/施工分包合同操作指引第一章總則第一條、制訂目的：為促進(jìn)集團(tuán)法務(wù)體系建設(shè)，提高集團(tuán)合約管理質(zhì)量和水平，特別是為使新進(jìn)員工能參和建設(shè)工程合同業(yè)務(wù)，于集團(tuán)幾年來于建設(shè)工程施工合同的閱歷和基礎(chǔ)上制定本操作指引，供公司合約管理人員在辦理建設(shè)工程分包合同業(yè)務(wù)時(shí)作參考、指引。其次條、概念界定：一、發(fā)包人：具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款實(shí)力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，實(shí)行建設(shè)工程施工總承包的，建設(shè)工程的主體結(jié)構(gòu)（指能夠滿足工程所要求的功能和性能，在合理運(yùn)用期限內(nèi)平安、耐久地承受內(nèi)外各種作用的，由不同建筑材料制成的各種承重構(gòu)件相互連成確定形態(tài)的組合體）必需由施工總承包方自行完成。二、承包人：被發(fā)包人接受的具有工程承包主體資格及相應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人；三、建設(shè)工程合同：承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的承發(fā)包人雙方就此達(dá)到一樣看法的合同，通常包括建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同；四、自行完成：承包人以自己的管理人員和擁有全部權(quán)或運(yùn)用權(quán)的機(jī)械、設(shè)備獨(dú)立完成工程；五、分包：承包人可以依據(jù)承發(fā)包合同的約定，或者經(jīng)發(fā)包人書面同意將承包工程中的部分工程分包給有資質(zhì)的其它單位。分包又分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。有特別資質(zhì)要求的分部分項(xiàng)工程，如承包人本身不具備此特別資質(zhì)，承包人必需將此分部分項(xiàng)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其它單位，即專業(yè)工程分包，專業(yè)分包工程承包人必需自行完成所承包的工程，不得再行分包。勞務(wù)作業(yè)分包，指施工總承包人或者專業(yè)承包人將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包人完成的活動(dòng)，對(duì)于勞務(wù)作業(yè)分包，勞務(wù)作業(yè)承包人必需自行完成所承包的任務(wù)。六、分包工程的發(fā)包人：可以將其所承包工程中的非主體、非關(guān)鍵性工程、專業(yè)工程及勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行分包的承包人，分包工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，組織管理所承包工程的施工活動(dòng)。其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、平安管理人員必需是發(fā)包人本單位的人員（本單位人員是指和發(fā)包人有合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的人員）；七、分包工程的承包人：接受專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)的具有相應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人；八、重點(diǎn)留意分包的范圍，避開違法分包和非法轉(zhuǎn)包等情形的出現(xiàn)。下列行為屬違法分包行為：1、總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件單位的；2、建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；3、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；4、分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的；5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他違法分包建設(shè)工程的行為。下列行為屬轉(zhuǎn)包行為：1、承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人的；2、承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位的；3、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他轉(zhuǎn)包建設(shè)工程行為。4、承包單位對(duì)其承包的建設(shè)工程未派出項(xiàng)目管理班子或其技術(shù)管理人員數(shù)量明顯低于正常水平的，以轉(zhuǎn)包行為論處。第三條、本操作指引的業(yè)務(wù)適用范圍：本操作指引主要適用于建筑工程分包、內(nèi)部分包、勞務(wù)分包等，合同管理人員在從事上述業(yè)務(wù)時(shí)可參考本操作指引。（另結(jié)合集團(tuán)實(shí)際狀況，詳細(xì)實(shí)踐中本方一般為分包工程的發(fā)包人即甲方，所以部分操作指引內(nèi)容可能對(duì)分包工程發(fā)包人比較有利，各合約管理人員運(yùn)用本操作指引時(shí)應(yīng)留意此點(diǎn)，切勿生搬硬套）建設(shè)工程施工合同，本操作指引也依據(jù)此類合同的詳細(xì)狀況作有相應(yīng)的指導(dǎo)性操作規(guī)定，同樣具有參考作用。其次章辦理施工分包合同的程序第四條、招標(biāo)：一、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)提示招標(biāo)人可以依據(jù)招標(biāo)工程的須要，確定是否對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審，實(shí)行資格預(yù)審的招標(biāo)工程，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明資格預(yù)審的條件和獲得資格預(yù)審文件的方法，并告知獲得招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。二、完善招標(biāo)文件施工招標(biāo)的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和須要，自行或者托付工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中須包括下列內(nèi)容：1、投標(biāo)須知，包括工程概況及招標(biāo)范圍（如：工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等），資格審查條件，工程資金來源或者落實(shí)狀況（包括銀行出具的資金證明），標(biāo)段劃分，工期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)勘查的時(shí)間及地點(diǎn)、招標(biāo)文件答疑方法和期限，投標(biāo)文件編制要求、提交、修改、撤回的要求（包括投標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間），投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，投標(biāo)有效期，開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，評(píng)標(biāo)的方法和原則等；2、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；3、接受工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)工程量清單；4、投標(biāo)函的格式及附錄；5、擬簽訂合同的主要條款；6、投標(biāo)文件中應(yīng)包含投標(biāo)人的施工方案、施工進(jìn)度以及施工機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容的編制要求；7、投標(biāo)文件的購買以及招標(biāo)文件歸還的原則；8、要求投標(biāo)人提交的其他材料。三、明確招標(biāo)文件的修改和要求提交投標(biāo)文件的時(shí)限招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知全部招標(biāo)文件收受人，該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所須要的合理時(shí)間，并依據(jù)實(shí)際狀況要求投標(biāo)人于規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)文件。