第頁(yè)2023辦公室主任述職報(bào)告辦公室主任述職報(bào)告

我們眼下的社會(huì)，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系親密，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避開篇幅過(guò)長(zhǎng)。信任許多摯友都對(duì)寫報(bào)告感到特別苦惱吧，下面是我收集整理的辦公室主任述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

辦公室主任述職報(bào)告1

20xx年，依據(jù)工作須要，領(lǐng)導(dǎo)將我支配到辦公室工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，同事們的幫助下，以效勞全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作為主導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，主動(dòng)履行辦公室主任崗位職責(zé)，我努力的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

何謂辦公室工作?辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用?辦公室的根本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責(zé)又如何?答復(fù)這一連串的問(wèn)題是做好辦公室工作的第一步。通過(guò)學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)學(xué)問(wèn)，我懂得了辦公室是幫助領(lