第頁(yè)2023辦公室工作方案辦公室工作安排匯編10篇

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們又有了新的工作，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作安排是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室工作安排10篇，希望對(duì)大家有所幫助。

辦公室工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校的本學(xué)期工作部署為指針，以培育“全面開(kāi)展的人〞為核心，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素養(yǎng)，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為穩(wěn)步推動(dòng)“上海市金山中學(xué)科學(xué)中學(xué)〞的創(chuàng)立，為努力培育“崇文通理、兼具領(lǐng)袖氣質(zhì)和百姓情懷〞的優(yōu)秀中學(xué)生〞而不懈奮斗。

二、詳細(xì)工作

一、加強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)心做好協(xié)調(diào)和效勞工作

仔細(xì)做好OA平臺(tái)的文件收發(fā)工作，加強(qiáng)上級(jí)教化管理部門(mén)和學(xué)校的有機(jī)聯(lián)系，做好校長(zhǎng)室和各中層職能部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)，做到五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，檔案工作精益求精

在上學(xué)年獲得評(píng)區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的根底上，進(jìn)一步做好檔案歸檔工作，發(fā)揮檔案工作在學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)立工作和市級(jí)文明單位等評(píng)優(yōu)工作中的主動(dòng)作用。

六、樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，做好公車(chē)管理工作

嚴(yán)格落實(shí)中心“八項(xiàng)規(guī)定〞，嚴(yán)格管理“學(xué)校公車(chē)〞的各項(xiàng)費(fèi)用。不折不扣地根據(jù)上級(jí)要求完成保險(xiǎn)、節(jié)假日封車(chē)入庫(kù)等各項(xiàng)工作要求，接著對(duì)學(xué)校公車(chē)的駕駛員加強(qiáng)平安教化，確保平安行車(chē)。

辦公室工作安排篇2

一、行政后勤管理方面

1、提高辦公室行政效勞意識(shí)，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升效勞實(shí)力。

(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細(xì)，擺正心態(tài)效勞為先。后勤無(wú)小事，做好后勤效勞保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)支配及訪客接待款待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理：20xx年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門(mén)，平安衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng)立評(píng)優(yōu)懲罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)平安衛(wèi)生考評(píng)工程)并試運(yùn)行。7月份起將平安職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬起先，對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)平安衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié)，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改良。不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高效勞實(shí)力。依據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。20xx年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制，爭(zhēng)取在20xx年春節(jié)(1月底)前到崗。詳細(xì)崗位職責(zé)工作和要求在聘請(qǐng)前，報(bào)人力資源部。

(3)20xx年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清楚工作目標(biāo)任務(wù)明確。依據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核。

(4)主動(dòng)做好各部門(mén)及工程工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。

2、領(lǐng)先垂范樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，做好日常行政事務(wù)本錢(qián)限制。

(1)根據(jù)集團(tuán)公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車(chē)運(yùn)用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控，做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)一步降低用車(chē)費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車(chē)輛管理方法。依據(jù)集團(tuán)用車(chē)規(guī)定出臺(tái)詳細(xì)實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將車(chē)管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行?職工手冊(cè)?有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。

3、標(biāo)準(zhǔn)綜合辦公室辦公流程。

(1)20xx年元月份建立集團(tuán)收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的全部文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊(cè)編號(hào)登記，依據(jù)詳細(xì)要求由辦公室主任簽署看法流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽署閱辦看法，交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)狀況剛好反應(yīng)給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào)，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào)，成文并留存存檔。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報(bào)工程做到一個(gè)工程一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批精確定立項(xiàng)到申辦勝利。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。

二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。

(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、詢問(wèn)公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭(zhēng)取20xx年9月份申報(bào)工作完成。

(2)依據(jù)集團(tuán)20xx年總體生產(chǎn)開(kāi)展規(guī)劃，20xx年5月底前完成?投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大工程?工信局立項(xiàng)，6月份完成工程節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該工程后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)20xx年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲得國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持工程信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專(zhuān)員(該工作工程將列為每月主要績(jī)效考核工程)每天半小時(shí)上網(wǎng)閱讀相關(guān)政府門(mén)戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及工程信息，由行政專(zhuān)員每周匯總工程信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。

