裝修企業(yè)設(shè)計(jì)師提成方法裝修企業(yè)設(shè)計(jì)師提成方法PAGE7裝修企業(yè)設(shè)計(jì)師提成方法東莞市裝修設(shè)計(jì)工程有限企業(yè)文件莞司字[2011]06號(hào)對(duì)于對(duì)設(shè)計(jì)部人員加班發(fā)放加班薪資的決定為了提升設(shè)計(jì)部人員的工作踴躍性，保質(zhì)保量達(dá)成設(shè)計(jì)任務(wù)，聯(lián)合企業(yè)實(shí)質(zhì)狀況，表現(xiàn)企業(yè)人性化管理，經(jīng)企業(yè)研究決定，對(duì)設(shè)計(jì)部加班人員賞賜必然的加班薪資，現(xiàn)將詳盡事項(xiàng)說(shuō)明以下：一、設(shè)計(jì)部人員因設(shè)計(jì)工作需要而需加班的，應(yīng)向企業(yè)負(fù)責(zé)辦公室大門(mén)開(kāi)啟的人員提早報(bào)備，負(fù)責(zé)開(kāi)企業(yè)大門(mén)的人員準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門(mén)以方便加班人員加班。二、凡需加班人員一律按卡，打卡記錄做為加班的獨(dú)一憑據(jù)。三、加班計(jì)算時(shí)間：加班人員打卡后，從打卡的時(shí)間開(kāi)始計(jì)算，在沒(méi)有超出夜晚零點(diǎn)時(shí)均按實(shí)質(zhì)加班時(shí)間計(jì)算，加班下班后也必然打卡，假如在加班前或許加班下班后沒(méi)有打卡或忘掉打卡的，均按未加班辦理，沒(méi)有加班薪資，超出夜晚零點(diǎn)后仍需連續(xù)加班的，加班薪資最長(zhǎng)也只計(jì)算到夜晚零點(diǎn)，零點(diǎn)后加班不再計(jì)算加班薪資，但仍需在夜晚零點(diǎn)十分左右打卡，不然按沒(méi)有加班辦理。四、加班薪資發(fā)放說(shuō)明：加班人員加班系數(shù)均按基本薪資的1倍計(jì)算，并隨當(dāng)月薪資中以“加班薪資”的名義發(fā)放。五、凡沒(méi)有設(shè)計(jì)任務(wù)人員不得以加班名義打卡以領(lǐng)取加班薪資，一經(jīng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)檢核查實(shí)后嚴(yán)肅辦理。六、本決定從2011年5月16日起開(kāi)始正式奏效，若有改正或停止以企業(yè)文件為準(zhǔn)。東莞市裝修設(shè)計(jì)工程有限企業(yè)文件二0一一年五月十三日總經(jīng)理：報(bào)送：總經(jīng)辦

發(fā)文部門(mén)：人事行政部主送：各部門(mén)

發(fā)文日期：

2011年

5月

13日總經(jīng)辦設(shè)計(jì)部工程管理部財(cái)務(wù)部客服及物業(yè)管理部2011年度提成方法主筆設(shè)計(jì)師（設(shè)計(jì)師）提成說(shuō)明（一）一、提成比率：結(jié)算工程量

金額<15

15萬(wàn)≤金額

<100

金額>100

萬(wàn)

金額>100

萬(wàn)別萬(wàn)

萬(wàn)

墅設(shè)計(jì)主體總提成比率

3%

2%

1.5%

2%肩負(fù)助理設(shè)計(jì)師提成比

0.4%

0.3%

0.15%

0.17%例肩負(fù)見(jiàn)效圖提成（按成功

80元/張

120元/張

200元/張

200元/張單計(jì)）樣板比率

樣板占每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總提成的

10%，如設(shè)計(jì)主體未能有效提成中扣設(shè)計(jì)主體為設(shè)計(jì)師時(shí)提

除此項(xiàng)從設(shè)計(jì)主體（設(shè)計(jì)師）的提成中扣除

8%作為主筆設(shè)計(jì)師的管理費(fèi)成大體估計(jì)注：1、設(shè)計(jì)主體提成

大體算和估計(jì)的，則按工程造價(jià)的拜托書(shū)》上“估計(jì)負(fù)責(zé)人”署名為準(zhǔn)=結(jié)算工程量*總提成比率—結(jié)算工程量

0.15%計(jì)算提成，以工程《受權(quán)*施工圖提成比率—見(jiàn)效圖提成—樣板提成；2、假如某工程設(shè)計(jì)主體由主筆設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師共同達(dá)成，則主筆設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師的提成在扣除施工圖、見(jiàn)效圖的提成后按

6：4

的比率分派；3、當(dāng)某工程單未成功時(shí)，產(chǎn)生的見(jiàn)效圖開(kāi)銷

80*20%=16

元由設(shè)計(jì)主體肩負(fù)，假如設(shè)計(jì)主體是由主筆設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師構(gòu)成，則見(jiàn)效圖開(kāi)銷（