第五條、投標(biāo)：一、投標(biāo)文件應(yīng)提示投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。招標(biāo)文件允許投標(biāo)人供應(yīng)備選標(biāo)的，投標(biāo)人可以依據(jù)招標(biāo)文件的要求提交替代方案，并做出相應(yīng)報(bào)價(jià)作備選標(biāo)。施工投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1、投標(biāo)函；2、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案；3、投標(biāo)報(bào)價(jià)；4、招標(biāo)文件要求供應(yīng)的其他材料。其中應(yīng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)、資質(zhì)證書和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備清單等。投標(biāo)人應(yīng)有效利用現(xiàn)場(chǎng)勘查以及招標(biāo)文件答疑這些權(quán)利獲得更充分的信息及提示，以便正確制作投標(biāo)文件。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人出具標(biāo)明簽收人和簽收時(shí)間的憑證，并妥當(dāng)保存投標(biāo)文件。在開標(biāo)前，任何單位和個(gè)人均不得開啟投標(biāo)文件。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。二、聯(lián)合投標(biāo)1、合約管理人員應(yīng)留意兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備擔(dān)當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)實(shí)力和招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人所具備的相對(duì)應(yīng)的如：勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等專業(yè)資質(zhì)條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，依據(jù)資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。2、聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓?zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同和招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。三、投標(biāo)人禁止行為1、投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公允競(jìng)爭(zhēng)，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。2、投標(biāo)人不得和招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益。3、禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)。4、投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。第六條開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)：一、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)依據(jù)下列規(guī)定進(jìn)行：由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封狀況，也可以由招標(biāo)人托付的公證機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查并公證。經(jīng)確認(rèn)無誤后，由有關(guān)工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的全部投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。二、無效投標(biāo)文件的認(rèn)定在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)：1、投標(biāo)文件未依據(jù)招標(biāo)文件的要求予以密封的；2、投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人托付代理人沒有合法、有效的托付書（原件）及托付代理人印章的；3、投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨別的；4、投標(biāo)人未依據(jù)招標(biāo)文件的要求供應(yīng)投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的；5、組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。三、評(píng)標(biāo)委員會(huì)1、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。依法必需進(jìn)行施工招標(biāo)的工程，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)政府部門確定的專家名冊(cè)或者工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。確定專家成員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行隨機(jī)抽取的方式。2、和投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)工程的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。3、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)工作的留意事項(xiàng)：留意審核開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)的合法性、投標(biāo)文件的有效性、有效投標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)等，要依據(jù)項(xiàng)目特別性起草有針對(duì)性的詢標(biāo)提綱，審核評(píng)標(biāo)方法的合法性等。四、詢標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以用書面形式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)接受書面形式進(jìn)行澄清或者說明，其澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者變更投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。有下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人作出書面說明并供應(yīng)相關(guān)材料：1、設(shè)有標(biāo)底的，投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底合理幅度的；2、不設(shè)標(biāo)底的，投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，有可能低于其企業(yè)成本的。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)論證，認(rèn)定該投標(biāo)人的報(bào)價(jià)低于其企業(yè)成本的，不能舉薦為中標(biāo)候選人或者中標(biāo)人。詢標(biāo)時(shí)應(yīng)留意：通過詢標(biāo)澄清不確定的變數(shù)和相應(yīng)的責(zé)任。須要澄清的問題，是招投標(biāo)過程中尚不確定的、中標(biāo)后簽訂承發(fā)包合同時(shí)往往又會(huì)扯皮的問題，例如總包管理費(fèi)（包括管理范圍和取費(fèi)基價(jià)）、不同年限的保修金及相應(yīng)保修年限的設(shè)置、對(duì)監(jiān)理單位的認(rèn)可和協(xié)作工作措施、以及假如中標(biāo)將選用什么合同文本、如何適用等。五、評(píng)標(biāo)和評(píng)標(biāo)方法評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，并對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評(píng)標(biāo)可以接受綜合評(píng)估法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法或者法律法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。