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文檔簡(jiǎn)介

有關(guān)酒店前臺(tái)工作的特點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容分析第一講前廳部特點(diǎn)一、前廳部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

(一)前廳部定義

前廳部位于酒店大堂,也稱為大堂部、前臺(tái)或總服務(wù)臺(tái),是負(fù)責(zé)出租客房,組織接待工作,調(diào)度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)各部門對(duì)客服務(wù)并為賓客提供系列服務(wù)的綜合性部門。

(二)前廳部的地位和作用

1、前廳部是酒店的形象代表

2、前廳部對(duì)客服務(wù)貫穿于酒店對(duì)客服務(wù)的全過(guò)程

3、前廳部的銷售效果直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益

4、前廳部是酒店管理的參謀和助手(三)前廳部的工作任務(wù)

1、銷售客房

銷售客房是前廳部的首要任務(wù)??头渴蔷频瓿鍪鄣淖钪饕漠a(chǎn)品,客房收入是酒店收入的主要來(lái)源。前廳部員工必須有效銷售客房和組織客源,提高客房出租率,以實(shí)現(xiàn)客房產(chǎn)品的價(jià)值,增加酒店的經(jīng)濟(jì)收入。前廳部銷售客房的數(shù)量和達(dá)成的平均房?jī)r(jià)水平,是衡量前廳部管理水平及運(yùn)轉(zhuǎn)效果的重要依據(jù),也是衡量前廳員工工作業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

2、提供信息

前廳部是與客人接觸最多的地方,又是客人的第一接觸點(diǎn)。因此,這里是收集客人信息的主要來(lái)源。前廳部每天都要回答客人關(guān)心的問(wèn)題。

3、協(xié)調(diào)對(duì)客服務(wù)

前廳部與其他部門的協(xié)調(diào)是否有效,關(guān)系是否順暢,直接關(guān)系到前廳部的工作質(zhì)量和酒店在賓客心目中的形象。

4、控制客房狀態(tài)

這項(xiàng)工作任務(wù)主要由前臺(tái)擔(dān)當(dāng),要求在任何時(shí)候都能正確顯示和掌握每個(gè)房間的狀態(tài),為銷售客房和為賓客安排房間提供可靠的依據(jù)。

5、提供相關(guān)的前廳服務(wù)

包括到機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站接送客人,為客人提供行李運(yùn)送和寄存服務(wù),提供問(wèn)訊服務(wù),郵件服務(wù),電話總機(jī)服務(wù),貴重物品保管,商務(wù)中心服務(wù)以及委托代辦等服務(wù)項(xiàng)目。

6、處理客人賬目

為了方便賓客,促進(jìn)消費(fèi),絕大多數(shù)酒店向賓客提供一次性結(jié)賬服務(wù)。

7、建立客人歷史檔案

客史檔案是酒店對(duì)住店一次以上的賓客建立的檔案資料,主要記錄住店賓客的個(gè)人基本情況與酒店所需的信息資料,這些資料是酒店向賓客提供針對(duì)性服務(wù)、建立良好賓客關(guān)系、研究市場(chǎng)營(yíng)銷的重要依據(jù)。

(四)前廳部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

接觸面廣,業(yè)務(wù)復(fù)雜,政策性強(qiáng),關(guān)系全局

二、前廳部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)

(一)前廳部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的方法

目前,在我國(guó)因酒店規(guī)模不同,前廳部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有很大差別,一般有以下兩種方法:

1、前廳部獨(dú)立設(shè)置。

2、前廳部隸屬于其它部門。

(二)前廳部組織機(jī)構(gòu)

1、大型酒店前廳部的組織機(jī)構(gòu)

在大型酒店的前廳部通常設(shè)有部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員四個(gè)層次的崗位,如圖1-1所示。2、中型酒店前廳部組織機(jī)構(gòu)

與大型酒店相比,中型酒店前廳部下設(shè)的工種減少,層次減少,由部門經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員三個(gè)層次構(gòu)成,如圖1-2所示。3、小型酒店總服務(wù)臺(tái)的組織機(jī)構(gòu)

總服務(wù)臺(tái)設(shè)總臺(tái)服務(wù)員,負(fù)責(zé)訂房、問(wèn)訊、接待、收款等多項(xiàng)接待工作。另外,還設(shè)有電話總機(jī)話務(wù)員、大廳服務(wù)員兩個(gè)工種,如圖1-3所示。三、前廳部各機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

(一)預(yù)訂處

預(yù)訂處是專門負(fù)責(zé)酒店訂房業(yè)務(wù)的部門,一般由預(yù)訂主管和訂房員組成。其主要任務(wù)是:

1、熟悉酒店的房?jī)r(jià)政策、預(yù)訂業(yè)務(wù)。

2、受理并確認(rèn)各種方式的訂房,處理訂房的更改、取消。

3、密切與總臺(tái)接待處的聯(lián)系,及時(shí)向前廳部經(jīng)理提供最新訂房狀況。

4、負(fù)責(zé)與有關(guān)公司、旅行社等提供客源的單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系并盡力推銷客房,了解委托單位的接待要求。

5、參與客情預(yù)測(cè)工作。

6、及時(shí)向上級(jí)提供貴賓抵店信息,參與前廳部對(duì)外訂房業(yè)務(wù)談判及簽訂合同。

7、制定預(yù)訂報(bào)表。

8、參與制定全年客房預(yù)訂計(jì)劃。

9、加強(qiáng)和完善訂房記錄和檔案管理。

(二)接待處

接待處的人員一般配備有主管、領(lǐng)班和接待員。其主要職責(zé)是:

1、安排住店賓客。

2、辦理入住登記手續(xù),分配房間。

3、積極推銷出租客房。

4、協(xié)調(diào)對(duì)客服務(wù),掌握客房出租的變化。

5、掌握住客動(dòng)態(tài)及住客資料。

6、正確顯示客房狀態(tài)。

7、制作客房營(yíng)業(yè)月報(bào)表。

(三)問(wèn)訊處

主要職責(zé)是回答賓客問(wèn)訊,介紹店內(nèi)服務(wù)及有關(guān)信息、市內(nèi)觀光、交通情況、社團(tuán)活動(dòng)等,接待來(lái)訪賓客,處理賓客郵件、留言,分發(fā)和保管鑰匙,掌握住客動(dòng)態(tài)及信息資料,負(fù)責(zé)有關(guān)服務(wù)協(xié)調(diào)工作等。

(四)收款處

收款處一般由領(lǐng)班、收款員和外幣兌換員組成,在許多酒店,他們往往由財(cái)務(wù)部管轄。但由于收款處位于總臺(tái),與總臺(tái)接待處、問(wèn)訊處等有著不可分割的聯(lián)系,是總臺(tái)的重要組成部分,因此,前廳部也往往參與和協(xié)助對(duì)他們的管理與考核。

收款處的主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)辦理離店賓客的結(jié)賬手續(xù),收回客房鑰匙。

2、核實(shí)賓客的信用卡,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)賬等。

3、提供外幣兌換服務(wù)。

4、管理住店賓客的賬單。

5、與酒店各營(yíng)業(yè)部門的收款員聯(lián)系,催收、核實(shí)賬單。

6、夜間審核全酒店的營(yíng)業(yè)收入及賬務(wù)情況,制作當(dāng)日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。

7、為住客提供貴重物品的寄存和保管服務(wù)等。

(五)大廳服務(wù)處大廳服務(wù)人員一般由大廳服務(wù)主管、領(lǐng)班、迎賓員、行李員、委托代辦員等組成。其主要職責(zé)是:

1、在門廳或機(jī)場(chǎng)、車站迎送賓客。

2、負(fù)責(zé)賓客行李的運(yùn)送、寄存及安全。

3、雨傘的寄存和出租。

4、公共部位傳呼找人。

5、陪同散客進(jìn)房并介紹客房。

6、分送報(bào)紙、賓客信件和留言。

7、代客訂出租車。

8、協(xié)助管理和指揮門廳入口處的車輛??浚_保其暢通和安全。

9、回答賓客問(wèn)詢,為賓客指引方向。

10、傳遞有關(guān)通知單。

11、負(fù)責(zé)賓客的其他委托代辦事項(xiàng)。

(六)電話總機(jī)

電話總機(jī)的人員一般由總機(jī)主管和話務(wù)員組成,主要職責(zé)是:轉(zhuǎn)接電話;叫醒服務(wù);回答電話問(wèn)詢;處理電話投訴;提供電話找人、留言服務(wù);辦理長(zhǎng)途電話事項(xiàng);酒店出現(xiàn)緊急情況時(shí)充當(dāng)臨時(shí)指揮中心;播放背景音樂(lè)等。

(七)商務(wù)中心

商務(wù)中心服務(wù)人員一般由主管和秘書(shū)組成。主要職責(zé)為賓客提供打字、翻譯、復(fù)印、長(zhǎng)途電話、傳真及Internet等商務(wù)服務(wù)。此外,還可根據(jù)需要為賓客提供秘書(shū)服務(wù)。

(八)大堂副理

大堂副理是酒店管理機(jī)構(gòu)的代表人之一,其主要職責(zé)是:

1、處理賓客的投訴。

2、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門對(duì)賓客的服務(wù)工作。

3、處理意外或突發(fā)事件。

4、回答賓客的一切詢問(wèn),并向賓客提供一切必要的協(xié)助和服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)檢查貴賓房及迎送貴賓的接待服務(wù)工作。

6、維護(hù)大堂秩序,確保賓客的人身和財(cái)產(chǎn)安全以及酒店員工和財(cái)產(chǎn)的安全。

7、負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好情況,維護(hù)酒店的氣氛。

8、征求賓客的意見(jiàn),溝通酒店與賓客之間的情感,維護(hù)酒店的聲譽(yù)。

9、熟悉前廳部各班組的工作,在其他主管不在場(chǎng)時(shí),協(xié)助管理,督導(dǎo)其下屬員工的工作。

10、巡視檢查員工紀(jì)律、著裝,儀表儀容及工作狀況。

11、出席酒店的有關(guān)例會(huì),對(duì)加強(qiáng)管理、改進(jìn)服務(wù)、增加創(chuàng)收等提出建議。

(九)賓客關(guān)系主任(GRO)

目前,不少高檔酒店前廳部設(shè)有賓客關(guān)系主任(GRO),也稱為“客戶關(guān)系主任”,是酒店樹(shù)立良好的形象、協(xié)助各部門圓滿完成各項(xiàng)接待任務(wù)、提供個(gè)性化服務(wù)、處理好賓客關(guān)系的高層接待人員和管理人員。其主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面:

1、向賓客介紹、宣傳酒店的各項(xiàng)服務(wù)及設(shè)施。

2、關(guān)注賓客需求并迅速準(zhǔn)確地滿足客人需求,提供個(gè)性化的快捷的登記入住及結(jié)賬退房服務(wù),并達(dá)到賓客滿意。

3、參與酒店的重要接待工作,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)接待服務(wù)流程并進(jìn)行人員分工調(diào)配。

4、與相關(guān)部門及時(shí)溝通,滿足賓客的特殊要求,確保所有VIP、長(zhǎng)住客及??图皶r(shí)得到個(gè)性化的服務(wù)。

5、收集、分析賓客反饋意見(jiàn)并向上級(jí)匯報(bào),不斷改進(jìn)工作程序。

6、接受并處理賓客投訴,與值班經(jīng)理和相關(guān)部門聯(lián)系對(duì)所發(fā)生的情況進(jìn)行緩解補(bǔ)救。

在不設(shè)客戶關(guān)系主任的酒店,這些職責(zé)由大堂副理負(fù)責(zé)。

四、前廳部的環(huán)境與主要設(shè)備

(一)前廳的布局

酒店正門:應(yīng)備有供賓客上下車的空間和回車道及雨棚。在大堂進(jìn)出口處鋪設(shè)地毯或踏腳墊,以減少將塵土及污水帶進(jìn)大廳。正門處應(yīng)有裝飾過(guò)廳,內(nèi)外設(shè)雙道門,以保持前廳空調(diào)溫度穩(wěn)定,節(jié)約能源,并可保持大堂的清潔。正門過(guò)廳內(nèi)設(shè)置雨傘架,供賓客使用。正門前的臺(tái)階旁應(yīng)設(shè)立專供輪椅上下的坡道,以方便有殘疾的賓客出入酒店。