16元）按

6：4

比率由主筆設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師分別分派；4、假如某工程的設(shè)計(jì)主體為設(shè)計(jì)師，則從設(shè)計(jì)主體（設(shè)計(jì)師）的提成中扣除8%給主筆設(shè)計(jì)師管理費(fèi)后，按正常方法計(jì)算發(fā)放。假如工程設(shè)計(jì)獨(dú)自由設(shè)計(jì)師承擔(dān)設(shè)計(jì)主體，主筆設(shè)計(jì)師未參加指導(dǎo)時(shí)，則設(shè)計(jì)提成不扣除該項(xiàng)開(kāi)銷。二、設(shè)計(jì)提成發(fā)放方法：1、當(dāng)企業(yè)和業(yè)主（甲方）簽署合同后，在第一筆進(jìn)度款到位的當(dāng)月時(shí)按合同金額發(fā)放提成的40%，工程結(jié)束甲方查收（以甲方查收單為準(zhǔn)）按合同金額發(fā)放提成30%，節(jié)余提成按結(jié)算金額在春節(jié)放假前最后一次發(fā)下班資時(shí)發(fā)放；2、在春節(jié)放假前，假如工程已經(jīng)結(jié)束查收（以甲方查收單為準(zhǔn)）但結(jié)算數(shù)未能出來(lái)，則設(shè)計(jì)主體可和企業(yè)磋商一個(gè)結(jié)算數(shù)后進(jìn)行節(jié)余提成計(jì)算和發(fā)放，不論后邊該工程發(fā)生增添或減少不再另行計(jì)算。三、設(shè)計(jì)提成領(lǐng)取程序：1、當(dāng)領(lǐng)取提成具備上述第二項(xiàng)條件的要求時(shí)，申請(qǐng)人可在前臺(tái)領(lǐng)取《設(shè)計(jì)部工程量統(tǒng)計(jì)表（主筆設(shè)計(jì)師）》按表中要求填寫(xiě)，在“備注”欄中填寫(xiě)申請(qǐng)?zhí)岢纱螖?shù)，并在每個(gè)月五號(hào)前交到財(cái)務(wù)部，如超出五號(hào)，則延緩到下月發(fā)放。設(shè)計(jì)部人員待遇管理方法（試行）為了提升設(shè)計(jì)人員的工作踴躍性，發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的最大潛能，經(jīng)企業(yè)研究決定，對(duì)設(shè)計(jì)部人員從物質(zhì)獎(jiǎng)賞（主假如薪資待遇）和精神獎(jiǎng)賞（福利計(jì)劃）兩個(gè)方面賞賜獎(jiǎng)賞，詳盡說(shuō)明以下：一、物質(zhì)獎(jiǎng)賞：除基本薪資和提成外，物質(zhì)獎(jiǎng)賞主要分為月度獎(jiǎng)金、部門(mén)績(jī)效薪資和浮動(dòng)薪資三個(gè)部分，以下方法中若有純?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，則純?cè)O(shè)計(jì)單和設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)（或工程量）按1：20計(jì)算，即假如純?cè)O(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)費(fèi)為1萬(wàn)元，則設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)按20萬(wàn)元計(jì)算。1、基本薪資：由企業(yè)聯(lián)合面試狀況、個(gè)人表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等狀況決定。2、提成仍按原方法履行。3、月度獎(jiǎng)金（設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)以合同金額為準(zhǔn)，未簽署合同但已動(dòng)工的以估計(jì)金額為準(zhǔn)）：（1）核查標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)主體每個(gè)月成功簽署100萬(wàn)元（含）以下單，則月度獎(jiǎng)金100元，每個(gè)月成功簽署100萬(wàn)元及以上單，月度獎(jiǎng)金為500元。2）月度獎(jiǎng)金發(fā)放方法：每個(gè)月由財(cái)務(wù)部依據(jù)設(shè)計(jì)主體實(shí)質(zhì)成功簽

