同事打來問局在不在,我便問有什么事情,回答說:“想找交辭職報告書。”我不由得愣住了。時,正是熱的時候,所以進來時候都是經(jīng)過一番“過五關(guān)斬六將”這么多年過去了,從沒聽過有辭職的想法,聽到這個消息,讓我很是意外。正打算仔細問問,便說第二天到局里面再詳談。阿先后在汽車配件生產(chǎn)公司、公司工作過,后來才參加考試第二天細問之下,便同我說起辭職的原因主要是感覺日子太去年在省城買了房,首付是父母贊助的,現(xiàn)在每月房貸要2200元出頭加上每個月的養(yǎng)車費用至少要700多元一個月的工資都不夠。物業(yè)費、停車費、日常開銷,都是一筆不小的開支工資不夠就只能是向父母伸手成為啃老一族。連一向自己十分喜歡的朋友聚會都不敢輕易參加了。了,更甭提年終獎金了,2000多元的工資,相對直線上升的物價,日子過司,在策劃部工作,5000多元,干得好的話,應(yīng)該還有獎金?！被鶎铀ぷ鳌Ｊ呛臀乙黄疬M來的,當(dāng)時所里的條件還是比較艱苦都沒有,更遑論有什么消遣了。于是,習(xí)慣了繁華都市生活的3個月后,實在是難以忍受,便辭職了。另一位則是第一天報到,第二種是出去做生意的。一位科室,辭職后去幫朋友打理生意,據(jù)說現(xiàn)在工作年薪數(shù)十萬元。另一位則是回去打理生意的,在第三種是比較盲目的。辭職時沒有任何打算,離職以后在家第四種則是出去創(chuàng)業(yè)的。也是我們一批考錄進來的,感覺難最近，市公布了一份機關(guān)報告，引起極大關(guān)注。據(jù)，這項歷時5個月，涉及該市96家市級機關(guān)。這份，吐露了不少的真實心聲，反映了他們對工作讓機關(guān)道道辛苦，確有必要，這一方面有助于社會公眾了解的生存狀態(tài)，消除誤解偏見；另一方面也給拼命擠“公考”的大學(xué)生們提提醒。但對這樣的結(jié)果，也需要辯證看待。尤其要提醒的是，群體的自我“感受”，不可作為制定有關(guān)政策的主要依據(jù)，更不可據(jù)此放松對工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)的嚴(yán)要員自己說，還得在更大范圍內(nèi)進行比較，應(yīng)該聽聽社會公眾的聲音和評價。網(wǎng)友留言：“誰沒有壓力？誰的壓力不大？”還有網(wǎng)友說，“如果認(rèn)為寫材料和加班都是‘壓力’，那他們在企業(yè)工作早就了！”更有網(wǎng)友提出，“何為滿意收入？每月拿多少才會滿足？”……一些網(wǎng)友的評價或許有些偏激，但正說明了群體之外的群體，對的“感受”有著完全不同的看法。很顯然，社會公眾對機關(guān)有著更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn)要求。而機關(guān)，不管是黨員還是普通，的確不去看待機關(guān)工作，更不能把發(fā)家致富、榮華富貴作為職業(yè)的目說實話，“感受”都是比較出來的。如果眼睛盯著身邊的或高薪職業(yè)者，自然會覺得自己薪水；如果只看到那些工毋庸置疑，機關(guān)，既然擔(dān)任了公職，職責(zé)就是為公眾服既想又想發(fā)財，還想悠哉舒服，這與我們黨執(zhí)政為民的是相悖的。退一萬步講，一些機關(guān)若想多掙錢，也可辭職去創(chuàng)“”，更像一面鏡子，其結(jié)果提醒人們，讓的公要大量“嚴(yán)以修身”的工作要做，特別是要在價值觀教育方面及時“補課”，通過教育實踐活動來“洗、治治病”。“康莊大道”or，在人們印象中往往意味著“工作穩(wěn)定、收入有保證、社會地位高”，特別是在一些中小城市，是“金飯碗”的概念早已深入人心，似乎年輕人只要進入隊伍，就像踏上了前景無限的“康莊大道”。然而，現(xiàn)實情況是眾多青年基層紛務(wù)員能晉升到省部級者，不足萬分之四。對于絕大多數(shù)來的(應(yīng)該占群體的大多數(shù))工作確實很辛苦，經(jīng)?！鞍准雍凇⑽寮佣?，級別低、實權(quán)少，福利本就不多，加之八項“到底是需要，還是需要自己想要的”，這是網(wǎng)上流行的一句話。在很多人的“道德想象”里，工作很輕松，收很多“”、“表哥”……誠然，這里有著許多虛構(gòu)成分，許多恨，而城內(nèi)的人卻也有諸多無奈與苦衷，在發(fā)出不好當(dāng)?shù)母锌畷r，得到的是批評指責(zé)，認(rèn)為這是新一輪“撒嬌哭窮”。在國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟社會學(xué)所來看，一方面是欲辭職的思潮，另一方面是報考火熱，這是由于在公——公眾對的誤解與的沉有人開玩笑說，中國只有兩種人，和務(wù)工人員。多數(shù)人都是以“務(wù)工人員”的心態(tài)來看待群體的，因為被與人們想像中，是“一杯茶一張報紙混一上午，喝喝酒打此當(dāng)代表或委員提出漲薪時，便陷入了一些公眾“逢必反”的“中國式亂罵”。