/新建廠區(qū)配套停車樓項(xiàng)目纖維水泥板墻面裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：編制時(shí)間：二0一六年十月目錄TOC\o"1-2"\h\u目錄 1第一章工程概況及施工條件 3第一節(jié)工程概況 3其次節(jié)編制依據(jù) 3第三節(jié)編制目標(biāo) 4其次章施工組織機(jī)構(gòu)及管理措施 6第一節(jié)施工組織總體部署 6其次節(jié)項(xiàng)目組織體系及措施 8第三節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 9第三章施工進(jìn)度支配及工期保證 14第一節(jié)工期進(jìn)度支配支配 14其次節(jié)施工進(jìn)度限制及保證措施 14第四章主要施工方案及技術(shù)措施 16第一節(jié)纖維水泥板幕墻施工工藝 16第五章專項(xiàng)措施施工方案 21第一節(jié)施工用電施工方案 21其次節(jié)電焊及其它特殊工種施工方案 24第三節(jié)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 28第六章工程質(zhì)量限制及保證措施 30第一節(jié)質(zhì)量限制的原則 30其次節(jié)質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn) 30第三節(jié)質(zhì)量保證措施 30第四節(jié)質(zhì)量限制措施 35第七章平安施工的技術(shù)保證措施 40第一節(jié)平安施工措施 40其次節(jié)雨季季節(jié)的施工平安措施 41第三節(jié)防火平安措施 41第四節(jié)創(chuàng)建市文明工地措施 42第八章文明施工的技術(shù)保證措施 43第一節(jié)文明施工限制措施 43其次節(jié)文明施工管理規(guī)定 45第九章施工中的成品疼惜措施 51第一節(jié)生產(chǎn)加工階段成品疼惜措施 51其次節(jié)產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施 51第三節(jié)運(yùn)輸過程產(chǎn)品的防護(hù)措施 52第四節(jié)施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施 52第十章施工機(jī)械設(shè)備及支配 53第十一章勞動(dòng)力支配支配 54第十二章施工總平面布置 56第十三章治安及環(huán)境疼惜措施 58第一節(jié)民擾及擾民之解決方案 58其次節(jié)廢物建渣外運(yùn)措施 58第三節(jié)環(huán)境疼惜措施 59第四節(jié)噪音的處理 60第十四章工程售后服務(wù)及修理保養(yǎng) 61第一節(jié)修理服務(wù)支配 61其次節(jié)工程保修保養(yǎng)服務(wù) 61附表一：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 63附表二：主要施工設(shè)備表 64附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 65附表四：支配開竣工日期施工進(jìn)度表 65第一章工程概況及施工條件第一節(jié)工程概況其次節(jié)編制依據(jù)本《施工方案》為新建646號(hào)廠區(qū)配套停車樓項(xiàng)目纖維水泥板幕墻裝飾工程施工方案，是規(guī)范和指導(dǎo)該專項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)文件，為使該專項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有支配地開展各部分項(xiàng)工程的施工，剛好做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的剛好供應(yīng)，協(xié)調(diào)和各工種之間的時(shí)間支配，保證施工的順當(dāng)進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本專項(xiàng)施工方案。

適用范圍本《施工方案》適用新建646號(hào)廠區(qū)配套停車樓項(xiàng)目纖維水泥板幕墻裝飾工程。二、編制依據(jù)依據(jù)《新建646號(hào)廠區(qū)配套停車樓項(xiàng)目纖維水泥板幕墻裝飾工程施工圖》；國家有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和條例：《金屬和石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑幕墻》 GB/T21086-2007《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661-2011《碳素鋼結(jié)構(gòu)》GB/T700-2006《鋁合金建筑型材》GB/T5237《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》《膠粘劑拉伸剪切強(qiáng)度測(cè)定方法》《硅酮建筑密封膠》 GB/T14683-2003三、選用材料要求：1、面材：接受紅棕色水泥纖維板（15mm厚通體色）。2、鋼材：全部接受Q235-B熱浸鍍鋅鋼材。4、硅酮膠：接受國家規(guī)定同一品牌的結(jié)構(gòu)膠、耐候膠；其質(zhì)量應(yīng)檢測(cè)合格、供應(yīng)商供應(yīng)性能和和接觸材料相容性和粘著力試驗(yàn)合格報(bào)告。5、密封材料：接受擠出成形的氯丁膠條或丁晴膠條，符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定其質(zhì)量合格。四、施工技術(shù)措施及要求：1、本工程焊接未注明，焊縫高度hf=6mm，焊縫質(zhì)量等級(jí)為三級(jí)；其它連接螺栓、墊片等處，安裝調(diào)整完畢必需施焊定位，焊縫長度及高度除圖中已注明外，其余均為滿焊；焊渣清除干凈后刷富鋅防銹漆兩度；鐵件的設(shè)置和安裝必需符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。2、鋼材和鋁合金接觸面加2mm防腐蝕墊片隔離。3、螺栓、螺孔質(zhì)量等級(jí)分別為：C級(jí)。4、結(jié)構(gòu)膠注膠面清潔，注膠飽滿；膠必需在有效期內(nèi)運(yùn)用，不得運(yùn)用過期膠。5、幕墻構(gòu)件在加工前，必需細(xì)致核對(duì)建筑及結(jié)構(gòu)圖紙，并對(duì)已建相關(guān)部位尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)調(diào)查，按實(shí)際尺寸調(diào)整幕墻設(shè)計(jì)圖上標(biāo)定尺寸，制作加工詳圖，方可下料加工和制作。五、其它未詳之處按國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工藝處理。第三節(jié)編制目標(biāo)我公司集中優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)一批具有豐富的施工管理閱歷、年輕有為、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員，各相關(guān)部門設(shè)置齊備，統(tǒng)籌組織本工程的深化設(shè)計(jì)和施工。和此同時(shí)，我公司將在人力、機(jī)械、材料、資金等方面，對(duì)本工程賜予重點(diǎn)支持，確保施工的須要。為加強(qiáng)施工限制，我司針對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安、文明施工、環(huán)境疼惜、服務(wù)等限制要素制訂了管理目標(biāo)。一、質(zhì)量目標(biāo)1、幕墻設(shè)計(jì)施工符合國家現(xiàn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范。2、確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、進(jìn)度目標(biāo)我司將和總包單位及其它施工單位協(xié)調(diào)協(xié)作，使外裝飾工期符合總工期要求，現(xiàn)場集中安裝工期我方定為施工工期45日歷天。三、環(huán)境疼惜目標(biāo)保證工地現(xiàn)場整齊，杜絕污染，要依據(jù)現(xiàn)場狀況合理支配施工人員和器具，避開干擾旁邊居民正常的工作、生活。四、服務(wù)目標(biāo)1、工程施工中：幫助業(yè)主做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議。2、工程竣工后：做好和后續(xù)施工單位的交接工作，做好工程資料的移交工作。3、工程嚴(yán)格依據(jù)合同保修條款跟蹤服務(wù)。其次章施工組織機(jī)構(gòu)及管理措施第一節(jié)施工組織總體部署我公司全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安及文明施工等各個(gè)方面的工作。貫徹公司立業(yè)的基礎(chǔ)——懇切守信；奉行公司永恒的主題——服務(wù)至上；抓緊公司生命的源泉——學(xué)習(xí)創(chuàng)新；堅(jiān)持公司不懈的目標(biāo)——追求卓越。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目部基層施工技術(shù)人員，對(duì)完成該工程有足夠信念，并予以充分重視。為此，公司主要領(lǐng)導(dǎo)將干脆蹲點(diǎn)現(xiàn)場，親臨現(xiàn)場指揮施工，每周或半月在現(xiàn)場召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。一、施工流程網(wǎng)絡(luò)圖材料進(jìn)場搭臨設(shè)腳架施工放線材料進(jìn)場搭臨設(shè)腳架施工放線幕墻幕墻工程清潔清潔竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收二、施工指導(dǎo)原則1、該裝飾工程質(zhì)量必需達(dá)到合格，工程施工支配45個(gè)正常工作日。要求必需用科學(xué)的施工方法，把握技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，力爭提前順當(dāng)完成整個(gè)工程。2、施工過程中，抓好施工協(xié)調(diào)，組織好均衡施工，合理組織勞動(dòng)力，做好物資、材料的支配、平衡配套供應(yīng)。3、為保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作正常、有序地進(jìn)行，文明施工生產(chǎn)，必需切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的施工部署。三、施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：該工程質(zhì)量必需達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分部、分項(xiàng)合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到85％，觀感評(píng)分達(dá)到85％分以上。四、工期目標(biāo)：確保按建設(shè)單位要求工期完成，施工支配集中工期為45個(gè)正常工作日。五、平安目標(biāo)：按五無標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程細(xì)心組織施工，爭創(chuàng)文明工地，該工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到文明施工要求。六、施工進(jìn)度支配依據(jù)施工部署，該外裝工程總工期45個(gè)正常工作日進(jìn)行編制施工進(jìn)度支配，工序按流水施工。七、勞動(dòng)力投入支配1、本工程用工狀況，詳見勞動(dòng)力配置表。2、依據(jù)施工進(jìn)度支配，各分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)按周期編排各類工程勞動(dòng)力進(jìn)出場支配。八、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1） 協(xié)作建設(shè)單位作好“三通”工作，確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通。合理運(yùn)用施工現(xiàn)場，由于該工程量大，分布分散，各層都有施工面，工期緊，施工材料品種多，為保證工程順當(dāng)開展，在施工現(xiàn)場支配項(xiàng)目辦公室和材料庫房。