六、確定中標(biāo)人時(shí)限和條件招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期截止時(shí)限30日前確定中標(biāo)人。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：（1）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（2）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知全部未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。第七條、中標(biāo)無效的情形：應(yīng)留意，發(fā)生下列六種情形的中標(biāo)無效：一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反《招標(biāo)投標(biāo)法》第50條規(guī)定，泄露應(yīng)當(dāng)保密的和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的狀況和資料的，或者和招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益的，影響中標(biāo)結(jié)果的；二、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第52條規(guī)定，依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人向他人透露已獲得招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公允競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他狀況，或者泄露標(biāo)底的，影響中標(biāo)結(jié)果的；三、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第53條規(guī)定，投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者和招標(biāo)人串通投標(biāo)的，投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的；四、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第54條規(guī)定，投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的；五、依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人違反《招標(biāo)投標(biāo)法》第55條規(guī)定，和投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判，影響中標(biāo)結(jié)果的；六、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第57條規(guī)定，招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法舉薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的，依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目在全部投標(biāo)被評(píng)標(biāo)委員會(huì)推翻后自行確定中標(biāo)人的。依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目違反法律規(guī)定，中標(biāo)無效的，應(yīng)當(dāng)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的中標(biāo)條件從其余投標(biāo)人中重新確定中標(biāo)人或者依照《招標(biāo)投標(biāo)法》重新進(jìn)行招標(biāo)。第八條、應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的情形：合約管理人員應(yīng)留意，發(fā)生下列兩種情形的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)：（1）依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第28條規(guī)定：投標(biāo)人少于法定人數(shù)，一般為3人；（2）依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第42條規(guī)定：全部投標(biāo)均被推翻。第九條、簽署合同：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。中標(biāo)人不和招標(biāo)人訂立合同的，投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格，給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對(duì)超過部分予以賠償；沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)人的損失擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。招標(biāo)人無正值理由不和中標(biāo)人簽訂合同，給中標(biāo)人造成損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)賜予賠償。第三章施工分包合同第十條、施工分包合同審查細(xì)則：（為表述便利，下述發(fā)包人指分包工程的發(fā)包人，承包人指分包工程的承包人）一、合同首部1、留意承、發(fā)包雙方應(yīng)為適格主體，具備完全民事權(quán)利行為實(shí)力和履行合同的實(shí)力，同時(shí)應(yīng)留意依據(jù)招投標(biāo)文件對(duì)分承包人的專項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行核對(duì)；2、承、發(fā)包雙方名稱須精確完整，法人名稱以營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其他有效資格資格證件、照上名稱為準(zhǔn)，法人代表、自然人名稱以本人有效身份證件上姓名為準(zhǔn)；二、工程名稱、地點(diǎn)、承包范圍和承包方式1、應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件以及施工圖紙明確合同中工程名稱、工程地點(diǎn)、承包范圍及承包方式；2、應(yīng)留意承包范圍必需表述清楚，否則對(duì)后期的施工管理、造價(jià)等工作帶來諸多不便。依據(jù)圖紙確定承包范圍的應(yīng)要求雙方對(duì)圖紙進(jìn)行簽字確認(rèn)，依據(jù)招標(biāo)文件劃分承包范圍的應(yīng)將工作內(nèi)容、工作量于合同中體現(xiàn)。承包范圍不明確或者簽訂合同時(shí)無法明確詳細(xì)的應(yīng)于合同中注明承包范圍修改時(shí)的處理方式。3、鑒于分包工程一般為交鑰匙工程，承包方式通常為包工包料、包機(jī)械設(shè)備、包工期、包質(zhì)量、包平安、包文明施工、包自負(fù)盈虧，應(yīng)留意材料供應(yīng)中是否有甲供材、甲供機(jī)械設(shè)備等。三、工期1、對(duì)開、竣工日期一般應(yīng)約定到詳細(xì)年月日，如無法確定詳細(xì)開、竣工日期的，也可明確整體工期，如整體工期為3個(gè)月，開工日期以把發(fā)包人的開工通知日期為準(zhǔn)，竣工日期可以承包人遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日期為準(zhǔn)，不過最好是于合同中約定的竣工日期以竣工驗(yàn)收備案日期為準(zhǔn)。2、關(guān)于一些工期比較模糊的合同，應(yīng)于后注明工期應(yīng)滿足本方正常運(yùn)用需求，作為最低限制條款。四、工程質(zhì)量及質(zhì)量保證1、工程質(zhì)量依據(jù)一般以《建筑法》、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的說明》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行方法》等法律、法規(guī)作為參考。2、工程質(zhì)量一般應(yīng)注明為合格等級(jí)以上，并要求承包人確保工程一次性驗(yàn)收合格，對(duì)不合格項(xiàng)，承包人必需無條件返工或整改，直到驗(yàn)收合格為止；對(duì)重大質(zhì)量隱患，發(fā)包人將有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行懲處并要求承包人擔(dān)當(dāng)由此造成的全部損失。