一步步教你做體系審核,學(xué)會(huì)了少走彎路審核的有效性不等于體系運(yùn)行有效性的全部,勝利的審核是客觀公正地進(jìn)行審核發(fā)覺,并有效地利用審核發(fā)覺不斷地改進(jìn)體系和運(yùn)行的績(jī)效。
01、有效開展內(nèi)審的兩個(gè)條件
1.你對(duì)所審核領(lǐng)域的專業(yè)活動(dòng)是明白的。
2.你已是一個(gè)成熟的審核員(至少不是一個(gè)吹毛求疵的人)
說(shuō)明:第1條,假如對(duì)你所審核的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)一無(wú)所知,供應(yīng)再具體的檢查表也無(wú)法提高審核有效性,由于你除了照著檢查表念問(wèn)題不敢有任何延長(zhǎng)的提問(wèn),因此合格的審核員應(yīng)對(duì)即將審核的領(lǐng)域應(yīng)熟識(shí)了解。
第2條,不吹毛求疵絕不是說(shuō)審核走過(guò)場(chǎng)、差不多就行了的觀點(diǎn)。而是要始終堅(jiān)持“有效性”的審核觀念。例如,對(duì)于ISO9001的內(nèi)審,某工位未制定作業(yè)指導(dǎo)書,就以此開不符合項(xiàng)就有些牽強(qiáng)。應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維連續(xù)審核以確認(rèn)以下問(wèn)題:①該工序是否簡(jiǎn)潔?②是否是非重要工序?③員工是否清晰如何操作?④該工序是否從未消失過(guò)質(zhì)量問(wèn)題(可查詢制程特別清單等)。
假如以上4個(gè)問(wèn)題的答案均為“是”,則不建議開不符合項(xiàng)。別擔(dān)憂不妥,對(duì)于只有1~2個(gè)步驟的簡(jiǎn)潔工序,就算編一個(gè)文件掛在那里,也不見得能提高什么,而且還會(huì)讓被審核方認(rèn)為你是一個(gè)過(guò)于較真的人。
注:以上“作業(yè)指導(dǎo)書”的問(wèn)題對(duì)于IATF16949:2022的內(nèi)審不適用,由于IATF16949:2022要求為每一個(gè)工序制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,見8.5.1.2。它要求員工不僅會(huì)操作,而且要保證每一個(gè)員工在該工序的作業(yè)都是標(biāo)準(zhǔn)化、全都性的。
但對(duì)于使用”已過(guò)校準(zhǔn)有效期“的量具檢驗(yàn)產(chǎn)品是肯定要開不符合項(xiàng)的,這就存在將潛在的不合格產(chǎn)品交付給客戶的風(fēng)險(xiǎn)。假如抽到的全部量具過(guò)期或未校準(zhǔn),那就是嚴(yán)峻的不符合項(xiàng)了。
02、審核的第一步你應(yīng)當(dāng)先收集
標(biāo)準(zhǔn)的要求;
體系文件的要求;
上次審核中集中的問(wèn)題點(diǎn);
管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn);
已知該部曾發(fā)生過(guò)的管理問(wèn)題。
03、而后開頭相應(yīng)的策劃
過(guò)程的挨次;
關(guān)鍵點(diǎn)的關(guān)注;
時(shí)間的有效安排;
合理的人員配置(獨(dú)立性和專業(yè)性的要求);
審核時(shí)機(jī)的確定和把握。
04、應(yīng)當(dāng)留意的事
策劃的結(jié)果事先應(yīng)通知受審核方,不要造成突然攻擊;
允許別人做充分的預(yù)備;
不要嚴(yán)峻干擾別人的正常業(yè)務(wù)作業(yè),審核時(shí)間應(yīng)可以協(xié)商并可調(diào)整
05、檢查表是重要的,但不肯定是具體的
可以關(guān)心你把握節(jié)奏,體現(xiàn)你的重點(diǎn)關(guān)注;
內(nèi)容表達(dá)可僅是提示性的,詳略取決于你的閱歷;
不能照本宣科,提問(wèn)應(yīng)講究技巧;
內(nèi)審應(yīng)可以提前給受審核方審核檢查表(受審核方需要時(shí));
檢查表應(yīng)是審核記錄的一種。
06、構(gòu)思檢查表的三個(gè)要點(diǎn)
日常工作是如何處理的;
當(dāng)某些特別規(guī)的事情消失時(shí)/體系是否還工作;
當(dāng)消失危機(jī)時(shí)/事物是否仍在掌握下。
07、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前內(nèi)部的充分協(xié)商是必要的
目的是溝通審核意圖和協(xié)調(diào)審核步驟;
同時(shí)進(jìn)一步明確審核中的重點(diǎn)關(guān)注;
相互提示審核中應(yīng)特殊留意的事項(xiàng)。
審核員最大的挑戰(zhàn)是與人相處;
因而與人打交道得非常當(dāng)心;
不能讓對(duì)方反感而導(dǎo)致你審核的失??;
記?。呵f(wàn)不能把審核做成是審查(找麻煩)。
08、記住樣本選擇的原則
為了達(dá)到目標(biāo);
親密相關(guān)的;
有代表性;
樣本量:3<n<12
09、有效的工作方式
聽:傾聽、傾聽,聽你所關(guān)懷的;
看:敏銳、敏感,絲絲縷縷中看出問(wèn)題的真相;
查:學(xué)會(huì)抽樣查看,學(xué)會(huì)證明;