并設(shè)臨時(shí)照明用電和施工用電線路，線路架設(shè)應(yīng)滿足平安文明施工要求。（2）會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司進(jìn)行一次現(xiàn)場交接，確定標(biāo)高、基準(zhǔn)線等，以及和之協(xié)作的各項(xiàng)目部工作。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目部在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，編制施工，指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。(2)建立“三級(jí)”技術(shù)交底制度，一級(jí)由設(shè)計(jì)人員向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工種的工進(jìn)步行技術(shù)交底，三級(jí)為各工長在施工前對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(3)進(jìn)入項(xiàng)目施工的全部管理人員和操作工人配證上崗，注明操作者姓名、工作崗位，既便利管理，又可杜絕非施工人員隨意進(jìn)出現(xiàn)場，存檔準(zhǔn)備；(4)剛好依據(jù)施工進(jìn)度支配和工料分析，編制出所需材料支配，做好備料、供應(yīng)準(zhǔn)備；(5)材料部依據(jù)建設(shè)單位認(rèn)可的樣板和材料供應(yīng)支配，組織材料進(jìn)入現(xiàn)場。庫管員作好資料的管理、儲(chǔ)存工作，妥當(dāng)保存材料的材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料以作為竣工檔案。3、施工機(jī)具準(zhǔn)備：依據(jù)施工方法和工程進(jìn)度支配，有組織選定各種施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場。九、施工技術(shù)管理1、建立圖紙會(huì)審制度，施工管理人員必需熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)方案的意圖，提出設(shè)計(jì)中存在的問題。會(huì)同建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、方案設(shè)計(jì)人員等進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，歸入技術(shù)資料檔案并貫徹執(zhí)行。2、施工管理人員必需熟悉設(shè)計(jì)方案、圖紙的意圖、設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工組織、施工部署、施工管理交底。3、各專業(yè)施工工長對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、平安、進(jìn)度、施工技術(shù)方法、施工管理交底。質(zhì)安人員對(duì)施工技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量體系管理、運(yùn)行交底。4、建立技術(shù)核定簽證制度：施工中凡涉及圖紙修改、設(shè)計(jì)方案等變動(dòng)都必需剛好辦理“技術(shù)核定單”并剛好貫徹執(zhí)行。5、建立成品、半成品疼惜制度：施工管理人員必需高度重視成品、半成品、疼惜工作，合理支配施工工序，實(shí)行相應(yīng)的疼惜措施，教化施工人員，相互監(jiān)督，建立賞罰制度，避開成品損壞和污染。6、建立工程施工檔案管理制度：項(xiàng)目工程施工檔案包括：A、施工技術(shù)管理資料；B、質(zhì)量保證資料；C、質(zhì)量檢查資料；D、平安管理資料。資料應(yīng)分別歸類整理，填寫檔案資料總書目和分書目，最終將竣工資料送交有關(guān)部門。7、建立樣板管理制度：項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程施工前，首先做示范樣板，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門及工程監(jiān)理單位等幾家共同認(rèn)可后，方能大面積施工。十、平安交底制度實(shí)行三級(jí)平安交底制度。主要分為公司工程部對(duì)工人進(jìn)行平安交底為一級(jí)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行平安交底為二級(jí)；工長對(duì)工人進(jìn)行平安交底為三級(jí)。工長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行平安交底時(shí)，必需填寫“平安技術(shù)交底”單。工人進(jìn)場質(zhì)安員進(jìn)行入場教化，并填寫“入場教化卡”。其次節(jié)項(xiàng)目組織體系及措施一、項(xiàng)目施工管理體系1、公司由一名一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付運(yùn)用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、平安監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理等部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織、材料供應(yīng)、對(duì)工程的工期、質(zhì)量、平安、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。2、項(xiàng)目部設(shè)職能部門分述如下：1）施工管理級(jí)：成立裝飾施工組，詳細(xì)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度支配的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2）質(zhì)量檢查組：詳細(xì)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。3）平安監(jiān)督級(jí)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工平安教化、平安檢查并做好記錄，由平安主任主管。4）材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資選購 支配及選購 工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、修理、保養(yǎng)工作。5）統(tǒng)計(jì)管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。3、組織一批高質(zhì)量、高平安意識(shí)作業(yè)層人員。依據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素養(yǎng)，有豐富施工閱歷和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素養(yǎng)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，全部投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、平安管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度支配的限制下完成施工任務(wù)。4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；（1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；（2）選擇適用的施工機(jī)械；（3）設(shè)計(jì)工程平面布置圖；（4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的須要量；2）編制施工進(jìn)度支配（1）編制施工進(jìn)度支配橫道圖；（2）建立檢查進(jìn)度支配的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；（3）施工圖紙供應(yīng)狀況的監(jiān)督檢查；（4）物資供應(yīng)狀況的監(jiān)督檢查；（5）勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；（6）工程質(zhì)量管理；3）合同和造價(jià)管理（1）和業(yè)主、承包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；（2）檢查合同執(zhí)行狀況，處理索賠事項(xiàng)；（3）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；（4）限制工程成本。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，留意信譽(yù)，信守合同”的宗旨。依據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。第三節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備一、一線施工組織一線施工人員的素養(yǎng)、技術(shù)水平也是確定工程質(zhì)量的一個(gè)不行忽視的重要因素。我公司的施工人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程熬煉和培育了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工閱歷。對(duì)本工程，公司選擇最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。二、本項(xiàng)目管理班子的工作思想我公司將針對(duì)本工程特地成立的項(xiàng)目管理班子，作為一個(gè)有機(jī)的整體，各部門將充分履行指責(zé)，相互溝通，相互協(xié)作，把責(zé)任心放在首位，以高度的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，憑借精湛的專業(yè)技術(shù)，向業(yè)主交付一個(gè)質(zhì)量合格的工程。三、項(xiàng)目各職能部門職責(zé)針對(duì)本工程，我們將形成以“高級(jí)管理、技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)運(yùn)作、一線施工”三層次的管理結(jié)構(gòu)，對(duì)工程的材料選購 、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝施工等進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、平安為中心，以施工階段為重點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)作總包和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部是公司駐工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程施工的一個(gè)部門，項(xiàng)目部全套班子持證上崗。主要職責(zé)為：依據(jù)工程施工的合同要求，編制項(xiàng)目施工方案，編排工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表并組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場的材料管理工作（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報(bào)、報(bào)廢材料的管理等）。代表公司處理好施工現(xiàn)場和業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，平安、文明、消防交底，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理制度，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊(duì)伍的工關(guān)系，確保工程保質(zhì)保量按期交付給甲方運(yùn)用。經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本施工項(xiàng)目上的托付代理人。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：代表企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部和企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。