大堂:是進(jìn)入酒店正門后,通往客房、餐廳之間的大塊公共區(qū)域,由人流線路,服務(wù)區(qū)、休息區(qū)和公共衛(wèi)生間等主要區(qū)域組成。

(二)前廳的氣氛與工作環(huán)境

1、前廳的空間:

(1)酒店的正門要?dú)馀?,具有吸引力,有迎接客人的氣氛?/p>

(2)前廳空間整體布局合理,裝飾華麗,能形成酒店的主格調(diào);

(3)大堂寬敞、舒適、華麗,其建筑面積整個(gè)酒店的接待能力相適應(yīng);

(4)總臺(tái)是體現(xiàn)前廳空間的關(guān)鍵部位,柜臺(tái)外觀要與整個(gè)大堂的建筑密切相關(guān);

(5)設(shè)置與大堂的部門標(biāo)牌應(yīng)顯而易見(jiàn);

(6)地面面層美觀,最好為大理石或優(yōu)質(zhì)木地板。

2、光線:柔和

3、色彩:暖色調(diào),主色調(diào)

4、溫度、濕度、通風(fēng):22-24度,40-60%

5、噪聲控制

6、綠化:適當(dāng)布置有生氣的綠色植物

(三)前廳部的主要設(shè)備及用品

1、柜臺(tái)設(shè)備:電腦、打印機(jī)、掃描儀、信用卡刷卡機(jī)、文件架、驗(yàn)鈔機(jī)、客房鑰匙刷卡器。

2、行李組設(shè)備:行李車、行李寄存架、傘架、輪椅、嬰兒車及包裝行李使用的繩子、膠帶、紙箱或紙張、剪刀等物品。

3、總機(jī)設(shè)備:電話交換機(jī)、長(zhǎng)途電話自動(dòng)計(jì)費(fèi)器、呼喚機(jī)總臺(tái)及自動(dòng)叫醒控制系統(tǒng)等。

4、前廳部常用辦公文具:圓珠筆、鉛筆及削鉛筆刀、多層文件架及文件夾、小圖章架、多用途訂書(shū)機(jī)及拔釘器、紙張穿孔器、涂改液、熒光筆、計(jì)算器、檔案小車、膠水、膠帶、濕海綿、廢紙簍、碎紙機(jī)等。第二講前廳部人員素質(zhì)要求一、前廳部工作人員的角色

1、酒店管理機(jī)構(gòu)的代表

2、酒店產(chǎn)品的推銷員

3、信息的提供者

4、矛盾的調(diào)解人

5、顧客問(wèn)題的解決者

6、酒店各部門的協(xié)調(diào)者

7、酒店對(duì)外交往的“外交大使”

8、業(yè)務(wù)資料的記錄和保存者

9、酒店公關(guān)代理

二、前廳部服務(wù)人員的素質(zhì)要求

1、優(yōu)良端正的品行,作風(fēng)正派

2、良好的儀表、儀容

3、機(jī)智靈活,有較強(qiáng)的應(yīng)變能力

4、有較強(qiáng)的處理人際關(guān)系能力

5、較高的語(yǔ)言表達(dá)水平

6、精明強(qiáng)干,善于推銷

7、勤奮好學(xué),有較寬的知識(shí)面

8、善解人意,有較強(qiáng)的理解賓客的能力

9、一絲不茍,有認(rèn)真的工作態(tài)度

10、談吐優(yōu)雅,善于控制自己的情緒。

三、前廳部管理人員的素質(zhì)要求

1、較高的文化水平

2、較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力

3、較強(qiáng)的公關(guān)能力和推銷能力

4、較強(qiáng)的語(yǔ)言文字能力

四、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

(一)客房的種類

1、按布置劃分:

(1)單間客房:

單人間(Singleroom)

標(biāo)準(zhǔn)間(Standardroom)

豪華間(Deluxeroom)

(2)套房:

普通套間(Juniorsuite)

商務(wù)套間(Businesssuite)

復(fù)式套間(Duplexsuite)

豪華套間(Deluxesuite)

總統(tǒng)套間(Presidentialsuite)

2、按位置劃分:

(1)內(nèi)景房(Insideroom)

(2)外景房(Outsideroom)

(3)角房(cornerroom)

(4)連通房(Connectingroom)

(5)相鄰房(Adjoiningroom)

(二)房?jī)r(jià)的種類

1、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)(Rackrate):標(biāo)準(zhǔn)價(jià)即為酒店價(jià)目表上明碼標(biāo)注的各類客房現(xiàn)行價(jià)格,未含任何折扣或服務(wù)費(fèi),由酒店管理部門制定,一般以美元、人民幣或港幣報(bào)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)亦可稱為“門市價(jià)”、“柜臺(tái)價(jià)”或“散客價(jià)”。

2、團(tuán)體價(jià)(Grouprate):團(tuán)體價(jià)是酒店為團(tuán)體客人提供的折扣價(jià)格,其目的在于吸引大批賓客,從而大量地出售客房。

3、家庭租用價(jià)(Familyplanrate):此房?jī)r(jià)是酒店為攜帶孩子的父母提供的一種折扣價(jià)格,以刺激其他消費(fèi)。

4、淡季價(jià)(Lowseasonrate):是酒店在營(yíng)業(yè)淡季為吸引賓客住店而采用的一種價(jià)格,一般是在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上,下浮一定的百分比。

5、旺季價(jià)(Highseasonrate):是酒店在營(yíng)業(yè)旺季為最大限度地提高客房經(jīng)濟(jì)收入而采用的一種價(jià)格,一般是在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上上浮一定的百分比。

6、優(yōu)惠價(jià)(Commercialrate):是指酒店與輸送客源的單位簽定合約,按合約規(guī)定給來(lái)自簽約單位的客人以優(yōu)惠價(jià)格,以求雙方的長(zhǎng)期合作。

7、小包價(jià)(packageplanrate):此價(jià)格是酒店向客人提供的一攬子報(bào)價(jià),通常包括房租、餐費(fèi)、游覽、交通等項(xiàng)目的總合,以方便客人作預(yù)算。

8、折扣價(jià)(Discountrate):是酒店向??停╮egularguest)或長(zhǎng)住客(long-stayingguest)或有特殊身份的客人提供的一種優(yōu)惠價(jià)格。

9、合同價(jià)(Contractrate):此房?jī)r(jià)是類似于優(yōu)惠價(jià)與團(tuán)體價(jià)的一種房?jī)r(jià)。

10、免費(fèi)(Complimentaryrate):是酒店在互惠互利的原則下,免收住客的房費(fèi)以求建立良好的雙邊關(guān)系。但酒店應(yīng)建立健全相關(guān)制度和具體措施方可取得實(shí)效。

11、白天租用價(jià)(Dayrate):酒店采用的白天租用價(jià)通常是按照客人所住客房的半價(jià)計(jì)費(fèi),也有個(gè)別酒店按小時(shí)計(jì)費(fèi)。按白天租用價(jià)收費(fèi)一般有下列三種情況:(1)凌晨抵店入住;(2)退房離店超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間;(3)入住與離店發(fā)生在同一天。

12、加床費(fèi)(Rateforextrabed):此價(jià)格是在客房?jī)?nèi)加床時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可根據(jù)客房種類、床具種類和住宿間/天數(shù)而定。第三講客房預(yù)訂一、客房預(yù)訂的程序

(一)預(yù)訂的操作形式

1、手工操作形式

2、半自動(dòng)操作形式

3、全自動(dòng)操作形式

(二)客房預(yù)訂的一般程序

1、預(yù)訂的準(zhǔn)備工作

為了保證預(yù)訂工作的準(zhǔn)確性、提高工作效率,預(yù)訂員需做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(1)查看交接班記錄,了解上一班次的預(yù)訂情況,掌握本班次需處理的事宜。

(2)檢查電腦等設(shè)備是否正常,準(zhǔn)備好預(yù)訂工作中使用的各種表格、資料和用品。

(3)迅速準(zhǔn)確地掌握當(dāng)天及未來(lái)一段時(shí)間的可售房情況,包括:數(shù)量、類型、價(jià)格等,以便在受理新的預(yù)訂業(yè)務(wù)時(shí)做到心中有數(shù)。

(4)熟悉當(dāng)天及未來(lái)一段時(shí)間的預(yù)訂情況,尤其是VIP、大型團(tuán)體、重要活動(dòng)、賓客的特殊要求等情況,使預(yù)訂的變更、取消等工作得到及時(shí)處理。

2、明確訂房要求

賓客通常以面談、信函、電話、傳真、電腦網(wǎng)絡(luò)等方式向酒店提出訂房要求。預(yù)訂員須將賓客的訂房要求填入統(tǒng)一印制的訂房單,以明確酒店在處理預(yù)訂中所需的各種信息,如賓客姓名、人數(shù)、國(guó)籍、抵離店日期及時(shí)間、車次或航班、所需客房的種類和數(shù)量、價(jià)格、付款方式、預(yù)訂代理人姓名、單位或地址、電話號(hào)碼、特殊要求等信息。使用訂房單記錄客人的訂房要求有以下作用:

(1)提醒作用:提醒預(yù)訂員及時(shí)詢問(wèn)客人有關(guān)信息或說(shuō)明有關(guān)事項(xiàng);

(2)檢查作用:確保所需資料記錄在案;

(3)統(tǒng)一格式,便于存檔:因格式統(tǒng)一,使用方便,從而提高了預(yù)訂工作效率。

(4)賓客如采用電話預(yù)訂或柜臺(tái)口頭預(yù)訂,預(yù)訂員應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好,詢問(wèn)客人的需求,主動(dòng)介紹客房設(shè)施設(shè)備,并根據(jù)客源種類準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。無(wú)論賓客以何種方式訂房,預(yù)訂員都應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并在口頭或書(shū)面的確認(rèn)中重復(fù)客人的訂房要求。訂單資料也為今后的預(yù)訂確認(rèn)、訂房核對(duì)等工作提供準(zhǔn)確的信息。

3、受理或婉拒預(yù)訂

在接到客人的訂房要求后,預(yù)訂員應(yīng)立即查看當(dāng)天或未來(lái)的客房狀況,并決定客人的訂房要求是否可以接受。在決定是否接受客人訂房要求時(shí),應(yīng)考慮下列幾個(gè)因素:

(1)賓客預(yù)期抵店日期;

(2)所需客房的種類;

(3)所需客房的數(shù)量;

(4)賓客住店的天數(shù)。

根據(jù)上述條件,預(yù)訂員要決定是否接受客人的訂房要求。4、確認(rèn)預(yù)訂

確認(rèn)了賓客的訂房要求后,只要有充足的時(shí)間酒店都應(yīng)及時(shí)發(fā)出書(shū)面預(yù)訂確認(rèn)書(shū)。確認(rèn)書(shū)是酒店回復(fù)客人訂房要求已被接受的書(shū)面憑證,是雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議書(shū)。確認(rèn)書(shū)中應(yīng)復(fù)述客人的訂房要求、房?jī)r(jià)及付款方式,寫(xiě)明酒店對(duì)賓客訂房變更、取消預(yù)訂的規(guī)定。對(duì)確認(rèn)類預(yù)訂的客人要寫(xiě)明抵店時(shí)限;對(duì)保證類預(yù)訂的客人要說(shuō)明酒店收取預(yù)訂金的有關(guān)政策;最后,還應(yīng)向客人選擇本酒店表示感謝。

5、記錄、儲(chǔ)存訂房資料

當(dāng)預(yù)訂確認(rèn)書(shū)發(fā)出后,預(yù)訂資料必須及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄與儲(chǔ)存,以防疏漏。訂房資料一般由訂房單、確認(rèn)書(shū)、預(yù)訂金收據(jù)、預(yù)訂變更單、預(yù)訂取消單、客史檔案卡、客人的書(shū)面預(yù)訂憑證等組成。

6、預(yù)訂的變更、取消

如果賓客變更或取消已確認(rèn)的預(yù)訂要求,預(yù)訂員必須填寫(xiě)預(yù)訂變更單或預(yù)訂取消單。將取消的訂房資料歸入取消類存檔,將變更的訂房資料與預(yù)訂變更單匯總,按接受一個(gè)新的預(yù)訂程序處理。同時(shí),還應(yīng)注意以下方面的工作:

