1/1施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)施工項目部責任承包協(xié)議1發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________（集團）公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

一、承（發(fā)）包范圍、內(nèi)容及各項指標：

（一）基本概況

1．工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓；

2．承（發(fā)）包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程；②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石；

（二）技術、經(jīng)濟指標：

1．質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%；

2．安全指標：重傷以上事故為0，（按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行）；

3．成本費用指標：1）按工程預值97%控制成本；2）工程用料按綜合預算量的97%控制；3）周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4．現(xiàn)場管理：達到文明施工要求；

5．工程進度：有效工期26個月

1）20XX年10月底前打樁完，20XX年年底筏板基礎完；

2）20XX年年底主體驗收完；

3）20XX年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，20XX年8月底前具備交鑰匙條件

4）整個小區(qū)在20XX年5月底前全部交付使用；

二、承（發(fā)）包方式及條件：

（一）承包方式：

1．施工隊由承（發(fā)）包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式；

2．建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應；

3．在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資；

（二）承包條件：

1．配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人（兼項目經(jīng)理）1人

總工長或技術負責人1人

鋼筋工長（兼安全員）1人

木工工長（兼安全員）1人

管道安裝工長1人

電氣安裝工長1人

混凝土工長1人

技術員（兼資料員）1人

技術員（兼預算員）1人

質(zhì)檢員1人

庫管員1人

材料核算員1人

門衛(wèi)2人

巡夜工2人

廚房1人

以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用；

2．承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排；

3．包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結算后付款；

4．業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費（含質(zhì)檢站）按時間均衡使用；

5．創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

（一）風險抵押：

1．協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元；

2．承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

（二）獎勵條件：

1．完成承包指標，按階段結算浮動工資；

2．除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

3．工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分；

4．周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成；

5．安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元；

6．被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元；

7．如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成；

8．如20XX年8月底前具備交鑰匙條件和20XX年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資（不含浮動工資）。

（三）懲罰條件：

1．承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資；

2．承包方20XX年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧；

3．如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤；

4．工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款；

5．周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款；

6．如20XX年8月底前未具備交鑰匙條件和20XX年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資（不含浮動工資）。

四、雙方責任：

（一）發(fā)包方責任：

1．負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場；

2．負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作；

3．負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理；

4．負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作；

5．負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關；

6．負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通；

7．負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

（二）承包方責任：

1．負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施；

2．負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃；

3．負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛；

4．負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工；

5．負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織；

6．負責對項目全部管理人員的組織管理；

7．負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準；

8．負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理；

9．負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1．承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本；

2．公司有關部門要積極支持工作；

3．承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________承包方：___________包保方：___________

聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_______

施工項目部責任承包協(xié)議2發(fā)包方：________建筑安裝工程公司承包方：____________1#施工項目部包保方：____________（集團）公司為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：一、承（發(fā)）包范圍、內(nèi)容及各項指標：（一）、基本概況1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓；2、承（發(fā)）包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程；②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石；（二）、技術、經(jīng)濟指標：1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%；2、安全指標：重傷以上事故為0，（按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行）；3、成本費用指標：1）按工程預值97%控制成本；2）工程用料按綜合預算量的97%控制；3）周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求；5、工程進度：有效工期26個月1）、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎完；2）、20xx年年底主體驗收完；3）、20xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件4）、整個小區(qū)在20xx年5月底前全部交付使用；二、承（發(fā)）包方式及條件：（一）、承包方式：1、施工隊由承（發(fā)）包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式；2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應；3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資；（二）、承包條件：1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：主承包人（兼項目經(jīng)理）1人總工長或技術負責人1人鋼筋工長（兼安全員）1人木工工長（兼安全員）1人管道安裝工長1人電氣安裝工長1人混凝土工長1人技術員（兼資料員）1人技術員（兼預算員）1人質(zhì)檢員1人庫管員1人材料核算員1人門衛(wèi)2人巡夜工2人廚房1人以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用；2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排；3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結算后付款；4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費（含質(zhì)檢站）按時間均衡使用；5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。三、風險抵押、獎懲條件：（一）、風險抵押：1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元；2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。（二）、獎勵條件：1、完成承包指標，按階段結算浮動工資；2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分；4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成；5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元；6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元；7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成；8、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資（不含浮動工資）。（三）、懲罰條件：1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資；2、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧；3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤；4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款；5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款；6、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資（不含浮動工資）。四、雙方責任：（一）、發(fā)包方責任：1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場；2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作；3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理；4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作；5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關；6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通；7、負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。（二）、承包方責任：1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施；2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃；3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛；4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工；5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織；6、負責對項目全部管理人員的組織管理；7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準；8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理；9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。八、其它：1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本；2、公司有關部門要積極支持工作；3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。發(fā)包方：___________承包方：___________包保方：____________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：__________施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)擴展閱讀

