2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共80題）1、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的表述，正確的是（）。A.編制項目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D2、建設(shè)產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.多變性C.多樣性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C3、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中采用波形線表示工作的（）。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時差D.自由時差【答案】D4、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D5、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D6、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D7、（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D8、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作B.合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格C.業(yè)主委派工程師管理合同D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】C9、預(yù)警體系中預(yù)控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行（）的功能。A.監(jiān)測與識別B.診斷與評價C.糾錯與治錯D.檢查與糾正【答案】C10、（）是為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包人未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主（或工程師）指定他人完成應(yīng)由承包人承擔(dān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用。A.動員預(yù)付款B.工程預(yù)付款C.保留金D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緾11、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D12、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A13、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A14、()是項目管理中的最重要的任務(wù)。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量管理D.安全管理【答案】D15、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B16、建設(shè)工程項目總承包的核心是()。A.項目目標(biāo)的控制B.通過編制施工方案論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的【答案】D17、對于施工現(xiàn)場的固體廢物，應(yīng)采?。ǎ┑奶幚?，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A.資源化、減量化和固化B.資源化、減量化和無害化C.資源化、固化和無害化D.固化、減量化和無害化【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人【答案】A19、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法中正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每年組織一次進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練【答案】B20、對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時進(jìn)行的安全檢查屬于（）。A.日常性檢查B.專業(yè)性檢查C.季節(jié)性檢查D.不定期檢查【答案】D21、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位【答案】D22、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A23、關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法，錯誤的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見【答案】B24、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A25、施工成本中的人工費(fèi)的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標(biāo)控制C.量價分離D.包干控制【答案】C26、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，錯誤的是（）。A.單價合同中承包商不存在工程量方面的風(fēng)險B.單價合同中承包商不存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險C.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】D27、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察，邊設(shè)計，邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）（2014）A.社會、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A28、在施工總承包模式的特點(diǎn)中，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價C.建設(shè)周期長短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D29、依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為（）級。A.1B.2C.3D.4【答案】D30、（2020年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B31、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和（）。A.驗收程序B.驗收人員C.驗收方式D.驗收時間【答案】C32、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。A.進(jìn)行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經(jīng)理D.施工開工準(zhǔn)備【答案】C33、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。2016A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約【答案】D34、關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法,正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實施有效的風(fēng)險管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C35、某項目計劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價4000元，損耗率5%。若實際消耗量為220t，損耗率4%，運(yùn)用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實際單價為()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A36、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實觀的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A37、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D38、關(guān)于組織論及系統(tǒng)的目標(biāo)和組織的關(guān)系，下列說法正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D.組織分工可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系【答案】B39、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。A.有利于工程維護(hù)B.滿足最終用戶的使用功能C.有利于投資控制D.有利于工程使用安全【答案】C40、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】C41、項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計劃文件B.合同文件C.設(shè)計文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C42、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約【答案】D43、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分【答案】D44、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項目（）。A.決策階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.設(shè)計階段D.施工階段【答案】A45、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。2018真題A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A46、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年【答案】D47、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（）。A.總時差為10天B.總時差為11天C.最遲完成時間為第16天D.最早完成時間為第9天【答案】A48、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C49、下列目標(biāo)動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。A.對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B.對進(jìn)度管理控制的方法進(jìn)行調(diào)整C.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度【答案】B50、對建設(shè)工程項目質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B51、2019年3月，中國某市施工現(xiàn)場發(fā)生一起模板倒塌事故，造成1人當(dāng)場死亡，11人重傷，經(jīng)初步統(tǒng)計，造成直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，該事故屬于（）等級。A.一般B.重大C.較大D.特別重大【答案】C52、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B53、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中.，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D54、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。(2015真題)A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A55、工程具備隱蔽條件或傳達(dá)專用條款約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前最晚（）小時書面形式通知工程師驗收。A.12B.24C.36D.48【答案】D56、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D57、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會因素【答案】D58、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D59、在對施工項目進(jìn)行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費(fèi)用進(jìn)行()。A.控制B.分析C.考核D.歸集【答案】D60、下列屬于專項成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費(fèi)分析C.采購保管費(fèi)分析D.管理費(fèi)分析【答案】A61、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說法錯誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C62、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）d。