(1)若變更或取消的內(nèi)容涉及到一些原有的工作安排,如接機(jī)、房間特殊布置、訂餐等,應(yīng)盡快將變更或取消的內(nèi)容通知到有關(guān)部門。

(2)有關(guān)團(tuán)體訂房的變更與取消,應(yīng)按合同規(guī)定辦理。通常合同規(guī)定旅行社取消訂房應(yīng)在團(tuán)體原定抵達(dá)日期前10天通知酒店,否則按合約規(guī)定收取一定數(shù)額的取消費(fèi)。

(3)耐心、高效地受理預(yù)訂的取消并盡量簡(jiǎn)化手續(xù)。賓客花時(shí)間通知酒店取消其原來(lái)的預(yù)訂對(duì)酒店是有利的,預(yù)訂員應(yīng)同樣給予熱情和耐心,高效地受理。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%的取消預(yù)訂的賓客會(huì)在今后的旅行中返回原預(yù)訂的酒店。

(4)無(wú)論是變更還是取消預(yù)訂,賓客都有其實(shí)際原因,預(yù)訂員應(yīng)表現(xiàn)出熱情和有效的幫助。

7、賓客抵店前的準(zhǔn)備工作

小型酒店的抵店前的準(zhǔn)備工作通常以口頭形式傳遞并完成;而在大型酒店,則通過(guò)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)或抄送各種表格、計(jì)劃來(lái)完成,可分為如下三個(gè)階段:

(1)提前一周或數(shù)日,將主要客情,如貴賓(VIP)、大型團(tuán)體會(huì)議、客滿等信息通知有關(guān)部門,以做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。傳遞的表格一般有:《一周客情預(yù)報(bào)表》、《貴賓接待規(guī)格審批表》等。

(2)賓客抵店前,將具體接待安排以書(shū)面形式通知有關(guān)部門,使各部門做好接待準(zhǔn)備工作。通知單有:《VIP接待通知單》等。

(3)賓客抵店當(dāng)天,接待員根據(jù)賓客的訂房要求提前分配房間,并將有關(guān)細(xì)節(jié)通知有關(guān)部門搞好接待,共同完成抵店前的準(zhǔn)備工作。

(三)團(tuán)體客房預(yù)訂的程序

1、通訊聯(lián)系和明確預(yù)訂要求

2、受理或婉拒預(yù)訂

3、確認(rèn)預(yù)訂

4、記錄儲(chǔ)存預(yù)訂資料

5、修改、取消預(yù)訂

6、抵店準(zhǔn)備

二、超額預(yù)訂和訂房糾紛處理

(一)超額預(yù)訂所謂超額預(yù)訂是指酒店在訂房已滿的情況下,再適當(dāng)增加訂房的數(shù)量,以彌補(bǔ)少數(shù)訂房人不到、臨時(shí)取消預(yù)訂或提前離店而出現(xiàn)的客房閑置。超額訂房既是酒店經(jīng)營(yíng)管理者膽識(shí)與能力的表現(xiàn),又是一種有風(fēng)險(xiǎn)的行為。關(guān)鍵是如何有效地實(shí)施超額預(yù)訂,避免或最大限度地降低由于失誤而造成的麻煩。因此,超額預(yù)訂的決策應(yīng)該是有依據(jù)的,這個(gè)依據(jù)一方面來(lái)自于經(jīng)驗(yàn),另一方面來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)及對(duì)客情的正確分析。1、超額預(yù)訂數(shù)量的確定

做好超額預(yù)訂的關(guān)鍵,在于掌握超額訂房的數(shù)量和幅度。按國(guó)際酒店的管理經(jīng)驗(yàn),超額訂房的百分?jǐn)?shù)可以是5%-15%左右。實(shí)施超額訂房時(shí)應(yīng)注意分析掌握以下三組比例關(guān)系。

(1)掌握?qǐng)F(tuán)體訂房和散客訂房的比例。

(2)掌握不同種類預(yù)訂之間的比例。

(3)據(jù)訂房資料及以往工作實(shí)踐,統(tǒng)計(jì)下列賓客數(shù)量在預(yù)訂客房者中所占的比例:

①訂房不到者(No-shows)

②臨時(shí)取消者(Cancellations)

③提前離店者(Under-stays)

④延期住宿者(Over-stays)

⑤提前抵店者(Early-arrivals)

此外,在進(jìn)行超額預(yù)訂時(shí),還應(yīng)適當(dāng)考慮其他方面的因素,如:本地區(qū)同等級(jí)同類型酒店的數(shù)量、未來(lái)的天氣情況、酒店預(yù)期的信譽(yù)程度等。對(duì)以上各種因素進(jìn)行綜合分析,并結(jié)合過(guò)去、近期的實(shí)際和對(duì)將來(lái)一段時(shí)間賓客情況的估計(jì),作出正確判斷,這樣才可能使超額預(yù)訂工作做得恰如其分。

2、超額預(yù)訂的計(jì)算方法

下面是超額訂房的計(jì)算公式及其運(yùn)用,這為合理掌握超額預(yù)訂的數(shù)量和幅度提供了依據(jù),其公式如下:

(A–C)r+Cf–Dg

X=——————————

1–r

式中:X為超額預(yù)訂量;A為可供出租的客房總數(shù);C表示延期離店客房數(shù);r?yàn)轭A(yù)訂不到及臨時(shí)取消的百分比;D為預(yù)訂離店客房數(shù);f為提前離店率;g表示延期住宿率。

總之,通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)方面因素的分析,酒店可根據(jù)實(shí)際情況,合理地確定超額訂房的數(shù)量或幅度,既能最大限度地銷售客房,增加經(jīng)濟(jì)效益,又能滿足賓客的訂房需求而不產(chǎn)生訂房糾紛。若要達(dá)到預(yù)期效果,酒店必須注重資料的收集、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,并在日常工作中不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)超額預(yù)訂產(chǎn)生的原因及補(bǔ)救措施

1、預(yù)訂工作中容易產(chǎn)生的差錯(cuò)及其原因

(1)酒店未能正確掌握可出租房的數(shù)量。

主要表現(xiàn)為:與前臺(tái)分房組、營(yíng)銷部的溝通不良;與預(yù)訂中心系統(tǒng)及訂房代理處的溝通不良;客房狀態(tài)的顯示不正確等。

(2)記錄、儲(chǔ)存的預(yù)訂資料出現(xiàn)差錯(cuò)。

具體有:日期錯(cuò)誤;姓名拼寫(xiě)錯(cuò)誤;遺漏;存檔的順序錯(cuò)誤;變更及取消的處理不當(dāng)?shù)取?/p>

(3)預(yù)訂員對(duì)房?jī)r(jià)的變更及有關(guān)銷售政策缺乏了解。

(4)未能滿足賓客的要求。

主要原因有:因疏忽、遺忘而未能最終落實(shí)客房;對(duì)行業(yè)術(shù)語(yǔ)的理解不一致及業(yè)務(wù)素質(zhì)不高而造成的失誤。

(5)實(shí)施超額預(yù)訂不當(dāng)而造成的差錯(cuò)。

表現(xiàn)為:過(guò)高估計(jì)了預(yù)訂未到賓客的房間數(shù);過(guò)高估計(jì)了臨時(shí)取消預(yù)訂的房間數(shù);過(guò)高估計(jì)了提前離店賓客的房間數(shù);過(guò)低估計(jì)了延期離店賓客的用房數(shù)等。

2、超額預(yù)訂的補(bǔ)救措施

(1)誠(chéng)懇地向其解釋原因并致歉意。

(2)征得賓客同意后,將賓客安排到其他同類型的酒店,并負(fù)責(zé)提供交通工具和第一夜的房費(fèi);如賓客同意次日搬回本酒店,應(yīng)做好次日的預(yù)訂并將搬回的時(shí)間告訴賓客。

(3)免費(fèi)提供1-2次長(zhǎng)話費(fèi)或傳真費(fèi),以便賓客能將臨時(shí)改變住處的消息通知有關(guān)方面;臨時(shí)保留賓客的有關(guān)信息,以便向賓客提供郵件及查詢服務(wù)。

(4)做好賓客搬回本酒店時(shí)的接待工作,如大堂值班經(jīng)理歡迎、房?jī)?nèi)放致歉信、贈(zèng)送鮮花水果等。

(5)向訂房委托人發(fā)致歉信,對(duì)造成的不便表示歉意,并希望賓客以后有機(jī)會(huì)再次光臨。

(6)事后向提供援助的酒店致謝。

對(duì)其他預(yù)訂種類的賓客屆時(shí)無(wú)房提供時(shí),應(yīng)熱情禮貌地向賓客說(shuō)明,幫助推薦其他酒店,并歡迎其今后入住本酒店。

(三)訂房糾紛的產(chǎn)生及控制方法

1、訂房糾紛的原因

(1)賓客訂房時(shí)未說(shuō)明通訊地址或聯(lián)系方法,酒店無(wú)法告知當(dāng)時(shí)客滿的情況。

(2)賓客通過(guò)信函預(yù)訂客房,因客滿酒店回信時(shí)只同意列為候補(bǔ)。

(3)賓客抵店時(shí)間已超過(guò)規(guī)定的留房時(shí)間,事先又未通知酒店,導(dǎo)致抵店后酒店無(wú)法提供客房。

(4)賓客打電話到酒店訂房,預(yù)訂員接受預(yù)訂后未給予書(shū)面確認(rèn),賓客抵店后無(wú)房間提供。

(5)賓客聲稱自己辦理了訂房手續(xù),但酒店沒(méi)有訂房記錄。

(6)賓客不理解酒店住房方面的政策及有關(guān)規(guī)定,或在價(jià)格上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),從而對(duì)酒店不滿。

2、控制糾紛的方法

(1)加強(qiáng)對(duì)預(yù)訂員及其他有關(guān)人員的培訓(xùn)教育,提高其工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)無(wú)論是手工操作還是采用電腦操作的酒店都應(yīng)用訂房單記錄賓客的訂房要求,如是電話或當(dāng)面洽談?lì)A(yù)訂,應(yīng)復(fù)述賓客的預(yù)訂內(nèi)容,解釋酒店專用術(shù)語(yǔ)的確切含義及有關(guān)規(guī)定,避免出現(xiàn)誤解、錯(cuò)誤或遺漏。

(3)由專人負(fù)責(zé)標(biāo)注客房預(yù)訂總表或?qū)㈩A(yù)訂信息按要求輸入電腦。(4)建立健全與前臺(tái)接待組等部門保持有效溝通的制度,接待組應(yīng)正確統(tǒng)計(jì)可售房的數(shù)量,及時(shí)掌握預(yù)訂未到、提前抵店、延期離店、未經(jīng)預(yù)訂直接抵店、臨時(shí)取消及住店賓客換房等用房變化數(shù),每天應(yīng)按時(shí)將上述統(tǒng)計(jì)數(shù)字通知預(yù)訂處。

(5)平時(shí)加強(qiáng)預(yù)訂工作的檢查,避免錯(cuò)誤地存放預(yù)訂資料。

(6)對(duì)訂房的變更及取消預(yù)訂的受理工作應(yīng)予重視。

(7)加強(qiáng)與預(yù)訂中心、訂房代理處的溝通。

(8)結(jié)合本酒店實(shí)際及行業(yè)慣例,完善預(yù)訂政策、預(yù)訂工作程序及有關(guān)報(bào)表及規(guī)定。

第四講

前臺(tái)接待一、入住登記

(一)入住登記表格

1、入住登記表

2、房卡

(二)散客入住登記程序

1、識(shí)別客人有無(wú)預(yù)訂

面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)候并詢問(wèn)有無(wú)訂房。注意檢查:訂房憑證發(fā)放單位印章,客人姓名,飯店名稱,住宿天數(shù),房間種類,用餐安排,抵達(dá)離開(kāi)時(shí)間等。對(duì)于已經(jīng)付訂金的客人還要核對(duì)訂金的數(shù)額。

2、形成入住登記記錄

3、排房、定價(jià)

4、確定付款方式

是為了決定客人住店期間的信用額度,及加快退房結(jié)帳時(shí)的速度??腿送ǔ2捎玫母犊罘绞接行庞每āF(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳。

