本文格式為Word版，下載可任意編輯——初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(2023)第八章產(chǎn)品成本核算第八章產(chǎn)品成本核算（課后作業(yè)）

一、單項(xiàng)選擇題

1.為了正確計(jì)算自產(chǎn)產(chǎn)品成本，必需正確劃分的費(fèi)用界限不包括（）。A.收益性支出和資本性支出

B.成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出C.本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本

D.本期銷售產(chǎn)品的成本和上期銷售產(chǎn)品的成本

2.以下關(guān)于產(chǎn)品成本和費(fèi)用的說法中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

A.費(fèi)用包括企業(yè)生產(chǎn)各種產(chǎn)品發(fā)生的花費(fèi)，包括當(dāng)期也可以有以前期間發(fā)生的B.當(dāng)期歸集的費(fèi)用要包括所有產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用

C.產(chǎn)品成本是費(fèi)用的一部分，包括期間費(fèi)用和期末未完工產(chǎn)品成本

D.產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的各種花費(fèi)的總和，是對(duì)象化的費(fèi)用

3.甲公司2023年11月份發(fā)生的有關(guān)支出如下：計(jì)提車間固定資產(chǎn)折舊10萬元，發(fā)生車間管理人員工資40萬元，發(fā)生行政管理部門人員工資50萬元，支付廣告費(fèi)用30萬元，預(yù)提短期借款利息20萬元，支付車間固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用10萬元，支付銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用5萬元，資本化的借款利息10萬元。則甲公司11月份的期間費(fèi)用總額為（）萬元。A.155B.105C.115D.125

4.成本核算對(duì)象的確定應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的不同生產(chǎn)特點(diǎn)加以確定，以下確定成本核算對(duì)象的說法中不正確的是（）。

A.生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象B.多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以耗用的原材料為成本核算對(duì)象C.分批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象D.產(chǎn)品規(guī)格繁多的，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝基本一致的各種產(chǎn)品適當(dāng)進(jìn)行合并作為成本核算對(duì)象

5.以下關(guān)于工業(yè)企業(yè)“生產(chǎn)成本〞賬戶設(shè)置的說法中，不正確的是（）。A.為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在“生產(chǎn)成本〞借方登記B.“生產(chǎn)成本〞貸方反映的是完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)成品成本C.期末貸方余額反映的是尚未加工完成的在產(chǎn)品成本D.可以設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本二級(jí)科目

6.甲公司2023年1月份生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料2000千克，計(jì)劃單位成本為1元，實(shí)際單位成本為1.2元；確認(rèn)生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1000元。假定不考慮其他因素，應(yīng)記入“生產(chǎn)成本〞科目的金額為（）元。A.2400B.7000C.7400D.8400

7.某企業(yè)2023年發(fā)生生產(chǎn)車間折舊費(fèi)60萬元，車間管理人員工資100萬元，車間信息系統(tǒng)

維護(hù)費(fèi)25萬元，行政管理部門辦公費(fèi)10萬元。則該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)當(dāng)記入“制造費(fèi)用〞科目的金額為（）萬元。A.137B.207C.185D.112

8.丙公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料4000千克，單價(jià)100元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件，B產(chǎn)品2000件。A產(chǎn)品重量為每件12千克，B產(chǎn)品重量為每件26千克，依照產(chǎn)品的重量進(jìn)行材料成本的分派。則A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為（）元。A.266666.67B.192000C.208000D.133333.33

9.2023年12月份A公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共領(lǐng)用某種材料4400千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為200件，乙產(chǎn)品為250件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為每件15千克，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為每件10千克。以下計(jì)算結(jié)果中不正確的是（）。A.材料消耗量分派率為9.78

B.甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為48000元C.乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為40000元D.甲、乙產(chǎn)品材料費(fèi)用合計(jì)為88000元

10.某企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共支付給生產(chǎn)工人的職工薪酬是2500萬元，A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)是300小時(shí)，B產(chǎn)品的工時(shí)是200小時(shí)，則A產(chǎn)品應(yīng)分派的職工薪酬是（）萬元。A.1500B.1000C.2500D.500

11.某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2023年3月份機(jī)修車間待分派費(fèi)用900萬元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)，供電車間耗用100小時(shí)，采用直接分派法，其費(fèi)用分派率應(yīng)是（）。A.3.6B.2C.2.57D.2.3

12.某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，機(jī)修車間待分派費(fèi)用900萬元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中供電車間耗用100小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí)，采用交互分派法，機(jī)修車間對(duì)內(nèi)分派時(shí)的費(fèi)用分派率是（）。A.3.6B.2C.2.57D.2.3

13.某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2023年3月機(jī)修車間待分派費(fèi)用900萬元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中供電車間耗用200小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)，基本生產(chǎn)車間100小時(shí)，由供電車間轉(zhuǎn)入100萬元，采用交互分派法，機(jī)修車間對(duì)外分派時(shí)的費(fèi)用分派率是（）。