問(wèn):不脫離你的主題,詢問(wèn)你所關(guān)懷的事。
記錄:是不行缺少的,尤其是對(duì)問(wèn)題點(diǎn)應(yīng)予具體地記錄
010、有效的審核挨次
交談——提問(wèn)
描述——聽取
文件——依據(jù)
證明——有效證據(jù)
011、現(xiàn)場(chǎng)審核中導(dǎo)致失敗的狀況
同仁面前舉止過(guò)于刻板,讓人不拘束;
沒(méi)有以平常心進(jìn)行有效溝通,以為高人一等;
提問(wèn)缺乏技巧,讓人可用簡(jiǎn)潔的YES或NO回答之;
缺乏自信念,不能涉及別人工作的核心問(wèn)題;
不能有效用全“聽、看、查、問(wèn)”的審核方法,一味只查資料做記錄;
不能用足夠的才智去化解審核中的障礙;
做和事佬去介入別人的事務(wù)紛爭(zhēng);
滔滔不絕說(shuō)教,讓人家以為你是一名牧師;
審核組內(nèi)不能按分工有效協(xié)調(diào),各行其是。
012、高層審核是個(gè)難題
職位上本身就高過(guò)你,你有一種敬畏的感覺;
學(xué)問(wèn)水平上可能比你高;
看問(wèn)題的層次和深度可能和你不一樣;
但也不排解有低水平、低熟悉的人。
013、但它卻是關(guān)鍵的一步,需要你
事先做充分的預(yù)備;
標(biāo)準(zhǔn)和文件是你的依據(jù);
應(yīng)當(dāng)溝通一些管理者感愛好又不脫離主題的話題;
學(xué)會(huì)用經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言,而避開用生硬的名詞、術(shù)語(yǔ);
必需讓管理者體會(huì)到這樣的審核對(duì)推動(dòng)體系的確有益;
你需要是會(huì)溝通又有肯定學(xué)問(wèn)面的人
014、同級(jí)溝通也不輕松
坦誠(chéng)意打動(dòng)人,千萬(wàn)別讓人感覺來(lái)攪渾;
是完善體系,而不是給別人難看,所以應(yīng)換位思索,體諒別人的難處;
對(duì)發(fā)覺問(wèn)題應(yīng)關(guān)心分析緣由,根本目的在于挖掉冰山;
以事論事,別扯入人際關(guān)系;
失誤人人都有,千萬(wàn)不要落井下石,更不行打小報(bào)告穿小鞋;
當(dāng)你犯錯(cuò)時(shí),賠禮是必需的;
總之,友好的氣氛是勝利審核的基礎(chǔ)。
015、與作業(yè)層人員溝通應(yīng)留意
禮貌待人更顯需要;
現(xiàn)場(chǎng)中作業(yè)人員是勞碌的,因而不宜花很長(zhǎng)的時(shí)間;
要用聽得懂的語(yǔ)言;
不能要求工人背出文件要求;
對(duì)操作過(guò)程的觀看可代替詢問(wèn)工人對(duì)文件的理解;
交談時(shí)避開打斷說(shuō)話或反對(duì),對(duì)誤會(huì)要有急躁;
不能當(dāng)著工人面前做記錄。
016、現(xiàn)場(chǎng)審核中要有深度
前后左右審核思路應(yīng)能貫穿;
抽查可以某個(gè)產(chǎn)品形成的個(gè)案層層綻開(從訂單-設(shè)計(jì)-選購(gòu)-生產(chǎn)-包裝-交付-服務(wù));
必需關(guān)注產(chǎn)品形成過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并以足夠的專業(yè)力量作支持;
法律、法規(guī)有規(guī)定的應(yīng)予重點(diǎn)關(guān)注;
體系的信念支撐來(lái)自于自我完善,這一點(diǎn)各部門均予以強(qiáng)化關(guān)注;
對(duì)組織內(nèi)已知的問(wèn)題點(diǎn)應(yīng)予以重點(diǎn)審核;
管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn),應(yīng)有足夠的閱歷去識(shí)別和推斷;
對(duì)發(fā)覺的冰山一角要有能探究其根基深度、廣度的力量。
017、證明是重要的一環(huán)
不能道聽途說(shuō);
無(wú)錯(cuò)聲明應(yīng)進(jìn)一步確認(rèn);
責(zé)任范圍內(nèi)的有錯(cuò)聲明是證據(jù)。
018、審核發(fā)覺的形成應(yīng)抓大放小
不要吹毛求疵,應(yīng)當(dāng)懂得持續(xù)改進(jìn),小事以提示的方式告之;
要抓住體系中的大缺失,以關(guān)心別人能改進(jìn)后有所提高;
對(duì)重復(fù)性發(fā)生的小問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)當(dāng)作系統(tǒng)問(wèn)題提出,這不能因小而放。
019、審核發(fā)覺記錄和報(bào)告
記錄應(yīng)當(dāng)是可追溯即可重查;
報(bào)告不能有數(shù)量限制,否則不能對(duì)體系做完整推斷;
不要可怕讓審核機(jī)構(gòu)發(fā)覺內(nèi)審的全部,訂正措施才是至關(guān)重要的;
形成的報(bào)告應(yīng)得到受審核部門的確認(rèn)。
020、不合格報(bào)告撰寫要求
正確性;
完整性;
清晰;
簡(jiǎn)潔。
021、訂正措施內(nèi)審的根本落腳點(diǎn)
緣由分析很重要,根本緣由須找到;
分清訂正
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