5、完成入住登記手續(xù)

遞交房卡,鑰匙,由行李員引領(lǐng)至房間。

6、建立相關(guān)表格資料

(三)入住登記中易出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策

1、酒店無(wú)法為前來(lái)住店的賓客提供住房

遇到這種情況應(yīng)首先弄清賓客是否已得到酒店的訂房確認(rèn)書(shū)。如確系訂房賓客,則應(yīng)按處理客房預(yù)訂中失約行為的方法辦理。如賓客系未經(jīng)預(yù)訂直接抵店的賓客,前臺(tái)服務(wù)人員應(yīng)感謝他們的光臨,盡力為賓客尋找其他住宿的地方。

2、在繁忙時(shí)刻,賓客因等候辦理入住登記時(shí)間過(guò)久而引起抱怨

賓客抵店辦理入住登記的程序并不是一成不變的,在日常工作中會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題,隨時(shí)需要接待員靈活處理。在賓客抵店的繁忙時(shí)刻,會(huì)有許多賓客急切地等候辦理入住登記手續(xù),他們也許會(huì)提出很多要求,大廳內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象,前臺(tái)服務(wù)人員必須保持鎮(zhèn)靜,沉著處理。

(1)賓客抵店前,接待員應(yīng)熟悉訂房資料,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(2)根據(jù)客情,合理安排人力,在客流高峰時(shí),保證有足夠的人手。

(3)在繁忙時(shí)刻到來(lái)前,用指示欄桿把前臺(tái)分成兩部分,一部分專門接待訂房賓客,另一部分則接待未經(jīng)預(yù)訂直接抵店的賓客。

(4)繁忙時(shí)刻須保持冷靜,不要打算在同時(shí)間內(nèi)完成好幾件事。

(5)保持正確、整潔的記錄,因接待工作的有效性要依靠這些記錄。

3、賓客暫時(shí)不能進(jìn)房

在接到客房部關(guān)于客房已打掃、檢查完畢的通知前,接待員不能把客房安排給抵店的賓客,因?yàn)橘e客對(duì)客房的第一印象是十分重要的。接待員可為賓客提供寄存行李服務(wù),或請(qǐng)賓客去茶座,待派員加緊打掃、檢查完畢后,才可引領(lǐng)賓客進(jìn)房。

4、酒店提供的客房類型、價(jià)格與賓客要求不符

接待員在接待訂房賓客時(shí),應(yīng)復(fù)述其訂房要求,以獲得賓客確認(rèn),避免誤解。房卡上填寫(xiě)的房?jī)r(jià)應(yīng)與登記表上的房?jī)r(jià)一致,并要向賓客口頭報(bào)價(jià)。如果出現(xiàn)無(wú)法向訂房賓客提供所確認(rèn)的客房,則應(yīng)向賓客提供一間價(jià)格高于原客房的房間,按原先商定的價(jià)格出租,并向賓客說(shuō)明情況,請(qǐng)賓客原諒。

(四)團(tuán)隊(duì)入住登記程序1、抵店前的準(zhǔn)備

2、抵店時(shí)的接待

(1)團(tuán)隊(duì)客人抵店時(shí),大堂副理及銷售部聯(lián)絡(luò)人員一同禮貌地把團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)到團(tuán)隊(duì)接待處并向客人表示歡迎和問(wèn)候。

(2)團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員告知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及客人有關(guān)事宜,其中包括早、中、晚餐地點(diǎn)及飯店其他設(shè)施。

(3)接待人員與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)游進(jìn)一步核查、確認(rèn)房數(shù),及特殊服務(wù)安排。經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及接待人員要在“團(tuán)隊(duì)人員住宿登記表”上簽字認(rèn)可。

(4)將團(tuán)隊(duì)客人的房卡、鑰匙交于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì),由其分發(fā)給客人

(5)手續(xù)完畢后,前臺(tái)接待人員要將準(zhǔn)確房號(hào),名單送到行李部

(6)將團(tuán)隊(duì)接待單或相關(guān)服務(wù)要求送往有關(guān)部門,同時(shí)制作團(tuán)隊(duì)主要帳單及個(gè)人消費(fèi)要求分帳單,送收銀處。

二、客房狀況控制

(一)客房狀況控制的目的

1、提供準(zhǔn)確的客房狀況資料

2、提高排房效率及預(yù)訂決策力

3、正確反映出未出租客房的損失

4、提供查找和更正客房狀況差錯(cuò)的方法

(二)客房狀況的種類

1、一般客房狀況的種類

(1)住客房OCC

(2)空房VACOK房

(3)走客房C/O

(4)待修房OOO

(5)保留房B

2、特殊客房狀況的種類

(1)在外過(guò)夜S/0

(2)攜帶少量行李的住客房LB

(3)請(qǐng)勿打擾DND

(4)雙鎖房

(三)影響客房狀況的因素

1、分房:不是機(jī)械、簡(jiǎn)單的工作而是一門藝術(shù)

(1)分房的順序

貴賓——有特殊需要的客人——團(tuán)體客人——有訂房的散客——未經(jīng)訂房而直接抵店的散客。

(2)分房的原則

A針對(duì)性原則:根據(jù)客人特點(diǎn)(身份、地位、對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)的影響、旅游目的、心理生理特征、人數(shù)等)排房

例如:新婚蜜月或合家住店的客人,一般安排在樓層邊角有大床的房間或連通房,滿足客人安靜的需要;老人、傷殘人或行動(dòng)不便者,可安排在低層面靠近電梯或靠近樓層服務(wù)臺(tái)的房間;同一團(tuán)體的客人,盡可能安排在同一樓層或相近樓層,而團(tuán)體會(huì)務(wù)組一般安排在同樓層的出口處;貴賓一般安排在安全保衛(wèi)、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境俱佳的房間。

B特殊性原則:

例如:風(fēng)俗習(xí)慣,宗教信仰及風(fēng)俗習(xí)慣不同的客人應(yīng)將他們拉開(kāi)距離或分樓層安排,并注意房號(hào)、樓層號(hào)與宗禁忌的關(guān)系;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、敵對(duì)國(guó)家的客人應(yīng)分樓層安排;散客和團(tuán)體的房間盡可能分開(kāi)距離,以免干擾。

C方便性原則:

例如:長(zhǎng)住客盡可能在一個(gè)樓層,且樓層較低;無(wú)行李或有不軌嫌疑的客人,盡可能安排在樓層服務(wù)臺(tái)近的房間;淡季可封閉一些樓層,集中使用幾個(gè)樓層的房間,可節(jié)約勞力、能耗以且便于集中對(duì)一些房間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;如有可能,夏季可多安排朝北方向或冷色調(diào)的房間,冬天則可安排朝南或暖色的房間;如有可能,可盡可能安排低店時(shí)間和離店時(shí)間相近的客人在同一樓層,便于客房部接待服務(wù)和離店后的清掃工作。

2、換房

了解換房原因(客人方面、酒店原因),查看房態(tài)重新排房并確認(rèn)換房時(shí)間(同檔次客房如果沒(méi)有了要加房租),填寫(xiě)房間變更單,行李服務(wù),發(fā)放新的房間鑰匙收回原鑰匙房卡,更改電腦資料。

一定注意避免2次換房??!

3、續(xù)住

4、其他

加床、增加房間住客、提前離店、押金不足

三、離店服務(wù)

(一)離店服務(wù)的目的

1、結(jié)清客人的帳目

為達(dá)到結(jié)清客人帳目的目的,總臺(tái)員工應(yīng)根據(jù)與客人事先預(yù)定的付款方式來(lái)處理??腿俗〉赀^(guò)程,實(shí)際上是客人的消費(fèi)過(guò)程,從客人抵店直至離店結(jié)帳,總臺(tái)員工應(yīng)不斷累計(jì)客人的掛帳數(shù)額,并監(jiān)督其信用限額,為一次性結(jié)清客人帳目做好準(zhǔn)備。

2、正確維持客房狀況

客人離店必然造成客房狀況的轉(zhuǎn)換(OCC—C/O),為了準(zhǔn)確顯示客房狀況的變化以利于銷售,前臺(tái)應(yīng)即使與有關(guān)部門進(jìn)行離店時(shí)的信息溝通,保證客房狀況的準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、設(shè)法讓客人再度返回

離店服務(wù)是給客人留下最后印象的一個(gè)環(huán)節(jié),總臺(tái)人員應(yīng)真誠(chéng)詢問(wèn)客人住店的感受,表達(dá)對(duì)客人的關(guān)心和感謝。

4、建立客人歷史檔案:

客人離店后總臺(tái)應(yīng)將客人住店期間的信息記錄到客人歷史檔案

中,以便以后對(duì)客人提供針對(duì)性,個(gè)性化的服務(wù),進(jìn)而拓展市場(chǎng)。

(二)離店服務(wù)的主要工作:

1、準(zhǔn)備工作

(1)接待處準(zhǔn)備次日離店客人名單(ED);(Expecteddeparturelist)

(2)收銀處根據(jù)ED準(zhǔn)備好帳單;

(3)問(wèn)訊處檢查客人信件和留言。

2、主要任務(wù)

(1)為客人辦理結(jié)帳手續(xù)

(2)更新前廳相關(guān)資料(房態(tài),客人歷史檔案)

(3)在客人心目中樹(shù)立良好的形象

(三)離店服務(wù)的程序:

1、問(wèn)候客人,弄清客人是否結(jié)帳退房

2、確認(rèn)客人的姓名與房號(hào),并將其與客人帳戶核對(duì)

3、檢查客人的退房日期、時(shí)間(延遲退房)

4、通知客房樓層檢查走房(是否有客遺留,是否有客用品消費(fèi),是否有酒店用品損壞或遺失)

5、委婉詢問(wèn)客人是否有即時(shí)消費(fèi)(latecharges)

是指客人臨近退房前的消費(fèi)費(fèi)用,因送到前廳收款太遲而沒(méi)有能趕在客人退房前及時(shí)入帳。

6、確認(rèn)付款方式,結(jié)帳,收回押金單,開(kāi)具發(fā)票

7、收回房卡鑰匙,檢查客人是否有貴重物品寄存

8、行李服務(wù)

9、更新信息資料第五講前臺(tái)問(wèn)訊問(wèn)訊服務(wù)是客房銷售的配套服務(wù),在大型酒店,問(wèn)訊服務(wù)由專門的問(wèn)訊處提供,在中小型酒店,則由接待員提供。

一、問(wèn)訊員的主要職責(zé)

(一)、掌握酒店客房狀態(tài)和住客的基本情況。

(二)、了解酒店當(dāng)天最新動(dòng)態(tài),及餐飲推廣活動(dòng)情況。

(三)、熟悉當(dāng)天預(yù)抵店VIP和在店VIP的情況。

(四)、熟悉當(dāng)天團(tuán)隊(duì)情況,了解團(tuán)隊(duì)名單。

(五)、按照工作要求為賓客提供鑰匙服務(wù)。

(六)、按照工作要求為賓客提供留言服務(wù)。

(七)、了解當(dāng)日抵店情況,準(zhǔn)備好先期到店的郵件。

(八)、及時(shí)將到店郵件分類,做好記錄并分發(fā)。

(九)、完成賓客交辦的事情,并做好記錄。

(十)、為賓客提供日常簡(jiǎn)單用品和宣傳品,如紙筆、價(jià)目表等。

(十一)、回答賓客的各種咨詢,并提供準(zhǔn)確信息。

二、問(wèn)訊崗位的主要服務(wù)項(xiàng)目和工作流程

(一)、信息咨詢服務(wù)

賓客在店期間需要了解各方面的知識(shí)和信息,因此要求問(wèn)訊員不僅要有較廣的知識(shí)面,掌握大量的信息;還應(yīng)準(zhǔn)備大量的書(shū)面資料,以備及時(shí)查詢。隨著計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,通過(guò)上網(wǎng)也可以快速查找所需資料。具體工作要求如下:

