本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年度年終總結(jié)報(bào)告（設(shè)計(jì)院類(lèi)）2023年度年終總結(jié)報(bào)告

（報(bào)告人：研究設(shè)計(jì)院·XXX2023.12.25）

第一部分崗位職責(zé)簡(jiǎn)述

我于2023年12月25日，被公司任命為設(shè)計(jì)中心水工藝專(zhuān)業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長(zhǎng)，根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊(cè)》要求，以及2023年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實(shí)際狀況，我主要開(kāi)展和完成了以下幾方面的工作：

一、管理工作

1）工業(yè)組日常管理工作

協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計(jì)任務(wù)，并對(duì)工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）工業(yè)組設(shè)計(jì)監(jiān)視工作

跟蹤監(jiān)視工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度，督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)，具體為負(fù)責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助。

二、設(shè)計(jì)工作

1）具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)。2）具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。三、跟單協(xié)同工作

具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng)；協(xié)助固廢專(zhuān)業(yè)完成跟單方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作；根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋看法修改完善跟單技術(shù)方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作。

四、審核工作

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1）本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案的審核工作

具體為審核本專(zhuān)業(yè)提出的設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)成品，對(duì)所審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審核看法參與并監(jiān)視修改完善工作

具體為對(duì)設(shè)計(jì)人員按看法修改或說(shuō)明理由后進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審后交審定。五、招投標(biāo)工作

具體為招投標(biāo)中本專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主抓工業(yè)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。具體為對(duì)新員工進(jìn)行“傳幫帶〞，使新人盡快融入公司、部門(mén)的工作中；從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊(duì)，協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)；定期與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行思想方面的溝通，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè)工作。

七、自我提升

具體為按公司“四有人才〞標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。

其次部分個(gè)人年度業(yè)績(jī)

一、個(gè)人業(yè)績(jī)

我的具體工作任務(wù)主要分為以下個(gè)類(lèi)別，現(xiàn)將主要的一些工作進(jìn)行整理及匯報(bào)：

工作信息工作類(lèi)別業(yè)務(wù)跟單協(xié)同項(xiàng)目名稱(chēng)陜西美鑫鋁業(yè)自備電廠項(xiàng)目工作內(nèi)容與XX分公司銷(xiāo)售及技術(shù)人員前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主做技術(shù)交完成狀況已完成2-21

流。新源能源有限公司中水回用項(xiàng)設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)、投資估算目達(dá)拉特旗電廠濃水回用項(xiàng)目惠州大亞灣石化動(dòng)力熱力有限公司脫鹽水項(xiàng)目中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目西北能源化工有限公司污水中水回用項(xiàng)目西北能源化工有限公司原水深度處理項(xiàng)目中山東銳電鍍廠改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作檸條塔垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目烏蘭木倫鎮(zhèn)區(qū)供水項(xiàng)目一期工程礦井水深度處理廠膜系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)工藝施工圖設(shè)計(jì)已完成已完成75%已完成設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)、投資估算設(shè)計(jì)方案工藝計(jì)算、投資估算根據(jù)方案提供的原水水質(zhì)做RO系統(tǒng)濃水水質(zhì)分析表工藝施工圖設(shè)計(jì)出版；膜設(shè)備制造圖工藝施工圖設(shè)計(jì)出版；膜設(shè)備制造圖膜系統(tǒng)工藝系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成小莊礦井下排水反滲透設(shè)備采疊式過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器設(shè)備購(gòu)項(xiàng)目提資圖平利縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)滲濾液處理工程：投標(biāo)技術(shù)部分文件（接收方案、實(shí)施方案、維護(hù)方案、應(yīng)急預(yù)案、移交方案等）的編寫(xiě)。已完成宋新莊煤礦礦井排水處理車(chē)間設(shè)計(jì)方案工藝計(jì)算工程銀星二號(hào)煤礦礦井水處理站工設(shè)計(jì)方案工藝計(jì)算程小莊礦井下排水反滲透設(shè)備采投標(biāo)文件技術(shù)部分文本編制、投購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)圖繪制、成本估算烏蘭木倫鎮(zhèn)區(qū)供水項(xiàng)目一期工程礦井水深度處理廠涼井水礦井水處理項(xiàng)目陜西美鑫鋁業(yè)自備電廠項(xiàng)目澄清疑問(wèn)提交、投標(biāo)文件編寫(xiě)及修改、設(shè)備成本估算、投標(biāo)圖繪制、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)述標(biāo)及答疑。實(shí)際底價(jià)校核對(duì)XX分公司宋平周做的初步設(shè)計(jì)方案做技術(shù)審核已完成已完成已完成投標(biāo)工作已完成已完成已完成已完成已完成已完成校對(duì)、審核工作惠州大亞灣石化動(dòng)力熱力有限對(duì)陳永會(huì)編制的設(shè)計(jì)方案做最公司脫鹽水項(xiàng)目終校對(duì)貴陽(yáng)中航電鍍污水項(xiàng)目對(duì)XXX編制的設(shè)計(jì)方案中離子交換、超濾、RO系統(tǒng)的設(shè)計(jì)校核烏蘭木倫鎮(zhèn)區(qū)供水項(xiàng)目一期工對(duì)梁飛宇做的原水提升泵房、清程礦井水深度處理廠水池施工圖校核3-21