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展1）

——施工項目部責任承包協(xié)議書(菁華2篇)

施工項目部責任承包協(xié)議書1施工項目部責任承包協(xié)議書發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

(一)、基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容：

①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;

②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二)、技術、經(jīng)濟指標：

1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)、2022年10月底前打樁完，2022年年底筏板基礎完;

2)、2022年年底主體驗收完;

3)、2022年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，2022年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區(qū)在2022年5月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件：

(一)、承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理)1人

總工長或技術負責人1人

鋼筋工長(兼安全員)1人

木工工長(兼安全員)1人

管道安裝工長1人

電氣安裝工長1人

混凝土工長1人

技術員(兼資料員)1人

技術員(兼預算員)1人

質(zhì)檢員1人

庫管員1人

材料核算員1人

門衛(wèi)2人

巡夜工2人

廚房1人

以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;

4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

(一)、風險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

(二)、獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

8、如2022年8月底前具備交鑰匙條件和2022年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

(三)、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

2、承包方2022年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如2022年8月底前未具備交鑰匙條件和2022年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

四、雙方責任：

(一)、發(fā)包方責任：

1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)、承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃;

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準;

8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理;

9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關部門要積極支持工作;

3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________承包方：___________包保方：____________

聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：__________

施工項目部責任承包協(xié)議書2甲方：乙方:

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及有關規(guī)定，結合本項目的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守。

一．雙方的責任和義務

乙方：乙方在XX年月日（陽歷）之前完成工作任務。

乙方所提供的數(shù)據(jù)經(jīng)抽查考核符合甲方要求。

甲方：合同結束后，甲方在7個工作日內(nèi)一次性支付全額費用

甲方提供具體要求工作要求。

二．項目報酬

甲方以整個項目為單位，活動之前給予2元的活動經(jīng)費。

乙方在預定時間內(nèi)完成甲方的要求，則甲方在7個工作日內(nèi)一次性支付全額費用

三．合作要求

甲方給予部分資料及活動經(jīng)費。

乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成3個班人員的招聘，每個班級不少于35人。

乙方應在約定時間完成工作任務。

四．合同的變更、終止和解除

合同雙方在履行勞動合同過程中，如發(fā)生特殊情況，無法履行勞動合同的相關內(nèi)容，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可變更勞動合同的有關內(nèi)容，但必須辦理變更手續(xù)。

五．違約責任

在合同期間任何一方有違約行為，另一方都有權追究違約方的民事責任。

附加條款

本勞動合同依法成立，具有法律效力，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。此合同一式兩份。甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

法定代表人（簽章）：（蓋章或簽名）

合同簽訂日期:合同簽訂日期:

年月日年月日

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展2）

——項目施工承包協(xié)議范本(菁華2篇)

項目施工承包協(xié)議范本1甲方：________________

乙方：________________

為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風險，全面提升項目部質(zhì)量管理水*，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責任書。