1、接待賓客詢問(wèn)時(shí),語(yǔ)氣要溫和,回答問(wèn)題要準(zhǔn)確。

2、準(zhǔn)備各種知識(shí)性資料。

3、對(duì)于自己無(wú)把握的答案,應(yīng)請(qǐng)教上級(jí)、同事或有關(guān)單位。

4、酒店應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密和賓客隱私。

5、隨時(shí)收集賓客感興趣、經(jīng)常詢問(wèn)的問(wèn)題,并及時(shí)更新過(guò)時(shí)的資料。

6、有時(shí)賓客會(huì)直接到前臺(tái)查詢機(jī)場(chǎng)或車站的電話、班次等的問(wèn)題,這時(shí)就要求問(wèn)訊員不僅對(duì)酒店環(huán)境做到很熟悉對(duì)酒店周圍的環(huán)境也相當(dāng)?shù)氖煜?。如果,一時(shí)間不知道客人要查詢的問(wèn)題,可以告知客人幫他查一下讓客人稍等一下,而不能說(shuō)“不知道”一類的拒絕語(yǔ)言。

(二)、查詢住客服務(wù)

問(wèn)訊處經(jīng)常會(huì)接到打聽(tīng)住客情況的問(wèn)訊,如賓客是否在店、賓客的房號(hào)等,具體處理程序如下:

1、當(dāng)賓客到前臺(tái)查詢時(shí),應(yīng)熱情地問(wèn)候,詢問(wèn)賓客的要求。

2、如若不明白時(shí),可請(qǐng)賓客寫(xiě)在紙上。

3、通過(guò)電腦迅速查找該賓客的信息。

4、電話征詢住客是否與訪客見(jiàn)面,然后按賓客意見(jiàn)辦;如賓客不愿見(jiàn)面,應(yīng)巧妙回絕訪客。

5、賓客不在房間時(shí),應(yīng)禮貌征求訪客意見(jiàn),是否需要留言或晚些時(shí)候再來(lái),嚴(yán)禁將賓客房號(hào)告訴訪客。

6、如查找的賓客是團(tuán)隊(duì)賓客,應(yīng)與團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)聯(lián)系。

7、未查到所需信息時(shí),委婉向賓客解釋。

(三)、訪客留言服務(wù)

訪客到酒店時(shí),遇到住客不在房間或不方便見(jiàn)面時(shí),問(wèn)訊員可以主動(dòng)提出留言服務(wù)。一般工作程序如下:

1、賓客到達(dá)問(wèn)訊處,主動(dòng)向賓客問(wèn)好。

2、禮貌詢問(wèn)住客的姓名或房號(hào),核對(duì)電腦中資料。

3、請(qǐng)賓客填寫(xiě)一式三聯(lián)的“訪客留言單”(如圖4-2所示),確保準(zhǔn)確無(wú)誤,在留言單上簽字并填寫(xiě)留言時(shí)間。

4、向賓客表示盡快將留言轉(zhuǎn)給賓客。

5、在留言登記簿上記錄主要內(nèi)容。

6、將留言單一聯(lián)在前臺(tái)保存好,一聯(lián)交行李員送到賓客房間,一聯(lián)送到電話總機(jī),并開(kāi)通留言指示燈。

(四)、住客留言服務(wù)

住客外出離開(kāi)酒店時(shí),想告訴可能來(lái)訪的賓客自己的去向,可以填寫(xiě)“住客留言單”(如圖4-3所示)。一般工作程序如下:

1、賓客到達(dá)問(wèn)訊處,主動(dòng)向賓客問(wèn)好。

2、禮貌地詢問(wèn)賓客的姓名或房號(hào),及時(shí)與電腦核對(duì),并稱呼賓客以確認(rèn)。

3、請(qǐng)賓客填寫(xiě)一式兩聯(lián)的“住客留言單”。

4、詢問(wèn)賓客是否需要在其他地點(diǎn)留言,如果需要,按賓客要求留言。

5、向賓客表示將按賓客要求辦理。

6、在留言登記簿上記錄主要內(nèi)容。

7、將留言單一聯(lián)保存好,一聯(lián)送交電話總機(jī),以備賓客查詢。

(五)、賓客信件處理

1、收到郵局送來(lái)的郵件,仔細(xì)清點(diǎn),并在記錄簿上做好登記。

2、將郵件進(jìn)行分類,各類郵件按要求處理。

3、查詢并核對(duì)住店賓客的信件,將房號(hào)和收信時(shí)間標(biāo)到信件上。若酒店賓客已退房則應(yīng)立即通過(guò)最快的聯(lián)系方式告知賓客,若無(wú)法聯(lián)系到,則應(yīng)退回發(fā)件人。

4、查詢時(shí),按在店賓客、預(yù)期抵店賓客、要求轉(zhuǎn)寄服務(wù)的賓客、離店賓客等順序進(jìn)行。

5、將信件按房間號(hào)碼排列,交由行李員送到房間。

6、普通信件可以直接交給賓客或從門縫塞到房間。

7、對(duì)于包裹單、匯款單、特快專遞等重要郵件,必須由賓客簽收。

8、對(duì)于無(wú)法查到收件人的信件,在保管一定時(shí)間后,可退回發(fā)件人。

(六)、員工信件處理

1、當(dāng)班問(wèn)訊員每天從送信員處領(lǐng)取信件。

2、將信件分類,員工信件按部門放置。

3、如遇信件未寫(xiě)清員工所在部門,打電話向人事部查詢。

4、由行李員送至各部門或分發(fā)到位于員工通道的部門信箱中。

5、如電報(bào)、匯款通知、包裹單等重要信件,須及時(shí)通知本人到前臺(tái)簽字領(lǐng)取。

6、若員工已離開(kāi)酒店工作,信件應(yīng)及時(shí)按退信處理(登記、貼條退回寄信人)。(七)、預(yù)抵賓客信件的處理

1、接到預(yù)抵賓客的信件,認(rèn)真地在電腦中查詢是否確有預(yù)訂,若有應(yīng)在物件上注明賓客抵達(dá)日期,以便進(jìn)一步核查。

2、將其存入每天檢查信件的存檔柜中。

3、若接到已離店、取消預(yù)訂或不明原因未到賓客的信件、傳真及電傳,核查電腦后,同樣放入存檔柜中。

4、每天把信件存檔柜中的每一封信、傳真、電傳與電腦核對(duì)并在其背面簽字記錄。

5、經(jīng)核實(shí)后,若有已進(jìn)店賓客的信件等,馬上將信件交行李員送往賓客房間,若是當(dāng)天預(yù)抵的賓客,則將信件與賓客的登記卡放在一起,以便賓客入住登記時(shí)及時(shí)交給賓客。

(八)、鑰匙管理

在客房門鎖為傳統(tǒng)的機(jī)械鎖的酒店,客房鑰匙的發(fā)放需嚴(yán)格控制。問(wèn)訊員只可將鑰匙直接發(fā)給熟悉的貴賓、長(zhǎng)住客和常客。對(duì)于其他賓客,應(yīng)禮貌地詢問(wèn)賓客的姓名和房號(hào),然后與電腦內(nèi)的資料核對(duì),證明無(wú)誤后,方可將鑰匙交給賓客。一旦鑰匙丟失,應(yīng)通過(guò)必要的手續(xù)將備用鑰匙發(fā)給賓客,同時(shí)應(yīng)填寫(xiě)增配鑰匙申請(qǐng)單和房間門鎖更換申請(qǐng)單。由于機(jī)械鎖的鑰匙容易丟失或被仿制,因此越來(lái)越多的酒店采用電子門鎖取代傳統(tǒng)門鎖。電子門鎖的鑰匙是儲(chǔ)存門鎖及賓客信息的磁卡或IC卡。客用鑰匙由接待員在賓客入住登記時(shí)制作,將賓客的姓名、房號(hào)、抵離日期等信息輸入編碼器,并通過(guò)磁卡讀寫(xiě)裝置存入鑰匙卡,檢查無(wú)誤后發(fā)放給賓客。新鑰匙卡使用后,門鎖只接受新密碼,舊的鑰匙卡就自動(dòng)失效。此外利用編碼器可以制作具有不同管理權(quán)限的通用卡,以利于樓層客房管理和安全管理工作。同時(shí)也具有一定的風(fēng)險(xiǎn),如果較高權(quán)限的房卡丟失,一旦范縣則需要立即將卡片從電腦系統(tǒng)里刪除封鎖原來(lái)的房卡控制器。訪客留言單

訪客留言單

VISITORSMESSAGE房號(hào)

M.

ROOMNO.

當(dāng)您外出時(shí)

WHENYOUWEREOUT

M.

電話

OF

TELEPHONE

□有電話找您TELEPHONED□將再來(lái)電話WILLCALLAGAIN

□請(qǐng)回電話PLEASECALLBACK□將再來(lái)看您WILLCOMEAGAIN留言

MESSAGE

經(jīng)手人日期時(shí)間

CLERK

DATE

TIME

住客留言單

住客留言單

MESSAGE

日期

DATE

致房號(hào)

TO:ROOMNO.

我將在□酒店內(nèi)

IWILLBE

INSIDETHEHOTEL

□酒店外

OUTSIDETHEHOTEL

電話TELNO.

我將于

回店。

IWILLBEBACKAT。

留言

MESSAGE服務(wù)員賓客

CLERKGUEST

第六講禮賓服務(wù)禮賓服務(wù),由法語(yǔ)“Concierge”一詞翻譯而來(lái),又可譯為委托代辦服務(wù)。禮賓服務(wù)由酒店禮賓部提供,禮賓部的職責(zé)就是圍繞賓客需求提供一條龍服務(wù),從賓客到達(dá)酒店所在城市開(kāi)始,包括接送、行李、市內(nèi)活動(dòng)等一系列服務(wù)便隨之展開(kāi)。在大中型酒店中,禮賓部一般包括迎賓員、門童、行李員、機(jī)場(chǎng)代表、派送員等崗位。在小型酒店一般只設(shè)行李部。隨著賓客對(duì)委托代辦服務(wù)的要求越來(lái)越高,在高星級(jí)酒店中,按照國(guó)際金鑰匙服務(wù)理念,設(shè)置了“金鑰匙”崗位,以突出賓客應(yīng)享受的禮遇并樹(shù)立酒店的國(guó)際形象。

一、禮賓部的主要崗位及職責(zé)

酒店根據(jù)各自特點(diǎn),禮賓服務(wù)員在分工上有所不同,常見(jiàn)的有機(jī)場(chǎng)代表、門童、行李員等,他們的主要職責(zé)如下:

(一)、機(jī)場(chǎng)代表

1、代表酒店在機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等迎送賓客的同時(shí)還可以有效的宣傳酒店。

2、為賓客安排去酒店的交通工具,并在沿途介紹城市及酒店。

3、積極爭(zhēng)取未預(yù)訂賓客入住本酒店。

4、為賓客處理行李問(wèn)題。

5、為酒店提供交通信息及預(yù)訂賓客到達(dá)情況。

6、回答賓客問(wèn)詢,向賓客提供酒店信息。

7、向本酒店的離店賓客提供送行服務(wù),為賓客辦理登機(jī)手續(xù),提供行李服務(wù)。

(二)、門童

1、協(xié)調(diào)保安指揮進(jìn)店車輛,時(shí)刻注意停車場(chǎng)的秩序,做好賓客的停車工作。

2、按要求為賓客開(kāi)關(guān)車門并致問(wèn)候,協(xié)助行動(dòng)不便的賓客上下車。

3、時(shí)刻注意正門的衛(wèi)生情況,有問(wèn)題及時(shí)通知清潔員(PA)清掃。

4、協(xié)助行李員為賓客搬運(yùn)行李出入酒店正門,并嚴(yán)格按次序?yàn)橘e客叫出租車。

5、時(shí)刻注意自己的形象和衛(wèi)生情況,及時(shí)更換工裝。

6、下雨時(shí)將店傘拿在手中,不得將雨傘依靠在正門處,更不得將雨傘私自外借他人,此外還有義務(wù)做好賓客租傘的服務(wù),同時(shí)收好押金。并且要做好來(lái)店賓客的傘袋包裝服務(wù),以免雨水滴到大堂內(nèi)。