(5)12月中旬起編制20xx年工作總結(jié)及20xx年工作目標(biāo)安排及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、外聯(lián)工作。

(1)主動(dòng)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友情。日常多溝通多溝通，并實(shí)行敏捷多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化開(kāi)展打下根底。

(3)外聯(lián)工作延長(zhǎng)，協(xié)調(diào)幫助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。

三、集團(tuán)環(huán)境平安衛(wèi)生管理方面

1、建立健全平安保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司平安管理制度

(1)3月底前完成平安保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工平安審查相關(guān)制度起草工作于4月起起先實(shí)施。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)平安管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)平安工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，削減和杜絕生產(chǎn)平安事故、盜竊案件等平安事故的發(fā)生，避開(kāi)員工人身?yè)p害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。

2、做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的平安意識(shí)駕馭根本的平安消防技能及職業(yè)平安健康常識(shí)，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團(tuán)職工生產(chǎn)平安培訓(xùn)安排，3月下旬至5月底完成各施工工地的平安保衛(wèi)、施工平安初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)安排適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。平安培訓(xùn)工作安排，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行考試、問(wèn)卷等不同形式評(píng)估，成果交人力資源部納入員工績(jī)效考核。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各工程工地制定平安培訓(xùn)工作安排并按安排落實(shí)實(shí)施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬，證照到期提前一個(gè)月，提示相關(guān)人員參與審驗(yàn)換證。

3、強(qiáng)化集團(tuán)平安工作的常態(tài)化管理。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前平安保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各工程工地遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)做好平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬、平安管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周平安檢查表、工程工地及門(mén)衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。

(1)20xx年12月25日前，編制?緊急事故救援預(yù)案?、?緊急事務(wù)演練方案?，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室詳細(xì)實(shí)施。20xx年6月前、11月消防宣揚(yáng)月各做一次?緊急事務(wù)救援預(yù)案?演練。

(2)相關(guān)文字材料、圖片存入平安生產(chǎn)管理檔案。

辦公室工作安排篇3

一、行政部自身建設(shè)

行政工作作為將來(lái)企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要，所以，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門(mén)組織職能；

2、完成部門(mén)人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢(qián)部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度

經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門(mén)的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的根底。

三、接著績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和職責(zé)心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注意聽(tīng)取各方面各層次人員的看法和提議，剛好調(diào)整和改善工作方法。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)經(jīng)過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的`順當(dāng)進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，所以行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑。

四、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝合力會(huì)不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司開(kāi)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改?員工手冊(cè)?，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開(kāi)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)?員工手冊(cè)?，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開(kāi)展效勞。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣揚(yáng)力度，弘揚(yáng)正氣。

辦公室工作安排篇4

道佐鄉(xiāng)人口和安排生育工作在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人口和計(jì)生的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行黨十八大會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)城鄉(xiāng)一體全面現(xiàn)代化和市委政府“363〞工作安排，突出穩(wěn)定適度低生育水平、優(yōu)質(zhì)效勞、提高誕生人口素養(yǎng)、促進(jìn)民生改善等重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新開(kāi)展，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境均衡開(kāi)展。

一、宣揚(yáng)工作

今年來(lái)，我鄉(xiāng)計(jì)生宣揚(yáng)教化工作緊緊圍繞人口計(jì)生中心工作，大力開(kāi)展中心?確定?學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，推動(dòng)生育文明建設(shè)，深化開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童行動(dòng)，組織開(kāi)展文藝宣揚(yáng)和五期教化等活動(dòng)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)探究，拓展宣揚(yáng)教化工作方式

(一)、強(qiáng)化中心?確定?宣揚(yáng)。我們堅(jiān)持多形式、多渠道加大宣揚(yáng)工作的力度，主動(dòng)發(fā)動(dòng)各方力氣，大力宣揚(yáng)中心?確定?，同時(shí)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)母親和留守兒童行動(dòng)〞、“5.29、7.11宣揚(yáng)活動(dòng)〞“結(jié)合中國(guó)夢(mèng)宣揚(yáng)活動(dòng)〞，加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)。