安康市恒口示范區(qū)生活垃圾處對(duì)周順華做的膜處理綜合車(chē)間理工程XX華電通州2×200MW級(jí)燃機(jī)熱電聯(lián)工程小莊礦井下排水反滲透設(shè)備購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目神華蒙西項(xiàng)目神華棗泉項(xiàng)目工程施工服務(wù)西北能化污水中水和原水項(xiàng)目施工圖校核對(duì)陳警生做的項(xiàng)目成本校核對(duì)陳警生做的提資圖校核進(jìn)行超濾系統(tǒng)整改編制超濾系統(tǒng)整改具體方案出差項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同公司現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部做技術(shù)支持，檢查制作質(zhì)量，提出整改看法和措施。烏蘭木倫鎮(zhèn)區(qū)供水項(xiàng)目一期工現(xiàn)場(chǎng)確定坐標(biāo)，參與放線、繪制程礦井水深度處理廠出差狀況總圖。已完成已完成已完成已完成已完成及時(shí)跟進(jìn)中已完成全年累計(jì)出差6次，累計(jì)出差時(shí)間114天。

二、個(gè)人獲獎(jiǎng)狀況

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在同事們支持下，我個(gè)人取得了一些榮譽(yù)，主要為：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)，《XXXX之家》優(yōu)秀文章三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，思想作風(fēng)建設(shè)征文勉勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

工業(yè)組是公司的一支重要力量，承受著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進(jìn)步，如何讓大家的目標(biāo)與公司的目標(biāo)充分融合，這是我工作的一個(gè)重要任務(wù)。一年來(lái)我和我的團(tuán)隊(duì)以“四有人才〞（有心、有才、有力、有績(jī)）為標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，即建立“有思想、有紀(jì)律、有成果、有開(kāi)心〞的“四有團(tuán)隊(duì)〞而不懈努力著，取得了一定的成績(jī)。

1）樹(shù)目標(biāo)

工業(yè)組成立之初，以“保護(hù)環(huán)境，正本清源〞為使命，以爭(zhēng)做“四有人才〞為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)，即建設(shè)“四

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有團(tuán)隊(duì)〞——“有思想、有紀(jì)律、有成果、有開(kāi)心〞的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2）抓思想

團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)每周小組例會(huì)，談思想，析不足，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持將公司戰(zhàn)略“固本中國(guó)，布局全球，成為中國(guó)工業(yè)廢水處理第一品牌〞作為團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想，并貫徹到日常工作當(dāng)中。

團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)紀(jì)律性，始終堅(jiān)持“紀(jì)律是執(zhí)行力的保證〞，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，堅(jiān)持以維護(hù)公司利益、部門(mén)團(tuán)結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

3）重效率

團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)效率意識(shí)，始終堅(jiān)持“為市場(chǎng)分憂(yōu)，為施工服務(wù)〞的總要求，對(duì)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)無(wú)怨言、無(wú)折扣的積極完成，充分做到了“問(wèn)題到我為止〞。

團(tuán)隊(duì)重視人才優(yōu)化配置，堅(jiān)持術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，精益求精，在分派任務(wù)時(shí)做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。

4）強(qiáng)才干

團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持做好“傳幫帶〞，積極營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氣氛，在完成每一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中去實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個(gè)必要的技術(shù)支撐。

團(tuán)隊(duì)始終以“四有人才〞標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則，以其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的模范，既努力把握技術(shù)知識(shí)，又學(xué)好團(tuán)隊(duì)管理，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)存了良好的后備力量。

四、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

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工業(yè)組提出建設(shè)“四有〞團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也提出2023年力爭(zhēng)完成一億元技術(shù)協(xié)同任務(wù)的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年的奮斗，團(tuán)隊(duì)在技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面都取得了豐碩成果。