五、工程價(jià)款1、工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)全過程的各個(gè)階段，即項(xiàng)目前期的可行性探討階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、建筑施工階段、竣工結(jié)（決）算階段、質(zhì)量保修階段。同時(shí)，工程造價(jià)還和工程建筑設(shè)計(jì)方案、施工方案、施工工藝、施工方法及工程質(zhì)量有密切聯(lián)系，所以合同中必需明確合同價(jià)款，為后期工作奠定基礎(chǔ)。2、合約管理人員在辦理施工合同時(shí)的程序管控。程序管控是指一個(gè)工程程序上必需有一個(gè)定價(jià)單位，如商貿(mào)公司、造價(jià)管理部或造價(jià)事務(wù)所等，且必需有其簽字的書面文件，作為合同價(jià)款來源的依據(jù)，而非由合約管理人員制定合同價(jià)格。3、實(shí)體管控指合同中有明確價(jià)款的應(yīng)予明確，如總價(jià)包干；或以綜合單價(jià)為基礎(chǔ)的清單報(bào)價(jià)，此時(shí)應(yīng)留意工程量的計(jì)算方式（工程量的計(jì)算應(yīng)依據(jù)施工過程中雙方之間達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、工程變更單、簽證等書面文件形成確認(rèn)），如土方工程工程量是按臺(tái)班計(jì)或者是按土方開挖前實(shí)體丈量計(jì)等；合同中未明確價(jià)款的，應(yīng)輔以計(jì)價(jià)方式及材料價(jià)格清單予日后結(jié)算供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，如計(jì)價(jià)定額、綜合取費(fèi)、人工費(fèi)、材料價(jià)格等；另外須要留意的地方是實(shí)行總價(jià)包干或者單價(jià)包干形式的合同價(jià)款，合同后必需附造價(jià)預(yù)算表、投標(biāo)書等。4、合同價(jià)款中應(yīng)明確所包含的稅、費(fèi)，如材料、運(yùn)輸、人工、設(shè)備機(jī)械、平安文明施工、協(xié)作、驗(yàn)收、措施費(fèi)、政策性調(diào)價(jià)、利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用。5、本方要求設(shè)計(jì)變更、增減工作量時(shí)，應(yīng)以書面形式確認(rèn)變更并通知承包人，并通過辦理簽證或者簽訂補(bǔ)充協(xié)議對(duì)原合同價(jià)款做相應(yīng)調(diào)整。6、關(guān)于簽證。工程簽證是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對(duì)支付各種費(fèi)用、順延工期、賠償損失所達(dá)成的雙方意思表示一樣的補(bǔ)充協(xié)議，相互書面確認(rèn)的簽證即成為工程結(jié)算或最終結(jié)算增減工程造價(jià)的憑據(jù)。理論上說發(fā)生非承包人緣由導(dǎo)致進(jìn)度拖延的、工程變更、約定由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)、發(fā)包人違約等情形導(dǎo)致承包人增加的成本、費(fèi)用時(shí)，發(fā)包人均應(yīng)賜予辦理簽證，但詳細(xì)實(shí)踐中合約管理人員應(yīng)留意：除施工過程中發(fā)生由本方要求的設(shè)計(jì)變更的工程量可依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整外，承包人不得因其他任何緣由提出調(diào)整工程造價(jià)，以避開亂簽證、濫簽證的現(xiàn)象。7、應(yīng)明確最終結(jié)算審計(jì)單位，此處考慮本方利益一般以本方審計(jì)為準(zhǔn)。8、應(yīng)明確稅金繳納和擔(dān)當(dāng)方式，鑒于本方集團(tuán)公司有建安稅實(shí)惠政策，一般施工合同稅金為公司代扣代繳，對(duì)方堅(jiān)決反對(duì)的可由其自行辦理。六、付款方式1、結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,本方付款方式一般實(shí)行銀行電匯形式，不以現(xiàn)金支付。2、付款方式依據(jù)前期招標(biāo)、談判結(jié)果進(jìn)入合同，留意付款一般不明確詳細(xì)付款期限，避開后期因付款不剛好而造成糾紛。七、材料供應(yīng)1、留意明確施工過程中哪些材料為承包人負(fù)責(zé)選購 ，哪些材料為甲供，一般實(shí)行附主材價(jià)格清單的形式。2、對(duì)于甲供材應(yīng)留意的事項(xiàng)較多，如甲供材是否參和取費(fèi)，甲供材扣除、甲供材由本方還是對(duì)方保管、是否計(jì)取采保費(fèi)，甲供材用量限制，因甲供材質(zhì)量緣由導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)鹊龋@些事項(xiàng)都是詳細(xì)操作過程中雙方簡(jiǎn)潔扯皮推卸責(zé)任的事項(xiàng)，于合同中最好約定清楚。八、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)一般包括以下幾點(diǎn)：1、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為承包人施工供應(yīng)良好的作業(yè)環(huán)境，坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)、地下管線資料等齊備，施工場(chǎng)地、用水、用電等符合“三通一平”的條件。2、發(fā)包人有權(quán)設(shè)立特地的工程部并派駐巡查質(zhì)量、平安、工資發(fā)放及其它方面檢查員或監(jiān)理人員對(duì)承包人的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程造價(jià)限制、工人工資發(fā)放等進(jìn)行考核、監(jiān)督管理。3、對(duì)承包人提交的施工方案、技術(shù)措施、總施工支配和場(chǎng)地平面設(shè)置進(jìn)行審核，并監(jiān)督承包人落實(shí)執(zhí)行。4、向承包人供應(yīng)施工所需的相應(yīng)資料并審核承包人的工程量報(bào)表。5、發(fā)覺承包人施工存在質(zhì)量缺陷、漏洞可能影響整體工程進(jìn)度、質(zhì)量時(shí)，有權(quán)要求承包人暫停施工、整改乃至退場(chǎng)等。6、按合同約定支付工程款。從本方利益角度考慮可依據(jù)實(shí)際須要可對(duì)發(fā)包人權(quán)利義務(wù)做適當(dāng)增減。九、承包人的權(quán)利和義務(wù)一般包括以下幾點(diǎn)：1、提交施工方案、技術(shù)措施、總施工支配和場(chǎng)地平面設(shè)置等資料至發(fā)包人審核批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)落實(shí)施工，在合同約定的期限內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2、承包人必需依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。承包人在施工過程中發(fā)覺設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)剛好提出看法和建議。3、有甲供材時(shí)，承包人應(yīng)剛好上報(bào)甲供材材料支配表，便利發(fā)包人供應(yīng)材料，施工時(shí)承包人應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得運(yùn)用。4、聽從發(fā)包人、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理，并依據(jù)其要求進(jìn)行施工、返工或整改等。5、自合同簽訂之日起，擔(dān)當(dāng)因施工及合同履行產(chǎn)生的一切平安風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。6、依據(jù)場(chǎng)地平面布置的規(guī)劃或發(fā)包人指定要求搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，并負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的產(chǎn)品愛惜、職工生活、現(xiàn)場(chǎng)平安和保衛(wèi)工作。7、負(fù)責(zé)編制并供應(yīng)施工方案及其他相關(guān)工程資料，竣工后供應(yīng)完整的工程資料（竣工圖及竣工驗(yàn)收資料）。8、處理好施工期間的相鄰關(guān)系，擔(dān)當(dāng)因施工造成相鄰方及第三方損害的賠償責(zé)任。9、擔(dān)當(dāng)施工過程中產(chǎn)生的水電費(fèi)用。10、依法享有的其他權(quán)利及應(yīng)履行的義務(wù)。