(二)、組織群眾參加各種活動(dòng)。今年1月，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)文化站，聘請(qǐng)鄉(xiāng)民間藝人表演了大型文藝節(jié)目，以及局部民間組織自發(fā)編排的有關(guān)計(jì)生的節(jié)目，收到良好的社會(huì)反響。

(三)、滲透群眾的生產(chǎn)生活。今年我鄉(xiāng)投入8000元編印宣揚(yáng)折頁(yè)、學(xué)問(wèn)讀本、宣揚(yáng)畫(huà)等宣揚(yáng)品20xx余份，印有“流淌人口、兩獎(jiǎng)一扶、再生育〞等內(nèi)容，免費(fèi)發(fā)放到廣闊育齡群眾家庭中。

(四)、點(diǎn)面結(jié)合，形成立體式宣揚(yáng)。對(duì)全鄉(xiāng)7個(gè)村(社區(qū))刷寫(xiě)中心?確定?、生育政策、關(guān)愛(ài)留守兒童等宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)20多條，發(fā)放宣揚(yáng)單、小冊(cè)子1200多份。通過(guò)廣泛宣揚(yáng)，全鄉(xiāng)形成了播送有聲，馬路有牌，村(社區(qū))有欄(宣揚(yáng)欄)，活動(dòng)有專(zhuān)題的宣揚(yáng)大氣氛，群眾對(duì)政策法規(guī)，新型生育觀念和避孕節(jié)育科普學(xué)問(wèn)知曉率達(dá)95%以上，為計(jì)生工程創(chuàng)立了良好的工作環(huán)境和思想根底。

二、深化措施，深化開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童行動(dòng)

根據(jù)?鄉(xiāng)關(guān)于做好農(nóng)村留守兒童工作實(shí)施看法?，我鄉(xiāng)將“關(guān)愛(ài)留守兒童行動(dòng)〞納入人口和安排生育“民福工程〞的工程，要求各村(社區(qū))確保了“關(guān)愛(ài)留守兒童行動(dòng)〞的人、財(cái)、物到位。在工作中進(jìn)一步注意抓宣揚(yáng)、抓導(dǎo)向、抓管理、抓打擊，切實(shí)落實(shí)標(biāo)本兼治的措施，育齡群眾初步形成了良好的婚育觀念。

三、開(kāi)展五期教化宣揚(yáng)。

各村(社區(qū))要主動(dòng)做好五期教化的宣揚(yáng)活動(dòng)，一是主動(dòng)創(chuàng)立條件，為中心學(xué)校的青春期學(xué)生上了一堂生殖保健課，同時(shí)開(kāi)通為青少年效勞的生殖健康詢問(wèn)，極大地提高了學(xué)生的生殖健康學(xué)問(wèn)水平。二是主動(dòng)宣揚(yáng)、協(xié)作鄉(xiāng)計(jì)生辦的孕前優(yōu)生健康檢查活動(dòng)。三是各村(社區(qū))要利用節(jié)假日做好各項(xiàng)工作。

四、存在缺乏及改良措施

一是大型活動(dòng)開(kāi)展不夠，更須要活動(dòng)來(lái)活潑和深化。

二是群眾性宣揚(yáng)教化有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，要強(qiáng)化宣揚(yáng)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮村村通、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等方式，力爭(zhēng)提升宣揚(yáng)教化的效果。

三是流淌人口宣揚(yáng)效勞不夠全面，由于我鄉(xiāng)流淌人口多，人口流淌頻繁，難以剛好駕馭人員的變動(dòng)狀況，因此對(duì)流淌人口的宣揚(yáng)難以剛好到位。

辦公室工作安排篇5

公司辦公室接著以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本安排如下：

一、黨建工作安排

1、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個(gè)支部至少2名?

2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的舉薦、測(cè)評(píng)、培育、政審等工作，完成全年黨員開(kāi)展安排?

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階?

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作?

5、“七、一〞期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)?

6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗〞活動(dòng)?

二、宣揚(yáng)工作安排

1、理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高?xx新聞?的水平?

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等運(yùn)用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等?

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚(yáng)工作?

4、協(xié)作公司其他部門(mén)做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道的宣揚(yáng)口徑等?

三、群團(tuán)工作安排

1、制定安排措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階?

2、“三、八〞、“五、四〞、“十、一〞期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)?