第一條責任目標

1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務分包合同質(zhì)量要求。

2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標。

3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。

第二條責任內(nèi)容

1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關文件，并組織宣傳學習實施和做好相關記錄。

2、項目部工程勞務分包責任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領導責任和管理責任。應按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務分包隊伍的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。

3、分包勞務隊伍應建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。

4、分包勞務隊伍負責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設計和有關技術規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。

5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。

6、按照工程設計圖紙和有關施工技術標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改。

7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。

8、認真組織勞務分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務知識技能培訓工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。

9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務分包責任人的責任。

10、在施工過程中，配合項目及時編寫和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完整。

11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。

第三條獎懲標準

1、單位工程合格率100%，一次性通過獎1000元，否則罰1000元。

2、無工程質(zhì)量事故獎20XX元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20XX元;三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。

第四條其他

1、因不可抗拒自然災害造成的質(zhì)量事故不追究責任。

2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。

(2)采用四新(新工藝、新技術、新材料、新設備)技術，在施工過程中已按相關規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。

3、本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：____________

____年____月____日

乙方：____________

____年____月____日

項目施工承包協(xié)議范本2甲方：項目部(以下簡稱甲方)

乙方：勞務工班(以下簡稱乙方)

為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風險，全面提升項目部質(zhì)量管理水*，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責任書。

第一條責任目標

1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務分包合同質(zhì)量要求。

2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標。

3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。

第二條責任內(nèi)容

1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關文件，并組織宣傳學習實施和做好相關記錄。

2、項目部工程勞務分包責任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領導責任和管理責任。應按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務分包隊伍的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。

3、分包勞務隊伍應建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。

4、分包勞務隊伍負責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設計和有關技術規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。

5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。

6、按照工程設計圖紙和有關施工技術標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改。

7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。

8、認真組織勞務分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務知識技能培訓工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。

9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務分包責任人的責任。

10、在施工過程中，配合項目及時編寫和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完整。

11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。

第三條獎懲標準

1、單位工程合格率100%，一次性通過獎1000元，否則罰1000元。

2、無工程質(zhì)量事故獎20XX元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20XX元;三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。

第四條其他

1、因不可抗拒自然災害造成的質(zhì)量事故不追究責任。

2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。

(2)采用四新(新工藝、新技術、新材料、新設備)技術，在施工過程中已按相關規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。

3、本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：

____年____月____日

乙方：

____年____月____日

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展3）

——項目部承包合同(菁華2篇)

項目部承包合同1發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

(一)基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二)技術、經(jīng)濟指標：

1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標：重傷以上事故為，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)________年____月底前打樁完，________年底筏板基礎完;

2)________年底主體驗收完;

3)________年____月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，________年____月底前具備交鑰匙條件

4)整個小區(qū)在________年____月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件：

(一)承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理)1人

總工長或技術負責人1人

鋼筋工長(兼安全員)1人

木工工長(兼安全員)1人

管道安裝工長1人

電氣安裝工長1人

混凝土工長1人

技術員(兼資料員)1人

技術員(兼預算員)1人

質(zhì)檢員1人

庫管員1人

材料核算員1人

門衛(wèi)2人

巡夜工2人

廚房1人

以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%～70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;

4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

(一)風險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

(二)獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

8、如________年____月底前具備交鑰匙條件和________年____月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)

(三)懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

2、承包方________年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如________年____月底前未具備交鑰匙條件和________年____月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)

四、雙方責任：

(一)發(fā)包方責任：

1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃;

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準;

8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理;

9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關部門要積極支持工作;

3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________承包方：___________包保方：____________

聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：__________

項目部承包合同2發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________（集團）公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

一、承（發(fā)）包范圍、內(nèi)容及各項指標：

（一）、基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓；

2、承（發(fā)）包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程；②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石；

（二）、技術、經(jīng)濟指標：

1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率1%；

2、安全指標：重傷以上事故為，（按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行）；

3、成本費用指標：1）按工程預值97%控制成本；2）工程用料按綜合預算量的97%控制；3）周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求；

