信息化助力中小企業(yè)步入創(chuàng)新之道整理課件信息化不一樣的觀察者整理課件社交網(wǎng)絡企業(yè)信息化整理課件努力讓自己變的精彩??！整理課件中小企業(yè)為什么要創(chuàng)新？創(chuàng)新能為中小企業(yè)帶來哪些改變？借助新技術(shù)、趨勢,

應對未來挑戰(zhàn)整理課件中小企業(yè)為什么要創(chuàng)新人才制約領導視野內(nèi)部規(guī)劃系統(tǒng)冗余整理課件各地人才發(fā)展不均衡整理課件領導視野決定企業(yè)高度整理課件規(guī)劃中小企業(yè)更要中長期規(guī)劃整理課件價值系統(tǒng)和人的價值最大化了嗎整理課件創(chuàng)新能為中小企業(yè)帶來哪些改變？創(chuàng)新的案例創(chuàng)新的環(huán)境創(chuàng)新的機制創(chuàng)新的思考整理課件不是每個企業(yè)都有創(chuàng)新精神案例整理課件案例一：精確調(diào)度集中箱整理課件案例二：讓溝通更扁平整理課件案例二：平衡生產(chǎn)能力提升生產(chǎn)周期整理課件您的企業(yè)有創(chuàng)新的氛圍嗎？3M公司鼓勵每天員工用15%的時間做白日夢Google鼓勵員工每周花一天時間思考新產(chǎn)品整理課件找到適合自己的創(chuàng)新機制IBM全球創(chuàng)新計劃SAP研究院創(chuàng)新機制整理課件2006年IBM針對全球765個CEO訪談，受訪的CEO們認為企業(yè)創(chuàng)新點子的來源管道依序為：內(nèi)部員工、外部商業(yè)伙伴、外部顧客、顧問、競爭對手等，而內(nèi)部的業(yè)務與服務單位、內(nèi)部研發(fā)團隊、學術(shù)界，排名第七名~第九名。整理課件整理課件大處模仿小處創(chuàng)新企業(yè)的研發(fā)之路是這樣：買來人家的產(chǎn)品，解剖分析，消化吸收，仿制，發(fā)展，創(chuàng)新。

由于存在專利保護的問題，直接仿制是不行了，需要“大處模仿，小處創(chuàng)新”?！旒o罡整理課件需要有創(chuàng)新的體制我也覺得小企業(yè)最善于創(chuàng)新，因為沒有體制，沒有約束，蒼蠅也是肉，領導和員工天天在一起，唯一可惜的是，很多小公司缺乏市場能力和融資能力，容易夭折。所以很多創(chuàng)新變成了沒有市場的創(chuàng)新，不容易被看到。反而大企業(yè)容易越來越失去創(chuàng)新力，當然，由于行業(yè)不同，也許呈現(xiàn)的局面不同?！嵮┱碚n件中小企業(yè)不缺乏創(chuàng)造缺創(chuàng)新中小企業(yè)不乏發(fā)明創(chuàng)造，但是缺少所謂的創(chuàng)新，就是把發(fā)明創(chuàng)造運營成氣候。最主要的原因還是幾條：中國缺乏創(chuàng)新的保護，大小山寨林立。第二、國家對于民營、私營企業(yè)的扶持力度不夠。導致很多創(chuàng)新胎死腹中?！S宇征整理課件專利保護機制形同虛設國內(nèi)的專利保護機制形同虛設，一方面違約成本太低，另一方面訴訟成本和訴訟周期都讓中小企業(yè)不堪重負?！獎⑾蛉A整理課件精益管理保證創(chuàng)新動力讓企業(yè)具備精益管理的基礎，小家畢竟好當，明確企業(yè)資源的分配和使用，優(yōu)化資源配置，改粗放經(jīng)營為精益管理，把錢用在刀口上，使得企業(yè)能夠有一定的承擔創(chuàng)新風險的能力，以保證企業(yè)長期發(fā)展所需的創(chuàng)新動能?！探苷碚n件信息化讓創(chuàng)新變得可控信息化給了中小企業(yè)創(chuàng)新的土壤；業(yè)務流程的創(chuàng)新讓企業(yè)進入快車道；應對快速供應鏈競爭整理課件跳出IT關注技術(shù)更關注業(yè)務場景；放寬視野閉門造車永遠受制于人；和諧溝通“欺”上“瞞”下，左右逢源；低調(diào)淡定；學會用數(shù)據(jù)與同仁對話；借助新技術(shù)打造快速的學習力；永遠讓自己的團隊充滿創(chuàng)新精神。創(chuàng)新的CIO應有的七把鑰匙整理課件借助新技術(shù)、趨勢,

應對未來挑戰(zhàn)？趨勢挑戰(zhàn)整理課件云計算移動內(nèi)存計算整理課件隨著關注度的日益提高，CIO們對云計算的認知趨于理性，大多CIO認為云計算的精髓在于“IT資源的隨需提供”，是一種管理思想，而不是某種具體的技術(shù)。只要做到了隨需提供，就可以說實現(xiàn)了云計算。如果說一定要走到IaaS/PaaS/SaaS等專業(yè)的術(shù)語上，事實上已經(jīng)走入了歧路。對于云，他們更關注云的落地，到底能為企業(yè)帶來怎樣的改變，而非純概念和技術(shù)層面的探討?！曰鸹ㄉ鐓^(qū)《中國CIO關注度報告》對于云計算整理課件高層對移動信息化的關注度，影響移動信息化的進程；趨勢明顯，但應用比較少，目前缺少整體的且完整的規(guī)劃；移動信息化用于哪些流程？覆蓋哪些用戶？實施時間順序？應用較淺，目前僅僅是終端的延伸，而非應用層級的深入；終端的多樣，有可能成為推行的阻力，手機OS較多，企業(yè)缺乏較高水平的開發(fā)人才；移動網(wǎng)絡的覆蓋面能否達到使用要求；應用系統(tǒng)與移動設備的對接二次開發(fā)制約移動信息化普及；系統(tǒng)數(shù)據(jù)能否實時性和準確性能否保障；——摘自火花社區(qū)《中國CIO關注度報告》對于移動應用整理課件從這個指標來看，各廠商產(chǎn)品之間的競爭并不僅局限于產(chǎn)品理念、功能，基礎技術(shù)的先進性也成了CIO選型時考慮的重要因素?！曰鸹ㄉ鐓^(qū)《中國CIO關注度報告》對于HANA整理課件快速部署、快速整合、快速決策慢的沉淀慢的積累