1）技術(shù)服務(wù)

根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略區(qū)域目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)積極協(xié)同業(yè)務(wù)人員，做好技術(shù)服務(wù)工作，重點(diǎn)支持貴州、華南和西北片區(qū)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)完成的工程項(xiàng)目超45項(xiàng)，其中合同額超過(guò)1億元的項(xiàng)目1項(xiàng)，投資接近1億元的項(xiàng)目1項(xiàng)，總概算金額超4億元。小組出差項(xiàng)目達(dá)31人次，出差時(shí)間累計(jì)長(zhǎng)達(dá)230余天。

2）技術(shù)創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)在各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，以?xún)€約投資成本和運(yùn)行成本為導(dǎo)向，積極創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)為公司儉約已達(dá)了數(shù)百萬(wàn)元。例如：坡妹鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目，調(diào)理池出水采用浮筒潷水器進(jìn)行配水（一般采用泵提升），實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行成本節(jié)能降耗；金華污水處理項(xiàng)目，生化段采用改良型一體化微曝氧化溝技術(shù)，此為公司首例；另外，深度處理采用BAC工藝，將過(guò)濾和生化吸附降解充分結(jié)合，省去過(guò)濾池工段，減少儉約成本；風(fēng)機(jī)房進(jìn)風(fēng)口采用進(jìn)風(fēng)廊道，大膽創(chuàng)新。西北能化項(xiàng)目，生化工藝大膽采用同步硝化和反硝化技術(shù)，同時(shí)管道安裝采用鋼塑復(fù)合管替代不銹鋼，既滿(mǎn)足防腐要求，又降低了材料成本，還提高了施工效率；頓崗鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目，采用高效人工濕地工藝，此為公司首例應(yīng)用。

3）人才培養(yǎng)

對(duì)照公司“四有人才〞的標(biāo)準(zhǔn)和“傳幫帶〞的要求，團(tuán)隊(duì)相互學(xué)習(xí)和借鑒，做到經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)共享，成員既能進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，又能獨(dú)

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立單兵作戰(zhàn)，在各個(gè)領(lǐng)域?yàn)楣景l(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。例如：XXX同志被輸送至總工辦，XXX同志獨(dú)立服務(wù)貴州片區(qū)，同時(shí)在電鍍行業(yè)為公司打下了較好的基礎(chǔ)，XXX同志在膜技術(shù)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)，XXX同志在新進(jìn)公司時(shí)就得到總裁月度嘉獎(jiǎng)。小組成員獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)累計(jì)10項(xiàng)。

第三部分工作中的問(wèn)題和解決方法

本人2023年12月走上了專(zhuān)業(yè)主管崗位，到目前為止已近一年，無(wú)論是作為一名普通員工，還是作為一名專(zhuān)業(yè)主管，對(duì)于目前公司或者部門(mén)內(nèi)部存在的一些問(wèn)題感受頗多，有些是歷史遺留問(wèn)題，有些是公司發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，有些采取了快刀斬亂麻的措施，有些采取了潛移默化的方法。

1）個(gè)人和團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力較薄弱；

作為我本人來(lái)說(shuō)，理論功底不夠豐富，僅靠著十多年的工作經(jīng)驗(yàn)支撐著現(xiàn)有的工作，以不變應(yīng)萬(wàn)變的態(tài)度面對(duì)著困難；作為工業(yè)組團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，整體年紀(jì)較輕，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，而且大部分是市政工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷，沒(méi)有工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。隨著公司業(yè)績(jī)?cè)诠I(yè)廢水領(lǐng)域不斷拓展，團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力薄弱的現(xiàn)狀就更加凸顯。然而，面對(duì)這種困難，團(tuán)隊(duì)上下沒(méi)有自暴自棄，妄自菲薄，而是迎難而上，頑強(qiáng)信心，采取自學(xué)互助，虛心求教，實(shí)踐調(diào)研的形式開(kāi)展工作。例如蒙西項(xiàng)目，我由于缺乏對(duì)焦化廢水的了解，在項(xiàng)目整改前期一直沒(méi)有成效，但經(jīng)過(guò)90余天的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和研究，終究把握了整改的方法，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了一定的目標(biāo)；又例如電鍍廢水處理，何鳳揚(yáng)同志在公司沒(méi)有工程實(shí)例的狀況下，自己查找標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與

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總工辦虛心求教，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查，戰(zhàn)勝種種困難，完成了多個(gè)電鍍廢水處理項(xiàng)目的可研和設(shè)計(jì)。