5、工程進度：有效工期26個月

1）、2xx年1月底前打樁完，2xx年年底筏板基礎完；

2）、2xx年年底主體驗收完；

3）、2xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，2xx年8月底前具備交鑰匙條件

4）、整個小區(qū)在2xx年5月底前全部交付使用；

二、承（發(fā)）包方式及條件：

（一）、承包方式：

1、施工隊由承（發(fā)）包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式；

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應；

3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資；

（二）、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人（兼項目經(jīng)理）1人

總工長或技術負責人1人

鋼筋工長（兼安全員）1人

木工工長（兼安全員）1人

管道安裝工長1人

電氣安裝工長1人

混凝土工長1人

技術員（兼資料員）1人

技術員（兼預算員）1人

質(zhì)檢員1人

庫管員1人

材料核算員1人

門衛(wèi)2人

巡夜工2人

廚房1人

以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用；

2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排；

3、包工隊工程費按進度付至6%~7%，其余辦理竣工驗收結算后付款；

4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費（含質(zhì)檢站）按時間均衡使用；

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

（一）、風險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元；

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

（二）、獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資；

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余積累部分的6%，其余部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按2%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分；

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按3%提成；

5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元；

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元；

7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按4%提成；

8、如2xx年8月底前具備交鑰匙條件和2xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資（不含浮動工資）。

（三）、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資；

2、承包方2xx年底完不到進度的8%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧；

3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤；

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按1%罰款；

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款；

6、如2xx年8月底前未具備交鑰匙條件和2xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資（不含浮動工資）。

四、雙方責任：

（一）、發(fā)包方責任：

1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場；

2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作；

3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理；

4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作；

5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關；

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通；

7、負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

（二）、承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施；

2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃；

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛；

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工；

5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織；

6、負責對項目全部管理人員的組織管理；

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準；

8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理；

9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本；

2、公司有關部門要積極支持工作；

3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________承包方：___________包保方：____________

聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：__________

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展4）

——項目部承包合同樣本(菁華2篇)

項目部承包合同樣本1項目承包合同(屬于全包干合同)

*有限公司(簡稱甲方)

***項目工程(簡稱乙方(yifang))

為明確甲乙雙方的責任、權利、義務，保證工程順利實施，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》有關規(guī)定，并結合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協(xié)議條款的情況下，簽訂本工程承包協(xié)議書。

一、工程項目概況：

1、建設單位：

2、工程名稱：

3、合同造價：

4、結構類型：

5、建筑面積：

二、合同期限：自本工程開工之日至工程竣工驗收、保修期完結并收完工程款止。

三、承包方式：

本工程采用乙方(yifang)全包干方式即包質(zhì)量、包工期、包安全、包管理、包竣工結算并全額收回工程款等等。乙方給甲方上繳%的管理費，另外稅金、個稅及其他費用甲方按照總價的5%計取，直接在乙方工程款中扣除。

四、甲乙雙方的權利和義務：

1、甲方的義務和權利

甲方負責提供公司相關資質(zhì)及配套文件，嚴格不定期監(jiān)控乙方的施工情況，要三個確保：保質(zhì)量，保工期，保安全。甲方監(jiān)控人員在施工現(xiàn)場的費用由乙方支付(主要指外地工程的差旅費：路費、住宿、餐飲費等等;成都三環(huán)路以內(nèi)，幾乎無費用)。

向乙方提供負責人名單，以便雙方有關人員銜接工作。

按照合同約定時間支付乙方承包費用。

甲方有權對乙方實施項目的質(zhì)量、安全、進度等等有檢查、監(jiān)督和考核權。

甲方根據(jù)乙方人員完成的工程量、質(zhì)量要求和工作表現(xiàn)情況，對完不成建設單位指定任務或達不到質(zhì)量要求的，甲方有權扣除相應承包費。