自己已詳盡閱讀本頁(yè)內(nèi)容，完滿同意按此方法履行訂合同的數(shù)目及工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算后，一次性隨薪資當(dāng)月一并發(fā)放，設(shè)計(jì)主體不再另行填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)。4、部門(mén)績(jī)效薪資（設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)以合金額為準(zhǔn)，未簽署合同但已動(dòng)工的以估計(jì)金額為準(zhǔn)）：（1）核查標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)月成功簽署100萬(wàn)元（含）以下單，設(shè)計(jì)部門(mén)總月績(jī)效薪資為300元，每個(gè)月成功簽署100萬(wàn)元及以上單，設(shè)計(jì)部門(mén)總月績(jī)效薪資為800元。2）部門(mén)績(jī)效薪資發(fā)放方法：當(dāng)月設(shè)計(jì)部門(mén)總績(jī)效薪資本額由財(cái)務(wù)部匯計(jì)算后按當(dāng)月設(shè)計(jì)部任職人員均分，一次性隨當(dāng)月薪資一并發(fā)放，有關(guān)人員不用再另行填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)。5、浮動(dòng)薪資（設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)以結(jié)算金額為準(zhǔn)，工程竣工后超出半年不可以結(jié)算的，以合同金額為準(zhǔn)）：1）薪資上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)主體當(dāng)設(shè)計(jì)成功單計(jì)量達(dá)到500萬(wàn)元時(shí)，基本薪資增添500元；當(dāng)設(shè)計(jì)成功單累計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)元時(shí)，基本薪資再增添800元（累計(jì)增添1300元）；當(dāng)設(shè)計(jì)主體成功單達(dá)到1500萬(wàn)元時(shí)，基本薪資再增添1500元（累計(jì)增添2800元），當(dāng)設(shè)計(jì)主體成功單達(dá)到2000萬(wàn)元及以上時(shí)，基本薪資再增添2000元（累計(jì)增添4800元）。2）薪資下浮標(biāo)準(zhǔn)：為了表現(xiàn)薪資動(dòng)向化管理，反之亦然：當(dāng)設(shè)計(jì)主體設(shè)計(jì)成功單達(dá)到2000萬(wàn)元及以上時(shí)，其基本薪資增添4800元，從增添薪資之月算起，假如半年內(nèi)沒(méi)有再簽署成功單時(shí)，則基本薪資減去2000元薪資當(dāng)月算起，此后半年以內(nèi)假如沒(méi)有再簽署成功單時(shí)，則基本薪資減去1500元，再半年內(nèi)沒(méi)有簽署成功單時(shí)，則基本薪資再減去800元，直至達(dá)到本來(lái)的最低基本薪資，假如在減去浮動(dòng)薪資過(guò)程中，又有新單成功簽署，則馬上恢還本來(lái)的最高浮動(dòng)薪資上來(lái)。3）浮動(dòng)薪資發(fā)放方法：當(dāng)設(shè)計(jì)主體經(jīng)過(guò)綜共計(jì)算后，以為自己已達(dá)到上述工程量時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審、財(cái)務(wù)核實(shí)（主假如核實(shí)工程量）后交人事部，由人事部出具詳盡的浮動(dòng)薪資發(fā)放說(shuō)明經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)行。二、福利計(jì)劃（設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)以結(jié)算金額為準(zhǔn)，工程竣工后超出半年不可以結(jié)算的，以合同金額為準(zhǔn)）1、當(dāng)設(shè)計(jì)主體設(shè)計(jì)成功單累計(jì)達(dá)到500萬(wàn)元時(shí)，則該設(shè)計(jì)小組全部人員不論工作年限能否滿一年，企業(yè)均賞賜購(gòu)置養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、當(dāng)設(shè)計(jì)成功單累計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)元時(shí)，則設(shè)計(jì)主體一是可由企業(yè)購(gòu)置住處公積金，二是可享受彈性工作時(shí)間，即不用打卡上班卡，設(shè)計(jì)主體在不影響工作的狀況下可自行安排工作時(shí)間。3、當(dāng)設(shè)計(jì)成功單累計(jì)達(dá)到1500萬(wàn)元時(shí)，則企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)主體裝備專用手機(jī)，電話費(fèi)每個(gè)月補(bǔ)貼300元。4、當(dāng)設(shè)計(jì)成功單累計(jì)達(dá)到2000萬(wàn)元時(shí)，則賞賜設(shè)計(jì)主體裝備專車一部。此中油費(fèi)、保險(xiǎn)及養(yǎng)護(hù)費(fèi)由企業(yè)肩負(fù)。5、當(dāng)設(shè)計(jì)主體累計(jì)設(shè)計(jì)成功單達(dá)到3000萬(wàn)元時(shí)，則該車輛獎(jiǎng)賞給該設(shè)計(jì)主體。6、以上精神激勵(lì)方法采納重疊方法履行，即達(dá)到第二種狀況時(shí)不影響前一個(gè)精神激勵(lì)方法。7、福利計(jì)劃的實(shí)行詳盡方法：設(shè)計(jì)主體假如感覺(jué)自己的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)已達(dá)到上述任一標(biāo)準(zhǔn)，可出示書(shū)面申請(qǐng)（主要內(nèi)容有：申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間、申請(qǐng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、自己預(yù)估設(shè)計(jì)量等）經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審，財(cái)務(wù)部核實(shí)（主假如核實(shí)設(shè)計(jì)量）后交人事部審察后報(bào)總經(jīng)理同意。三、對(duì)于設(shè)計(jì)部助理設(shè)計(jì)師核查參照以上部分履行：1、享受項(xiàng)目績(jī)效薪資；2、享受精神激勵(lì)之一條款；3、在企業(yè)工作滿一年且畫(huà)圖量達(dá)到500萬(wàn)時(shí)，其基本薪資增添200元，在企業(yè)從事助理設(shè)計(jì)工作二年以上且畫(huà)圖工程量金額達(dá)到1000萬(wàn)元以上時(shí)可申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師一職；4、對(duì)于見(jiàn)效畫(huà)圖員：見(jiàn)效圖畫(huà)圖員在企業(yè)從事見(jiàn)效圖工作二年以上且成功能果圖數(shù)目達(dá)