2）團(tuán)隊(duì)人力資源較為不足；

由于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的積極努力，公司的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)得到飛速增長(zhǎng)，這是十分可喜的事情。但是，技術(shù)人員的數(shù)量不足同時(shí)也阻礙了公司的發(fā)展。譬如說(shuō)，目前公司好多工程項(xiàng)目處在“施工緊，出圖急〞的狀態(tài)，設(shè)計(jì)未做充足細(xì)化，導(dǎo)致施工期間圖紙補(bǔ)充、修改、變更較多，即影響工程進(jìn)度，又影響工程質(zhì)量，還造成成本上升。對(duì)此，在人力資源暫時(shí)不能滿(mǎn)足的狀況下，我們團(tuán)隊(duì)也采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施，即優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人力資源配置，以專(zhuān)業(yè)化人才應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題，做到人盡其才，保障工作的順利、高效得進(jìn)行。

3）跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)困難，指揮不統(tǒng)一；

跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)困難，指揮不統(tǒng)一，是工藝專(zhuān)業(yè)人員做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)最大的困擾。設(shè)計(jì)進(jìn)度安排會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接超越項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，或者專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮，或者其他專(zhuān)業(yè)出于分清責(zé)任的目的而不考慮整體利益進(jìn)行扯皮。對(duì)于這類(lèi)一直存在的問(wèn)題，一方面，我們團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)自身建設(shè)，確保提交給其他專(zhuān)業(yè)的資料基本完整、基本確鑿，同時(shí)加強(qiáng)溝通，提高溝通效果；另一方面，也建議由公司層面出臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理制度，以更合理、更優(yōu)化、更有效的制度來(lái)保障工作的順利進(jìn)行。

4）有較多錯(cuò)誤思想；

工作中存在的錯(cuò)誤思想還不少，包括本位主義、消極情緒、自卑心理、自滿(mǎn)情緒、交作業(yè)心態(tài)等等。例如由于思想作風(fēng)建設(shè)做的不夠深入，員工

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的思想教育有所放松，形成庸、懶、散現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)多，參與實(shí)踐少，等待安排多，主動(dòng)要求少，平庸態(tài)度多，創(chuàng)新意識(shí)少，認(rèn)為公司的事是領(lǐng)導(dǎo)的事，事不關(guān)己高高掛起。例如由于工作繁忙，時(shí)間緊任務(wù)重，心理也產(chǎn)生了消極情緒，對(duì)工作失去了積極性和熱心。對(duì)于這些問(wèn)題，我和我的團(tuán)隊(duì)采取了每周一次小組工作與思想交流會(huì)，一方面，通過(guò)小組會(huì)研究和探討工作中的各種問(wèn)題與困難，另一方面，在小組會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺上周出現(xiàn)的思想問(wèn)題，以此共同進(jìn)行思想教育和職業(yè)道德教育。

5）危機(jī)意識(shí)缺乏

有部分新進(jìn)公司同事，還不了解公司運(yùn)行模式和管理方式，也不了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，因此缺乏危機(jī)意識(shí)，還有部分老同事，不關(guān)心公司的發(fā)展，不參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不考慮自身所處的位置，因此也沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。針對(duì)這個(gè)的問(wèn)題，我在每周一次小組工作與思想交流會(huì)上，以對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)分析與探討的模式進(jìn)行危機(jī)意識(shí)教育，加強(qiáng)每一個(gè)人的危機(jī)意識(shí)，擺正自己的位置。

第四部分年度思想作風(fēng)總結(jié)

我和我的團(tuán)隊(duì)一直重視思想作風(fēng)建設(shè)，從不放松自己的思想性、紀(jì)律性學(xué)習(xí)和落實(shí)。自7月21日潘遠(yuǎn)來(lái)董事長(zhǎng)在總部發(fā)表思想能力與班子建設(shè)講話(huà)以來(lái)，我們更是積極領(lǐng)會(huì)和貫徹講話(huà)精神，查問(wèn)題，找不足，抓落實(shí)，現(xiàn)將這一階段的思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行總結(jié)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)

無(wú)論是對(duì)于個(gè)人，還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)，我們本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了深

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入分析，查擺出了不少問(wèn)題。

1）本位主義

具體表現(xiàn)為只顧自己，不管團(tuán)隊(duì)；只顧團(tuán)隊(duì)，不管部門(mén)；只顧局部，不管全局；只顧設(shè)計(jì)，不管工程。設(shè)計(jì)與工程脫節(jié)較為明顯，設(shè)計(jì)人員不愿下工地。