因乙方責任影響甲方信譽，發(fā)生質(zhì)量、設備及人身傷亡事故，乙方承擔一切安全責任，給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方應賠償甲方損失。

甲方在監(jiān)控中，發(fā)現(xiàn)乙方的問題，甲方限期乙方按照國家相關規(guī)范整改，其費用自理。如果發(fā)現(xiàn)乙方拒絕整改或無能力整改，為了維護甲方及建設單位利益，甲方有權解除乙方的承包合同，另行安排項目部施工;與乙方結算按照已完工程量的8%結算并從承包費中扣除給甲方及建設單位由此造成的相關經(jīng)濟損失;不足部分由乙方承擔。

、所有工程款必須通過轉(zhuǎn)賬支票付至甲方賬戶，乙方不得向建設單位要求向乙方直接支付現(xiàn)金;否則，甲方有權終止合同。

2、乙方的權利和義務

乙方必須具備相應的施工能力，并將管理人員名單交甲方審查后留復印件備案。如因乙方提供虛假資料造成甲方損失的，乙方承擔全部責任。

乙方應當統(tǒng)一發(fā)放符合甲方要求的工作證，工作服，實行統(tǒng)一管理。

乙方要嚴格管理，認真履行合同，確保工程順利完成;維護好甲方及建設單位的利益。乙方不能將項目轉(zhuǎn)包給第三方完成。

五、履約保證金：

乙方在簽訂本合同七日內(nèi)向甲方交納履約保證金，履約保證金不計利息。

乙方提供履約保證金的方式有三種，本合同采用下列第*種方式執(zhí)行。

第一種：乙方以單位名義與甲方簽訂承包合同，可以不交履約保證金，但在每次支付進度款時，扣除管理費和稅金等等費用后，還要扣留5%的質(zhì)保金，工程竣工并辦完工程財務結算后，無施工質(zhì)量、安全等問題，無債務糾紛(材料費、人工費等等)且債權大于債務時，3日內(nèi)退回所扣的質(zhì)保金。

第二種：以個人名義與甲方簽訂承包合同，必須向甲方交履約保證金，履約保證金按合同總價的6%繳納。而且在每次支付進度款時，扣除管理費和稅金等等費用后，還要扣留5%的質(zhì)保金，工程竣工并辦完工程財務結算后，無施工質(zhì)量、安全等問題，無債務糾紛(材料費、人工費等等)且債權大于債務時，3日內(nèi)退回所扣的質(zhì)保金和所交的履約保證金。(注：如果公司不是本人所有，則必須有乙方公司的法人授權委托書。)

第三種：以個人名義與甲方簽訂承包合同，必須向甲方交履約保證金，履約保證金按合同總價的1%繳納。之后在每次支付進度款時，只代扣管理費和稅金等等費用，不再扣留質(zhì)保金，工程竣工并辦完工程財務結算后，無施工質(zhì)量、安全等問題，無債務糾紛(材料費、人工費等等)且債權大于債務時，3日內(nèi)退回所交的履約保證金。(注：如果公司不是本人所有，則必須有乙方公司的法人授權委托書。)

六、工程款的支付及相關要求：

1、按乙方提供履約保證金的方式不同，做如下規(guī)定：以第一種方式執(zhí)行的，開發(fā)票時，必須先繳納稅金(以開票金額為基數(shù))，其他方式，可以工程款回來后再扣。

2、工程款到甲方帳后，原則上，甲方扣除以上相關費用(管理費、稅金及其他相關費用)后，5日內(nèi)支付乙方，但乙方必須完善開票金額75%以上的合法發(fā)票(乙方單位所開或材料商所開均可)，并提供人工工資報表(完善相關簽字);無有效人工工資報表的，就需提供1%的發(fā)票;否則，預扣發(fā)票金額的6%的費用，25日內(nèi)，不提供發(fā)票者，不再收取本次發(fā)票，預扣轉(zhuǎn)為上繳發(fā)票費用。以此類推。