主持項(xiàng)目部日常工作，組織制定施工項(xiàng)目管理有關(guān)的各項(xiàng)管理制度。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度支配、材料設(shè)備進(jìn)場支配和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。書面報(bào)總包方和業(yè)主方審核確認(rèn)后嚴(yán)格執(zhí)行，每周向業(yè)主方報(bào)周報(bào)表。參加由業(yè)主方組織召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，代表乙方做出確定和遵照業(yè)主方指示工作。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、平安施工、檢查驗(yàn)收和洽商簽證等問題。組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行狀況和效果，并應(yīng)依據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。依據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)懲。協(xié)調(diào)和處理和施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)。對(duì)本工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)于進(jìn)入本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置并組織實(shí)施。建立適應(yīng)于本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和平安管理體系并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)和企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。對(duì)于項(xiàng)目部的其他員工有組閣權(quán)，管理權(quán)和考核獎(jiǎng)懲權(quán)。進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)覺和處理突發(fā)事務(wù)。參和工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)師、技術(shù)主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、圖紙合理性、材料品種、色調(diào)花式的選擇；負(fù)責(zé)和甲方及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)溝通，監(jiān)督現(xiàn)場施工和設(shè)計(jì)圖紙的吻合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更工作，檢查監(jiān)督圖紙的收集和整理。全面深化細(xì)致閱讀施工圖紙。對(duì)施工圖中設(shè)計(jì)和現(xiàn)場不相符的部分以書面形式通知甲方設(shè)計(jì)師，并剛好解決問題。嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，剛好精確地向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。重要的施工部位要親臨現(xiàn)場放線，如各類標(biāo)高線、垂直線、各種材料的接觸界面線、位置點(diǎn)等。會(huì)同設(shè)計(jì)師參加驗(yàn)線工作。對(duì)于材料，掛貼之前要放置質(zhì)量限制線。并按設(shè)計(jì)師的要求預(yù)留勾縫寬度。剛好精確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質(zhì)量的預(yù)檢、驗(yàn)評(píng)、工程洽商等項(xiàng)報(bào)告工作，并將結(jié)果剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。專業(yè)工程師對(duì)工作范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)公司供應(yīng)的材料要負(fù)責(zé)質(zhì)檢簽字。對(duì)業(yè)主方供應(yīng)的材料要負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查。專業(yè)工程師兼任責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)檢員和平安員。質(zhì)量檢查員的崗位責(zé)任制代表公司質(zhì)量檢查部在現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對(duì)公司質(zhì)量檢查部干脆負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場維護(hù)公司利益，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體工程師，以質(zhì)量為生命，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)施工質(zhì)量有干脆監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任，對(duì)預(yù)防工程施工質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。嚴(yán)格審查技術(shù)交底，以國家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范及管理規(guī)定為依據(jù)，提出指導(dǎo)性看法。具有極強(qiáng)的責(zé)任心，在施工工程中做到隨時(shí)隨地檢查施工質(zhì)量，重要部位、特殊部位須做到旁站，發(fā)覺質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患剛好對(duì)當(dāng)事人下達(dá)質(zhì)量問題通知書并通知項(xiàng)目部和公司質(zhì)量檢查部。分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，并隨工程進(jìn)度真實(shí)的填寫分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)定表，上報(bào)公司質(zhì)量檢查部。對(duì)進(jìn)場材料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，從源頭杜絕不合格材料的運(yùn)用。支配需作檢驗(yàn)測(cè)試的材料進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫好試驗(yàn)紀(jì)錄。做好材料的三證工作，錄入、存檔。全部工程材料入庫必需有現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，方可入庫。對(duì)施工隊(duì)供應(yīng)的輔料納入材料質(zhì)量管理的正常工作軌道。組織各施工隊(duì)伍做好自檢、互檢、交接檢的三檢工作，并記錄、簽字向下一道工序移交。如發(fā)生重大質(zhì)量事故須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量檢查部門，不得隱瞞、私自處理，待公司探討提出整改方案后方可進(jìn)行整改。定期組織現(xiàn)場各施工隊(duì)伍總結(jié)、探討本階段施工質(zhì)量狀況，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改措施。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教化，避開出現(xiàn)返工現(xiàn)象，如發(fā)覺質(zhì)量不合格剛好組織修理、整改，盡量削減奢侈。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，做好本職工作，一切行動(dòng)以公司利益為準(zhǔn)則。精彩地完成公司交給的任務(wù)。資料員崗位責(zé)職熟悉駕馭了解資料歸檔整改的有關(guān)規(guī)定，并遵照文件要求剛好將施工技術(shù)資料歸檔。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，主動(dòng)協(xié)作專業(yè)工程師的工作需求。能勝任文秘工作，會(huì)電腦打字，文稿整理。細(xì)致剛好精確地做好項(xiàng)目部的各類文件資料的簽收發(fā)、整理工作，做好會(huì)議記錄工作。主動(dòng)做項(xiàng)目部辦公室日常衛(wèi)生清掃工作，做好接待工作。材料供應(yīng)員、保管員的崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工地材料的選購 和保管的全面管理負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)師確認(rèn)樣板、和施工員確認(rèn)品種數(shù)量、等工作。材料的入庫：做好材料數(shù)量的清點(diǎn)，并通知現(xiàn)場專業(yè)工程師對(duì)入庫材料的質(zhì)量一同進(jìn)行檢查驗(yàn)收；辦理有效的材料入庫單；每周匯總一次交現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理審查，對(duì)于在材料入庫過程中發(fā)覺的材料數(shù)量和質(zhì)量問題以最快的方式通知公司材料部進(jìn)行處理；入庫單要依據(jù)公司合同材料選購 合同或送貨單中的內(nèi)容進(jìn)行填寫，對(duì)于不同的材料供應(yīng)合同的不同的材料送貨單要分別填寫；入庫時(shí)對(duì)材料的數(shù)量／規(guī)格／型號(hào)／品牌／入庫時(shí)間／包裝狀況／材料合同號(hào)或材料送貨單號(hào)作好記錄，特殊是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進(jìn)行登記。對(duì)于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù)，但用紅筆填寫，材料保管員依據(jù)入庫單填寫材料明細(xì)賬。材料的出庫：依據(jù)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場專業(yè)工程師審批的施工隊(duì)材料領(lǐng)用支配辦理材料的出庫手續(xù)，同時(shí)核查施工隊(duì)領(lǐng)用的材料是否在施工合同中規(guī)定的公司供應(yīng)材料范圍。出庫時(shí)對(duì)材料出庫的數(shù)量／規(guī)格／型號(hào)／品牌／出庫時(shí)間／領(lǐng)料人／施工隊(duì)合同號(hào)作好記錄。對(duì)于施工隊(duì)的退貨也辦理出庫手續(xù)，但用紅筆填寫。每周匯總一次材料出庫單交項(xiàng)目經(jīng)理審查，審查完畢后由材料保管員交到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部據(jù)此核算成本。材料保管員依據(jù)出庫單記賬，注明“成本”或“轉(zhuǎn)出”（轉(zhuǎn)出指退貨）。材料的保管：做好入庫材料的分類保管工作；對(duì)于寶貴材料要入箱裝鎖；如有失竊狀況剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。材料的月報(bào)：每月三日前將上月的材料的出入庫狀況，庫存狀況書面報(bào)公司材料部／經(jīng)營部。廢品的處理：對(duì)于施工過程是產(chǎn)生的廢品工（如包裝紙盒，輕鋼龍骨的廢另料頭等）要?jiǎng)偤米龊没厥展ぷ?，前按月?bào)公司材料部?？⒐r(shí)材料的移交：項(xiàng)目竣工時(shí)，要做好剩余材料的歸納整理工作，將剩余材料填列清單報(bào)公司材料部和經(jīng)營部。四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表（見附表）第三章施工進(jìn)度支配及工期保證第一節(jié)工期進(jìn)度支配支配依據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，我公司對(duì)本工程的擬定工期為45日歷天。