2）交作業(yè)的心態(tài)

具體表現(xiàn)為對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以應(yīng)付心態(tài)，對(duì)于同事協(xié)同的工作以敷衍心態(tài)，對(duì)于其它部門(mén)協(xié)助的工作以抵觸心態(tài)，沒(méi)有以XXXX人的主體意識(shí)來(lái)考慮問(wèn)題。

3）缺乏目標(biāo)

具體表現(xiàn)為對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)，對(duì)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有方向，不知道自己要學(xué)什么，不知道自己會(huì)干什么，眉毛胡子一把抓，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4）消極情緒

具體表現(xiàn)為由于自身能力不足，有自卑心理；由于工作量大，有抗拒心理；由于溝通不足，有厭煩心理。這主要是在與其它專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)過(guò)程較為明顯。

5）盲目樂(lè)觀

具體表現(xiàn)為驕傲自滿(mǎn)，缺乏危機(jī)意識(shí)，總是感覺(jué)自我良好，而不去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不去考慮自身所處的位置，不去思考別人在不斷進(jìn)步。

二、細(xì)化與落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容

對(duì)于查擺出來(lái)的一系列問(wèn)題，我具體落實(shí)到了我們工業(yè)組“四有團(tuán)隊(duì)〞（有思想、有紀(jì)律、有成果、有開(kāi)心）建設(shè)中來(lái)，對(duì)思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)

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化、物化、量化。

1）有思想

①要有工作的思想、方法a.要有步驟、有條理；b.要有見(jiàn)解、有道理；c.要有目的、有總結(jié)。②要有生活的思想

a.明白自己生活是為了什么；b.明確自己怎么去生活。③要有學(xué)習(xí)的思想

a.明確自己該學(xué)習(xí)哪些東西；b.明確自己怎么去學(xué)習(xí)。2）有紀(jì)律

①?lài)?yán)格遵守7.5小時(shí)工作制內(nèi)的公司制度；②適度遵守7.5小時(shí)工作制外的特別狀況報(bào)告制度；

③把握工作中輕重緩急分派，嚴(yán)格執(zhí)行“問(wèn)題到我為止〞的要求；④一切工作出發(fā)點(diǎn)以維護(hù)公司利益、部門(mén)團(tuán)結(jié)、同事和諧為原則。3）有成果

①要有效率、有質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

②加強(qiáng)小組成員間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，獲得共同提升；③加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)性、獨(dú)特性的技術(shù)能力，培養(yǎng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。4）有開(kāi)心

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①要形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，降低工作強(qiáng)度，提高工作效率；②要形成良好的同事關(guān)系，形成亦師亦友的氣氛；③要多組織、多參與集體活動(dòng)，增進(jìn)同事間的情感交流。三、對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)進(jìn)行分析與探討

在落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，我和我的團(tuán)隊(duì)也對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)進(jìn)行了全面分析和探討。

1）目前的危機(jī)

①自身在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的危機(jī)；②自身在公司內(nèi)的危機(jī)；③自身在行業(yè)內(nèi)的危機(jī)。

2）面對(duì)“施工緊、出圖急〞的“新常態(tài)〞的工作環(huán)境的應(yīng)急措施

①發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)；②做好內(nèi)部人力資源優(yōu)化配置；③提高與其他專(zhuān)業(yè)溝通的效果。3）如何對(duì)待和處理好當(dāng)前的各種矛盾

①本人思想與公司管理的矛盾；②本人思想與部門(mén)管理的矛盾；③本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)之間的矛盾。四、取得的成效

經(jīng)過(guò)一年來(lái)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，和半年來(lái)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一定的成效。

1）統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)

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團(tuán)隊(duì)上下完全認(rèn)識(shí)到了思想作風(fēng)建設(shè)的重要性，明白了思想作風(fēng)建設(shè)對(duì)于自己工作、生活和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)意義。我們都認(rèn)識(shí)到了本位主義、交作業(yè)心態(tài)、缺乏目標(biāo)、消極情緒、盲目樂(lè)觀等錯(cuò)誤思想的危害性，虛心接受相互之間的批評(píng)，決心在今后工作中不斷改正，大家都一致認(rèn)為只有不斷加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)，才能有勇氣有決心戰(zhàn)勝各種困難，才能取得不斷進(jìn)步，才能適應(yīng)公司在新時(shí)期下對(duì)我們的新要求，都贊成采取每周一次工作與思想交流會(huì)，不斷相互提醒，相互監(jiān)視。

2）明確了目標(biāo)