3、所支付的工程款必須?？顚Ｓ?，甲方在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)拖欠材料費用及勞務費用等等，甲方將提出警告并采取相關措施，乙方不得有異議。

七、合同解除

有下列情形之一的，甲方有權單方解除合同：

乙方向甲方提供虛假的資質(zhì)證書文件;

乙方違反甲方關于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度或不能按時完成所承擔的甲方的任務;

乙方在施工過程中質(zhì)量不符合雙方約定，致使甲方利益遭受損失的。

甲方不按約定向乙方支付承包費，乙方可單方解除合同。

八、違約責任

乙方的施工未能達到建設方質(zhì)量要求，造成甲方利益損失的，應當承擔賠償責任;

因乙方管理責任或安全責任造成其人員傷亡的，由乙方承擔全部責任;

任何一方違反本合同約定，所造成的損失，均由違約方向守約方賠償經(jīng)濟損失;甲方不按約定向乙方支付承包費，應承擔相應違約責任。

九、爭議的解決方式

本合同履行過程中發(fā)生的爭議，由正以雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按以下方式解決：

(1)提交邯鄲仲裁委員會仲裁;(2)依法向人民法院**。

十、其他事項：

1、本合同未盡事宜，由雙方補充協(xié)商解決，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份，具有同等法律效力。

3、本合同書經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章且乙方繳納履約保證金后生效，工程竣工驗收、質(zhì)保期滿并結清本工程債權、債務后自動失效。

甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)

法定代表人/授權代表人：法定代表人/授權代表人：

甲方開戶行：乙方開戶行：

帳號：帳號：

年月日年月日

項目部承包合同樣本2承包方：身份證號碼：（以下簡稱乙方）本承包協(xié)議根據(jù)中華人民共和國有關法律、法規(guī)和本酒店有關規(guī)定，在雙方友好協(xié)商的原則下制訂，達成以下協(xié)議：第一條、甲方將桐鄉(xiāng)商務會館餐飲部承包給乙方經(jīng)營，承包期限為年，從年月日至從年月日止。第二條、每年的年承包金為人民幣元整，付款方式為。

第三條、雙方應在年月日前簽定正式協(xié)議，同時乙方向甲方支付第一年的租金（或第一季度）萬元整。

第四條、承包區(qū)域：包括桐鄉(xiāng)商務會館的廚房、包廂、餐飲大廳、桌椅等餐飲部現(xiàn)有用品。

第五條、乙方以桐鄉(xiāng)商務會館餐飲部的名義繼續(xù)對外經(jīng)營，甲方在XX年月日之前以桐鄉(xiāng)商務會館的名義形成的債權債務均由甲方承擔，與乙方無關。

第六條、乙方經(jīng)營范圍不得超出餐飲范圍，同時不能和酒店經(jīng)營或出租的項目有抵觸，若違反則視同違約。甲方有義務保障乙方的正常經(jīng)營。乙方所有員工必須遵守本酒店各項規(guī)章制度。

第七條、甲方要求乙方在承包期內(nèi)應遵章守法經(jīng)營，不得從事非法經(jīng)營。乙方應確保房屋整體結構完整，不得任意改造主體結構，確保消防、治安、食品等安全。實行財產(chǎn)人身保險，如出現(xiàn)人身傷亡和財產(chǎn)的意外事故均由乙方自負，與甲方無關。

第八條、乙方承包期內(nèi)餐飲部所有的相關經(jīng)營費用由乙方承擔，包括：稅費、水費、電費、蒸汽費、衛(wèi)生環(huán)保規(guī)費等。需雙方分攤的費用按照商定比例分攤。承包期內(nèi)，乙方發(fā)生的債權債務與甲方一律無關。