十、平安文明施工：1、承包人應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)建筑施工平安技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，確保工程安然無恙故。如平安生產(chǎn)、文明施工經(jīng)上級(jí)部門檢查不合格，應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的行政懲處、損失等。2、承包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)施工期間出現(xiàn)的全部質(zhì)量、平安事故。十一、工程質(zhì)量和驗(yàn)收：1、應(yīng)注明工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和主管部門的規(guī)定為依據(jù)，并滿足發(fā)包人、本工程施工圖、設(shè)計(jì)說明及相關(guān)設(shè)計(jì)文件要求，最終結(jié)果以行業(yè)主管部門的驗(yàn)評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)，達(dá)到合格等級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性驗(yàn)收合格。2、承包人應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，包括生產(chǎn)班組的質(zhì)量自檢互檢和分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核，隨時(shí)接受發(fā)包人的質(zhì)量檢查，并依據(jù)發(fā)包人的看法剛好整改。3、工程竣工前，承包人在工程完工當(dāng)日通知發(fā)包人進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并依據(jù)驗(yàn)收提出的看法在約定竣工日期前整改完畢，并向發(fā)包人上報(bào)全部竣工資料。4、在竣工驗(yàn)收中，因達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的一切后果均由承包人負(fù)責(zé)。對(duì)竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，承包人應(yīng)進(jìn)行返工、返修至合格標(biāo)準(zhǔn)，修復(fù)并閱歷收合格后，承包人方可主見工程結(jié)算價(jià)款，工期延誤造成損失的，應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。十二、工程保修：1、工程竣工后，承包人應(yīng)按國(guó)家和地方建設(shè)主管部門規(guī)定及建設(shè)工程施工合同及其相關(guān)協(xié)議約定履行保修義務(wù)。2、工程質(zhì)保期應(yīng)當(dāng)明確（基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理運(yùn)用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱和供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年；其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包人和承包人自行約定），自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或工程修理事宜，承包人應(yīng)在接到發(fā)包人通知后于合理時(shí)限內(nèi)（不超過3日）負(fù)責(zé)到場(chǎng)解決問題，費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)。承包人未按時(shí)到場(chǎng)的，發(fā)包人有權(quán)另行找尋施工單位，所需全部費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)六、質(zhì)保期內(nèi)因工程質(zhì)量導(dǎo)致建筑物毀損或由此造成人身損害、財(cái)產(chǎn)損失等一切損失及責(zé)任均由保修人擔(dān)當(dāng)。七、在質(zhì)量保證期外的售后服務(wù)，承包人只收取基本修理費(fèi)用。十三、通用條款：指發(fā)包人對(duì)承包人于施工過程中的財(cái)務(wù)、工期、平安、造價(jià)、合同、人力資源、工程資料及現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理，詳見本指引附件《施工分包合同》，在此不另行贅述。十四、合同的解除：承發(fā)包合同一經(jīng)簽訂，雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行。非法定事由或合同有關(guān)的約定，未經(jīng)雙方協(xié)商一樣，承發(fā)包雙方的任何一方，不得變更或解除合同。合同解除的情形一般有下列幾項(xiàng)：1、因承包人的緣由致使已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，在發(fā)包人提出的合理期限內(nèi)，承包人拒絕修復(fù)的；2、工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收或者工程竣工驗(yàn)收不合格，且承包人拒絕修復(fù)或者無法修復(fù)的；3、承包人在合同約定的工期內(nèi)未完工，在發(fā)包人催告的合理期限內(nèi)仍未完工的；4、承包人以自己的行為表示不再接著施工的；5、建設(shè)工程竣工前，承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)項(xiàng)目的。合同解除后，已完工程閱歷收合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同結(jié)算條款約定支付相應(yīng)的工程款；已完工程驗(yàn)收不合格的，但修復(fù)后合格的，修復(fù)費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收不合格的，且無法修復(fù)，發(fā)包人可請(qǐng)求返還已經(jīng)支付給承包人的工程款。十五、合同無效具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定建設(shè)工程施工合同違反法律強(qiáng)制性規(guī)定：1、承包人未取得資質(zhì)證書或超越資質(zhì)等級(jí)的；2、沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用具有法定資質(zhì)的建設(shè)施工企業(yè)名義的；3、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定必需招標(biāo)而未招標(biāo)或中標(biāo)無效的；4、承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程。在合同無效的狀況下，依據(jù)工程驗(yàn)收是否合格，將導(dǎo)致不同的處理結(jié)果：1、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格的，承包人可請(qǐng)求參照合同約定支付工程價(jià)款；2、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收不合格，但修復(fù)后合格的，修復(fù)費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)；3、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收不合格，且無法修復(fù)的，發(fā)包人可請(qǐng)求返還已經(jīng)支付給承包人的工程款。4、建設(shè)工程不合格的，發(fā)包人及承包人依據(jù)過錯(cuò)程度擔(dān)當(dāng)承包人返工、修理、停工、窩工損失以及因工程質(zhì)量缺陷造成發(fā)包人的損失。5、對(duì)承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程取得的利益、出借法定資質(zhì)的，建設(shè)施工企業(yè)因出借行為取得的利益、沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)簽訂合同取得的利益，人民法院及上級(jí)主管部門有權(quán)實(shí)行處以停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)及沒收違法所得等制裁措施。無效合同的效力補(bǔ)正承包人超越資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍簽訂建設(shè)工程施工合同，在建設(shè)工程竣工前取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定建設(shè)工程施工合同有效。