移動式發(fā)電機發(fā)電管理系統(tǒng)項目基本情況立項背景創(chuàng)新內(nèi)容使用情況技術(shù)要點目錄經(jīng)濟和社會效益項目基本情況

基站發(fā)電機發(fā)電管理系統(tǒng)項目，是依據(jù)基站發(fā)電機的移動性范圍廣、量大，缺乏相關(guān)的管理手段而針對性開發(fā)的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)目的在于管理人員能實時了解油機運行情況：油機運行時的地點位置油機運行數(shù)量油機起止發(fā)電時間發(fā)電量度數(shù)（KW/h）。

現(xiàn)行的油機由于沒有智能化，油機發(fā)電一直是人為管理，油機運行信息全靠人為反饋。項目基本情況利用采集模塊采集數(shù)據(jù)，通過GSM短信傳回管理系統(tǒng)1、發(fā)電機發(fā)電時，數(shù)據(jù)通過采集模塊采集現(xiàn)場的相關(guān)運行數(shù)據(jù)。2、發(fā)短信到軟件系統(tǒng)3、軟件系統(tǒng)將接收到的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計計數(shù)。采集模塊項目基本情況立項背景創(chuàng)新內(nèi)容使用情況技術(shù)要點目錄經(jīng)濟和社會效益立項背景

在眾多的發(fā)電機運行中，需要消耗大量的油料，在油價日益上漲的壓力下，越來越認(rèn)識到對發(fā)電油耗的精細(xì)化變得重要。由于發(fā)電機沒有配備運行數(shù)據(jù)管理單元，對發(fā)電機的油耗管理存在一定困難，對于發(fā)電機的實時運行信息情況無法掌握。在倡導(dǎo)精細(xì)化管理的需要，現(xiàn)行的管理手段稍顯欠缺。發(fā)電機運行需要精細(xì)化管理項目基本情況立項背景創(chuàng)新內(nèi)容使用情況技術(shù)要點目錄經(jīng)濟和社會效益技術(shù)要點采集器體積小，重量輕，安裝簡易。比香煙盒略大，重量300g；尺寸100mm×74mm×20mm（長、寬、高）金屬外殼，全密封，防塵、防水、抗震。

引入發(fā)電機輸出的220V即可，安裝非常簡便。技術(shù)要點

采集器具有偵測發(fā)電機功能，不是發(fā)電機發(fā)的電，采集器不會記錄數(shù)據(jù)。

發(fā)電機運行時，采集器的檢測電路進行偵測，當(dāng)只有發(fā)電機正常的進行發(fā)電時，系統(tǒng)才進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計采集。不是發(fā)電機發(fā)出的電或發(fā)電機沒有運行，本系統(tǒng)不進行采集工作。發(fā)電機的供電、運轉(zhuǎn)的檢測技術(shù)具有技術(shù)性隱蔽，防止了人為因素的作弊。技術(shù)要點

采集器系統(tǒng)中的短信模塊發(fā)送短信時，將駐留網(wǎng)絡(luò)的小區(qū)信息LAC編碼和Cell編碼一并發(fā)送，即確定了采集器（發(fā)電機）工作的區(qū)域位置信息，為發(fā)電機調(diào)度提供基礎(chǔ)信息。其次，發(fā)電機采集模塊配置有GPS，能夠精確的提供發(fā)電機運行的地點信息，為實時了解發(fā)電機的分布提供了信息數(shù)據(jù)，為發(fā)電機的運行調(diào)度的精細(xì)化管理創(chuàng)造了良好條件。采集器具有精確的發(fā)電機運行位置定位功能技術(shù)要點

采集器完全自動進行發(fā)電機數(shù)據(jù)采集，無需人工進行任何的操作。取消了煩瑣而復(fù)雜的鍵盤，提高了使用滿意度。采集器不需進行任何的操作√技術(shù)要點

后臺的管理系統(tǒng)軟件將數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并能夠直接輸出報表，減少人工制表，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的快捷、準(zhǔn)確。管理系統(tǒng)將短信數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計