通過(guò)細(xì)化和落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)上下深刻明確了自身的奮斗目標(biāo)，即以“四有人才〞為個(gè)人目標(biāo)，以建設(shè)“四有團(tuán)隊(duì)〞為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。大家知道了自己要從哪些方面去工作，怎么去工作；知道了自己要學(xué)習(xí)哪些東西，怎么去學(xué)習(xí)；知道了個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司的目標(biāo)都是一致的，都是相輔相成的。

3）紀(jì)律性得到加強(qiáng)

經(jīng)過(guò)狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，我們都對(duì)“四有人才〞中的“有力〞有了更深的認(rèn)識(shí)，紀(jì)律性有所加強(qiáng)，大家對(duì)制度的態(tài)度逐漸由領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，同事提醒，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)遵守。上班遲到、無(wú)故請(qǐng)假、不聽(tīng)從指揮、事前不報(bào)告、上班掛耳機(jī)、問(wèn)題到我不止、工作時(shí)間嬉鬧、串崗等現(xiàn)象基本杜絕。

4）加強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)

通過(guò)向大家分析目前工作環(huán)境中的各種危機(jī)，團(tuán)隊(duì)上下危機(jī)感有所加強(qiáng)，都深刻領(lǐng)會(huì)“大浪淘沙，不進(jìn)則退〞的道理，明白“自己一天不進(jìn)步，就等于落后〞，體會(huì)到同事之間也存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，自己不能再“做一天和

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尚撞一天鐘〞，必需要有所突破，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)性，不斷培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在團(tuán)隊(duì)中有一席之地。

總結(jié)這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)思想作風(fēng)建設(shè)，成效還是顯著的，但不可否認(rèn)，還有好多問(wèn)題需要花更多時(shí)間去改進(jìn)，思想作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱辛的工作，不能搞一陣風(fēng)，搞形式主義，一定要堅(jiān)持下去，一定要常抓不懈。

第五部分我的自我剖析

“四有人才〞標(biāo)準(zhǔn)在XXXX公司已經(jīng)深入人心，人人以爭(zhēng)當(dāng)“四有人才〞為榮。我個(gè)人也十分贊成公司這一選拔和考核人才的標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為自己工作的動(dòng)力和目標(biāo)。

對(duì)照這一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地說(shuō)，我有些做到了，有些做的還不夠，有些需要保持，有些需要改進(jìn)。1）有心

有責(zé)任心、有上進(jìn)心是自己踏入社會(huì)，走向工作崗位后一直以來(lái)秉承的基本原則，來(lái)到XXXX后也是一以貫之，未敢懈怠。但是，光自己有責(zé)任心還不行，自己是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，必需要讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都有責(zé)任心，讓團(tuán)隊(duì)都積極向上才是對(duì)自己的最高要求。

對(duì)于公司要求的“問(wèn)題到我為止〞的決心，我自認(rèn)為做的還不完全夠，在遇到某些問(wèn)題時(shí)，會(huì)出現(xiàn)推脫或者厭煩的錯(cuò)誤思想，這點(diǎn)必需要堅(jiān)決改正。同樣的，這個(gè)錯(cuò)誤思想也必需要讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都下決心去戰(zhàn)勝。

2）有才

十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)是我個(gè)人的寶貴資產(chǎn)，過(guò)去一年來(lái)，我

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充分把自己的經(jīng)驗(yàn)與工作相結(jié)合，無(wú)論是在協(xié)助公司的投標(biāo)，或做施工設(shè)計(jì)，還是在現(xiàn)場(chǎng)施工改造，我都盡了自己力所能及的力量，為企業(yè)儉約成本貢獻(xiàn)了聰慧，也取得了一些成果。

但每一個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，都會(huì)存在不同的要求。知識(shí)永無(wú)止境。我必需刻苦鉆研，不斷充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，既要加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要把握更多的本專(zhuān)業(yè)之外的技術(shù)知識(shí)，努力提高駕馭大項(xiàng)目的綜合能力。

3）有力

“隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；隊(duì)伍行不行，關(guān)鍵看執(zhí)行〞。有沒(méi)有執(zhí)行力、有沒(méi)有紀(jì)律性是評(píng)判一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)，我和我的團(tuán)隊(duì)都十分重視和堅(jiān)持。但我個(gè)人做的還不夠，面對(duì)某些具體問(wèn)題時(shí)會(huì)畏首畏尾，考慮人情，考慮面子。這也是一種錯(cuò)誤思想，必需要在今后工作中通過(guò)提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，把既要做到維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，又要起到懲前毖后的效果作為工作指針。