A.2B.4C.6D.8【答案】A63、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟(jì)性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D64、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B65、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C66、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B67、應(yīng)用比較法進(jìn)行施工成本分析，為了得出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況，并反映施工管理水平的提高程度，應(yīng)進(jìn)行（）對比。A.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)B.上期實際指標(biāo)與下期計劃指標(biāo)C.買際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)D.與本行業(yè)平均水平【答案】A68、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A69、下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境【答案】D70、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A71、材料費(fèi)的索賠中除采購費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。A.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉儲費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及人工費(fèi)【答案】A72、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B73、在PDCA循環(huán)中，C這一環(huán)節(jié)是指對計劃實施過程中進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和（）。A.整改B.提高C.專職管理者專檢D.消項【答案】C74、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B75、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）（2014）A.聲源控制B.接收者防控C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D76、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費(fèi)用【答案】D77、下列屬于委托合同的是（）A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計合同D.施工合同【答案】A78、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項目收尾C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項目收尾D.項目設(shè)計管理，采購管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項目收尾【答案】D79、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C80、現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是（）。A.分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人B.現(xiàn)場工長C.項目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C多選題（共40題）1、構(gòu)建安全預(yù)警體系時，需遵循的思想和方法包括()。A.信息論B.系統(tǒng)論C.決策論D.方法論E.控制論【答案】ABC2、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來作為合同的附件。A.合同補(bǔ)遺B.合同談判紀(jì)要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文件E.工程變更文件【答案】AB3、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.可輔以使用管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能C.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能E.我國習(xí)慣用管理職能分工描述書來描述每個工作部門的管理職能【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)為()。A.施工組織設(shè)計B.項目管理規(guī)劃大綱C.項目合同及相關(guān)要求D.招標(biāo)文件和有關(guān)合同文件E.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)【答案】BC5、建設(shè)工程項目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.編制資金需求量計劃B.項目編碼體系分析C.項目建設(shè)成本分析D.融資方案E.項目效益分析【答案】ACD6、為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，以下屬于組織措施的是（）。A.明確各級施工成本管理人員B.加強(qiáng)施工調(diào)度C.實行項目經(jīng)理責(zé)任制D.對施工成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析E.增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量【答案】ABC7、工作流程組織包括()。A.管理工作流程組織B.技術(shù)工作流程組織C.資源工作流程組織D.信息處理工作流程組織E.物質(zhì)流程組織【答案】AD8、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。（2014）A.制定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.工地茶爐采用電熱水器C.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放D.使用封閉是容器處理高空廢棄物E.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板【答案】ABD9、在固定總價合同條件下，一般不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準(zhǔn)，物價上漲的風(fēng)險全由承包商承擔(dān)。但對建設(shè)周期一年半以上的項目，則應(yīng)考慮（）因素引起的價格變化問題。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲【答案】ABC10、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況【答案】BCD11、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD12、AIA合同將保險分為三部分，即（）。A.承包商責(zé)任保險B.業(yè)主責(zé)任保險C.工傷保險D.財產(chǎn)保險E.失業(yè)保險【答案】ABD13、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.材料設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】ABC14、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214的規(guī)定，關(guān)于勞務(wù)報酬的表述，正確的有（）。A.約定不同工作成果的計件單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的成本計算B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時計算C.變動勞務(wù)報酬(含管理費(fèi))D.約定不同工作成果的計件單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計算E.固定勞務(wù)報酬(含管理費(fèi))【答案】BD15、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）（2013）A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD16、采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有（）。A.漏報項目B.工程范圍不確定C.報價計算錯誤D.物價和人工費(fèi)上漲E.工程量計算錯誤【答案】ACD17、在施工成本管理的措施中，下列屬于組織措施的是（）。A.及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款B.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工.權(quán)力和責(zé)任C.對成本管理變動的風(fēng)險因素進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本【答案】BD18、按事故責(zé)任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.技術(shù)責(zé)任事故C.操作責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AC19、下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.進(jìn)度計劃B.施工方案C.隱蔽驗收記錄D.樁基檢測報告E.工程量清單【答案】BCD20、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A.事故原因的初步判斷B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)C.事故防范和整改措施D.事故責(zé)任者的處理建議E.事故處理的初步結(jié)論【答案】CD21、建設(shè)項目人力資源管理計劃，包括()。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源培訓(xùn)計劃D.人力資源的選擇E.人力資源組織規(guī)劃【答案】ABC22、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時（）。A.設(shè)計B.招標(biāo)C.施工D.驗收E.使用【答案】AC23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A24、下列屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限的有（）。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配B.組織或參與評價項目管理績效C.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作D.參與組織對項目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D25、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有（）A.設(shè)計人員的能力B.勘察人員的能力C.安全管理人員的資歷和能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD26、各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有（）。A.投保人故意行為所造成的損失B.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失E.意外事故所造成的損失【答案】ABC27、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.各主體外部的監(jiān)控效力D.工程項目管理文化建設(shè)的程度E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性【答案】BC28、根據(jù)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法，下列屬于應(yīng)該進(jìn)行返工處理的是（）。A.某防洪堤壩填筑壓實土的干密度不滿足抗?jié)B能力的要求B.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8C.某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥D.某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定E.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差竟然達(dá)到10mm【答案】ABC29、運(yùn)用動態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應(yīng)用價值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎勵措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進(jìn)度計劃【答案】ABCD30、職業(yè)健康安全與環(huán)境