第九條、甲方已投資裝潢的動產(chǎn)與不動產(chǎn)及配套設備。附財產(chǎn)明細清單，甲乙雙方各執(zhí)一份。無償歸乙方使用，乙方有權對原有的裝潢進行更新（但應事先以書面形式通知甲方，并經(jīng)得甲方同意），乙方在承包期滿后,按使用狀態(tài)還給甲方。

第十條、甲方對乙方的經(jīng)營應當提供一切便利。包括但不限于公章、營業(yè)執(zhí)照、工商登記備案材料、年審年檢等經(jīng)營所需材料。

第十一條、乙方承包期滿后不再續(xù)包，應提前兩個月通知甲方。期滿后乙方仍需續(xù)包，在同等條件下乙方有優(yōu)先權。

第十二條、期滿后乙方不續(xù)包，乙方投資的動產(chǎn)設備由乙方自行處理或與甲方協(xié)商折價給甲方，乙方所有的裝潢不動產(chǎn)乙方不得拆除，無償保留。

第十三條、甲乙雙方在本協(xié)議簽訂生效后，雙方不得以任何理由終止協(xié)議履行。如有一方違反本協(xié)議的履行，須向另一方賠償經(jīng)濟損失，并支付違約金人民幣元整。

第十四條：本協(xié)議如有未盡事宜，可由雙方商定后另行補充。

第十五條：特別約定：1、本協(xié)議簽訂之日，乙方須向甲方支付元承包保證金。2、提供甲方員工的日常工作餐，每日4餐，（早餐、夜宵每人每餐2元，午晚餐每人每餐4元）；客用早餐每人6元，均以票據(jù)為準。要求菜品花色樣式不斷更新，符合用餐人員要求，滿意率達到75%以上。

本意向書自雙方簽字蓋章后生效，此協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方：桐鄉(xiāng)商務會館（蓋章）承包方：（簽名）

身份證號碼：

代表：承包方擔保人：（簽名）

身份證號碼：

日期：日期：

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展5）

——施工項目部春節(jié)放假通知(菁選2篇)

施工項目部春節(jié)放假通知1各項目部：

新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的20xx年春節(jié)，盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結合生產(chǎn)情況，經(jīng)公司研究決定：

公司定于20xx年2月15日至21日放假調(diào)休，共7天。其中，2月16日(初一)、2月17日(初二)和2月18日(初三)這3天為法定假期。

回家的員工建議通過各種途徑提前預訂好往返的車票，以免到時“一票難求”，計算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財準備;

同時，公司要求所有的員工必須在x月x日到達深圳，確保x月x日能夠正常上班;屆時公司一律不接受電話請假，逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié)，同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展，特通告好下：

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請盡快到各部門主管/文員處登記，登記時標明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計名單于元月XX日前將留廠人中名單交到行政部

3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關事宜，請員工決定后再行登記

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費，由公司全額承擔，除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等文娛活動，不得在廠內(nèi)進行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動，違者將按廠規(guī)處理。

公司：

日期：

施工項目部春節(jié)放假通知2各片區(qū)中心所，工業(yè)園區(qū)建設管理所和旅游度假區(qū)建設管理所，各建設、監(jiān)理、施工、預拌混凝土單位，各在建項目部：

為了確保工地安全和春節(jié)期間社會穩(wěn)定，讓建筑從業(yè)人員過一個祥和、安康、愉快的春節(jié)，經(jīng)委安全生產(chǎn)領導小組研究，決定統(tǒng)一各建筑工地今年春節(jié)期間放假時間，各施工單位、建筑工地務必做好放假工作安排，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、實施范圍

區(qū)內(nèi)所有房屋和市政基本公共工程建設工程、預拌混凝土單位。

二、放假時間

20xx年春節(jié)是2月16日星期五。

三、工作要求

1、各施工單位和監(jiān)理單位在放假前應做好工地的高支模、深基坑、起重機械、腳手架、施工用電、“四口”及臨邊防護等安全隱患的排查和整改，確保不發(fā)生任何人身安全和健康事故。