4）有績(jī)

2023年，我個(gè)人有較多的收獲，一方面，自己埋頭苦干，專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了較大提高，譬如蒙西項(xiàng)目超濾整改，在現(xiàn)場(chǎng)工作達(dá)近90天，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；協(xié)同公司重大投標(biāo)項(xiàng)目奪取了勝利，例如烏蘭木倫項(xiàng)目；全年為業(yè)務(wù)做技術(shù)協(xié)同或?yàn)轫?xiàng)目做技術(shù)服務(wù)出差累計(jì)長(zhǎng)達(dá)114天；另一方面，自己獲得了一些公司榮譽(yù)，例如突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、《XXXX之家》優(yōu)秀文章獎(jiǎng)、思想作風(fēng)征文勉勵(lì)獎(jiǎng)等等。

借用一句廣告詞，“大家好才是真的好〞，自己是團(tuán)隊(duì)帶頭人，也是共產(chǎn)黨員，我必需在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，做好“傳幫帶〞，

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努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，讓更多的同事走在成功的道路上。

第六部分我的看法和建議；

回過(guò)頭來(lái)看自己伴隨著XXXX發(fā)展的這一年，XXXX領(lǐng)導(dǎo)者們是英明果斷的，XXXX員工們是積極向上的，我們充滿(mǎn)喜悅。但成績(jī)已成為過(guò)去，我們還要發(fā)展，而不是止步不前。我作為一名基層技術(shù)工，又是一名基層團(tuán)隊(duì)管理者，感受到目前存在著一些實(shí)實(shí)在在的客觀矛盾，影響著公司和部門(mén)穩(wěn)定、健康發(fā)展。我將這些矛盾作為我的看法向公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

1）辦公硬件落后與工作量上升的矛盾；

“工欲善其事，必先利其器〞，作為技術(shù)人員，都希望自己的辦公裝備足夠給力。但目前現(xiàn)實(shí)狀況是好多同事的辦公電腦好多年幾乎沒(méi)有更新過(guò)，設(shè)備硬件極為落后，但工作量卻在大大增加，設(shè)備老化速度與公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度幾乎同步。設(shè)備故障率高的現(xiàn)象，不僅影響員工工作效率，還影響員工工作情緒，這個(gè)問(wèn)題是大多是同事反應(yīng)比較猛烈、關(guān)注度極高、而又必需亟待解決的問(wèn)題。

2）公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與人力資源短缺的矛盾；

2023年公司的業(yè)績(jī)?nèi)员３州^好的增長(zhǎng)，我們基層員工都很高傲。與此同時(shí)，我和大多數(shù)同事一樣，都感覺(jué)這一年十分疲憊，從年頭到年尾，精神都一直處于高度緊張狀態(tài)。人力資源不足帶來(lái)的影響較為明顯，效率低下、執(zhí)行力不夠、交作業(yè)心態(tài)、消極情緒等等負(fù)面效應(yīng)尤為突出。

3）公司發(fā)展與人才不足的矛盾；

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公司的道路越走越寬，涉足領(lǐng)域越來(lái)越廣，現(xiàn)有技術(shù)隊(duì)伍人才不足的瓶頸逐漸浮現(xiàn)。對(duì)于人才不足這個(gè)問(wèn)題，我們都應(yīng)正視，不能回避。企業(yè)要發(fā)展，靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)必要條件就是要有人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此希望公司下大決心，花大力氣引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人才充實(shí)我們的技術(shù)隊(duì)伍。

4）時(shí)代不斷變革與管理方式陳舊的矛盾。

中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)三十余年了，它的其中一個(gè)成就就是人們的思想得到解放，人們的獨(dú)立自主意識(shí)得到提升。隨著改革開(kāi)放的深入，社會(huì)也在潛移默化的變革。但我們的管理方式依舊有些陳舊，譬如制度大多數(shù)靠文件、靠通知的形式，其結(jié)果是制度依舊躺在文件夾里，而不是烙印在員工心里；再譬如上級(jí)沒(méi)有經(jīng)常與下級(jí)溝通，脫離群眾，上級(jí)不了解下級(jí)實(shí)際狀況而做一些超出能力的工作安排，下級(jí)也不明白上級(jí)考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)而產(chǎn)生誤會(huì)，這些管理方式很難適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代，很難在80、90后年輕人當(dāng)中起到有用的效果，因此在管理方式上需要考慮創(chuàng)新。

另外，我個(gè)人出于自身感受，以普通員工的視角向公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的幾點(diǎn)建議。

