/xx年XX平安生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃XX工程詢問監(jiān)理有限公司二O一六年十月一、工程項目概況建設單位：XX交通運輸局工程名稱：XX年xx平安生命防護工程工程地址：XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)境內(nèi)工程結構類型：交通平安設施建設規(guī)模：129.336公里二、監(jiān)理工作范圍、要求（一）監(jiān)理范圍1、XX鎮(zhèn)農(nóng)村馬路5條平安生命防護工程，總共合計36.029km；2、XX鄉(xiāng)農(nóng)村馬路4條平安生命防護工程，總共合計22.35km；3、XX鄉(xiāng)農(nóng)村馬路7條平安生命防護工程，總共合計31.1km；4、XX鄉(xiāng)農(nóng)村馬路6條平安生命防護工程，總共合計39.857km。（二）業(yè)主要求監(jiān)理單位對工程施工進行質(zhì)量限制、進度限制、工程核量和組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）幫助承建商編寫開工報告，對承建商選擇的分包商進行資格審查和確認。（二）參與設計交底和圖紙會審。（三）審查承建方提交的施工組織設計、施工進度安排、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術文件，并檢查落實狀況。（四）督促檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術規(guī)范、施工規(guī)范，協(xié)調(diào)甲方和承建商之間的關系，處理違約事務。（五）檢查工程采納的主要設備及關鍵材料是否符合設計圖紙或合同書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格檢查主要材料、構配件的出廠合格證明，材質(zhì)化驗單。（六）對工程實施全過程監(jiān)理，檢查施工過程中主要部位（環(huán)節(jié)）施工，作好隱藏工程的復查和驗收，組織分項工程檢查驗收，組織設計單位和承建商進行工程竣工初步驗收，幫助甲方提出竣工驗收申請報告。（七）定期檢查和匯報工程實際進展狀況，審核承建商進度表。（八）（九）幫助甲方做好現(xiàn)場工程量核查工作。（十）督促審查承建商歸整技術業(yè)務資料，建立技術經(jīng)濟檔案，并將完整的原始施工技術資料移交甲方。四、監(jiān)理工作目標（一）按監(jiān)理合同授權范圍，重點對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，使工程質(zhì)量達到設計要求，合同標準。（二）按工程合同所定工期，幫助促進施工單位按期竣工，交付運用。（三）按業(yè)主授權對因設計變更等引起工程量改變進行限制。五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）國家主管部門頒布的政策、法律、法規(guī)以及有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范。（二）（三）有關部門的立項批文、設計批復。（四）工程建設監(jiān)理合同、施工合同。（五）經(jīng)業(yè)主審批同意的設計文件、施工圖紙、施工組織設計等。六、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配置（一）監(jiān)理機構我公司委派富有監(jiān)理閱歷，專業(yè)學問全面，具有總監(jiān)資質(zhì)的監(jiān)理工程師任監(jiān)理部總監(jiān)，選派富有監(jiān)理閱歷的同志分別擔當各專業(yè)監(jiān)理工程師，同時依據(jù)施工進程和須要配備各專業(yè)監(jiān)理員組成“禮縣雷壩鎮(zhèn)項目監(jiān)理部”監(jiān)理部機構如下：總監(jiān)理工程師路橋工程師路橋工程師質(zhì)量限制質(zhì)量限制進度限制進度限制（二）人員姓名 職稱崗位 XX工程師總監(jiān)理工程師XX工程師駐地監(jiān)理XXX工程師駐地監(jiān)理 七、項目監(jiān)理機構人員的崗位職責（一）總監(jiān)理工程師職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進展5、6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度安排；7、審核簽署承包單位的申請和報告；8、審查和處理工程變更；9、主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專項監(jiān)理工作報告、監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參和工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細實施；3、組織，指導，檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的安排，方案，申請，變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收；6、定期向總工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實際狀況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責1、負責現(xiàn)場監(jiān)理工作詳細實施。2、對重點部位實施旁站監(jiān)理。3、八、監(jiān)理工作程序1.施工階段全面監(jiān)理程序2.施工階段投資限制程序3.施工階段質(zhì)量限制程序4.施工階段\進度限制程序5.圖紙審監(jiān)理程序6.施工組織設計(方案)監(jiān)理程序7.原材料質(zhì)量限制程序8.隱藏工程質(zhì)量限制程序9.回填土工程質(zhì)量限制程序10.地基和基礎質(zhì)量限制程序11.鋼筋砼工程質(zhì)量12.鋼筋工程質(zhì)量13.模板工程質(zhì)量14.混凝土工程質(zhì)量15.工程質(zhì)量事故處理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施（一）工程質(zhì)量限制工程質(zhì)量是整個建設監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量限制應以事前限制為主。事前限制包括圖紙會審、設計交底；審查承包單位的施工組織設計；核查其質(zhì)量管理、技術管理、和質(zhì)量保證體系；審查分包單位資格；查驗承包單位的測量放線；簽證材料的報驗；簽認設備報驗；檢查進場的主要施工設備；審查主要分部（項）的施工方案；核查承包單位開工條件。施工過程中限制包括對施工現(xiàn)場有目的的巡察檢查和重點部位、重點工序的旁站；核查工程預檢；驗收隱藏工程；分項工程驗收；分部工程驗收。本工程質(zhì)量限制的重點除按常規(guī)執(zhí)行外，應加強對道路施工平安和現(xiàn)場安裝的質(zhì)量限制。監(jiān)理工程師必需督促承建商嚴格依據(jù)施工安裝規(guī)范、驗收標準、設計圖紙進行施工；常常到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量的技術措施落實狀況。對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理，剛好訂正違規(guī)操作，消退質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證訂正效果；應采納必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證工程質(zhì)量；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷由監(jiān)理工程師剛好下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改并檢查整改結果。監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應由總監(jiān)理工程師向甲方報告后，剛好下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改符合規(guī)定要求后，經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位批準后方能復工。事后限制包括質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；組織工程預驗收；參與工程竣工驗收。對須要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，并由監(jiān)理部對質(zhì)量事故的處理過程和結果進行檢查驗收。通過對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，使工程質(zhì)量達到設計要求，合同標準。（二）工程進度限制工程進度限制的依據(jù)是本工程施工合同所約定的工期目標。采納動態(tài)限制方法，在確保工程質(zhì)量和平安的原則下，限制進度。進度限制主要是審批進度安排；對進度安排的實施跟蹤監(jiān)督；工程進度偏離安排時對工程進度安排的調(diào)整，幫助促進施工單位按期竣工，交付運用。（三）工程投資限制本工程投資限制由建設單位實施，監(jiān)理的任務是對由于設計變更等緣由造成的工程量改變進行仔細計量。同時對工程提出合理化建議，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約投資。(四)平安管理協(xié)調(diào)1、仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，督促施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的平安生產(chǎn)的規(guī)章和標準。2、督促施工單位落實平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的平安生產(chǎn)責任制和群防群治制度。3、督促施工單位對工人進行平安生產(chǎn)教化及分部分項工程平安技術交底。4、審查施工方案中是否包含平安技術措施，并督促施工單位實施。5、督促施工單位依據(jù)建筑施工平安和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的平安防護措施。6、督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的平安工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。7、不定期組織平安綜合檢查，提出處理看法并限期整改。8、發(fā)覺違章冒險作業(yè)的要責