施工總進(jìn)度支配是施工現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)，編制施工進(jìn)度支配就是依據(jù)施工部署中對(duì)工程項(xiàng)目開展程序，對(duì)工程中所涉及到的各個(gè)分部分項(xiàng)工程做出時(shí)間上的合理支配。其作用在于確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開、竣工的日期期限，從而確定本工程外裝修施工現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料，成品、半成品、施工機(jī)械、工、器具的須要數(shù)量和調(diào)配狀況，以及施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、水電供應(yīng)和能源、交通等的須要數(shù)量等。施工進(jìn)度的總體支配表作為裝飾工程施工單位，擬裝修的工程項(xiàng)目將依據(jù)裝修進(jìn)度支配的完成期限執(zhí)行，依據(jù)業(yè)主其相關(guān)專業(yè)工程的協(xié)作完成狀況，制定相應(yīng)的工期支配（項(xiàng)目工程完成時(shí)辰表）。除非發(fā)生不行抗力的狀況下，可以相應(yīng)的延長工期之外，必需保證支配工期的落實(shí)，必要時(shí)支配加班加點(diǎn)工作。支配工期：45天（日歷天）。二、支配開、竣工日期和施工進(jìn)度支配表支配開工日期為以甲方開工通知為準(zhǔn)，施工總進(jìn)度支配用橫道圖表達(dá)（見附表）。圖表所表達(dá)的總進(jìn)度支配，項(xiàng)目排列按施工總體方案所確定的工程項(xiàng)目排列次序。其次節(jié)施工進(jìn)度限制及保證措施一、施工前的保證措施為保證工程的順當(dāng)開工及保證施工進(jìn)度，我公司特地調(diào)撥資金以備前期材料順當(dāng)進(jìn)場及各項(xiàng)開支。在開工前我公司已依據(jù)預(yù)算部門核定的各種材料和商家達(dá)成意向性合同，以保證開工后各種材料剛好、足量運(yùn)至施工現(xiàn)場。二、材料供應(yīng)支配在確認(rèn)正式進(jìn)場后7天內(nèi)，我司提出鋼材、面材、五金配件等主要材料清單定貨支配表，并實(shí)施定貨。我司將從以下方面對(duì)物資材料的供應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度限制：1、材料預(yù)算或概算；2、材料定貨或加工；3、材料發(fā)貨和運(yùn)輸；4、材料檢測(cè)或化驗(yàn)；5、材料驗(yàn)收入庫并分發(fā)至運(yùn)用地點(diǎn)。三、施工階段的保證結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，我公司細(xì)心、科學(xué)支配支配，合理處理“質(zhì)量”和“工期”的關(guān)系，真正做到了包質(zhì)量、包工期、包平安。1、組織多方位立體施工針對(duì)本工程現(xiàn)場施工時(shí)間越短越好，我們將充分利用時(shí)間統(tǒng)籌的方法，合理支配設(shè)計(jì)、選購 、安裝的時(shí)間，確立各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵路途，按現(xiàn)場能夠綻開的工作原則同意時(shí)運(yùn)用多支程隊(duì)施工（可依據(jù)工作程施工須要增加）并且保保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按支配供貨。2、按倒計(jì)時(shí)法確定進(jìn)度支配本工程的工期緊，上述工期是我司結(jié)合本工程量和我司是一個(gè)敢打硬仗的高素養(yǎng)團(tuán)體來確定和保證的，我司的施工進(jìn)度支配將細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動(dòng)力支配等，并切實(shí)和現(xiàn)場指揮人員共同落實(shí)。3、確保施工進(jìn)度的組織措施（1）、由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人細(xì)致領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，全面會(huì)審圖紙，分層、分段詳細(xì)計(jì)算工程量，制訂用料支配。（2）、依據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動(dòng)力狀況、機(jī)械設(shè)備狀況，編制工程人力、設(shè)備進(jìn)場支配，編制工程總組織方案。（3）、在總進(jìn)度支配的基礎(chǔ)上，編制周、日生產(chǎn)進(jìn)度支配，支配要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項(xiàng)詳細(xì)說明。第四章主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)纖維水泥板幕墻施工工藝1、施工工藝流程圖基準(zhǔn)線移交↓調(diào)整埋件↓復(fù)檢基礎(chǔ)尺寸檢查埋件位置↓放線↓檢查放線精度↓安裝連接鐵件↓安裝骨架↓質(zhì)量檢查↓纖維水泥板鋁掛件安裝↓質(zhì)量檢查↓纖維水泥板掛板↓安裝質(zhì)量檢查↓密封↓清掃↓全面綜合檢查↓竣工交付2、操作工藝（1）安裝施工準(zhǔn)備1）制材料、制品、機(jī)具的詳細(xì)進(jìn)場支配；2）落實(shí)各項(xiàng)需用支配；3）

編制施工進(jìn)度支配；4）

做好技術(shù)交底工作；5）

搬運(yùn)、吊裝構(gòu)件時(shí)不得碰撞、損壞和污染構(gòu)件。6）

構(gòu)件儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)依照安裝依次排列放置，放置架應(yīng)有足夠的承載力和剛度。在室外儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)實(shí)行疼惜措施。7）

構(gòu)件安裝前應(yīng)檢查制造合格證，不合格的構(gòu)件不得安裝。（2）測(cè)量放線1）復(fù)查由總包方移交的基準(zhǔn)線；2）放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至外墻施工面，并進(jìn)行檢查；在纖維水泥板掛板放線前，應(yīng)首先對(duì)建筑物外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量，依據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定出干線掛板的基準(zhǔn)面。3）以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，依據(jù)圖紙將分格線放在墻上，并做好標(biāo)記；4）分格線放完后，應(yīng)檢查預(yù)埋件的位置是否和設(shè)計(jì)相符，否則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或預(yù)埋件補(bǔ)救處理；5）最終，用φ0.5～1.0mm的鋼絲在單橙幕墻的垂直、水平方向各拉兩根，作為安裝的限制線，水平鋼絲應(yīng)每層拉一根（寬度過寬，應(yīng)每間隔20m設(shè)1支點(diǎn)，以防鋼絲下垂），垂直鋼絲應(yīng)間隔20m拉一根；留意事項(xiàng)：放線時(shí)，應(yīng)結(jié)合土建的結(jié)構(gòu)偏差，將偏差分解；并應(yīng)防止誤差積累；放線時(shí)，應(yīng)考慮好和其他裝飾面的接口；拉好的鋼絲應(yīng)在兩端緊固點(diǎn)做好標(biāo)記，以便鋼絲斷了，快速重拉；嚴(yán)格依據(jù)圖紙放線；限制重點(diǎn)為：基準(zhǔn)線（3）結(jié)構(gòu)彈線1）立柱的安裝，依據(jù)放線的位置進(jìn)行安裝。安裝立柱施工一般是從下起先安裝，按依次向上或按層安裝。2）為確保整個(gè)立面橫平豎直，使幕墻外立面處在同一垂直平面上。首先將角位垂直鋼絲布置好。安裝施工人員依據(jù)鋼絲作為定位基準(zhǔn)，進(jìn)行角位立柱的安裝。3）放線組施工人員首先在預(yù)埋件上依據(jù)施工圖標(biāo)高尺寸彈出各層間的橫向墨線，作為定位基準(zhǔn)線。（4）后置埋板安裝按平面分格圖彈出分格線，并標(biāo)出每塊埋板的中心線，用硬紙做出一個(gè)后置埋板模型用于錨固件安裝用。本工程錨固件接受化學(xué)錨栓和膨脹螺栓對(duì)角埋設(shè)。（5）轉(zhuǎn)接件安裝角鋼轉(zhuǎn)接件是幕墻安裝中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，該部分工作還應(yīng)包含結(jié)構(gòu)進(jìn)出偏差處理，防雷的連接等。連接件和埋件是通過埋板專用螺栓和埋板連接的。3、纖維水泥板幕墻安裝工藝1）纖維水泥板幕墻骨架的安裝施工準(zhǔn)備：先復(fù)查主體結(jié)構(gòu)的外形尺寸，要求結(jié)構(gòu)外形尺寸達(dá)到幕墻尺寸的協(xié)作允許誤差在允許偏差范圍內(nèi)，對(duì)偏差達(dá)大者要進(jìn)行修正處理。檢查埋件：應(yīng)堅(jiān)實(shí)，位置精確；依據(jù)限制線確定骨架位置，嚴(yán)格限制骨架位置偏差；確定組件在立面上的水平、垂直位置，并在框格上畫線，對(duì)平面度逐層設(shè)限制點(diǎn)，依據(jù)限制點(diǎn)拉線，拉線調(diào)整，使組件按要求就位。安裝豎框：先將豎框和連接件連接，連接件和主體埋件點(diǎn)焊連接，然后剛好進(jìn)行調(diào)整和固定。每根豎框均用線墜調(diào)整垂直度，每三層用經(jīng)緯儀調(diào)一次按垂直度，全部調(diào)整完后滿焊焊牢。安裝橫框：同一層橫框安裝由下而上進(jìn)行。每安裝完一層高度應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正和固定。干掛纖維水泥板板主要骨架固定，保證骨架安裝的堅(jiān)實(shí)性；在掛件安裝前全面檢查骨架位置是否精確、焊接是否堅(jiān)實(shí)，并檢查焊縫質(zhì)量；2）纖維水泥板幕墻骨架的防銹（A）鋼矩管主龍骨、預(yù)埋件及各類鍍鋅角鋼焊接破壞鍍鋅層后均滿涂兩遍防銹漆（含補(bǔ)刷部分）進(jìn)行防銹處理并限制第一道二道的間隔時(shí)間不小于12小時(shí)。（B）型鋼進(jìn)場必需有防潮措施并在除去灰塵及污物后進(jìn)行防銹操作。（C）嚴(yán)格限制不得漏刷防銹漆，特殊限制為焊接而預(yù)留的緩刷部位在焊后涂刷不得少于兩遍。3）纖維水泥板面板安裝程序（A）在板安裝前，應(yīng)依據(jù)結(jié)構(gòu)軸線核定結(jié)構(gòu)外表面和于掛纖維水泥板外露面之間的尺寸后，在建筑物大角處做出上下生根的金屬絲垂線，并以此為依據(jù)，依據(jù)建筑物寬度設(shè)置足以滿足要求的垂線、水平線，確保槽鋼鋼骨架安裝后處于同一平面上（誤差不大于5mm）。（B）通過室內(nèi)的50cm線驗(yàn)證板材水平龍骨及水平線的正確，以此限制擬將!安裝的板縫水平程度。通過水平線及垂線形成的標(biāo)準(zhǔn)平面標(biāo)測(cè)出結(jié)構(gòu)垂直平面，為結(jié)構(gòu)修補(bǔ)及安裝龍骨供應(yīng)依據(jù)。（C）纖維水泥板板塊自下而上安裝，一般一組五人，將預(yù)制好的纖維水泥板板塊安裝到橫框上，通過調(diào)整固定螺絲調(diào)整其高度及左右立邊，使縫寬滿足要求。（D）纖維水泥板背后和橫龍骨間隙不得小于5mm；（E）對(duì)纖維水泥板本身誤差（如對(duì)角線等）造成纖維水泥板縫隙的不勻整，在安裝完后用角磨機(jī)處理，使縫隙一樣。（F）安裝完纖維水泥板板塊，用專用清潔劑對(duì)纖維水泥板表面進(jìn)行清洗后交付驗(yàn)收。4、密封1）密封部位的清掃和干燥，接受甲苯對(duì)密封面進(jìn)行清掃，清掃時(shí)應(yīng)特殊留意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最終用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡試去，保持密封面干燥；2）貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料運(yùn)用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫和面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要留意紙膠帶本身的平直；3）注膠：注膠應(yīng)勻整、密實(shí)、飽滿，同時(shí)留意施膠方法，避開奢侈；4）膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形態(tài)，使膠縫光滑、流暢；5）清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)剛好去掉疼惜膠帶，并留意撕下的膠帶不要污染板材表面；剛好清理粘在施工表面上的膠痕。