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵〞、“崗位先鋒〞等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著?

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好探討、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)?

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序?

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生?

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安困難場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，留意覺(jué)察治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改?

5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實(shí)消防器材的運(yùn)用、更新工作?

辦公室工作安排篇6

為穩(wěn)固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新效勞年活動(dòng)成果，更好地效勞ｘｘ經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展，我局將仔細(xì)實(shí)行上級(jí)關(guān)于開(kāi)展開(kāi)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的要求，圍繞科學(xué)開(kāi)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式，充分履行地稅部門(mén)職能，全力支持加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)和自主創(chuàng)新，全力助推新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和社會(huì)事業(yè)開(kāi)展，不斷強(qiáng)化依法治稅，不斷標(biāo)準(zhǔn)納稅效勞，不斷提升機(jī)關(guān)效能，不斷優(yōu)化地稅政務(wù)環(huán)境，提高納稅人滿足度，促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)開(kāi)展，為此，我局將接著做好以下四個(gè)方面工作：

一是進(jìn)一步提高思想相識(shí)，增加責(zé)隨意識(shí)。要深刻領(lǐng)悟上級(jí)精神，把思想統(tǒng)一到省、市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來(lái)，自覺(jué)把握開(kāi)展大局，著力提升依法履職、高效辦事、破解難題、狠抓落實(shí)的四種實(shí)力和水平。目前，要克服兩種心情，一是自滿心情，認(rèn)為前幾年地稅部門(mén)在效能建設(shè)成效較好，滿意于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。二是怠懈心情，認(rèn)為效能建設(shè)年年搞，無(wú)所謂的思想，余江事務(wù)就是深刻的教訓(xùn)。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政，提升效勞水平。依法治稅是地稅工作的生命線，我們肯定要嚴(yán)格根據(jù)法定程序、法定權(quán)限、法定職責(zé)，堅(jiān)決防止隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公行為的發(fā)生。要全面落實(shí)好各項(xiàng)減免稅政策，扶植企業(yè)開(kāi)展，增加開(kāi)展后勁。要深化調(diào)查探討，剛好協(xié)調(diào)解決稅收政策執(zhí)行、稅收征管、納稅效勞、行政審批等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，剛好探討可行方案、落實(shí)措施。要不斷拓寬效勞渠道，進(jìn)一步簡(jiǎn)化征管流程和辦稅程序，縮短辦理時(shí)限，仔細(xì)兌現(xiàn)首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等效勞承諾，不斷完善一次性告知、預(yù)約效勞、延時(shí)效勞、納稅提示等效勞內(nèi)容，抓好政務(wù)公開(kāi)，最大限度地便利納稅人。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，提高活動(dòng)績(jī)效。要圍繞工作大局，理清工作思路，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的舉措，創(chuàng)立性地開(kāi)展工作，確保開(kāi)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)取得實(shí)效。要完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作制度，努力形成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。要圍繞爭(zhēng)做第一的目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)因素，凝合各方面的才智和力氣，同心協(xié)力把活動(dòng)抓實(shí)抓好。要加大宣揚(yáng)力度，辦好工作簡(jiǎn)報(bào)，設(shè)立宣揚(yáng)專(zhuān)欄，開(kāi)展各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)，使開(kāi)展提升的理念深化人心，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造良好氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大地稅影響。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r的催促檢查，落實(shí)好定期匯報(bào)、定期檢查、定期通報(bào)制度，加強(qiáng)績(jī)效考核，特殊要注意突出平常的檢查考核。要加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)開(kāi)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人，要進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。要嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)不放過(guò)原那么，強(qiáng)化問(wèn)題整改與責(zé)任追究，嚴(yán)明紀(jì)律約束、獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)雷聲大、雨點(diǎn)小、光說(shuō)不做、搞形式主義、做外表文章的單位，一律通報(bào)指責(zé)，整改不到位的，從嚴(yán)追究責(zé)任。對(duì)單位和個(gè)人執(zhí)行不力、效率低下，行政不作為、慢作為、亂作為及嚴(yán)峻干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、阻礙重大工程建設(shè)的突出問(wèn)題，要依法依紀(jì)肅穆處理。

