2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第3頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第4頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩45頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題(共80題)1、在分部分項(xiàng)工程成本分析中,“三算”指的是(),通過(guò)“三算”為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本【答案】B2、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,也可以用安全檢查表打分,對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。這體現(xiàn)了()的原則。A.重點(diǎn)治理原則B.動(dòng)態(tài)處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.單項(xiàng)隱患綜合治理原則【答案】A3、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工,下列說(shuō)法中正確的是()。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門(mén)負(fù)責(zé),哪些部門(mén)配合或參與D.在各項(xiàng)目參與方中,只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】C4、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶的說(shuō)法,正確的是()A.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)C.項(xiàng)目信息門(mén)戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)供銷的管理D.項(xiàng)目信息門(mén)戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)【答案】D5、人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。這是安全事故隱患治理原則的()。A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B6、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A7、招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A9、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確定相應(yīng)的工作目錄。其中,一級(jí)工作任務(wù)目錄是()。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng)D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)【答案】B10、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人的義務(wù)包括()。A.辦理施工許可證B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理施工過(guò)程中臨時(shí)增加的爆破作業(yè)的審批手續(xù)D.采取措施保護(hù)施工過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)的古樹(shù)名木【答案】D12、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。(2012)A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C13、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是()。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A14、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程()質(zhì)量。A.管理的B.施工的C.運(yùn)行的D.實(shí)體的【答案】D15、承包人提出索賠時(shí),下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A.索賠意向通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-索賠通知書(shū)-最終索賠通知書(shū)B(niǎo).索賠通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書(shū)-最終索賠通知書(shū)C.索賠意向通知書(shū)-索賠通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書(shū)D.索賠通知書(shū)-索賠意向通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書(shū)【答案】C16、()除了反映了組織管理體系需要解決的問(wèn)題所在,也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑,相當(dāng)于體系文件的索引。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.文件管理D.程序文件【答案】B17、在人力資源管理工作步驟中,當(dāng)完成()這一步工作后,就可以確定和選聘到有能力的員工。A.員工的績(jī)效考評(píng)B.人員甄選C.通過(guò)解聘減少員工D.編制人力資源規(guī)劃【答案】B18、下列有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制,表述正確的是()。A.項(xiàng)目的參與各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的B.項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段進(jìn)度的控制是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制要求的施工進(jìn)度D.項(xiàng)目的參與各方可以根據(jù)各自進(jìn)度控制的需要和用途,構(gòu)建多個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)作為進(jìn)度控制的依據(jù)【答案】C19、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A20、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)()組成的。A.單項(xiàng)工程B.單體工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】A21、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是()。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報(bào)C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷【答案】D22、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)()為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流【答案】A23、下列工作中,不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B24、開(kāi)展()質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過(guò)程【答案】C25、關(guān)于工程擔(dān)保,下列說(shuō)法正確的是()。A.質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保,支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D26、修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.將計(jì)算索賠的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)工期B.只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失,而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.按受影響的時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的投標(biāo)單價(jià),乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【答案】D27、工序交接檢查的“三檢”制度是指(??)A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對(duì)檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D28、政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),下列不屬于有權(quán)采取的措施的是()。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令改正D.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D29、溝通的兩個(gè)層面是指()。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語(yǔ)言交流【答案】D30、在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,計(jì)算工期等于計(jì)劃工期為52天,所有經(jīng)過(guò)工作P的線路的持續(xù)時(shí)間分別為46、45、39天,則工作P的總時(shí)差為()天。A.4B.6C.12D.8【答案】B31、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,STFi-j表示()。A.工作i-j的最遲完成時(shí)間B.i工作和j工作的時(shí)間間隔C.i工作和j工作從開(kāi)始到完成的時(shí)距D.工作i-j的自由時(shí)差【答案】C32、施工成本分析中,假定眾多因素中的一個(gè)發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A.差額計(jì)算法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.比較法【答案】C33、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C34、有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》,下列說(shuō)法中不正確的是()。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造項(xiàng)目B.承包人在交鑰匙時(shí),要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式,只有在某些特殊風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D35、通過(guò)施工成本()做到有獎(jiǎng)有懲,賞罰分明,才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)職能部門(mén)完成目標(biāo)成本的積極性。A.分析B.計(jì)劃C.預(yù)測(cè)D.考核【答案】D36、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,其中,采用黃色表示()。A.Ⅳ級(jí)預(yù)警B.Ⅲ級(jí)預(yù)警C.Ⅱ級(jí)預(yù)警D.Ⅰ級(jí)預(yù)警【答案】B37、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015真題)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C38、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,__________對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。__________對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。()A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén);國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)B.國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén);國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén);省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén);省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)【答案】B39、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定,則該企業(yè)()。A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】A40、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括()三個(gè)層次A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A41、根據(jù)GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動(dòng)【答案】B42、()是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本核算C.施工成本計(jì)劃D.施工成本考核【答案】C43、關(guān)于維修保函和保留金的說(shuō)法,正確的是()。A.與保留金相比,維修保函對(duì)發(fā)包人有利B.與保留金相比,維修保函對(duì)承包人有利C.維修保函對(duì)業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)于發(fā)包人,應(yīng)爭(zhēng)取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B44、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級(jí)上屬于()的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級(jí)B.第二層級(jí)C.第三層級(jí)D.第四層級(jí)【答案】B45、地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)()備案。A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D46、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C,其持續(xù)時(shí)間分別為:A=3、B=7、C=5,其最早開(kāi)始時(shí)間分別為:A=4、B=5、C=6,則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C47、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D48、施工合同履行過(guò)程中,承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是()。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時(shí)間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】A49、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保【答案】D50、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C51、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是()。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法【答案】C52、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2018年真題)A.從工程投標(biāo)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開(kāi)始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C53、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)),取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。()A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.項(xiàng)目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項(xiàng)目監(jiān)理單位【答案】C54、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,其中,采用黃色表示()。A.Ⅳ級(jí)預(yù)警B.Ⅲ級(jí)預(yù)警C.Ⅱ級(jí)預(yù)警D.Ⅰ級(jí)預(yù)警【答案】B55、按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,在安裝前要編制專項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施,安裝完畢不僅必須經(jīng)過(guò)自檢和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),而且要經(jīng)過(guò)()驗(yàn)收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門(mén)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B56、下列選項(xiàng)中,不屬于分部工程劃分原則的是()。