然而，群體在上音。此外，也不應(yīng)籠統(tǒng)地把當(dāng)成一個全稱判斷使用，這個群體存在著巨大的分化，基層和上層、和青海、局和發(fā)改委的之間的差別，比“”和“務(wù)工人員”之間的差別大“國考熱”的背后，一方面在“金飯碗”的下，畢業(yè)生對“編制”的盲目，一定程度上缺乏敢闖敢拼的時代精神。另一方面折射了這樣一部分現(xiàn)實：就業(yè)、體制外工作缺乏保障、權(quán)利難以、缺乏足夠的上升空間成為“千軍萬馬過獨木橋”進軍的重要驅(qū)動。若有、更好、更公平的就業(yè)機會，提供更公眾對產(chǎn)生的誤解，實則源于不了解，應(yīng)加大公開力度，還“”以職業(yè)的本質(zhì)。各級機關(guān)、部門應(yīng)該更加健全完善公開、制度，暢通宣傳，不僅把的工進行公開宣傳，還應(yīng)規(guī)范和公開的所有收入，這里之所許多福利待遇在暗處。目前僅從工資條上的數(shù)字實際上很難完全反映的真實收入，才會招致社會其他群體的猜疑和非議。因此，隨著項規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行和進一步延伸細化，應(yīng)盡快將規(guī)范和公開工資以及各種福利待遇的政策制定提到議事日程。將各種收入和福利待遇擺在明處，便于社會監(jiān)督，才能真正緩解社會公眾的質(zhì)疑和，同時也才可能還一——考評晉升科學(xué)一方面，打破晉升瓶頸，讓工作認(rèn)真、有所作為的基層上庸者下”，這樣基層也能等到有希望的未來，不再在晉升的邊緣。另一方面，建立常態(tài)的退出機制，實現(xiàn)“能進能出”，并真正以機制性的安排和設(shè)置消除隊伍機構(gòu)臃腫、和創(chuàng)業(yè)積極性，使得隊伍在新陳代謝中保持。唯有如此，才能像所說的那樣“防止國家和國家機關(guān)由社會公仆變?yōu)樯鐣魅恕?，們才不敢懈怠也不能懈怠，素質(zhì)不斷提高， 們應(yīng)該客觀公正的對待尤其是基層，不能把分子和所有的劃為一體，更不能把與群眾開來。另應(yīng)結(jié)合個人性格、專業(yè)特長、等做好職業(yè)規(guī)劃，只現(xiàn)如今各大抱怨職業(yè)的帖子層出不窮，可謂“三百六十行，行行被吐槽”，就如看似輕松的教師，實則繁雜的課程、成堆的待批作業(yè)、重負(fù)的考核。作為基層，面對只有將的工作職責(zé)、收入情況等信息公開、透明地面向人”辭職思潮不再涌動，從而真正“圍城”困境。更是上情下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。，700多萬，如工蜂一般13億人口大國的巨量公務(wù)運轉(zhuǎn)。每一個環(huán)節(jié)、每一個齒輪的以三中全會提出全面深化總體構(gòu)想為標(biāo)志，中國未來的頂層設(shè)計已經(jīng)完成。此后，如何有力推動進程、有效提升國家治理能力，決定性因素在于“人”。而能否做好全面深化的推動者、者，在很大程度上決定著成效。近年來，一些，其數(shù)額和細節(jié)令人咋舌，這在無形之中了公眾對群體的曖昧聯(lián)想。一些權(quán)力部門和窗口單位“門難進、臉難看、事難辦”，更加深了群眾的不滿。群體逐漸被“異化”，普通被貼上“”的、戴上“”的臉譜，稍有抱怨就被斥為“矯情”，每次吐槽就被罵“不知足”。然而，真實的是怎樣的?南、云南、、遼寧等地區(qū)的大型基層調(diào)研，了解這一群體的薪資水平、工作狀態(tài)、上升通道、退出機制、社保預(yù)期等真實情在受訪者中，八成以上是基層，他們的薪資標(biāo)準(zhǔn)7年未曾調(diào)整，并不是外界高收入人群，有些基層生活還很等占據(jù)了他們大量的精力，種種難以化解的基層令他們焦頭爛額;仄狹窄的升職“天花板”讓他們感到難獲認(rèn)可，一些人心生倦意、混沌度日;面對關(guān)系的社保，他們的內(nèi)心也充在世界各國，都是一個特殊群體。根本原因在于，他們行使著國家公權(quán)力。與私權(quán)的“法無即可行”不同，公權(quán)力“法無不可行”。這使得必須嚴(yán)格按照法律的規(guī)定行使由于公權(quán)力的行使需要選拔非常優(yōu)秀的人才，保障享受舉;與私營部門擁有較多“利潤分配”的可能性相比，工資水收入分配的“平衡”，也是各國通行的思路。具體到中國國情下，廣大還承擔(dān)著如下基層蹲點、訪貧相比并不算龐大的隊伍人數(shù)，共同決定了基層工作負(fù)當(dāng)前社會公眾對于群體的種種質(zhì)疑，帶有社會期的鮮明特征。這一群體本身存在的問題，與職能的加速轉(zhuǎn)變“一體兩面”——在較短時間內(nèi)實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn) 識等方面的強烈不適應(yīng)。需要時間，隊伍需要鍛煉。對這一點，同樣需要理性客待。面對現(xiàn)實，