5、清掃1）整個(gè)立面的掛板安裝完畢，必需將掛板清理干凈，并經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，方可拆除腳手架；2）柱面陽角部位，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角部位的纖維水泥板棱角應(yīng)有疼惜措施，其他協(xié)作單位按規(guī)定相應(yīng)疼惜；3）防止纖維水泥板表面的滲透污染。拆改腳手架時(shí)，應(yīng)將纖維水泥板遮擋，避開碰撞墻面；4）對(duì)纖維水泥板表面進(jìn)行有效疼惜，施工后剛好清除表面污物，避開腐蝕性咬傷。易于污染或損壞料的木材或其他膠結(jié)材料不應(yīng)和石料表面干脆接觸；5）完工時(shí)須要更換有缺陷、斷裂或損傷的石料。更換工作完成后，應(yīng)用干凈水或硬毛刷對(duì)全部纖維水泥板表面清洗。直到全部塵土、污染物被除。不能運(yùn)用鋼絲刷、金屬刮削器。在清洗過程中應(yīng)疼惜相鄰表面免受損傷；6）在清洗及修補(bǔ)工作完成時(shí)，臨時(shí)疼惜措施移去。第五章專項(xiàng)措施施工方案第一節(jié)施工用電施工方案一、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)1、概述：臨時(shí)用電組織，分三級(jí)疼惜，第一級(jí)為計(jì)量配電箱，內(nèi)置一主開關(guān)和計(jì)量表，其次級(jí)為配電總箱，內(nèi)置一主開關(guān)和五個(gè)分開關(guān)，第三級(jí)樓層支配箱，內(nèi)置一主開關(guān)和若干分路開關(guān)。分路開關(guān)后接地拖開關(guān)箱，把電源引至各個(gè)施工面上。施工人員用地拖插座把電源引到作業(yè)點(diǎn)上。2、用電負(fù)荷∑Pa全部施工用電力額容量之和：∑Pb室內(nèi)照明設(shè)備額定容量之和：K1設(shè)備用電量數(shù)取0.7K2照明用電系統(tǒng)取0.8P計(jì)=1.1(K1∑Pa+kK2∑Pb)若兩班制，以10%設(shè)備負(fù)荷作為照明負(fù)荷P計(jì)=1.1（K1∑Pa+K2∑Pb）若兩班制，以10%設(shè)備負(fù)荷作為照明負(fù)荷P計(jì)=1.1(K1∑Pa+0.lP計(jì))P計(jì)1.24K1∑Pa此裝飾工程是外裝修，以小型電動(dòng)工具為主，如切割機(jī)、臺(tái)鉆、小型空壓機(jī)、型圓盤鋸、電刨、電焊機(jī)等。以全面同時(shí)開工來估算，器具用電約108KWP計(jì)1.24×1.1×108≈105KW3、配電箱置：1）地拖箱因?yàn)樽髅娼?jīng)常變動(dòng)，用像皮膠護(hù)套電纜，把地拖箱和分電箱連接起來。橡皮膠護(hù)套電纜質(zhì)地松軟，不易變形，不易破損。地拖箱內(nèi)設(shè)置有漏電疼惜開關(guān)，其后端才接插座，保證電動(dòng)工具的運(yùn)用平安。2）多級(jí)疼惜的臨時(shí)配電系統(tǒng)。地拖箱前還有分電箱、總電箱，均帶有漏電疼惜開關(guān)，多重疼惜，確保平安。4、臨時(shí)照明：臨時(shí)照明，有特地的供電回路，配置有36V的行燈變壓器，確保照明回路的平安。臨時(shí)用電變壓器選用雙線繞阻型，不得運(yùn)用自耦變壓器、線路敷設(shè)高于2.4m，燈具及開關(guān)箱的金屬外殼和專用疼惜零線連接。5、臨時(shí)用電的接地：在施工現(xiàn)場，由于環(huán)境條件的影響，間接觸電現(xiàn)象比干脆觸電現(xiàn)象更加普遍，危害更大。要切實(shí)做好接地和接零的疼惜措施，全部用電設(shè)備外露可導(dǎo)電部分均有專用接地線接通，接地體或疼惜線PE線，找出每層樓原建筑物的接地體（如建筑結(jié)構(gòu)里的鋼筋），各個(gè)配電箱的地線，都要和接地體連接上，檢查甲方供應(yīng)臨時(shí)供電點(diǎn)的疼惜線PE是否和供電變壓器中性點(diǎn)有良好的接觸，必要時(shí)作重復(fù)接地，切實(shí)做好用電平安疼惜工作。雖此項(xiàng)目是室內(nèi)施工，但臨時(shí)用電管理人員也要了解原建筑結(jié)構(gòu)的防雷措施的現(xiàn)狀，確保是完好的，以防施工期間遇上雷電。6、臨時(shí)用電的專業(yè)人員；選派的臨時(shí)專業(yè)人員均應(yīng)持有近期技術(shù)考核合格證的電工?，F(xiàn)場配備值班電工，夜間施工時(shí)，值班電工也確定要到位?，F(xiàn)場各級(jí)配電箱要有專人管理并配好鎖具，作好標(biāo)識(shí)，停電要掛牌告示。值班電工應(yīng)隨時(shí)檢查施工人員用電的規(guī)范操作，用電機(jī)具確定要運(yùn)用帶疼惜地線的三腳插頭插入拖線箱的插座，絕不能把用電器具的兩根電線頭干脆插入插座。7、圖紙會(huì)審施工平安管理及做好臨時(shí)用電資料的歸檔工作：臨時(shí)管理技術(shù)人員和臨時(shí)用電電工都要熟悉裝飾現(xiàn)場的圖紙和臨時(shí)用電施工圖，確保施工現(xiàn)場有平安的動(dòng)力運(yùn)用，并在突發(fā)事務(wù)出現(xiàn)時(shí)能剛好切斷電源，保證施工人員平安撤離。8、臨時(shí)用電管理技術(shù)人員和臨時(shí)用電電工也應(yīng)是工地平安管理委員會(huì)的成員，協(xié)作工地平安員的工作，剛好發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔(dān)憂全因素，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?；平安工作要每天講，反復(fù)講，要做到“平安文明施工，責(zé)任重于泰山”。9、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料要做好歸檔工作，有案可查，要對(duì)于臨電電工進(jìn)行技術(shù)交底，要把副件發(fā)給他們。臨時(shí)用電資料最終要?dú)w入整個(gè)工程竣工資料里，交建筑檔案館存檔。二、電工平安操作程序：A、平安操作規(guī)程1、全部絕緣、檢驗(yàn)工具當(dāng)妥當(dāng)保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。2、現(xiàn)場施工用凹凸壓設(shè)備及線路，應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣平安技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4、熔化焊錫、錫塊工具要干燥，防止爆濺。5、噴燈不得漏氣、漏油或堵塞，不得在易燃場所點(diǎn)火及運(yùn)用。工作完畢滅火放氣。6、配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時(shí)。操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品。7、不得運(yùn)用錫焊容器盛裝熱電纜膠。高空澆注時(shí)，下方不得有人。8、有人觸電，立刻切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立刻將有關(guān)電源切斷，運(yùn)用泡沫滅火或干砂滅火。9、多臺(tái)配電箱（盤）并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。B、配電箱及開關(guān)箱平安操作規(guī)程1、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室內(nèi)支配電箱或設(shè)置室外總配電箱和支配電箱，實(shí)行分級(jí)配電?？偱潆娖恋难b設(shè)應(yīng)符合上述規(guī)定?？偱潆娤洌潆娤浜喎Q總配電箱、支配電箱（下同），如無特指，合稱電箱。2、動(dòng)力配電相和照明配電相宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)、動(dòng)力和照明線路應(yīng)分別設(shè)置。3、開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)支配電箱配電。4、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，支配電箱裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。支配電箱和開關(guān)的距離不超過30m。開關(guān)箱和其限制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。5、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻操作損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、猛烈振動(dòng)。液體浸濺及烘烤的場所。須作特防護(hù)處理。6、配電箱、開關(guān)箱四周應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。不得堆放任何阻礙操作、修理的物品；不得有灌木、雜草。7、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)接受鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作、鐵板的厚度應(yīng)大于1.5mm。8、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、堅(jiān)實(shí)，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)實(shí)的支架上。9、固定式配電箱。開關(guān)箱的下底和地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m小于1.5m；移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱的下底和地面的垂直距離宜大于0.6，1.5m。10、配電箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體堅(jiān)實(shí)在配電箱箱體內(nèi)。金屬板和配電箱箱體應(yīng)作電氣連接。11、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器（含插座）應(yīng)按其規(guī)定的位置堅(jiān)實(shí)在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)。12、配電箱、開關(guān)箱的工作零線應(yīng)通過接線端予板連接，并應(yīng)和疼惜零線連接線端予板分設(shè)。13、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)接受絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分。14、配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必需疼惜連零。疼惜零線應(yīng)通過接線端板連接。其次節(jié)電焊及其它特殊工種施工方案一、電焊平安操作規(guī)程1、電焊機(jī)外殼，必需接地良好，且電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。2、電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。3、焊鉗和把線必需絕緣良好，連接堅(jiān)實(shí)，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4、嚴(yán)禁在帶壓力的容器內(nèi)施焊，焊接帶電的設(shè)備必需先切斷電源。5、焊接儲(chǔ)存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必需清掃干凈，并將全部孔口打開。6、有封閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必需牢靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)視，嚴(yán)禁容器內(nèi)輸入氧氣。7、焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉布或檔板等熱措施。8、把線、地線、禁止和鋼絲強(qiáng)接觸，更不得用鋼絲繩和機(jī)電設(shè)備代替零線。全部地線接頭，必需接堅(jiān)實(shí)。9、更換場地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持線抓梯登高。10、清除焊渣、電弧氣刨清根時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。