辦公室工作安排篇7

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓本領(lǐng)素養(yǎng)促質(zhì)量提高〞的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足的部門(mén)。

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每一天都須要處理許多的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。所以，今年等人員到崗到位后，首先要明確職責(zé)分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開(kāi)工作，調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，職責(zé)清楚。在開(kāi)展工作時(shí)要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)在一齊工作，辦公室全體人員要構(gòu)成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心境安逸的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理連接，做到登記剛好，查詢便利，保管適當(dāng)；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效；標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤；依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫(xiě)作本領(lǐng)。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大學(xué)問(wèn)積累，建立起適合自我的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)；三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟識(shí)公司全局性工作；四是要加強(qiáng)職責(zé)心，勤于思索，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作本領(lǐng)。

三、行政及車(chē)輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公本錢(qián)管理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原那么，在現(xiàn)有管理制度的根底上，比方說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)儉的角度完善管理細(xì)微環(huán)節(jié)，杜絕一些奢侈現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車(chē)輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車(chē)輛費(fèi)用的管理；***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒(méi)有最好，僅有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口〞對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)根底上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作開(kāi)展的需求來(lái)看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新開(kāi)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口〞的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口〞的高度，重新諦視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì)；經(jīng)過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應(yīng)提議，完善和補(bǔ)充接待工作資料。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓供給更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣揚(yáng)報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開(kāi)展的宣揚(yáng)工作外，還要大力宣揚(yáng)公司文化口號(hào)，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門(mén)一齊做好公司新的文化口號(hào)的宣揚(yáng)工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)。在堅(jiān)持正常運(yùn)行，剛好登載、更新信息的根底上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工程進(jìn)行重整改版，對(duì)宣揚(yáng)形象相關(guān)板塊資料進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)IT技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)資料更加生動(dòng)、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門(mén)溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到剛好刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公管理本領(lǐng)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭運(yùn)用，各部門(mén)進(jìn)取主動(dòng)協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍運(yùn)用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣揚(yáng)普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，并且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤管理，并且相應(yīng)要求的專(zhuān)業(yè)水平比擬高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，提議今年聘請(qǐng)兼職檔案員，盡可能堅(jiān)持相對(duì)的穩(wěn)定。假設(shè)人員到位，安排今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

辦公室工作安排篇8

今年以來(lái)，黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心，圍繞中心，效勞全局，以“學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型、效率型〞辦公室為目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)效勞、辦會(huì)辦文、后勤保障等職能作用，不事張揚(yáng)，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效地保障了機(jī)關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從而保障了黨委、辦事處各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化效勞意識(shí)，努力做好協(xié)調(diào)效勞工作

黨政辦公室的工作就是效勞，效勞就意味著奉獻(xiàn)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，效勞就沒(méi)有主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)立性，就難以勝任這項(xiàng)工作。因此，在日常工作上，我們將愛(ài)崗敬業(yè)，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，扎實(shí)做好值班等本職工作，作為每一個(gè)辦公室人員的至少要求，剛好上傳下達(dá)、精確傳遞各類(lèi)信息，確保各類(lèi)緊急性和突發(fā)性事務(wù)得到妥當(dāng)處理。在協(xié)調(diào)效勞上，不管事情多繁雜，都努力做到奉獻(xiàn)而不索取，耐得住工作清苦，變壓力為動(dòng)力，把心思用在工作上，正確處理名與利、苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，在工作中呈現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

黨政辦公室工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，僅僅依靠某個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在工作中始終堅(jiān)持樹(shù)立“一盤(pán)棋〞的思想，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)剛好協(xié)調(diào)，隨叫隨辦；對(duì)多項(xiàng)活動(dòng)綜合權(quán)衡、通盤(pán)考慮、統(tǒng)一支配，用足內(nèi)力、巧用外力、形成合力，不斷建立健全與各部門(mén)有機(jī)結(jié)合的工作組織體系，逐步形成覆蓋廣泛、協(xié)作協(xié)作、高效運(yùn)作的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制；注意摸實(shí)情、講真話，獲得第一手材料，增加感性相識(shí)，提升理性相識(shí)，剛好精確地反映機(jī)關(guān)干部的要求和呼聲，把基層干部和廣闊群眾的創(chuàng)立性成果匯總綜合，努力做到“效勞無(wú)遺漏、管理無(wú)縫隙〞，來(lái)客接待效勞水平不斷提高。

