野外拓展訓練感想范文野外拓展訓練無論對我們還是對整個團隊都有重要的作用。下面是啦為你的野外拓展訓練感想，希望對您有用。xx年12月20日，沒有風和日麗的天氣，我們本著風無阻的心情，踏上了開往廣州笑翻天樂園的大巴車，參加公司為我們準備的一次戶外拓展訓練。訓練中的每一個工程仍在我的腦中反復回蕩，每一次齊心協(xié)力的團結合作，每一次成功之后的擁抱，每一次的分享，讓我明白是信任、什么是責任、什么是奉獻、什么是團隊的合作精神。最讓我難忘的挑戰(zhàn)工程是“孤島求生”，感覺就是在游戲。游戲的規(guī)那么很簡單;3個小島，1號珍珠島是健全人(代表公司的高層指導)，2號島上是啞人(代表公司的中層指導);3號島上是盲人(代表公司的基層員工);1號島是最的，有吃的﹑喝的，兩個島嶼在40分鐘后會被大水吞沒。健全人和啞人要幫助盲人脫離危險，從而回到平安的珍珠島。我們啞人島的人去了盲人島，由于不能說話，他給盲人比劃，他們是看不見的，只好用手給他們寫在手上，他們有的字感覺不到，我們的健全人竟然在忙繁忙碌的做他們的功課和包雞蛋，完全把救人置之腦后，由于拖延了時間，導致救人沒有成功，我們沒有在規(guī)定的時間內完成任務，這項挑戰(zhàn)我們失敗了。使我們深深的認識到公司的高層指導在整個團隊中起著關鍵性的作用，體會到啞人和盲人之間的溝通是多么困難與費力，健全人信息暢通，可以作出判斷和決策。作為企業(yè)的決策者，要排除各種干擾的信息，把掌握的資源充分的利用，作出正確的決策?；鶎訂T工要相信公司的決策，在中層管理人員的帶著下把各項任務很好地去執(zhí)行，相信我們的企業(yè)一定能獲得成功。企業(yè)在運營過程中，一定要保持上下充分地溝通，保證信息渠道的順暢，我們要明白團隊分工協(xié)作與彼此配合的重要性。畢業(yè)墻工程給我印象深入，經過二次失敗的時候，因為個人的犯規(guī)，讓隊長們作了60下俯臥撐，一邊是隊長們(特別是一些女伙伴們)都做不下去了，一邊是隊員們的關心與哭泣，讓我們體會到個人的利益會直接地影響到團隊的利益，使我們不松懈，不再只關心個人的感受，進步了我們團隊的凝聚力。第三次翻越成功的那一刻，我們歡呼雀躍。甘做基石的伙伴們肩上滿是泥水和血印，喜悅與眼淚都留在我們拓展訓練的集體照里，我們互相分享著的成長和感動。在那一刻，我覺得眼前的伙伴們無比的可，可敬。團隊，此刻在我眼里不只是奮進，不只是協(xié)助和成功，我開場仔細打量我的伙伴們，那些淳樸的笑臉，汗?jié)竦腡恤和布滿血痕的臂膀……我開場真正懂得基石的作用，我開場真正理解奉獻的價值，我開場真正重新審視自己對團隊的價值。團隊需要奉獻精神，成功離不開基石。一團隊有奉獻，有愛，有犧牲，有付出，就會帶來團結，帶來凝聚力，帶來包容，帶來奮進，帶來成功。通過這次拓展訓練，使我深深的感覺到團隊的重要性，每個人在團隊中都扮演著不同的角色。只要大家同心協(xié)力，沒有解決不了的困難和難題。相信在大家的共同努力下，我們的公司越來越飛黃騰達!原來沒有參加過拓展訓練的我，平安夜的這一天，單位組織野外拓展訓練來犒勞我們這些小螺絲們，活動完畢之時腿酸痛，但是讓我這樣一個新人很快地融入到這個大家庭中，這次公司年度拓展讓我見識到了真正的拓展訓練是啥樣，開眼界了，雖然和在電視上看到的有點不一樣。在這次活動中感觸還是頗多的。一個團隊，首先一條就是要消除成員之間彼此的隔膜，讓大家可以快速的融入到一個集體中，這樣才能讓團隊和諧，更好地發(fā)揮團結的力量。在教練的指導下，以前沒有見過面的同事迅速地認識了，大家有時候雖然是完成命令式的認識了對應的人，最起碼，這是一個進步。在這個過程中，握手和擁抱等肢體語言就進一步加深了彼此之間的感情。就像在中，有時候朋友的千萬句鼓勵的話，還不如對方拍拍你的肩膀，來一句：兄弟，加油。一個團隊的指導不必要是最聰明的那個，但他必須是最會調和整個團隊，最大限度地激發(fā)團隊斗志的那個人。團隊建立過程中，要時刻注意我們是一個整體，榮辱與共，只有我們互相團結，才能眾志成城去克制一個又一個難關。在工作中，職務上有上下，但我認為，建議和意見是不分職務的，只要想法對團隊好，就應該公開討論，做好決策之后快速運用于理論中，這樣我們才能快人一步，搶占先機。在當天的訓練中，教練讓我們把兩根繩子接起來圍成一個最大的正方形。