11、多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或燭件必需接地，并應(yīng)有隔光板。12、釷鎢極要放置在密封鉛盒內(nèi)，磨削釷鎢極時(shí)，必需戴手套、口罩，并將粉塵剛好解除。13、一氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于36伏。14、雷雨時(shí)，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。15、施焊場地四周應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行履蓋、隔離。16、必需在易燃易爆氣體形中液體擴(kuò)散區(qū)施焊，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。17、工作結(jié)束，應(yīng)切斷燭機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火緊急后，方可離開。二、氣焊工平安操作規(guī)程1、施焊場地四周應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。2、必需在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可進(jìn)行。3、乙炔發(fā)生器必需設(shè)有防止回火的平安裝置保險(xiǎn)鏈：球式浮筒必需有防爆球：膠皮薄膜浮桶必需裝設(shè)有厚度為1-1.5毫米，直徑不少于浮桶斷面積的60-70％。4、氧氣瓶，氧氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾染油脂。5、乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得接受紫銅制作。6、高、中壓乙炔發(fā)生器，應(yīng)牢靠接地。壓力表及平安閥應(yīng)定期校驗(yàn)。7、碎電有應(yīng)慘在小塊電石中運(yùn)用。夜間添加電石，嚴(yán)禁用明火照明。8、乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水，嚴(yán)禁在浮桶上放置物料，不準(zhǔn)在手在浮涌上加壓或搖動(dòng)。9、乙炔發(fā)生器不得放置在電線的正下方，和氧氣瓶不得同放一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10米。檢驗(yàn)是否漏氣，要用肥皂水、嚴(yán)禁用明火。10、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊平安帽，避開碰撞和猛烈振動(dòng)，并防止爆曬。凍結(jié)應(yīng)用熱水加熱，不準(zhǔn)用火烤。11、乙炔氣管用后需清除管內(nèi)的積水。膠管、防止回火的平安裝置凍結(jié)時(shí)，應(yīng)用熱炎或蒸汽加熱解凍，嚴(yán)禁用火烘烤。12、點(diǎn)火時(shí)，焊槍日不準(zhǔn)對(duì)人，正在烯燒的焊槍不得放在工作或地面上。帶有乙炔和氧氣時(shí)，不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，發(fā)出燃燒事故。13、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。14、嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割、帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。15、在貯存過易燃易爆及有毒物品的容量或管道上焊割時(shí)，應(yīng)清除干凈，并將全部的孔口打開。16、電石應(yīng)放在通風(fēng)良好、不漏雨、干燥的地方，移動(dòng)或搬運(yùn)應(yīng)將桶上的小蓋打開，輕搬輕放。開桶時(shí)頭部要閃開。不得用金屬工具敲擊桶蓋。17、鉛焊時(shí)，場地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂。工作完畢應(yīng)洗漱。18、工作完畢，應(yīng)將氧氣并氣閥關(guān)好，擰上平安罩。乙炔浮桶提出時(shí)，頭部應(yīng)避開桶上升方向，撥出后要臥放，禁止扣放在地上，檢查操作場地，確認(rèn)無著火緊急，方準(zhǔn)離開。C、氣焊設(shè)備平安操作規(guī)定1、一次加電石10kg或每小時(shí)在5立方米發(fā)氣量的乙炔發(fā)生器應(yīng)接受固定式，并建立乙炔站（房）。由專人操作。乙炔站和廠房及其他建筑物的距離應(yīng)符合乙炔站設(shè)計(jì)規(guī)范。2、乙炔發(fā)生器（站）、氧氣瓶并及軟管、閥表均應(yīng)齊全有效，堅(jiān)實(shí)牢靠，不得松動(dòng)、破損和漏氣、氧化瓶內(nèi)及其附、膠管、工具上均不得沾染油污。軟管接頭不得用銅質(zhì)材料制作。3、乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊炬間不得小于10m，否則應(yīng)實(shí)行壁離措施。同一地點(diǎn)有兩個(gè)以上乙炔發(fā)生器時(shí)，其間距不得小于10m。4、電石的貯存地點(diǎn)必需干燥，通風(fēng)良好，室內(nèi)不得有明火或敷設(shè)水管、水箱。電石桶應(yīng)密封，桶上必需標(biāo)明“電石桶”和“嚴(yán)禁用水滅火”等字樣，如電石有略微受潮時(shí)，應(yīng)輕輕取出電石，不得傾倒。5、搬運(yùn)電石桶時(shí)，應(yīng)打開桶上小蓋，嚴(yán)禁用鋼鐵工具敲擊桶蓋。搬運(yùn)人員不得站在桶的兩端。取裝電石和砸碎電石時(shí)，操作人員應(yīng)戴手套、口罩和眼鏡。6、電石起火時(shí)必需用干砂或二氧化碳滅火器。不得用泡沫、四氧化炭滅火器或水滅火。電石粒末應(yīng)在露天銷毀。7、如用新品種電石時(shí)，在運(yùn)用前應(yīng)作溫水浸試，并經(jīng)試驗(yàn)無爆炸緊急時(shí)。8、乙炔發(fā)生器的壓力要保持正常，壓力超過117kga（1.5kgf/cm2時(shí)應(yīng)停用）用水必需清潔。發(fā)氣室內(nèi)壁不得用含銅材料制作，溫度不超過80度水入式發(fā)生器，其冷卻水溫不得超過50度，浮桶式發(fā)生器水溫不得超過60度），當(dāng)溫度超過規(guī)定時(shí)應(yīng)停止作業(yè)，并用冷水噴射降溫順加入低溫的冷卻水。不得以金屬棒等硬物敲擊乙炔發(fā)生器的金屬部分。9、運(yùn)用浮筒式乙炔發(fā)生器時(shí)，應(yīng)裝設(shè)回火防止器。在內(nèi)筒頂部中間，應(yīng)有防爆球或膠皮薄膜，其厚度不得超過1mm，面積應(yīng)為內(nèi)筒底面積的60％以上。10、乙炔發(fā)生器應(yīng)放在操作地點(diǎn)的上風(fēng)處，不得放在高壓線及一切電線的下面，不得放在猛烈的陽光下爆曬。四周應(yīng)設(shè)圍欄，懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)記。11、碎電石應(yīng)摻入小塊電石內(nèi)裝入乙炔發(fā)生器中運(yùn)用，不得完全運(yùn)用碎電石。夜間加添電石不得用明火照明。12、新橡膠軟管必需經(jīng)壓力試驗(yàn)。未經(jīng)壓力試驗(yàn)的或代用品及變質(zhì)、老化、脆裂、漏氣及沾上油脂的膠管均不得運(yùn)用。13、不得將橡膠管軟管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谲浌苌?，更不得將軟管和電焊用的?dǎo)線敷設(shè)在一起，軟管經(jīng)過車行道時(shí)應(yīng)加護(hù)套或蓋板。14、氧氣瓶應(yīng)和其他易燃?xì)馄?、油脂和其他易燃、易爆物品分別存放，也不得同車運(yùn)輸。氧氣瓶應(yīng)有防震圈和平安帽，應(yīng)平放不得倒置，不得在猛烈日光下曝曬，嚴(yán)禁用行車或吊車運(yùn)氧氣瓶。15、開啟氧氣瓶閥門時(shí)，應(yīng)用專用工具，動(dòng)作要緩慢，不得面對(duì)減壓器，但應(yīng)視察壓力表指針是否靈敏正常，氧氣瓶中的氧不得全部用完，至少應(yīng)留49kpa(0.5kgf/cm2)的剩余壓力。16、嚴(yán)禁運(yùn)用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)。17、安裝減壓器時(shí)，應(yīng)先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門吹除污垢后，然后安裝減壓器，人身或面部不得正對(duì)氧氣瓶閥門出氣口，并閉氧氣閥門時(shí)，須先松開減壓器的活門螺絲（不行緊閉）。18、點(diǎn)燃焊（割）炬時(shí)，應(yīng)先開乙炔閥點(diǎn)火，然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時(shí)應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)閉氧氣閥。19、在作業(yè)中，如發(fā)覺氧氣瓶閥門失靈或損壞不能關(guān)閉時(shí)，應(yīng)讓瓶內(nèi)的氧氣自動(dòng)逸盡后，再拆卸修理。20、發(fā)覺乙炔發(fā)生器因漏氣著火燃燒時(shí)，應(yīng)立刻把乙炔發(fā)生器朝平安方向推倒，并用黃砂撲滅火種，不得堵塞或出浮筒。21、乙炔軟管、氧氣軟管不得錯(cuò)裝。運(yùn)用中氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)快速關(guān)閉氧氣閥門，停止供氧。乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦未能來將火熄滅。22、冬季在露天施工，如軟管和回火防止器凍結(jié)時(shí)，可用熱水、蒸汽或在暖氣設(shè)備下解凍。嚴(yán)禁用火焰烘烤。23、不得將橡膠軟管背在背上操作。焊槍內(nèi)若帶有乙炔、氧氣時(shí)不得放在金屬管、槽、缺、箱內(nèi)。24、氫氧并用時(shí)，應(yīng)先開乙炔氣，再開氫氣，最終開氧氣，再點(diǎn)燃，熄滅時(shí)，應(yīng)先關(guān)氧氣，再關(guān)氫氣，最終關(guān)乙炔氣。25、作業(yè)后，應(yīng)卸下減壓器，擰下氣瓶平安帽，將軟管卷起捆好，掛在室內(nèi)干燥處，并將乙炔發(fā)生器卸下，放水后取出電石藍(lán)，剩余電石和電石滓，應(yīng)分別放在指定的地方。三、機(jī)械操工平安操作規(guī)程1、運(yùn)用非雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的電動(dòng)機(jī)、電器時(shí)，應(yīng)安裝漏疼惜斷電器、平安隔離變壓器等疼惜裝置。不具備上述條件時(shí)，應(yīng)有堅(jiān)實(shí)牢靠的接地（接零）疼惜裝置，操作人員必需戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋或站在絕緣墊上。2、在潮濕地區(qū)或在金屬構(gòu)架、壓力容器、管道等導(dǎo)電良好的場所作用，必需運(yùn)用有雙重絕緣的電動(dòng)工具，否則必需設(shè)漏電疼惜裝置。3、非金屬殼體的電動(dòng)機(jī)、電器、在存在和運(yùn)用時(shí)應(yīng)避開受壓潮并不得和汽油等溶劑接觸。4、刃具應(yīng)磨鋒利，完好無損、安裝正確、堅(jiān)實(shí)。5、受潮、變形、裂紋、裂開、磕邊缺口或接觸過油類、堿類的砂不得運(yùn)用。受潮的砂片不得自行烘干作用。砂輪和接盤間軟墊應(yīng)安裝穩(wěn)妥，螺帽不得過緊。6、作業(yè)前必需檢查。（1）外殼、手柄應(yīng)無裂縫、破損。（2）疼惜接地（接零）連接正確、堅(jiān)實(shí)牢靠，電纜軟線及插頭等應(yīng)完好無損，開關(guān)動(dòng)作應(yīng)正常，并留意開關(guān)的操作方法。（3）電器疼惜裝置良好、牢靠，機(jī)械防護(hù)裝置齊全。7、啟動(dòng)后，空載運(yùn)轉(zhuǎn)并檢查工具聯(lián)動(dòng)應(yīng)靈敏無阻。8、手持砂輪機(jī)、角向磨光機(jī)，必需裝防護(hù)罩，操作時(shí)加力要平穩(wěn)，不要用力過猛。9、嚴(yán)禁操載荷作用，隨時(shí)留意音響、溫升、發(fā)覺異想應(yīng)立刻停機(jī)檢查。作業(yè)時(shí)間過長溫度上升時(shí)，應(yīng)停機(jī)待機(jī)自然冷卻后在行作業(yè)。10、作業(yè)中，不得用手觸摸刃具、模具、砂，發(fā)覺有磨鈍、破損狀況應(yīng)立刻停機(jī)修整或更抽換后再進(jìn)行作業(yè)。11、機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得撒手。