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工特點(diǎn)C.施工程序D.施工工藝【答案】D57、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。A.經(jīng)濟(jì)策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C.技術(shù)策劃D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】B58、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織進(jìn)行。2014A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A59、施工成本的過(guò)程控制需制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序,包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是(??)A.收集成本數(shù)據(jù),檢測(cè)成本形成過(guò)程B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.目標(biāo)考核,定期檢查D.制定對(duì)策,糾正偏差【答案】A60、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在()階段對(duì)()進(jìn)行控制。A.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目的各方利益B.項(xiàng)目策劃階段,項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目的目標(biāo)D.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目的各方利益【答案】C61、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為()。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C62、我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到()的目的。A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B.為項(xiàng)目建設(shè)增值C.實(shí)行固定總價(jià)包干D.業(yè)主免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理【答案】B63、(2019年真題)施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)未完成工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本B.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A64、我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A65、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成的過(guò)程C.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是信息的組織和集成的過(guò)程D.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程【答案】D66、通常,認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的頻率是()。A.三個(gè)月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C67、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法,正確的是()。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.針對(duì)腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)基坑開(kāi)挖編制的預(yù)案屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)【答案】C68、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察,邊設(shè)計(jì),邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()(2014)A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A69、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C70、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B71、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于()m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D72、某土方工程,月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3;到月末時(shí)己完工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法,正確的是()。A.己完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D73、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】B74、設(shè)工程施工承包合同談判時(shí),承包人應(yīng)力爭(zhēng)以()來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B75、溝通能力包含()。A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽(tīng)能力C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力D.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力【答案】A76、在研究招標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)人需要開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究,以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是()。A.招標(biāo)人個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A77、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由()提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.發(fā)包方【答案】B78、分包工程價(jià)格的高低,必然對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此,施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是()。A.施工項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目規(guī)模B.施工項(xiàng)目規(guī)模和施工方案C.施工項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目的專業(yè)性D.施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)?!敬鸢浮緿79、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B80、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)可委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查D.建設(shè)單位憑施工許可證,向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件【答案】D多選題(共40題)1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的有()。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行【答案】ACD2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及()等階段。A.決策B.施工C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D.保修E.運(yùn)營(yíng)【答案】BCD3、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD4、采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位,不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可B.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過(guò)施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)中E.通過(guò)施工總承包管理單位支付【答案】B5、下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()(2014)A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD6、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。(2018年真題)A.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告B.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意向通知C.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人實(shí)際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)【答案】ABCD7、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。A.確定整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】BCD8、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析E.單位工程成本分析【答案】ABCD10、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中,項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的()進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃形式B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象D.計(jì)劃方法E.工作(如設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)投標(biāo)等)【答案】BC11、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法,正確的有()。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)題來(lái)源【答案】ACD12、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤(pán)支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD13、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有()。2016A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD14、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利【答案】AC15、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。(2012)A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】ACD16、在國(guó)際工程承包合同中,采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)有()。(2012)A.DAB委員可以在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入,了解項(xiàng)目管理情況及存在的問(wèn)題B.DAB委員由行政主管部門(mén)指派,裁決具有公正性、中立性C.DAB的裁決具有終局性,避免二次糾紛D.DAB解決糾紛的周期較短E.DAB的費(fèi)用低【答案】AD17、(2020年真題)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的有()。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行【答案】ACD18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取了保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,應(yīng)在48h內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師書(shū)面報(bào)告C.項(xiàng)目經(jīng)理為配合企業(yè)的投標(biāo),可隨時(shí)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí),應(yīng)提前7天通知發(fā)包人【答案】BD19、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的有()。(2015真題)A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告C.成本計(jì)劃D.工程變更E.施工成本預(yù)測(cè)資料【答案】ABCD21、(2019年真題)施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括()。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析【答案】CD22、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法正確的有()。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識(shí)和能力而定【答案】ABCD23、屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定準(zhǔn)則的是()。A.考慮應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.考慮商業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇C.考慮可實(shí)施性D.考慮監(jiān)測(cè)考評(píng)的現(xiàn)實(shí)性E.考慮自身潛在的危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素【答案】BCD24、下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。A.核驗(yàn)施工測(cè)量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫(xiě)施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】AB25、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項(xiàng)目建議書(shū)E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件【答案】ABC26、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于可控因素的有()。A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.管理因素E.環(huán)境因素【答案】ABD27、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。(2016)A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC28、下列合同條款中,與合同款支付方式有關(guān)的條款有()。A.預(yù)付款比例B.工程量清單錯(cuò)誤的修正C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】AD29、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理應(yīng)服務(wù)于()利益。A.業(yè)主方的B.施工方本身的C.項(xiàng)目的整體D.社會(huì)公共的E.監(jiān)理方的【答案】BC30、項(xiàng)目管理職能分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分,下列表述正確的是()。A.項(xiàng)目管理能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理.各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能包括提出問(wèn)題.籌劃.決策.執(zhí)行.檢查這幾個(gè)管理環(huán)節(jié)C.在一個(gè)項(xiàng)目的施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論