7、按順序排車、訂車,不得向出租車司機(jī)索要回扣及其它好處。

8、待人待客要有禮貌,適當(dāng)回答賓客的問(wèn)詢。

9、隨時(shí)注意酒店大門上所有部件的完好程度,發(fā)現(xiàn)故障隨時(shí)排除或通知維修人員修理。

10、保持高度警惕性,與安保人員一起,注意出入酒店人員的動(dòng)向。

(三)、行李員

1、負(fù)責(zé)將賓客行李卸下車,請(qǐng)賓客清點(diǎn)檢查后從大廳運(yùn)至客房。

2、派送賓客的留言、留物、信件、報(bào)刊、雜志等。

3、負(fù)責(zé)看護(hù)團(tuán)隊(duì)賓客放在大廳的行李。

4、負(fù)責(zé)行李寄存及物品轉(zhuǎn)交服務(wù)。

5、時(shí)刻注意工作崗位的衛(wèi)生情況,有情況及時(shí)處理或通知PA清掃。

6、詳細(xì)記錄抵、離店賓客乘出租車的車牌號(hào)碼。

7、適當(dāng)協(xié)助其它部門運(yùn)送物品。

8、向賓客介紹酒店的服務(wù)設(shè)施。

二、禮賓部各崗位的主要服務(wù)項(xiàng)目和工作流程

(一)、機(jī)場(chǎng)代表迎接賓客

1、每天從預(yù)訂部領(lǐng)取當(dāng)天預(yù)抵賓客中需要接機(jī)服務(wù)的賓客名單及航班號(hào),然后到機(jī)場(chǎng)上崗。

2、航班到達(dá)后,機(jī)場(chǎng)接待人員站在出口處,身著有明顯酒店標(biāo)志的制服,面帶微笑,手舉標(biāo)有賓客姓名的接待牌。

3、賓客到達(dá)時(shí),接待人員要主動(dòng)上前進(jìn)行自我介紹,包括:姓名、工作單位、職務(wù),并介紹當(dāng)?shù)厝掌?、時(shí)間、從機(jī)場(chǎng)到酒店時(shí)間。

4、接待員幫助賓客提拿行李,護(hù)送賓客到出租車站,告訴出租車司機(jī)賓客要到達(dá)的目的地,并告知賓客到達(dá)酒店的大概費(fèi)用;如果當(dāng)時(shí)有酒店班車,應(yīng)立即引導(dǎo)賓客乘坐班車前往酒店。

5、向賓客告別“一路平安”,目送賓客離開(kāi)。

6、回到接待臺(tái)打電話回酒店,通知酒店行李部有關(guān)賓客情況,包括:所乘車輛的車型、車號(hào)、顏色、人數(shù)、行李件數(shù)及大概到達(dá)酒店時(shí)間。

7、接待人員在機(jī)場(chǎng)積極宣傳本酒店,為酒店?duì)幦】驮矗榻B更多賓客光臨本酒店。

(二)、機(jī)場(chǎng)接待VIP賓客

1、機(jī)場(chǎng)接待人員,從預(yù)訂部收到迎接VIP賓客通知后,立即與酒店車隊(duì)聯(lián)系,準(zhǔn)確了解店內(nèi)迎接賓客所用車輛的車號(hào)、車型、顏色和司機(jī)姓名并記錄。

2、到達(dá)機(jī)場(chǎng)后,在迎客牌上工整地寫(xiě)清賓客姓名,做好迎接準(zhǔn)備工作。

3、航班到達(dá)后,站在明顯位置,并手舉接機(jī)牌,面帶微笑迎接賓客;待賓客出關(guān)后,主動(dòng)上前問(wèn)候,并幫助賓客提拿行李。

4、機(jī)場(chǎng)接待人員引導(dǎo)賓客迅速走到機(jī)場(chǎng)外泊車地點(diǎn)為賓客打開(kāi)車門,替賓客放好行李,待賓客上車后為賓客關(guān)門,然后向賓客禮貌告別“一路平安”,目送賓客離開(kāi)。

5、回到服務(wù)臺(tái),打電話通知酒店客務(wù)經(jīng)理或行李部經(jīng)理有關(guān)VIP賓客情況,包括:人數(shù)、出發(fā)時(shí)間、所乘車輛的車號(hào)、車型、顏色及大約抵店時(shí)間。

(三)、機(jī)場(chǎng)送客

1、當(dāng)賓客離店時(shí),店內(nèi)行李部經(jīng)理立即打電話通知機(jī)場(chǎng)接待人員,講清車號(hào)、車型、顏色、人數(shù)、行李件數(shù)和大概到達(dá)時(shí)間;

2、接待人員在機(jī)場(chǎng)外等候迎接賓客;

3、當(dāng)賓客到達(dá)時(shí),接待人員上前為賓客打開(kāi)車門,問(wèn)候賓客;并幫助賓客提拿行李,護(hù)送賓客入關(guān);

4、向賓客告別“旅途愉快”、“一路平安”。

5、打電話通知酒店行李部主管,賓客已安全離境。

6、準(zhǔn)確記錄關(guān)于賓客的全部信息。(四)、應(yīng)接服務(wù)

1、將賓客乘坐的車輛引領(lǐng)至適當(dāng)?shù)耐\囄弧?/p>

2、主動(dòng)上前為賓客開(kāi)啟車門,并用手擋在車門上方,以免賓客碰頭。

3、向賓客問(wèn)好,表示歡迎。

4、協(xié)助行李員卸行李,并確認(rèn)件數(shù),以免有遺漏。

5、記下出租車的車號(hào),引導(dǎo)車輛離開(kāi)。

6、及時(shí)拉開(kāi)酒店大門,方便賓客進(jìn)入大廳。

7、賓客離店時(shí),主動(dòng)為賓客安排車輛。

8、為賓客開(kāi)啟車門,協(xié)助賓客上車,關(guān)門時(shí)注意不要夾住賓客。

9、協(xié)助行李員裝行李,并記錄件數(shù)和車輛號(hào)碼,把卡片遞給客人并告知客人卡片用意。

10、與賓客道別,預(yù)祝旅途愉快,歡迎下次光臨。

(五)、散客住店行李服務(wù)

1、行李員主動(dòng)迎接抵達(dá)酒店的賓客,為賓客打開(kāi)車門,請(qǐng)賓客下車,并致親切問(wèn)候。

2、從出租車內(nèi)取出賓客行李(如遇易碎或貴重物品應(yīng)妥善搬運(yùn)),請(qǐng)賓客確認(rèn)行李件數(shù),以免遺漏。

3、迅速引導(dǎo)賓客進(jìn)店,到前臺(tái)進(jìn)行入住登記。

4、行李員引導(dǎo)賓客至前臺(tái),把行李放置在離前臺(tái)四米左右的地方,系好本店行李牌,雙手背后站立在行李后方,直到賓客辦理完入住登記手續(xù)。

5、對(duì)于住在行政樓層的賓客,直接引導(dǎo)賓客至行政樓層辦理入住手續(xù),幫助賓客搬開(kāi)并放好登記臺(tái)前的座椅,請(qǐng)賓客入座,退后三至四米,站立等候賓客辦完手續(xù)。

6、賓客辦理完畢入住登記手續(xù)后,行李員從接待員手中接過(guò)客房鑰匙,清晰地將房間號(hào)碼登記在行李牌上。

7、如果幾位賓客同時(shí)入店,應(yīng)在辦理完畢手續(xù)后,請(qǐng)每位賓客逐件確認(rèn)行李,在行李牌上寫(xiě)清賓客的房間號(hào)碼,并婉轉(zhuǎn)地告訴賓客在房間等候,然后迅速將行李送入房間。

8、引導(dǎo)賓客至電梯廳,并在途中向賓客介紹酒店設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目,使賓客初步了解酒店,然后按叫電梯;

9、電梯到達(dá),請(qǐng)賓客先進(jìn)電梯間,并為賓客按下相應(yīng)樓層示意鍵,然后將行李提進(jìn)電梯,靠邊放置,在電梯行進(jìn)過(guò)程中,繼續(xù)向賓客介紹酒店有關(guān)情況,回答賓客問(wèn)詢。

10、電梯到達(dá)目的樓層后,請(qǐng)賓客先出電梯,行李員隨后趕上,走在賓客之前引領(lǐng)賓客進(jìn)入客房。

11、引導(dǎo)賓客到達(dá)房間,把行李放在房門外左側(cè),簡(jiǎn)短地向賓客介紹緊急出口及賓客房間在酒店內(nèi)的位置。

12、開(kāi)門之前向賓客介紹如何使用客房鑰匙及其他鑰匙的用途(如小酒吧鑰匙)。

13、為賓客打開(kāi)房門,介紹電源開(kāi)關(guān),并把鑰匙插入開(kāi)關(guān)插槽。

14、請(qǐng)賓客首先進(jìn)入房間,行李員進(jìn)入后把行李放在行李架上,幫賓客把脫下的外衣及需掛放的物品掛入壁柜內(nèi),并打開(kāi)或拉上窗簾。

15、向賓客介紹如何使用電視和收看各頻道節(jié)目,及酒店內(nèi)提供的節(jié)目。16、向賓客介紹電話使用方法,店內(nèi)各主要服務(wù)部門的電話號(hào)碼,及空調(diào)、收音機(jī)、床頭燈開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備設(shè)施;向賓客介紹衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)施,提醒賓客注意電源的使用;向賓客介紹店內(nèi)的洗衣服務(wù)及電話號(hào)碼。

17、介紹完畢,把房卡歸還賓客,并詢問(wèn)賓客是否還有其他要求,最后祝愿賓客居住愉快。

18、回到行李臺(tái)做好登記,記錄房號(hào)、行李件數(shù)、時(shí)間等。

(六)、散客離店行李服務(wù)

1、當(dāng)賓客將要離店打電話要求收取行李時(shí),行李員需問(wèn)清楚賓客房間號(hào)碼、行李件數(shù)和收取行李時(shí)間。

2、行李員在散客離店登記單上填寫(xiě)房間號(hào)碼、時(shí)間、行李件數(shù),并根據(jù)房間號(hào)碼迅速去取賓客行李。

3、在三分鐘之內(nèi)到達(dá)賓客房間,輕敲三下告知賓客“行李服務(wù)”;待賓客開(kāi)門后,向賓客問(wèn)候,和賓客一起確認(rèn)行李件數(shù),并幫助賓客檢查是否有遺留物品,如發(fā)現(xiàn)直接還給賓客或交給行李部經(jīng)理;

4、行李員把賓客行李放置在行李臺(tái)旁邊,告知領(lǐng)班賓客房間號(hào)碼,站在一旁等候賓客。

5、確認(rèn)賓客已付清全部房費(fèi)辦理完離店手續(xù)后,引導(dǎo)賓客出店,幫助賓客將行李放入車內(nèi)。

6、為賓客打開(kāi)車門,請(qǐng)賓客上車。

7、向賓客禮貌告別“歡迎您下次再來(lái)”。

8、待送完賓客后,回到行李臺(tái)登記房號(hào)、行李件數(shù)、時(shí)間。表4-1房號(hào)上樓時(shí)間件數(shù)行李員出行李時(shí)間件數(shù)行李員車號(hào)備注(七)、團(tuán)隊(duì)行李到店服務(wù)

1、當(dāng)團(tuán)隊(duì)行李送到酒店時(shí),由領(lǐng)班向團(tuán)隊(duì)行李員問(wèn)清行李件數(shù)、團(tuán)隊(duì)人數(shù),并請(qǐng)團(tuán)隊(duì)行李員在團(tuán)隊(duì)入店登記表上登記姓名和行李車牌號(hào)。

2、由領(lǐng)班指派行李員卸下全部行李,并清點(diǎn)件數(shù),檢查行李有無(wú)破損情況,如遇損壞,須請(qǐng)團(tuán)隊(duì)行李人員簽字證實(shí),并通知團(tuán)隊(duì)陪同及領(lǐng)隊(duì)。

3、整齊碼放行李,全部系上本酒店的行李牌,并用網(wǎng)子罩住,以防止丟失或錯(cuò)拿。

4、根據(jù)前臺(tái)或領(lǐng)隊(duì)分配的房間號(hào)碼,分檢行李,并將分好的房間號(hào)碼清晰地寫(xiě)在行李牌上;與前臺(tái)團(tuán)隊(duì)分房處聯(lián)系,問(wèn)明分配的房間是否有變動(dòng),如有變動(dòng)須及時(shí)更改。