二、嚴(yán)格制度，標(biāo)準(zhǔn)辦公室日常工作

今年以來(lái)，黨政辦公室共收文1600余份，發(fā)文500多份，籌備各類(lèi)會(huì)議66場(chǎng)次，接待來(lái)客80余次，接待來(lái)訪群眾40余人次。在辦文、辦會(huì)、辦事等方面，辦公室均嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，按規(guī)定辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦文辦會(huì)方面：嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)辦理程序，提高文稿質(zhì)量，提高工作效率，并規(guī)定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)印信管理和收發(fā)工作。會(huì)務(wù)支配、會(huì)議材料打算、會(huì)場(chǎng)布置等都根本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序，周密細(xì)致。接待來(lái)客根本做到了熱忱周到、有禮、有節(jié)；接待群眾來(lái)訪時(shí)，做到了有問(wèn)必答，件件有登記，事事有回音。在后勤管理上，通過(guò)實(shí)行細(xì)化責(zé)任、建章立制等措施，努力抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生、車(chē)輛管理和機(jī)關(guān)后勤等工作。合理調(diào)配車(chē)輛，嚴(yán)格遵照公務(wù)用車(chē)規(guī)定支配運(yùn)用公車(chē)，要求司機(jī)加強(qiáng)自律和車(chē)輛的日常保養(yǎng)、修理管理，保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)；制定措施，對(duì)保潔人員嚴(yán)格要求，保證機(jī)關(guān)衛(wèi)生、干凈、整齊?；顒?dòng)支配方面：辦公室制作了請(qǐng)示報(bào)告單、公文處理單、會(huì)議通知單、活動(dòng)支配表等一系列活動(dòng)支配表格，各部門(mén)支配的活動(dòng)、會(huì)議必需先向辦公室申報(bào)。綜合協(xié)調(diào)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷。同時(shí)，加強(qiáng)了部門(mén)之間的聯(lián)系溝通，促使各項(xiàng)工作保持步調(diào)一樣。

三、勤修內(nèi)功，促進(jìn)整體素養(yǎng)的提高

今年，辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè)，勤修內(nèi)功，不斷提高全體人員的整體素養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，充分利用各種資料書(shū)籍，組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高全體人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平。二是加強(qiáng)實(shí)踐熬煉。要求全體人員多下社區(qū)、居委，多搞調(diào)查探討，多寫(xiě)各類(lèi)文章，使之在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中進(jìn)步。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展了“強(qiáng)素養(yǎng)，樹(shù)形象〞活動(dòng)，加強(qiáng)了宗旨意識(shí)教化，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)意識(shí)，增加了辦公室的凝合力和戰(zhàn)斗力。

下步，黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項(xiàng)工作支配和工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，為確保年度任務(wù)的圓滿完成，將重點(diǎn)做好以下工作：

〔一〕進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)水平

進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)質(zhì)量，確保下半年辦文辦會(huì)從細(xì)、從嚴(yán)、周密、高效，嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量，做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善運(yùn)用登記制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。

〔二〕一心一意做好接待工作

要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)提高接待標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下接待工作的須要，樹(shù)立辦公室的良好形象。

〔三〕任勞任怨做好效勞保障工作

一如既往地抓好機(jī)關(guān)的后勤保障工作，為黨委、辦事處解除后顧之憂，為領(lǐng)導(dǎo)、同事供給良好的工作環(huán)境。

下半年，黨政辦公室將以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)，扎實(shí)工作、奮勉有為，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為北辛街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面開(kāi)展作出新的更大奉獻(xiàn)。

辦公室工作安排篇9

新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對(duì)各種繁瑣而困難的工作，我們沒(méi)有畏懼，更多的是飽滿的熱忱與信念，信任只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事〞為原那么，以“您的滿足，我的責(zé)任〞為宗旨，就肯定能把辦公室的工作做得繪聲繪色。團(tuán)總支辦公室依據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作閱歷的同時(shí)再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際狀況制訂安排如下：。