當時我們覺得這事很容易，不需要商量就異口同聲地說不需要考慮直接進入游戲環(huán)節(jié)。誰知道教練讓我們所有人都把眼睛蒙上，這下可亂了，一大群盲人四處找繩子，找到繩子又不知道下一步該怎么去做。發(fā)表意見的人都想自己的意見被采納，沒意見可發(fā)表的只是想找著繩子，跟著繩子挪動，免得自己被遺忘。如看圖猜數字和動感顛鼓。要在1分鐘之內依數字順序猜出30張圖畫所代表的數字，乍一看，真是要命，1分鐘都不能記幾張圖下來，更何況還要猜出來它背后代表的數字呢?所以，第一個1分鐘，我們隊沒有猜出一個數字。在接下來的討論環(huán)節(jié)，我們組調整了策略，通過大家的集思廣益，決定利用暗規(guī)那么(明規(guī)那么沒有規(guī)定的地方)，用手機拍下了圖片，然后利用討論野外拓展訓練感想范文的時間來對圖片進展破解，這樣自然加快了破譯的速度。另外，在找圖片的時候，我們每個人負責一個方位，告訴圈內的同事更快找到相應的圖片，大大進步了效率。另外一個動感顛鼓，10個人各拉一條鼓上連著的繩子，鼓面上放一個排球，要求扯動繩子讓排球在鼓面上連續(xù)震動8次。剛開場，我們認為這個工程是最難的，然而在訓練的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只要我們把鼓面放平，預測排球的落點，讓鼓面隨著排球而動，這樣我們可以很輕易地做到8個以上。這件事情說明，任何事情都會有解決的方法，只要我們開動腦筋，集思廣益，方法永遠比困難多。聚焦目的，時刻以目的位中心，實時調整自己的步伐，這樣才能更好地向前開展。一個團隊，在突發(fā)情況面前，假設沒有一個指導來帶著大家方案、施行、檢查和處理，每個人各自為戰(zhàn)，結果可想而知。我們失敗了，我們敗在事先沒有謀劃好，沒有對可能出現(xiàn)的情況作一個預估，當問題出現(xiàn)的時候驚慌失措，初期沒有一個人站出來充當大家的指導穩(wěn)定軍心。敗在自認為已經完成工作的時候，沒有人想過要做一個整體檢查，確保你做的是否就是你所想的。當檢查到問題的時候，再返過去解決問題，如此按照PDCA循環(huán)，事情肯定越做越好。12月20日感謝公司給我們預備了以“凝聚團隊力量，促進企業(yè)開展”為主題的拓展訓練，不僅鍛練了身體，同時也學習了在人生和職場的方方面面。特別喜歡陳教官對拓展訓練的定義，拓展訓練是戶外體驗式地學習。不是口授式地學習，而是在理論中團隊集體的參與與學習，使我們從其中所學習的內容更能有利于我們運用在今后的生活與工作中。我們的第一個挑戰(zhàn)工程是“急速60秒”。游戲很簡單，在60秒內撿起30張牌交給教練，有6輪的時機。我們的隊員分成兩個小組完成這個挑戰(zhàn)。但是這30張牌不是很簡單的30個數字，而是內容完全不一樣的數字加圖畫。我們隊經過4次的嘗試后終于在規(guī)定的時間內完成了挑戰(zhàn)。其實假設我們一開場就和一隊合作，我們會在更短的時間內完成挑戰(zhàn)的。在我們的工作中，有時候事情緊急，容不得你有考慮的時間，使我明白了一個道理：在團隊面前，一個人的力量是微小的，一個人的成功離不開團隊的幫助。第二個挑戰(zhàn)是“驛站傳書”。這個游戲很有趣，隊員分成兩隊，每個隊的隊員排成一行，最后一個隊員把教練寫的數字傳遞給第一個隊員，第一輪用過的傳遞方法下一輪就不可以用了。就是這最簡單的游戲把我們的隊員難住了，在剛開場的兩輪中，我們兩隊幾乎都是0分，最簡單的傳遞方法我們竟然沒有成功。最后我們的隊員想了幾個特殊的傳遞方法(鏡子反照，繩子拉水瓶，瓷盤等)最終得到了一些分數。這個游戲以簡單的方法提醒深入的道理，讓我明白了工作中非常重要的東西：團隊、溝通與方法。使我更深入地意識到，在面對日常工作中的問題，應該要充分發(fā)揮團隊的力量，加強溝通。第三個挑戰(zhàn)是“穿越地雷”。在這個工程中，規(guī)定隊員在1小時內從地雷陣的一邊成功走向另一邊。假設隊員踩到地雷，就按原路返回。剛開場，我們的隊員信心十足，可是走了沒兩步，就被地雷“炸”了回來，我們一次又一次的失敗后，終于發(fā)現(xiàn)旁邊的紅色區(qū)域竟然是平安地帶，而不是危險的懸崖峭壁，幾經周折后，在我們還差一步的時候被打道回府。后來經我們的周密方案后順利到達此岸。這個工程是我深深的