十六、違約責(zé)任：1、承、發(fā)包雙方可就合同履行中各自的違約責(zé)任約定違約金、賠償對(duì)方損失，應(yīng)詳細(xì)寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法；2、違約責(zé)任應(yīng)盡量做到公允公正，主要包括逾期完工、質(zhì)量問題、逾期付款等，應(yīng)于合同中明確約定違約時(shí)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。3、施工分包合同中可能出現(xiàn)工人鬧事、建設(shè)行政主管部門懲處等影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、本方信譽(yù)的情形，應(yīng)于合同中約定明確懲處及處理措施。另關(guān)于律師費(fèi)、訴訟費(fèi)條款于合同中也應(yīng)列明。十七、不行抗力的情形：施工分包履行過程中的不行抗力是指承、發(fā)包雙方在簽約時(shí)不行預(yù)見、不行避開并不能克服的客觀狀況。發(fā)生不行抗力的狀況后，承包方應(yīng)快速實(shí)行愛惜措施以盡力削減損失，并在最短期限內(nèi)通知發(fā)包方損失狀況。如因承包方未剛好實(shí)行有關(guān)的愛惜措施或未履行盡快的通知義務(wù)，致使損失擴(kuò)大的，承包方對(duì)擴(kuò)大的損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任。合約管理人員可依據(jù)擬簽訂的合同合理提示承、發(fā)包雙方在發(fā)生不行抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)剛好書面通知另一方，并在不行抗力結(jié)束后剛好供應(yīng)證明。十八、合同爭(zhēng)議管轄：1、合同爭(zhēng)議解決方式分為協(xié)商解決、調(diào)解、仲裁、訴訟；2、協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí)，只能約定仲裁、訴訟之一種方式進(jìn)行解決；3、約定仲裁解決的，仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀存在，留意仲裁機(jī)構(gòu)的名稱；4、約定以訴訟方式解決的，以利于本方訴訟為原則維護(hù)本方利益，便利案件的審理，可在不違反級(jí)別管轄和專屬管轄的狀況下，事先在合同中協(xié)議選擇甲方所在地、合同履行地、合同簽訂地、工程所在地人民法院管轄。第四章附則第六條本指引由集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)修訂及說明。第七條本指引自年月日實(shí)施。后附《施工分包合同示范文本》施工承包合同發(fā)包人：安徽魯班建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下稱：甲方）承包人：（以下稱：乙方）為順當(dāng)完成大浦新農(nóng)村工程施工任務(wù)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方確定將該項(xiàng)目交由乙方施工，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，簽訂本合同，共同遵守。工程概況：工程名稱：大浦新農(nóng)村工程。工程地點(diǎn)：南陵縣許鎮(zhèn)鎮(zhèn)大浦新農(nóng)村核心區(qū)內(nèi)。承包范圍：為大浦鄉(xiāng)村世界核心區(qū)工程施工圖紙范圍內(nèi)包含的全部工程量（包括但不限于等），總建筑面積約為㎡。承包方式：包工部分包料、包機(jī)械設(shè)備、包工期、包質(zhì)量、包平安、包文明施工、包自負(fù)盈虧。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：全部工程（含分部分項(xiàng)工程）必需一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格項(xiàng)，乙方必需無條件返工或整改，直到驗(yàn)收合格為止；對(duì)重大質(zhì)量隱患，甲方將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。假如甲方支配該項(xiàng)目創(chuàng)建省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，乙方必需無條件聽從，詳細(xì)獎(jiǎng)罰方法按甲方公司相關(guān)規(guī)定辦理。合同工期：整體工期為天，協(xié)作工程進(jìn)度，確保滿足甲方正常運(yùn)用需求。合同價(jià)款：一、本工程為交鑰匙工程，計(jì)價(jià)接受2000年《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額安徽省估價(jià)表》，人工費(fèi)依據(jù)28元/工日進(jìn)入干脆費(fèi)，按人工取費(fèi)20%，營(yíng)業(yè)稅及附加稅按3.36%計(jì)入，材料價(jià)格以甲乙雙方確認(rèn)認(rèn)可的市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)，工程量依據(jù)竣工圖紙及簽證按實(shí)計(jì)取，上述價(jià)款含乙方完成本合同項(xiàng)下施工工程直至經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后交付及質(zhì)保期內(nèi)的工程材料選購 、設(shè)備機(jī)械、人工、腳手架、運(yùn)輸、裝卸、管理、平安文明施工、驗(yàn)收、利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)及稅金等一切費(fèi)用（任何政策性調(diào)價(jià)一律不做調(diào)整），本工程結(jié)算價(jià)以甲方（或第三方）審計(jì)為準(zhǔn)，；二、協(xié)作：和相關(guān)方應(yīng)主動(dòng)做好協(xié)作工作，不計(jì)施工協(xié)作費(fèi)。三、除施工過程中發(fā)生由業(yè)主要求的設(shè)計(jì)變更的工程量可依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整外，乙方不得因其他任何緣由提出調(diào)整工程造價(jià)，其他簽證一律無效。另單筆低于500元不予簽證。付款方式：一、按月形象進(jìn)度支付已完工程造價(jià)的75%；二、工程完工并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后付已完工程量的85%；二、辦理完竣工結(jié)算后且施工竣工資料經(jīng)甲方及建筑主管部門檢查完整合格后，付至決算價(jià)的95%；剩余5%工程款待兩年質(zhì)保期滿無質(zhì)量問題且竣工資料歸檔后一次性無息付清。質(zhì)保金兩年內(nèi)付清，其中第一年付2%；其次年付3%。備注：工程完工后一周內(nèi)，乙方供應(yīng)竣工結(jié)算報(bào)告，竣工結(jié)算經(jīng)甲方審核后核減金額在5%以內(nèi)的工程，不進(jìn)行考核；核減金額超過上報(bào)總價(jià)5%-10%以內(nèi)的工程，處以核減部分造價(jià)3%的考核；核減額超過上報(bào)總價(jià)10%以上的工程，處以核減部分造價(jià)5%的考核，未辦理工程管理及工程驗(yàn)收資料，不予辦理決算。材料供應(yīng)：一、甲供材包括但不限于等，發(fā)生其余甲供材由甲方指定。二、甲供材按乙方實(shí)際領(lǐng)用量扣除，不論甲方購買材料價(jià)格的凹凸，均按本合同附件《主要材料價(jià)格清單》中的材料價(jià)格扣除，若乙方實(shí)際領(lǐng)用量高于結(jié)算定額量，依據(jù)本合同附件中價(jià)格和甲方購買材料較高值扣除，并處以乙方實(shí)際領(lǐng)用量?jī)r(jià)格的50%懲處，若實(shí)際領(lǐng)用量低于結(jié)算定額量，節(jié)約部分甲乙雙方平均分?jǐn)?。三、乙方供?yīng)的全部材料、配件等必需為全新的、未曾運(yùn)用的，以施工圖紙及甲方供應(yīng)的材料清單中的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)及產(chǎn)地等作為依據(jù)，必需滿足甲方運(yùn)用要求，設(shè)計(jì)變更部分涉及到的本合同附件以外的材料價(jià)格以甲乙雙方確認(rèn)認(rèn)可的市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。第九條甲方的權(quán)利和義務(wù)：一、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為承包人施工供應(yīng)良好的作業(yè)環(huán)境，坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)、地下管線資料等齊備，施工場(chǎng)地、用水、用電等符合“三通一平”的條件。二、批準(zhǔn)組織項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目管理班子，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，并就工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程造價(jià)限制、工人工資發(fā)放等進(jìn)行考核、監(jiān)督管理。