一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1、剛好向院團(tuán)總支遞交支部工作安排、工作總結(jié)，并與學(xué)院團(tuán)總支保持親密的聯(lián)系剛好精確在將上級(jí)組織的任務(wù)要求傳達(dá)通知，同時(shí)做好支部成員的看法反應(yīng)工作。仔細(xì)切實(shí)貫徹院團(tuán)委指令、要求，傳達(dá)團(tuán)委會(huì)議精神。按團(tuán)委的要求，組織綻開(kāi)班會(huì)活動(dòng)，傳達(dá)團(tuán)委的會(huì)議精神，總結(jié)每一階段的工作。

2、嚴(yán)格、仔細(xì)組織團(tuán)員青年過(guò)好組織生活，圓滿完成各項(xiàng)，大力開(kāi)展有益活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)，讓設(shè)計(jì)系中同學(xué)相互之間的了解和協(xié)作得到進(jìn)一步的改善，讓彼此更加了解團(tuán)結(jié)，組織各項(xiàng)活動(dòng)。增進(jìn)各班的關(guān)系，與別系的聯(lián)系。

3、組織設(shè)計(jì)系中同學(xué)學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特殊是鄧小平理論等政治理論，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，宣揚(yáng)、執(zhí)行黨和上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教化和管理，幫助團(tuán)員青年的堅(jiān)決信念，增加信念，明確使命，鞏固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面提高素養(yǎng)。引導(dǎo)和促進(jìn)班中團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)決信念，學(xué)習(xí)實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新。

4、基于辦公室工作性質(zhì)的特別，要求各部門(mén)成員必需有較高的思想覺(jué)悟，負(fù)責(zé)的工作看法。所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門(mén)值勤工作，值勤登記及財(cái)物外借支入等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。

5、辦公室是團(tuán)總支的一個(gè)核心部門(mén)，保持辦公室與部門(mén)成員的工作熱忱，調(diào)動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的主動(dòng)性，提高團(tuán)總支的凝合力，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想方法幫助解決，剛好做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到團(tuán)總支的暖和，把一種感謝之情化成對(duì)工作的熱忱，主動(dòng)的參與到團(tuán)總支的工作中來(lái)。

二、辦公室工作：

1、辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家變更這一看法。我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專(zhuān)部專(zhuān)用，以長(zhǎng)補(bǔ)短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原那么，幫助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以熬煉我部的組織實(shí)力。

2、五四青年節(jié)活動(dòng)，本次活動(dòng)以“愛(ài)團(tuán)支部，愛(ài)黨，愛(ài)祖國(guó)〞為主題，通過(guò)豐富多彩的主題活動(dòng)，在團(tuán)員青年中弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的宏大民族精神，目的就是要求共青團(tuán)員牢記黨的囑托和團(tuán)的宗旨，繼承團(tuán)的榮耀傳統(tǒng)，堅(jiān)決“恒久跟黨走〞的信念，不斷增加政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí)，增加作為共青團(tuán)員的榮耀感、責(zé)任感和使命感。五四運(yùn)動(dòng)所包含的“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、科學(xué)〞的精神火炬，經(jīng)一代又一代志士仁人的接力傳遞，正由當(dāng)代青年高擎著邁向新世紀(jì)。

3、例會(huì)支配。每周日晚總結(jié)已做工作成敗，支配下一周次工作任務(wù)，相互溝通工作閱歷。閱歷溝通主要分為：各部門(mén)對(duì)上一周的工作成果進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)下一周的工作安排進(jìn)行通知，也進(jìn)行對(duì)工作活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，在確定優(yōu)秀的同時(shí)，正視缺乏，催促其盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行指責(zé)與自我指責(zé)。擅長(zhǎng)吸取他人特長(zhǎng)，對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有那么改之，無(wú)那么加冕。在溝通中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

4、做好考核。之前團(tuán)總支對(duì)各部門(mén)及其班長(zhǎng)等學(xué)生干部的考核，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項(xiàng)依據(jù)。實(shí)行這種方式，目的在于提高團(tuán)總支整體的辦事效率，增加學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝合力，穩(wěn)固團(tuán)總支在同學(xué)們心目中的良好形象，有效避開(kāi)部門(mén)松散，防止某些部門(mén)出現(xiàn)一些不近人意的狀況。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度，以