12、作用沖擊鉆留意事項(xiàng)：（1）鉆頭應(yīng)頂在工件上再打鉆，不得空打或頂死；（2）鉆孔時(shí)應(yīng)避開混凝土中的鋼筋；（3）必需垂直地頂在工件上，不得在鉆孔中晃動(dòng)；（4）運(yùn)用直徑在25mm以上的沖擊鉆時(shí)，作業(yè)場地四周應(yīng)望設(shè)護(hù)欄，在地面以上操作應(yīng)有穩(wěn)固的平臺(tái)。（5）運(yùn)用角向磨光機(jī)應(yīng)留意砂輪的平安線速度為80m/min，作磨削時(shí)應(yīng)使砂輪和工作面疼惜15度—13度的傾斜位置。作切割時(shí)砂輪不得傾斜。第三節(jié)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故、急性中毒和未遂事故，應(yīng)由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過和緣由等狀況快速向現(xiàn)場工長和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?，F(xiàn)場工長及有關(guān)人員必需疼惜事故現(xiàn)場，快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生傷亡事故后，都要依據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，查清事故的狀況和緣由，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任，細(xì)致總結(jié)教訓(xùn)，制定預(yù)防類似事故的措施，教化當(dāng)事人和廣袤職工，提高對(duì)事故的防范實(shí)力。生產(chǎn)班組在事故發(fā)生后，必需照實(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或事故拖延報(bào)告期限。詳細(xì)措施如下：1、發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立刻向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并取得相關(guān)增援組織的支援。2、得知有事故發(fā)生時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)立刻趕往事故現(xiàn)場，并組織和協(xié)調(diào)求援工作。3、到達(dá)事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，組織得力，做好救援平安組織措施。4、現(xiàn)場平安員和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在保證人員平安的條件下，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，將事故損失降低到最低。5、公司員工都有基本的應(yīng)急搶救受傷人員的常識(shí)，現(xiàn)場對(duì)受傷人員進(jìn)行應(yīng)急搶救，并立刻送醫(yī)院救治。6、按四不放過的原則建立事故檔案：（1）、事故緣由調(diào)查不清不放過；（2）、事故責(zé)任不明不放過；（3）、事故責(zé)任者和群眾未受到教化不放過；（4）、防范措施不落實(shí)不放過。六、發(fā)生重大平安事故時(shí)，應(yīng)立刻向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)，并取得相關(guān)增援組織的支援。七、得知有事故發(fā)生時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)立刻趕往事故現(xiàn)場，并組織和協(xié)調(diào)救援工作。八、到達(dá)事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，組織得力，做好救援平安組織措施。九、現(xiàn)場平安員和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在保證人員平安的條件下，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，將事故損失降低到最低。十、公司員工都有基本的應(yīng)急搶救受傷人員的常識(shí)，現(xiàn)場對(duì)受傷人員進(jìn)行應(yīng)急搶救，并立刻送醫(yī)院救治。第六章工程質(zhì)量限制及保證措施我司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都特殊重視產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采“全過程的質(zhì)量限制”及“事后檢驗(yàn)”的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和主動(dòng)的看法來完成本工程。質(zhì)量限制目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。第一節(jié)質(zhì)量限制的原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品運(yùn)用年限長，是百年大計(jì)，所以，參和建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的基本原則。2、堅(jiān)持以人為限制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)建者，應(yīng)把人作為質(zhì)量限制的動(dòng)力，避開人的失誤，提高人的素養(yǎng)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前限制、過程限制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。4、堅(jiān)持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量限制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必需要以數(shù)據(jù)說話。其次節(jié)質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)我公司的產(chǎn)品嚴(yán)格依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和管理，幕墻產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—建筑幕墻》的規(guī)定。我司幕墻產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對(duì)幕墻工程性能和質(zhì)量要求。我司幕墻產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制作、安裝等質(zhì)量限制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格依照招標(biāo)文件供應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)執(zhí)行。第三節(jié)質(zhì)量保證措施對(duì)于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心組織施工，并實(shí)行有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級(jí)交付給業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計(jì)文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從方案設(shè)計(jì)到材料的購買，從部件制作到構(gòu)件的組裝，及至最終的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量限制，均能得到牢靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。質(zhì)量應(yīng)在以下方面得到保證：1、施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證在正式開工前，我司將對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進(jìn)行詳細(xì)分析和細(xì)致考察。如對(duì)施工圖的進(jìn)一步深化理解、對(duì)施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)等等。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完事充分，從而避開在施工階段出現(xiàn)問題。3、材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采難分難舍階段的質(zhì)量保證材料是保證幕墻質(zhì)量和平安的物質(zhì)基礎(chǔ)，本幕墻所用的主要大類材料即：鋼材、纖維水泥板、膠、五金配件。材料的質(zhì)量好壞干脆影響幕墻的整體質(zhì)量因此，本工程在材料的質(zhì)量上須嚴(yán)格把關(guān)。本工程上運(yùn)用的各種材料，我們依據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的要求來舉薦，最終和業(yè)主共同協(xié)商確定。我司會(huì)向業(yè)主及監(jiān)理工程師申報(bào)，對(duì)于主要的材料、設(shè)備等經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。在供應(yīng)部門詳細(xì)選購 材料時(shí)，公司有關(guān)技術(shù)部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺十按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠、投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證書，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等.對(duì)于設(shè)備、器材的訂貨選購 ，我司將通過制定質(zhì)量保證支配，詳細(xì)提出廠方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求。質(zhì)量保證要求的內(nèi)容包括：3.1選購 的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；3.2應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；3.3技術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)特性及保證值，以及有關(guān)技術(shù)說明、檢驗(yàn)、識(shí)別和驗(yàn)收等；3.4對(duì)設(shè)備制造過程中所運(yùn)用器材的標(biāo)記、識(shí)別和最終的要求；3.5對(duì)于合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要求，以及是否須要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。3.6工序質(zhì)量限制3.6.1保證滿足環(huán)境要求的程序設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、儲(chǔ)存的環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或者要求，并納入設(shè)計(jì)條件。施工人員應(yīng)當(dāng)按技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和支配，以滿足產(chǎn)品要求，必要時(shí)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。確定環(huán)境條件的指標(biāo)必需在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)日常管理，以求實(shí)現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標(biāo)，對(duì)其中的關(guān)鍵指標(biāo)，確定測(cè)量點(diǎn)、測(cè)量方法、測(cè)量儀表、記錄圖表及監(jiān)控要求。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行。