（一）××（二）××（三）××（一）××施工進度計劃的編制（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖（二）××（三）××《工程項目管理》相關(guān)文獻《建設(shè)工程進度控制》相關(guān)文獻《建設(shè)工程質(zhì)量控制》相關(guān)文獻《建設(shè)工程成本控制》相關(guān)文獻

83111150 兩個75 三個 一個50 兩個l，作為承包單位執(zhí)行的指令性計劃。3月1日總監(jiān)理工程師形式下達開工令，工程工期開始計算完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及措施。延期，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定，工程延期時間。程移交?，F(xiàn)場工程師檢查建設(shè)工程的實際進（一）2計算： S-某分部分項工程的產(chǎn)量H-某分部分項工程的時間 每天工作人數(shù)及機械臺班數(shù)。計算如下：6933557785673（二）計算每層主要分項工程工程量，套用施工計算勞動量。根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)勞動面，T=(M×J+N-式中：M——施工段數(shù)；NK——流水步距；J構(gòu)施工68天，要求砌墻在封頂前提前8天開始施工（三）T=(M+N-式中：M——施工段數(shù)；NT=（24—1）×4=1l。12表 —四五5557333555裝修工程施工網(wǎng)絡(luò)圖（4.5關(guān)鍵線路：80-81-84-8588-91-95-97-100-102-105-106-108-109

建筑面積2407 二 《建筑地礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-事前控制（施工前準(zhǔn)備事中控制（施工過程中檢驗事后控制（施工完畢驗收3)承包商采用的原材料半成品構(gòu)配件重點檢查進場的鋼筋水泥磚砂石、施工機械、機具及預(yù)應(yīng)力鋼筋機械、錨具技術(shù)水平。施工技術(shù)交底。18米預(yù)制混凝土屋架分包單位的資質(zhì)工程變更的工程施工質(zhì)量保證資料、資料的運用支付（一）土方工程施工質(zhì)量控制計劃（水、電、道路：水、電連續(xù)供應(yīng)，道路平坦嚴格按照提供的配合比，控制材料上料準(zhǔn)確，控制水灰比(3)道路平坦、盡量縮短3.混凝土質(zhì)量缺陷的原因及控制（見表1）1按照規(guī)定取樣送檢驗磚的強度、耐久性砂10%的盤數(shù)進行拉伸實驗。制作、預(yù)應(yīng)力鋼筋穿筋、孔道灌漿。施工工藝質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，見表3。預(yù)應(yīng)力混凝土應(yīng)力損失原因及控制（見表4）45基層平整坡度準(zhǔn)確構(gòu)造合理找平層干燥鋪貼工藝符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定防水質(zhì)量檢驗，防水層施工中，每一道施工工序完成后應(yīng)有專人檢查：124

302×24.8074900.9×47184518120083100×180180002×69001380042002000015000180001380042料費用超支；此外，還可能由于施工現(xiàn)場管理，丟失嚴重，因而造成材料費的超支。機械使用費，在建筑工程成本中所占很小，一般約占工程成本的2%～3%左右。但在水力發(fā)電站的建筑工程上機械使用費所占成本的比較大約占工程成本的8%～10%。必須，機械化施工，并不意味著僅僅增加機械的數(shù)量。在目前情況下，提高機械的利用從表中可以看出，16820010×400400030×140=4200通過上述分析，可以看出起重機使用費超支8200元（4000 ，40004300好約的原則，量入為出，只許節(jié)余，超支，不得超過取費總額。66809.75%，從明細案例三某施工工期成本分562.20476.9513387.1480.83%，每月固5.0786%。80%4.8512.5=476.95×(1-0.8083-0.065.07812.42（個月=478.95×80%+5.078×12.42=450.20=478.95×80%+4.85×12.5=443.79(450.20443.79=6.41(80.83%80%，3(o．80830.80003.97478.95×0.8478.95×0.8083=-3.975.0784.850，228(5.078-4.85)，2.83-