1）以制度培養(yǎng)人①豐富制度的宣傳方式

建議公司對(duì)一些普遍性的制度，譬如員工守則、報(bào)銷(xiāo)制度、績(jī)效考核制度等等擴(kuò)大宣傳手段，除了紙質(zhì)通知外，可以采取更加豐富的手段進(jìn)行宣傳，像、微信，可以采取“每周一學(xué)〞、制度學(xué)習(xí)競(jìng)答等等形式進(jìn)行寓教于樂(lè)。要讓所有XXXX人明白，各種制度建立的目的是在培養(yǎng)人，而不是

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限制人，在制度的培養(yǎng)下，每個(gè)人都會(huì)有成功的機(jī)遇。

②優(yōu)化績(jī)效考核制度

績(jī)效考核制度試行半年來(lái)，在廣大職工中產(chǎn)生了較好的反響，獲得了大家的積極支持。但是在實(shí)踐操作中，大家對(duì)這個(gè)制度也產(chǎn)生了理解上的分歧，產(chǎn)生的結(jié)果也有所區(qū)別。例如，這個(gè)制度在我們?cè)O(shè)計(jì)院實(shí)施中，同樣工藝專(zhuān)業(yè)不同小組對(duì)同一個(gè)員工打分會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果，或者依照現(xiàn)有打分模板，某些員工每個(gè)月都有可能獲得高分，表現(xiàn)優(yōu)秀。因此，需要做適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，使評(píng)價(jià)方式更科學(xué)、更公允、更合理。

③轉(zhuǎn)變管理的方式

再好的決策都是要靠基層員工來(lái)執(zhí)行。我們的大多數(shù)基層員工都是80、90后，特性很強(qiáng)，都有潛在的叛逆心理，但都渴望成功。建議公司領(lǐng)導(dǎo)以思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，不搞形式主義、關(guān)門(mén)主義，切切實(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)變管理方式，廣開(kāi)言路，密切聯(lián)系群眾，多站在員工角度思考問(wèn)題，為每個(gè)員工提供更多發(fā)揮才干的舞臺(tái)。

2）以文化吸引人

①進(jìn)行XXXX精神的提煉，創(chuàng)作“XXXX之歌〞

建議公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XXXX精神進(jìn)行提煉，創(chuàng)作“XXXX之歌〞，以此來(lái)鼓舞全體XXXX人，鼓舞廣大員工的士氣。

②拓寬企業(yè)文化思路，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

XXXX文化不是太多了，而是太少了。大家常說(shuō)“既要物質(zhì)保障，也要精神充實(shí)，但假使物質(zhì)保障無(wú)法滿(mǎn)足的話(huà)，精神得到撫慰也是可以的〞。建議公司就企業(yè)文化的發(fā)展開(kāi)拓論壇，集中廣大職工的聰慧，拓寬思路，豐

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富內(nèi)涵。我個(gè)人建議可以借鑒好多優(yōu)秀企業(yè)，來(lái)發(fā)展和培養(yǎng)XXXX企業(yè)文化特色，譬如增設(shè)午間眼保健操、健身操、下班后的體育活動(dòng)、內(nèi)部的體育比賽、參與一些公益活動(dòng)提升公民意識(shí)、多提供一些社會(huì)培訓(xùn)等等。

3）以情感溫暖人①增加對(duì)新員工的關(guān)心

較多新員工，特別是剛畢業(yè)的新員工進(jìn)入公司后，直接就安排進(jìn)入正式角色，對(duì)于本人適應(yīng)與否、有無(wú)困難相關(guān)部門(mén)很少搭理，新員工易造成自卑心理，或心理落差，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，因此建議公司相關(guān)部門(mén)增加這方面的人文關(guān)心。

②做好未婚員工的心理指導(dǎo)

我們公司是工程性質(zhì)的公司，大部分員工在設(shè)計(jì)或工程部門(mén)，這就決定了這些員工不可避免的要出差，甚至呆在項(xiàng)目上。而好多未婚員工會(huì)產(chǎn)生顧慮，背上思想包袱。這也是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。建議公司相關(guān)部門(mén)在工作中也能考慮這一部分的因素，做好這些未婚員工的心理指導(dǎo)。

③加強(qiáng)上下級(jí)的情感溝通

同事們從年頭忙到年尾，工作時(shí)間多于情感交流時(shí)間，特別是上下級(jí)之間。團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)斗力首先要有凝聚力，凝聚力不僅要靠制度的保障，也需要人與人情感上的信任。建議公司的領(lǐng)導(dǎo)多下