三、甲方對(duì)本工程可派駐巡查質(zhì)量、平安、工資發(fā)放及其它方面檢查員或監(jiān)理人員，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及平安文明生產(chǎn)、人工工資發(fā)放等項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督，上述人員有權(quán)依據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度或其它狀況在甲方支付乙方工程款時(shí)行使推翻權(quán)，甲方有權(quán)依據(jù)上述人員看法暫緩或停止撥付乙方工程款，或在其簽字同意后方撥付乙方工程款。四、審核乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)，并依據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)中的施工方法、技術(shù)措施、總進(jìn)度支配和場(chǎng)地平面布置等監(jiān)督乙方執(zhí)行。五、向乙方供應(yīng)本工程施工所需資料；乙方予以妥當(dāng)保管。六、審核乙方提交的已完工程量報(bào)表。七、甲方生產(chǎn)、平安、財(cái)務(wù)及其它職能部門對(duì)乙方進(jìn)行職能管理。八、由于乙方不能勝任本合同約定的工作任務(wù)或不能按合同要求施工，不能供應(yīng)完整的足夠的工程技術(shù)資料、簽證、工程形象進(jìn)度報(bào)表和審批手續(xù)的，甲方有權(quán)終止乙方合同并更換施工團(tuán)隊(duì)，由此造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。且甲方按乙方實(shí)際完成工作量的70％結(jié)算給乙方，剩余30%作為違約金由乙方向甲方擔(dān)當(dāng)。九、按合同約定時(shí)間及條件支付價(jià)款。第十條乙方的權(quán)利和義務(wù)：一、乙方應(yīng)本合同簽訂后15日內(nèi)參照付款方式供應(yīng)詳細(xì)的材料支配表，以便于甲供材的限制，在加強(qiáng)計(jì)量管理工作的基礎(chǔ)上做好材料消耗的統(tǒng)計(jì)，在細(xì)致執(zhí)行勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)上做好勞動(dòng)力運(yùn)用狀況的統(tǒng)計(jì)，并剛好向甲方供應(yīng)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、乙方應(yīng)剛好編制施工方案，自行組織施工隊(duì)伍，依據(jù)工作量及工期要求，科學(xué)、合理地支配進(jìn)度支配，制訂有針對(duì)性的技術(shù)措施、施工工藝及施工方法。并嚴(yán)格聽從甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，在合同約定的期限內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。三、乙方自本合同簽訂之日起，擔(dān)當(dāng)因施工及合同履行產(chǎn)生的一切風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。四、乙方自行擔(dān)當(dāng)本工程中產(chǎn)生的水電費(fèi)用及稅金，甲方有權(quán)代扣代繳；五、乙方自工程中標(biāo)之日起非經(jīng)甲方事先同意不得放棄工程的承包任務(wù)和轉(zhuǎn)讓工程承包權(quán)，否則由此產(chǎn)生的一切損失和責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。六、依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制施工組織設(shè)計(jì)，于開工前提交甲方代表（或監(jiān)理工程師）審核批準(zhǔn)，并依據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)中的施工方法、技術(shù)措施、總進(jìn)度支配和現(xiàn)場(chǎng)平面布置等細(xì)致實(shí)行施工。七、依據(jù)合同工期和質(zhì)量等級(jí)要求，以及技術(shù)管理、平安生產(chǎn)、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定組織施工，接受甲方的監(jiān)督，并依據(jù)監(jiān)督看法書的要求剛好整改到位，乙方拒不整改或整改不到位的甲方有權(quán)依據(jù)甲方相應(yīng)的文件或規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行懲處。八、依據(jù)場(chǎng)地平面布置的規(guī)劃或甲方指定要求搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，并負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的產(chǎn)品愛惜、職工生活、現(xiàn)場(chǎng)平安和保衛(wèi)工作。 九、依據(jù)建設(shè)主管部門的規(guī)定，向甲方供應(yīng)單位工程施工技術(shù)資料書目，剛好收集、整理完整的施工技術(shù)資料，分別按基礎(chǔ)、主體、竣工前等形象進(jìn)度剛好報(bào)送甲方。十、乙方以其個(gè)人及家庭全部財(cái)產(chǎn)對(duì)由于下列緣由引起的全部法律事實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任：1、由于乙方緣由引起的各種糾紛及訴訟導(dǎo)致甲方擔(dān)當(dāng)或遭受的一切責(zé)任和損失費(fèi)用均由乙方擔(dān)當(dāng)。2、施工中出現(xiàn)的全部質(zhì)量、平安事故。3、施工人員因施工或履行本合同而引起的一切債務(wù)。4、由于乙方不聽從甲方管理或由于乙方自身緣由導(dǎo)致的工程質(zhì)量缺陷、工程窩工、停工等后果。5、工人工資及其勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系。6、乙方及工程項(xiàng)目部簽發(fā)的函、文件、工程聯(lián)系單等等。7、乙方違約。十一、負(fù)責(zé)編制并供應(yīng)施工方案及其他相關(guān)工程資料；竣工后供應(yīng)完整的工程資料（竣工圖及竣工驗(yàn)收資料）。第十一條質(zhì)量管理：一、本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乙方承諾確保一次性驗(yàn)收合格，并滿足甲方運(yùn)用要求。最終結(jié)果以行業(yè)主管部門的驗(yàn)評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)。二、乙方應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，包括生產(chǎn)班組的質(zhì)量自檢互檢和分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核，隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查，并依據(jù)甲方和監(jiān)理單位的看法剛好整改。三、工程竣工前，乙方提前15日通知甲方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并依據(jù)驗(yàn)收提出的看法在約定竣工日期前整改完畢，交付甲方驗(yàn)收。工程竣工前7日，乙方應(yīng)向甲方發(fā)出書面驗(yàn)收通知，并向甲方上報(bào)全部竣工資料。在竣工驗(yàn)收中，因達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。四、工程竣工后，乙方應(yīng)按國(guó)家和地方建設(shè)主管部門規(guī)定及建設(shè)工程施工合同及其相關(guān)協(xié)議約定履行保修義務(wù)。五、工程質(zhì)保期為2年，自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或工程修理事宜，乙方應(yīng)在接到甲方通知后6小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)到場(chǎng)解決問題，費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)。乙方未按時(shí)到場(chǎng)的，甲方有權(quán)另行找尋施工單位，所需全部費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)六、質(zhì)保期內(nèi)因工程質(zhì)量引起一切損失和責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。七、在質(zhì)量保證期外的售后服務(wù)，乙方只收取基本修理費(fèi)用。