2、放假期間工地要將工地大門封閉，按要求配置滅火設備材，加強值班和安全保衛(wèi)工作，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

3、放假期間起重設備(塔吊、施工電梯)及吊籃要嚴格斷電，配電箱要上鎖，塔吊要順風向停靠，施工電梯箱體及吊籃要落地。

4、嚴禁在工地上燃燒煤炭、木柴、汽油等及易燃有害物等燃燒取暖，嚴防火災和有毒有害氣體中毒事故。

5、春節(jié)期間各工地要落實領導24小時值班制度，領導帶頭值班。節(jié)日期間，各工地要安排好專人值班，強調(diào)值班紀律，值班領導和值班人員應堅守崗位，盡職盡責，并確保通訊通暢。值班安排表于2月6日前報我委安監(jiān)站。

6、因特殊情況，需在規(guī)定放假時間內(nèi)延后施工或提前開工的工地，請于2月6日前向我委安監(jiān)站提出申請報委領導審批同意后，方可施工。

四、復工要求

1、區(qū)內(nèi)所有房屋和市政基本公共工程建設工程復工前需先進行自查自糾，安全隱患整改后向該轄區(qū)建筑安全管理部門遞交復工報告。

2、安監(jiān)站、各片區(qū)中心所、工業(yè)園區(qū)建設管理所和旅游度假區(qū)建設管理所，對遞交復工報告后的工地進行復工驗收，達到復工條件的方可復工，不符合條件的工地，責令限期整改，直至達到復工條件方能復工。

公司：

日期：

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展6）

——項目部施工短期用工合同(菁華1篇)

項目部施工短期用工合同1甲方(用人單位或受委托的項目部)：______________

地址：______________聯(lián)系電話：_______________

乙方(姓名)：______________性別：_______

身份證號碼：_________現(xiàn)住址：

甲乙雙方依照國家和本省勞動法律法規(guī)建立勞動關系，履行相應的權利和義務，并對有關問題作以下約定：

一、勞動合同期限

1、不足一個月時間的用工：從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日(不設試用期)。

2、完成一定工作任務的用工：以工程完成之日(最長不超過三個月)為本合同的終止期限。

二、工作內(nèi)容

甲方安排乙方工作地點：______________

從事(工種)：______________

數(shù)(質(zhì))量要求：______________

三、勞動報酬

1、工資計算方式：

(1)計時(每天或每月工資標準)

(2)計量(件)(單價數(shù)量)

2、工資支付方式：不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。按月支付資的，每月人民幣______元;按工作進度支付工資的預付‰，計人民幣_____元，余款待任務完成后全部付給。甲方應制作工資發(fā)放花名冊，并由乙方本人簽字或書面委托他人代簽，領取工資。

四、勞動保護和工傷保險

甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險或工傷保險，其中每月繳納的工傷保險費計_______元。

五、違反勞動合同的責任及其它約定

本合同自簽訂之日起生效，合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

施工項目部責任承包協(xié)議(菁華2篇)（擴展7）

——項目部工程質(zhì)量目標責任書(菁選2篇)

項目部工程質(zhì)量目標責任書1工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、*高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設任務。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標管理責任書。

一、充分認識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署

二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關人員責任。要切實加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。

三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

四、加強技術指導，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。認真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關人員責任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。

五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負責人如實匯報，社區(qū)（村）主要負責人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾*或群體*的將追究社區(qū)（村）領導及干部的責任。

六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設社會主義新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術指導

和服務，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。

七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。對按要求完成目標任務的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質(zhì)保量完成年度工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。

八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。

九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及*，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。

十、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。

XXX富民安居領導小組：

村鑒定人員或工作人員：

村委會或黨支部（蓋章）：

項目部工程質(zhì)量目標責任書2為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱：__