設(shè)備部對(duì)計(jì)量工具要定期送檢，嚴(yán)禁超期運(yùn)用。不能滿足設(shè)計(jì)、工藝文件要求時(shí)，不能盲目生產(chǎn)，必需由工藝員報(bào)總工程師，由總工程師組織有關(guān)部門處理。設(shè)備正常運(yùn)用的質(zhì)量限制，維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設(shè)備限制程序》、《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和修理程序》執(zhí)行。3.6.2工藝裝備的維護(hù)、保養(yǎng)程序工藝裝備在運(yùn)用中發(fā)覺問題，工藝人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)處理，對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的安裝，必需停用并剛好返修。依據(jù)工裝的運(yùn)用間歇周期，工裝入庫后，應(yīng)留意妥當(dāng)存放，并油封，不得有銹蝕、碰傷、變形或零件丟失現(xiàn)象發(fā)生。停產(chǎn)的工裝，必需按規(guī)定封存，嚴(yán)禁自行處理。對(duì)于大型、不能入庫的工裝，放在車間的指定地點(diǎn)，由專人保管維護(hù)。3.6.3緊急故障的應(yīng)急措施當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí)，應(yīng)立刻停機(jī)，設(shè)備管理人員和修理人員進(jìn)行故障診斷，并緊急搶修修。修理好后，再加工時(shí)，應(yīng)從新做首件三檢。若緊急故障無法立刻修復(fù)時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部將產(chǎn)品外委加工，托付廠必需有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)精度的加工設(shè)備。3.6.4工序的檢驗(yàn)限制程序按公司規(guī)定的《生產(chǎn)加工過程檢驗(yàn)限制程序》執(zhí)行。3.6.5當(dāng)發(fā)覺產(chǎn)品在加工中偏離限制要求時(shí)，要立刻停止生產(chǎn)，找設(shè)備管理人員、工藝人員查找出現(xiàn)問題的緣由，并立刻處理解決。對(duì)于偏離限制的產(chǎn)品要逐個(gè)檢查，并按不合格產(chǎn)品處置方法處理。3.6.6不合格品的處置按公司規(guī)定的《不合格品限制程序》執(zhí)行。3.6.7對(duì)于不合格的原材料及轉(zhuǎn)序半成品，操作者有權(quán)拒收。拒收的材料及轉(zhuǎn)序半成品，由責(zé)任者辦理有關(guān)手續(xù)。3.6.8工序中運(yùn)用的各類技術(shù)文件和資料的限制。工序中按工序卡、設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及細(xì)目表進(jìn)行加工或組裝。完成工序后，將上述全部工藝文件返回車間工藝間部統(tǒng)一歸檔。對(duì)全部工藝、設(shè)計(jì)文件按工程統(tǒng)一歸檔。損壞的文件我原下發(fā)部門更換，并將作廢的文件返回原下發(fā)部門銷毀。3.6.9標(biāo)準(zhǔn)樣品、極限樣品制作及限制對(duì)特殊困難形態(tài)的工件只能以樣品檢查。設(shè)計(jì)部門在給出工件設(shè)計(jì)圖的同時(shí)，應(yīng)給出工件檢驗(yàn)樣品及樣品的極限樣品圖紙。生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品，若公司現(xiàn)有設(shè)備不能達(dá)到樣品的精度要求，則需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將樣品和極限樣品外委加工。質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員用檢驗(yàn)樣品對(duì)工件進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品是否超差。檢驗(yàn)樣品磨損較嚴(yán)峻或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時(shí)，應(yīng)剛好用極限樣品校正檢驗(yàn)樣品。檢驗(yàn)樣品超差時(shí)，檢驗(yàn)員應(yīng)剛好向質(zhì)管部負(fù)責(zé)人報(bào)告并將其作廢，制作新的檢驗(yàn)樣品。3.7檢驗(yàn)質(zhì)量限制3.7.1操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的保管質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。3.7.2工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢3.7.3班長或班長指派他人負(fù)責(zé)操作者首件自檢合格后的互檢。3.7.4自檢、互檢合格后，操作者進(jìn)行首件報(bào)檢，檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及行首檢標(biāo)識(shí)。3.7.5工序加工過程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識(shí)。3.7.6每批抽檢率為10%，且每批數(shù)量不少于3件。3.7.7檢查過程中發(fā)覺不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的《不合格限制程序》處理。3.7.8質(zhì)保部依據(jù)不合格品狀況，確定該工序是否接著進(jìn)行或者實(shí)行某種訂正措施后接著進(jìn)行。3.7.9對(duì)某些特殊困難形態(tài)的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期用極限樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)樣品。設(shè)計(jì)部也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其他檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法。3.8加工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定加工制作的一般規(guī)定：3.8.1幕墻所用材料、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，并有出廠合格證。3.8.2加工的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。3.8.3建筑幕墻材料應(yīng)選用耐氣候性的材料，金屬材料和零部件除不銹鋼外，鋼材應(yīng)進(jìn)行表面鍍鋅處理，鋁合金應(yīng)進(jìn)行表面陽極氧化處理或其他設(shè)計(jì)要求的表面處理。3.8.4建筑幕墻材料應(yīng)選用不燃燒性材料或難燃燒性材料。3.8.5嚴(yán)禁運(yùn)用過期的硅酮結(jié)構(gòu)密封膠和耐侯硅酮密封膠。3.8.6加工幕墻構(gòu)件所接受的設(shè)備機(jī)具應(yīng)能達(dá)到建筑幕墻構(gòu)件加工精度的要求，其量具應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)量檢定。4、材料進(jìn)場的質(zhì)量限制我司保證凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的主要材料，如纖維水泥板、鋼材等，均具備產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。經(jīng)我方對(duì)產(chǎn)品確認(rèn)，質(zhì)量質(zhì)檢合格后，向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交材料、設(shè)備申報(bào)單。由專業(yè)人員檢查產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)保資料是否齊全，在得到確認(rèn)后，方可進(jìn)場運(yùn)用。若不合格或無書面證明文件，則不得進(jìn)場運(yùn)用，待更換后，再行檢查和驗(yàn)收。5、材料標(biāo)記、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量限制經(jīng)我司、業(yè)主和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后的主要原材料、成品和半成品并不是立刻就用用上的。為避開因存放和保管不當(dāng)引起的材料質(zhì)量的惡化和損傷，我司將在特地地點(diǎn)派專人保管。同時(shí)留意防熱防潮，對(duì)于某些材料，盡量做到即到即用。5.1標(biāo)記幕墻產(chǎn)品包裝箱上的標(biāo)記應(yīng)符合GB6388的規(guī)定。5.2包裝包裝應(yīng)有足夠的堅(jiān)實(shí)程度，以保證幕墻部件在運(yùn)輸中不被損壞。各類部件包裝應(yīng)保證在運(yùn)輸中不會(huì)發(fā)生相互碰撞。5.3儲(chǔ)存部件應(yīng)放在通風(fēng)、干燥的地方，嚴(yán)禁和酸堿等物質(zhì)接觸，并要嚴(yán)防雨水滲入。部件不允許干脆接觸地面，用不透水的材料在底部墊高100mm以上。5.4包裝運(yùn)輸因?yàn)槿坎牧鲜怯脕碜鲅b飾用的，所以本公司對(duì)出廠的全部成品、半成品都用進(jìn)口的疼惜膠帶來疼惜材料的表面，以免在運(yùn)輸、安裝時(shí)操作材料表面，然后用纖維帶或木箱包裝運(yùn)到現(xiàn)場。材料運(yùn)到場后，進(jìn)行特殊疼惜和四周的施工人員進(jìn)行周密的協(xié)作。全部材料都由本公司的車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場。全部材料運(yùn)到現(xiàn)場，都放在通風(fēng)避雨的地方。6、現(xiàn)場安裝方面安裝人員的素養(yǎng)、技術(shù)水平也是確定工程質(zhì)量的一個(gè)不行忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量大程熬煉培育了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累豐富的施工閱歷。對(duì)本工程，公司選擇最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。進(jìn)場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠的相識(shí)；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和平安準(zhǔn)則；全部技術(shù)抽施工人員交底。依據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：6.1施工方案，施工支配執(zhí)行狀況的總結(jié)；6.2平安、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的總結(jié)；6.3本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；6.4下周的工作支配。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期實(shí)行會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主方代表、安裝隊(duì)長等參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以例整體支配。綜上概括性述，作為獨(dú)立法人資格的我公司長遠(yuǎn)立足于建筑外裝飾行業(yè)，也完全可以向業(yè)主作出書面的外裝飾工程質(zhì)量五年保證書，以便業(yè)主放心。為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合格，全體施工人員都必需依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在施工過程中要做到逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。第四節(jié)質(zhì)量限制措施1、質(zhì)量目標(biāo)：本工程為優(yōu)良工程。分項(xiàng)工程合格率100％，優(yōu)良率85％以上。2、建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要任