第十二條財(cái)務(wù)管理：一、本工程的形象進(jìn)度款，由乙方依據(jù)和甲方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》約定和實(shí)際施工進(jìn)度剛好填制已完工程量報(bào)表，先后送甲方和監(jiān)理單位審批，甲方在扣除稅金、材料費(fèi)及其他費(fèi)用后向乙方支付進(jìn)度款。二、本工程甲方供應(yīng)材料設(shè)備均應(yīng)納入工程結(jié)算，計(jì)入工程總造價(jià)。三、本工程營(yíng)業(yè)稅金及附加稅費(fèi)由乙方擔(dān)當(dāng)交納，甲方有權(quán)代扣代繳。四、本工程的社會(huì)保險(xiǎn)及其它工程保險(xiǎn)、合同鑒證備案、定額測(cè)定費(fèi)、施工管理費(fèi)、政府部門規(guī)定的保障金和其它規(guī)費(fèi)（如有）及全部其它相關(guān)稅費(fèi)由乙方自行擔(dān)當(dāng)交納，甲方有權(quán)視實(shí)際狀況在工程款中予以扣除代繳。第十三條工期（進(jìn)度）管理：一、乙方在施工期間應(yīng)確保滿足本合同的要求進(jìn)行施工。施工期間如甲方要求對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行變更的，乙方應(yīng)依據(jù)甲方的要求進(jìn)行施工。二、如遇工期延誤狀況，乙方應(yīng)向甲方提出書面報(bào)告并獲得簽證確認(rèn)后，工期可相應(yīng)順延，如因乙方自身緣由導(dǎo)致工期順延，而甲方又不同意延期的，則由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。第十四條平安管理：一、細(xì)致實(shí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的狀況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。二、乙方為本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一平安責(zé)任人，應(yīng)依據(jù)本工程施工特點(diǎn)自行實(shí)行平安施工措施，配備符合平安要求的防護(hù)用品，并在開工前對(duì)施工人員進(jìn)行平安交底和平安教化，確保施工平安。三、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊(duì)伍時(shí)必需剛好向有關(guān)部門（社保中心）申報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理，實(shí)時(shí)組織上崗平安教化，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的健康和平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)愛惜工作。四、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。五、按規(guī)定剛好并足額提取平安措施經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，保證現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)須要。六、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中的擔(dān)憂全問題，組織制定措施，剛好解決。支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作，對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)和管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)愛惜和搶救工作，剛好上報(bào)，組織、協(xié)作事故的調(diào)查，細(xì)致落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。八、乙方應(yīng)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和宿舍四周、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保障職工身體健康。九、乙方對(duì)因乙方緣由造成甲方或第三方的人身、財(cái)產(chǎn)等損害擔(dān)當(dāng)全部賠償責(zé)任。第十五條造價(jià)管理：一、乙方對(duì)承包的項(xiàng)目獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。乙方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本限制水平，提高技術(shù)管理水平，盡量提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。二、乙方對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過程中的各類經(jīng)濟(jì)簽證、變更等應(yīng)剛好收集和完善并自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。三、在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的重大簽證或變更以及對(duì)合同內(nèi)容發(fā)生影響的各類造價(jià)資料，乙方應(yīng)當(dāng)事先報(bào)送甲方經(jīng)營(yíng)部認(rèn)可備案。四、簽證單、進(jìn)度款、結(jié)算書等有關(guān)工程造價(jià)的程序、格式、內(nèi)容以及要求應(yīng)符合甲方發(fā)布的有關(guān)文件和相關(guān)規(guī)定。五、有關(guān)工程造價(jià)的其他未盡事宜遵照甲方的有關(guān)規(guī)定處理。六、本工程分包項(xiàng)目，如不在乙方工程結(jié)算范圍內(nèi)，只計(jì)取總包服務(wù)管理費(fèi)的，甲方按總包管理費(fèi)的50%收取管理費(fèi)。（最終以決算審核結(jié)果為準(zhǔn)）第十六條合同管理：一、乙方以甲方名義對(duì)外簽訂合同或作出承諾應(yīng)事先經(jīng)甲方授權(quán)并遵守甲方有關(guān)合同管理的規(guī)定和制度。二、乙方經(jīng)辦的和工程有關(guān)的全部合同、往來函件和和工程有關(guān)的資料必需報(bào)送甲方審查備案。未經(jīng)甲方審查備案的合同、往來函件和和工程有關(guān)的資料，乙方不得作為履行的依據(jù)，由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方全部獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。三、乙方以甲方名義經(jīng)辦的合同、往來函件和和工程有關(guān)的資料在完成有關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)必需剛好送往甲方處備案，否則會(huì)引起甲方保留乙方部分款項(xiàng)或暫停撥付款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生兩次或以上的，甲方對(duì)乙方實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲處2000元。四、乙方須遵守甲方合同運(yùn)行管理程序，剛好返還合同和相關(guān)材料，接受甲方合同履行監(jiān)督，并按要求完善各項(xiàng)手續(xù)。第十七條人力資源管理：一、乙方承包期間依據(jù)工程施工須要和甲方共同協(xié)商聘用或解雇有關(guān)人員，由此引起的勞動(dòng)關(guān)系及酬勞、保險(xiǎn)、福利待遇等均由乙方自行擔(dān)當(dāng)和解決。二、乙方和項(xiàng)目部工作人員簽訂的勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同應(yīng)當(dāng)剛好報(bào)甲方人力資源處備案，否則甲方不予以認(rèn)可，給甲方造成損失的，該損失和責(zé)任由乙方獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。三、乙方應(yīng)當(dāng)建立完整的項(xiàng)目工作人員花名冊(cè)和工人工資發(fā)放表，剛好報(bào)甲方處備案（包括變動(dòng)狀況）。第十八條工程資料管理：一、工程資料由乙方負(fù)責(zé)建立和完善，并按甲方項(xiàng)目管理制度剛好報(bào)甲方備案。二、乙方應(yīng)剛好上報(bào)各類支配、報(bào)表及決算資料，工程結(jié)算經(jīng)甲方審核并出具審核報(bào)告，由甲乙雙方確認(rèn)后交甲方存檔，并作為和甲方辦理結(jié)算的前提條件；因?yàn)橐曳缴蠄?bào)資料不正確或不完整造成決算錯(cuò)算、漏算等責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。三、乙方在施工過程中因工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等