發(fā)電機由于屬于間隙式應(yīng)急工況作業(yè)，運行到一定的周期，需要進行維護保養(yǎng)，如換機油等。系統(tǒng)自動將每臺發(fā)電機的運行時長累計，當(dāng)超過設(shè)定值時，系統(tǒng)提醒××號發(fā)電機進行維護，提高管理水平，將會降低維修頻次，提升發(fā)電機使用壽命。項目基本情況立項背景創(chuàng)新內(nèi)容使用情況技術(shù)要點目錄經(jīng)濟和社會效益創(chuàng)新內(nèi)容設(shè)備體積小，安裝簡便，無需人工操作，使用方便。給發(fā)電機加裝了大腦，完成了發(fā)電信息的自動采集。利用短信上報數(shù)據(jù)，保障了油機發(fā)電數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免了人為因素錯誤，實現(xiàn)了對油機的實時精確化管理。能區(qū)別發(fā)電與市電的差異，規(guī)避了人為因素的作弊，加強了基站發(fā)電作業(yè)的監(jiān)控管理。根據(jù)區(qū)域市電狀況、基站發(fā)電頻率、基站發(fā)電時長、季節(jié)停電模式、發(fā)電機使用頻率等指標(biāo)，可以形成油機資源評估模型，來評估需要配備的發(fā)電機資源數(shù)量。項目基本情況立項背景創(chuàng)新內(nèi)容使用情況技術(shù)要點目錄經(jīng)濟和社會效益項目基本情況立項背景創(chuàng)新內(nèi)容使用情況技術(shù)要點目錄經(jīng)濟和社會效益發(fā)電過程需人工跟蹤；電話聯(lián)系頻次多（發(fā)電開始和發(fā)電結(jié)束均電話通知管理人員）；手工記錄和統(tǒng)計過多，管理效率低下；統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在人工誤差；使用前系統(tǒng)進行自動狀態(tài)跟蹤；短信通知自動化，無需電話通知；無需手工記錄，管理人員工作量減少；準(zhǔn)確度高，成本控制更透明！使用后①提高發(fā)電機發(fā)電信息的準(zhǔn)確度，提高監(jiān)控人員的工作效率，降低人工成本；經(jīng)濟和社會效益使用前②通過油機資源利用率分析，優(yōu)化資源配置；依據(jù)發(fā)電機資源評估模型評估需要配備的油機資源數(shù)量，實現(xiàn)發(fā)電機的合理配置和動態(tài)配置，從而提高發(fā)電機的使用效率，節(jié)約發(fā)電機購買數(shù)量。

根據(jù)區(qū)域市電狀況、基站發(fā)電頻率、基站發(fā)電時長、季節(jié)停電模式、發(fā)電機使用頻率等指標(biāo)，可以形成油機資源評估模型，來評估需要配備的發(fā)電機資源數(shù)量。發(fā)電機資源配置原則為分公司基站總數(shù)的12％使用前使用后經(jīng)濟和社會效益使用前為代維管理提供準(zhǔn)確的信息資料可根據(jù)站點、時間等生成統(tǒng)計表，便于代維管理人員進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)了代維分析和考核的準(zhǔn)確性。強化發(fā)電工作的透明性和準(zhǔn)確性準(zhǔn)確提供發(fā)電時長、區(qū)域位置、發(fā)電功率數(shù)等運行數(shù)據(jù)，可避免部分代維人員偷油、虛報等現(xiàn)象；可確保發(fā)電工作的準(zhǔn)確性，有效控制油耗費用代維發(fā)電人工成本可以再逐步細(xì)化管理將目前的代維人工成本管理精細(xì)化，可細(xì)化人工成本檔次，從而降低網(wǎng)絡(luò)代維的運營成本8小時以上4～8小時4小時以內(nèi)發(fā)電人工成本可再細(xì)化管理4～6小時2～4小時2小時以內(nèi)6～8小時8小時以上目前結(jié)算檔次可細(xì)化檔次④為代維提供更加準(zhǔn)確的信息資料，降低運營成本經(jīng)濟和社會效益使用前經(jīng)濟和社會效益使用后使用前電話聯(lián)系頻次多，每月平均達到598次手工統(tǒng)計、手工記錄過多發(fā)電全程需要人工跟蹤代維管理數(shù)據(jù)存在人工誤差監(jiān)控人員工作效率低下發(fā)電機配置為基站數(shù)的12