A.2.4B.2C.1.78D.2.2

14.甲公司采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)成本，甲公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2023年12月份共發(fā)生電費(fèi)30萬元，水費(fèi)10萬元，供電車間共提供供電度數(shù)25萬度，供水車間提供水量100萬立方米，其中供水車間耗用3萬度電，供電車間耗用20萬立方米水；管理部門耗用5萬度電、10萬立方米水。假定不考慮其他因素，則甲公司應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用為（）萬元。A.5B.6.5C.7D.8

15.某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2023年3月機(jī)修車間待分派費(fèi)用90萬元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)，機(jī)修車間耗用供電車間5萬度電，機(jī)修車間的計(jì)劃單位成本是0.3萬元，供電車間的計(jì)劃單位成本是0.8元，機(jī)修車間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異額是（）萬元。A.39B.45C.41D.40

16.甲生產(chǎn)企業(yè)有5個(gè)輔助生產(chǎn)車間，各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯的順序，那么適合選擇的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法是（）。A.直接分派法B.計(jì)劃成本分派法C.順序分派法D.交互分派法

17.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2023年5月供水車間待分派費(fèi)用500萬元，供水100萬噸，其中供電車間耗用10萬噸；供電車間待分派費(fèi)用是650萬元，提供10萬度電，其中供水車間耗用3萬度，采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分派的順序是（）。A.供電車間先分派，供水車間后分派B.供水車間先分派，供電車間后分派C.兩者同時(shí)分派D.沒有確定順序

18.甲公司采用機(jī)器工時(shí)比例法分派制造費(fèi)用，2023年3月份共發(fā)生制造費(fèi)用80萬元，生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)200小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)500小時(shí)，生產(chǎn)C產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)300小時(shí)。假定不考慮其他因素，則C產(chǎn)品本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為（）萬元。A.16B.24C.40D.80

19.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資為20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資為80萬元。本月發(fā)生車間管理人員工資30萬元。該企業(yè)按生產(chǎn)工人工資比例法分派制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用為（）萬元。

A.6B.0.6C.24D.2

20.某企業(yè)在生產(chǎn)A產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料48000元，直接人工2500元，制造費(fèi)用1500元。廢品殘料計(jì)價(jià)8000元已回收入庫，應(yīng)收保險(xiǎn)公司賠償款20000元，應(yīng)收過失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（）元。A.52000B.24000C.31000D.23000

21.某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批，其生產(chǎn)成本為3500元。修復(fù)廢品耗用直接材料1000元，直接人工500元、制造費(fèi)用800元，回收殘料計(jì)價(jià)100元，應(yīng)收過失人賠款100元。不考慮其他因素，該批廢品凈損失為（）元。A.2100B.5600C.3600D.2300

22.以下各項(xiàng)中，屬于非正常停工的是（）。A.計(jì)劃內(nèi)減產(chǎn)停工B.電力中斷停工C.季節(jié)性停工

D.正常生產(chǎn)周期內(nèi)修理期間的停工

23.月末完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系是（）。

A.本月發(fā)生成本=月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本B.月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月初在產(chǎn)品成本-本月完工產(chǎn)品成本C.月末在產(chǎn)品成本+月初在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+本月完工產(chǎn)品成本D.月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月末在產(chǎn)品成本

24.甲企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大，適用的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分派方法是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法

25.甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元。本月完工產(chǎn)品200件；月末第一道工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的40%；其次道工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為（）元。A.2400B.3200C.6000D.20000

26.2023年6月，某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，需經(jīng)過兩道加工工序。原材料在每道工序開始時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分派。A產(chǎn)品單位材料消耗定額100千克，其中第一道工序40千克，其次道工序60千克，則其次道工序在產(chǎn)品原材料完工程度為（）。A.70%B.30%C.100%D.40%

27.某公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，共320小時(shí)，第一道工序100小時(shí)，其次道工序220小時(shí)，為簡化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為50%，則其次道工序的完工程度是（）。A.34.38%B.65.63%C.31.25%D.15.63%

28.某公司生產(chǎn)A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，采用售價(jià)法分派聯(lián)合成本。3月份發(fā)生的全部成本是120萬元，A、B產(chǎn)品在分開點(diǎn)上的銷售價(jià)格總額是180萬元，其中A產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為60萬元，B產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額是120萬元，則B產(chǎn)品應(yīng)分派的聯(lián)合成本為（）萬元。A.40B.120C.80D.60

29.某公司A產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量3000個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量400個(gè)，在產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料400元，直接人工100元，制造費(fèi)用150元。A產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì)1360000元，直接人工成本共計(jì)640000元，制造費(fèi)用共計(jì)960000元。采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。則A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本為（）元。A.1860000B.2700000C.260000D.2960000

30.B公