5、及時(shí)將已知房間號(hào)碼的行李送至房間;如遇行李卡丟失的行李應(yīng)由領(lǐng)隊(duì)幫助確認(rèn)。6、在進(jìn)入樓層后,應(yīng)將行李放在房門左側(cè)、輕敲門三下,賓客開(kāi)門后,主動(dòng)向賓客問(wèn)好,將房門固定后,把行李送入房間內(nèi),待賓客確認(rèn)后方可離開(kāi),如果沒(méi)有賓客行李,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地讓賓客稍候并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。

7、對(duì)于破損和無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的行李,要同領(lǐng)隊(duì)或陪同及時(shí)取得聯(lián)系以便及時(shí)解決。

8、送完行李后應(yīng)將送入每間房間的行李件數(shù)準(zhǔn)確登記在團(tuán)隊(duì)入店登記單上,如遇開(kāi)門直接送入應(yīng)注明“開(kāi)門”字樣,并核對(duì)總數(shù)是否同剛?cè)氲陼r(shí)一致。

9、按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)入店單上的時(shí)間存檔。

(八)、團(tuán)隊(duì)行李離店服務(wù)

1、仔細(xì)審閱前臺(tái)送來(lái)的團(tuán)隊(duì)離店名單;與團(tuán)隊(duì)入店時(shí)填寫(xiě)的“團(tuán)隊(duì)行李接送登記表”(如表4-2所示)核對(duì),并重建新表。

2、依照?qǐng)F(tuán)號(hào)、團(tuán)名及房間號(hào)碼到樓層收取行李;與賓客確認(rèn)行李件數(shù),如賓客不在房間,則檢查行李牌號(hào)及姓名;如賓客不在房間,又未將行李放在房間外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班解決。

3、根據(jù)領(lǐng)班指定位置擺放行李,并罩好,以免丟失。

4、統(tǒng)計(jì)行李件數(shù)的實(shí)數(shù)是否與登記數(shù)吻合;由領(lǐng)班與陪同或領(lǐng)隊(duì)一起確認(rèn)件數(shù),若無(wú)誤,請(qǐng)其在團(tuán)隊(duì)離店單上簽字。

5、由領(lǐng)班問(wèn)清團(tuán)隊(duì)行李員所取行李的團(tuán)號(hào)和團(tuán)名;待團(tuán)隊(duì)行李員確認(rèn)完行李件數(shù)后,請(qǐng)其在離店單上簽上姓名及車牌號(hào)。

6、當(dāng)從前臺(tái)得到該團(tuán)行李放行卡后,方可讓該團(tuán)隊(duì)離開(kāi)。

7、領(lǐng)班將團(tuán)隊(duì)離店登記單存檔。

表4-2團(tuán)隊(duì)名人數(shù)抵店時(shí)間離店日期

時(shí)間總件數(shù)酒店行李員領(lǐng)隊(duì)押運(yùn)員車號(hào)入店

離店

房號(hào)入店行李件數(shù)離店行李件數(shù)備注行李箱行李包其他行李箱行李包其他合計(jì)(九)、行李寄存服務(wù)

1、有禮貌地遞給賓客“行李寄存牌”(如圖4-1所示),并向賓客介紹行李寄存牌上需填寫(xiě)的項(xiàng)目。

2、向賓客詢問(wèn)需寄存行李的件數(shù)及提取行李的時(shí)間并親自在行李寄存牌的上下聯(lián)為賓客填寫(xiě)清楚。

3、請(qǐng)賓客填寫(xiě)行李寄存牌,須寫(xiě)清日期、姓名、房間號(hào)碼。若客人已退房則應(yīng)在行李寄存卡上表明一定的字樣,如“原2101”4、行李員同時(shí)在單據(jù)上寫(xiě)清自己的姓名,請(qǐng)賓客在第一聯(lián)簽字后,(有時(shí)也可留下客人的餓聯(lián)系方式)將下聯(lián)收據(jù)撕下遞給賓客,并提醒賓客憑此證提取行李。

5、將短期寄存的行李存放在行李房外側(cè),以便搬運(yùn);將長(zhǎng)期寄存的行李存放在行李房里面的行李架上,如一位賓客有多件行李,應(yīng)用繩連起以免錯(cuò)拿;

6、在行李寄存登記本上登記所存行李情況,標(biāo)明位置、件數(shù)、日期、顏色及存放人姓名和寄存牌編號(hào),如有特殊物品或易碎物品,應(yīng)做明顯標(biāo)志。

圖4-1行李寄存牌

NO.090901(上聯(lián))

賓客姓名

NAME

房號(hào)

ROOMNO.

日期時(shí)間

DATETIME

行李件數(shù)

LUGGAGE

住客簽名

GUESTSIGNATURE

行李員簽名BELLMANSIGNATURE

……….

NO.090901(下聯(lián))

賓客姓名

NAME

房號(hào)

ROOMNO.

日期時(shí)間

DATETIME

行李件數(shù)

LUGGAGE

住客簽名

GUESTSIGNATURE

行李員簽名BELLMANSIGNATURE

(十)、行李提取服務(wù)

1、禮貌地收回賓客寄存行李牌的下聯(lián)收據(jù)。

2、禮貌地向賓客詢問(wèn)行李的顏色、大小及存放時(shí)間,以便查找。

3、根據(jù)收據(jù)上的編號(hào),翻查行李存放登記本,找到行李,如果查找有困難,可請(qǐng)賓客幫助查找。

4、把行李取出后,交給賓客核實(shí),確認(rèn)后撕掉行李上的寄存牌和賓客的寄存收據(jù),并讓賓客在下聯(lián)是那個(gè)簽字,如在行李寄存本上也有記錄則也應(yīng)該讓客人簽字,劃去行李存放登記本上原始記錄。

5、幫助賓客將行李搬運(yùn)出店或送到房間。

6、如遇賓客遺失收據(jù),應(yīng)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班,通過(guò)檢驗(yàn)賓客身份,核實(shí)無(wú)誤后,方可領(lǐng)取。

7、若是代別人領(lǐng)取行李,則應(yīng)及時(shí)聯(lián)系寄存行李的賓客,確認(rèn)無(wú)誤后讓客人在行李寄存本上簽字,方可讓客人領(lǐng)取行李。表4-3日期時(shí)間房號(hào)件數(shù)存單號(hào)碼行李員取回日期取回時(shí)間行李員備注

(十一)、留言、傳真和小件物品的遞送服務(wù)

1、每隔半小時(shí)取送賓客的留言、小件物品及快件等;每隔一小時(shí)從商務(wù)中心取送傳真資料,及時(shí)送到賓客的房間。

2、如遇注明“加急”字樣的物品或傳真,應(yīng)立即直接送至賓客房間。

3、如物品較大而賓客不在房間,通知樓層服務(wù)員或保衛(wèi)部人員打開(kāi)房門,把物品放在房間內(nèi),并做好留言服務(wù)。

4、凡是送入賓客房間的物品,送取員都要在登記本上寫(xiě)明送取時(shí)間并簽字,以便日后查詢核對(duì)。

三、金鑰匙服務(wù)

金鑰匙,既是一種專業(yè)化的酒店一條龍式服務(wù),又是一個(gè)國(guó)際化的民間專業(yè)組織,此外還是對(duì)具有國(guó)際金鑰匙組織會(huì)員資格的酒店禮賓部職員的特殊稱謂。酒店金鑰匙的本質(zhì),是指酒店中通過(guò)掌握豐富信息并使用以共同價(jià)值觀和信息高速公路構(gòu)成的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為賓客提供專業(yè)個(gè)性化服務(wù)的委托代辦個(gè)人和協(xié)作群體的總稱,他們提供的服務(wù)稱為“金鑰匙服務(wù)”?!敖痂€匙”也指酒店中專門為賓客提供金鑰匙服務(wù)的人,只有他們才有資格在由金鑰匙組織指定式樣的燕尾服上帶上國(guó)際金鑰匙組織的交叉金鑰匙徽章。

(一)、我國(guó)金鑰匙的發(fā)展

1929年10月6日,11名來(lái)自巴黎各大酒店的禮賓司組成了一個(gè)協(xié)會(huì),彼此交流經(jīng)驗(yàn),借此提高服務(wù)水平。

1952年4月25日,歐洲9個(gè)國(guó)家的禮賓司代表在法國(guó)的嘠納舉行了歷史性的大會(huì),成立了國(guó)際酒店金鑰匙協(xié)會(huì)即“L'UNIONEUROPEENEDESPORTIERSDESGRANDSHOTELS(UEPGH)”。1994年改名為UICO(UNIONINTERNATIONALLESCLEFSD'OR)。法國(guó)的費(fèi)迪南德·吉列特為第一任主席,后被稱為“金鑰匙之父”。

1992年,白天鵝賓館前臺(tái)部禮賓經(jīng)理葉世豪,通過(guò)考核,成為首位加入國(guó)際金鑰匙協(xié)會(huì)的中國(guó)會(huì)員。

1995年11月,在廣州召開(kāi)了首屆中國(guó)酒店委托代辦研討會(huì),成立了國(guó)際金鑰匙協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū),白天鵝賓館的孫東為首席代表。

1997年1月,在第二步45屆國(guó)際酒店金鑰匙年會(huì)上,中國(guó)酒店金鑰匙成為第31個(gè)成員國(guó)團(tuán)體會(huì)員。

至1999年,中國(guó)酒店金鑰匙共有93名會(huì)員,分布在24個(gè)城市,63家酒店。全球金鑰匙協(xié)作網(wǎng)擁有34個(gè)成員國(guó),4500多名會(huì)員。

(二)、“金鑰匙”須具備的的能力要求:

1、交際能力:樂(lè)于和善于與人溝通。

2、語(yǔ)言表達(dá)能力:表達(dá)清晰、準(zhǔn)確。

3、協(xié)調(diào)能力:能正確處理好與相關(guān)部門的合作關(guān)系。

4、應(yīng)變能力:能堅(jiān)持原則,并以靈活方式解決問(wèn)題。

5、身體健康、精力充沛:能適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間站立工作和戶外工作。

(三)、“金鑰匙”須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能:

1、熟練掌握本職工作的操作流程。

2、至少掌握一門外語(yǔ),能用外語(yǔ)進(jìn)行交流。

3、掌握電腦的應(yīng)用技術(shù)。

4、掌握酒店的詳細(xì)資料。

5、熟悉酒店所在地區(qū)的交通、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、旅游等方面的知識(shí)。

6、了解酒店所在地的餐飲、娛樂(lè)、住宿等行業(yè)信息。

7、能夠安排賓客城市內(nèi)的游覽、交通、娛樂(lè)、購(gòu)物活動(dòng)。

8、能夠?yàn)橘e客訂購(gòu)車票、娛樂(lè)場(chǎng)所門票等。

9、能為賓客代辦物品的維修。

10、能為賓客代辦郵寄等事項(xiàng)。

11、能幫助外籍賓客解決外事問(wèn)題。

12、能解決賓客求醫(yī)問(wèn)診等問(wèn)題。

(四)、“金鑰匙”的服務(wù)項(xiàng)目

目前我國(guó)大多數(shù)酒店的金鑰匙能夠?yàn)橘e客提供以下服務(wù):

1、行李及通訊服務(wù)

2、問(wèn)訊服務(wù)

3、快遞服務(wù)

4、接送服務(wù)

5、旅游安排

6、訂房服務(wù)

7、訂餐服務(wù)

8、訂車服務(wù)

9、訂票服務(wù)

10、訂花服務(wù)

11、安排美容、按摩及其他第七講電話總機(jī)服務(wù)隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,電話在人們的生活中越來(lái)越普及。電話總機(jī)是酒店內(nèi)外聯(lián)系的通訊樞紐,是酒店與賓客交流信息的橋梁,是反映酒店服務(wù)質(zhì)量的窗口??倷C(jī)話務(wù)員以電話為媒介,直接為賓客提供各種話務(wù)服務(wù),其服務(wù)質(zhì)量的高低,直接影響著賓客對(duì)酒店的評(píng)價(jià),甚至影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

如今,由于移動(dòng)通訊的發(fā)展及短信服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,電話總機(jī)的服務(wù)范圍,隨著酒店的類型、規(guī)模及程控電話交換機(jī)的功能等有所不同。常見(jiàn)的服務(wù)有:

一、掛發(fā)長(zhǎng)途及計(jì)費(fèi)服務(wù)。

二、電話轉(zhuǎn)接服務(wù)。

三、電話自動(dòng)叫醒服務(wù)。

四、電話查詢、留言服務(wù)。

五、售房咨詢服務(wù)。

六、應(yīng)急電話服務(wù)等。

一、總機(jī)話務(wù)員的主要職責(zé)

(一)、具備相應(yīng)的語(yǔ)言要求。

1、熟練掌握總機(jī)的工作內(nèi)容、工作程序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作方法及電腦操作技術(shù),熟練掌握酒店各種服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話號(hào)碼及本市常用電話號(hào)碼,熟悉本市及長(zhǎng)途區(qū)域代碼。

2、準(zhǔn)確熟練地接轉(zhuǎn)電話,整個(gè)轉(zhuǎn)接電話服務(wù)中無(wú)錯(cuò)誤、漏接、誤轉(zhuǎn)、誤接現(xiàn)象發(fā)生。

3、提供電話留言服務(wù),準(zhǔn)確記錄留言者姓名、房號(hào)、電話號(hào)碼、留言內(nèi)容,并及時(shí)將留言信息轉(zhuǎn)告賓客,如賓客不在,應(yīng)填寫(xiě)留言單交由行李員派送。

4、主動(dòng)承接叫醒服務(wù),準(zhǔn)確記錄賓客姓名、房號(hào)、時(shí)間、分機(jī)號(hào)碼,并填寫(xiě)叫醒登記本,人工叫醒準(zhǔn)確及時(shí),無(wú)差錯(cuò)和責(zé)任事故發(fā)生。

5、熟練掌握酒店前廳部問(wèn)詢資料,如有賓客問(wèn)詢,應(yīng)準(zhǔn)確、熱情、細(xì)致地回答,或者將電話轉(zhuǎn)到前臺(tái)問(wèn)詢組。

6、掌握酒店內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),熟悉酒店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部門經(jīng)理的姓名、聲音。

7、對(duì)于VIP情況,酒店不對(duì)外公開(kāi)的情況及賓客的房號(hào)要嚴(yán)格保密。

8、對(duì)每天的VIP賓客情況,設(shè)置DND(請(qǐng)勿打擾)的賓客情況及具體要求了如指掌,熟記在心,并按照操作程序進(jìn)行服務(wù),隨時(shí)與酒店個(gè)崗位保持良好的溝通,對(duì)前臺(tái)通知的保密電話要再問(wèn)一遍賓客保密程度,并記錄下來(lái)。

二、電話總機(jī)的主要服務(wù)項(xiàng)目和工作流程

(一)掛發(fā)長(zhǎng)途服務(wù)

現(xiàn)代酒店一般采用程控直撥電話系統(tǒng),賓客可以在房間內(nèi)直接撥打國(guó)內(nèi)、國(guó)際長(zhǎng)途電話。通話后,電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)自動(dòng)記錄通話時(shí)間和費(fèi)用,并記錄到賓客賬戶上。特殊情況下,賓客才會(huì)要求電話總機(jī)代撥長(zhǎng)途電話,以國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途為例:

1、接到賓客要求,話務(wù)員問(wèn)清受話人所在省份、城市、電話號(hào)碼、受話人姓名及賓客的房間號(hào)碼、賓客的姓名。

2、核查賓客所提供的有關(guān)房間及姓名方面的信息,是否與電腦記錄內(nèi)容相符。

3、填寫(xiě)“掛發(fā)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途單”。

4、話務(wù)員撥打地區(qū)代碼和電話號(hào)碼。

5、電話接通后,將電話轉(zhuǎn)到賓客房間。

6、通話完畢,將通話時(shí)間和費(fèi)用通知賓客,并將計(jì)費(fèi)單轉(zhuǎn)到收款處。

(二)電話轉(zhuǎn)接服務(wù)

電話總機(jī)是賓客看不見(jiàn)的窗口,話務(wù)員的服務(wù)態(tài)度、語(yǔ)言藝術(shù)和操作水平?jīng)Q定了話務(wù)服務(wù)的質(zhì)量,影響著酒店的形象和賓客對(duì)酒店的印象。

1、鈴響三聲內(nèi)必須接起電話,主動(dòng)問(wèn)候,自報(bào)店名和身份。

2、根據(jù)來(lái)電人提供的姓名和房號(hào),迅速準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。

3、當(dāng)電話占線時(shí),及時(shí)向來(lái)電人說(shuō)明占線情況,請(qǐng)賓客稍候再試或留言。

4、如無(wú)人接聽(tīng),向來(lái)電人說(shuō)明電話沒(méi)人接的情況;主動(dòng)征詢賓客是否愿意稍候再接或留言。

5、如果來(lái)電人只提供受話人的姓名,請(qǐng)賓客稍等,在電腦上查詢到房號(hào)后,將電話轉(zhuǎn)接過(guò)去,但不能告訴來(lái)電人賓客房號(hào)。

6、如果來(lái)電人只提供房號(hào),則應(yīng)核實(shí)身份,查詢賓客是否有特殊要求,如房號(hào)保密、電話請(qǐng)勿打擾等。

7、掛斷電話前,要等賓客先掛斷,才能切斷電路。

(三)電話叫醒服務(wù)

電話叫醒服務(wù)是酒店對(duì)客服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它涉及到賓客的計(jì)劃和日程安排,尤其是關(guān)系到賓客的航班、車次等。因此,不能出任何差錯(cuò),否則會(huì)給賓客和酒店帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。酒店向賓客提供叫醒服務(wù)分為人工叫醒和自動(dòng)叫醒。在采用功能齊全的程控交換機(jī)的酒店,多選擇電話自動(dòng)叫醒。以下為自動(dòng)叫醒工作程序:

1、接到賓客要求叫醒服務(wù)的電話,話務(wù)員要問(wèn)清賓客的房號(hào)、姓名及叫醒時(shí)間;

2、話務(wù)員復(fù)述一遍賓客的要求,以獲賓客的確認(rèn),祝賓客晚安。

3、把叫醒要求輸入程控交換機(jī)。

4、填寫(xiě)“電話叫醒記錄單”(如表4-4所示),記錄賓客的房號(hào)、叫醒時(shí)間及話務(wù)員姓名。

5、叫醒時(shí)間到,程控交換機(jī)會(huì)自動(dòng)接通房間電話,并打印叫醒記錄。

6、話務(wù)員注意查看叫醒記錄,對(duì)于沒(méi)有應(yīng)答的房間應(yīng)采取人工叫醒,如再無(wú)人應(yīng)答,應(yīng)通知房務(wù)中心派服務(wù)員去叫醒。

7、若是需要人工叫醒,則接到賓客叫醒的電話后,核對(duì)一下信息確認(rèn)無(wú)誤后,在叫醒記錄上填寫(xiě)清楚,并在電話或鐘表上定零以提示叫醒時(shí)間到。

8、當(dāng)叫醒時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)的叫醒語(yǔ)言“早上好張先生!現(xiàn)在是北京時(shí)間7:00整這時(shí)您的叫醒服務(wù),今天天氣很好祝您工作愉快!請(qǐng)問(wèn)您還需要第二次叫醒嗎?”

9、當(dāng)叫醒后認(rèn)真的在叫醒記錄表上填寫(xiě)清楚叫醒時(shí)間及叫醒人員。若無(wú)人應(yīng)答,則應(yīng)立即派人去房間查看一下情況。

表4-4日期姓名房號(hào)叫醒時(shí)間接受人檢查人

(四)電話問(wèn)訊服務(wù)

酒店內(nèi)外的賓客常常會(huì)直接向話務(wù)員提出各種問(wèn)訊,在工作允許的時(shí)間內(nèi),話務(wù)員應(yīng)像問(wèn)訊員一樣,掌握大量的信息資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地回答賓客的問(wèn)題。

1、在鈴響三次之內(nèi),接聽(tīng)電話,清晰地報(bào)出所在部門,表示愿意為賓客提供幫助。

2、仔細(xì)聆聽(tīng)賓客所講的問(wèn)題,必要時(shí),請(qǐng)賓客重復(fù)某些細(xì)節(jié)或含混不清之處,重述賓客問(wèn)詢內(nèi)容,以便賓客確認(rèn)。

3、若能立即回答賓客,及時(shí)給賓客滿意的答復(fù)。

4、若需進(jìn)一步查詢方能找到答案,請(qǐng)賓客稍候,在電腦儲(chǔ)存的信息中查找賓客問(wèn)詢內(nèi)容,找到準(zhǔn)確答案。

5、待賓客聽(tīng)清后,征詢賓客是否還有其他疑問(wèn)之處,表示愿意提供幫助。

6、如果查不到賓客需要信息,在征求賓客意見(jiàn)后,可以將電話轉(zhuǎn)到問(wèn)訊處。

(五)電話留言服務(wù)

當(dāng)賓客來(lái)電找不到受話人時(shí),話務(wù)員應(yīng)主動(dòng)向來(lái)電人建議,是否需要留言。

1、當(dāng)客房電話無(wú)人接聽(tīng),來(lái)電人要求留言時(shí),話務(wù)員認(rèn)真核對(duì)來(lái)電人要找的住店賓客姓名。

2、核對(duì)賓客是否正在住店,是否預(yù)抵但尚未登記入住。除非賓客已結(jié)賬離店,否則一般均應(yīng)做留言。

3、在便箋上記錄來(lái)電人姓名、電話號(hào)碼,是從何處打來(lái)的電話;記錄留言內(nèi)容。

4、將來(lái)電人姓名、住客姓名、電話號(hào)碼及留言內(nèi)容重復(fù)一遍以確認(rèn)。

5、將留言內(nèi)容輸入電腦,然后將留言在打印機(jī)中打印出來(lái)。

6、一聯(lián)交前臺(tái)問(wèn)訊處保管,一聯(lián)由行李員送到客房,一聯(lián)放入留言袋內(nèi)。

7、通過(guò)電話系統(tǒng)打開(kāi)賓客房間內(nèi)電話上的留言燈,以便通知賓客來(lái)查詢留言。

8、當(dāng)賓客收到留言后應(yīng)將電腦中的留言取消掉;關(guān)閉留言燈,從留言袋中取出留言銷毀。

9、如果酒店采用電話語(yǔ)音留言系統(tǒng),來(lái)電人會(huì)根據(jù)電話語(yǔ)音提示,將留言存入程控交換機(jī);賓客回房間后可憑密碼按照電話語(yǔ)音提示回放來(lái)電人的語(yǔ)音留言。

(六)應(yīng)急電話服務(wù)

電話總機(jī)除了提供對(duì)客服務(wù)外,在酒店出現(xiàn)緊急情況時(shí),還能作為酒店管理人員的指揮協(xié)調(diào)中心。

1、接到緊急報(bào)警,首先告訴報(bào)警人要保持冷靜;

2、向報(bào)警人詢問(wèn)以下內(nèi)容:A.報(bào)警人姓名;B.報(bào)警人所在部門;C.出事地點(diǎn);D.何物燃燒;E.火勢(shì)大小。

3、迅速將有關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)確記錄在案;告訴報(bào)警人:“我們會(huì)立即通知有關(guān)部門及人員,請(qǐng)您馬上尋找緊急出口撤離”。

4、立即通知消防控制中心以下內(nèi)容:A.報(bào)警人姓名;B.報(bào)警人所屬部門;C.著火地點(diǎn);D.燃燒物;E.火勢(shì)大??;F.話務(wù)員姓名;記錄受話人姓名。

5、準(zhǔn)確地將有關(guān)接到處理的報(bào)警內(nèi)容記錄在報(bào)警本上并立即向安保部或效仿中心報(bào)告。

6、消防中心立即派人實(shí)地查詢,若情況屬實(shí),會(huì)立即從出事地點(diǎn)向總機(jī)報(bào)警。

7、通知有關(guān)部門:白天需通知客務(wù)經(jīng)理、保衛(wèi)部值班室、總經(jīng)理辦公室及消防值班領(lǐng)班;夜間需通知呼叫酒店總值班經(jīng)理、客務(wù)經(jīng)理、保衛(wèi)

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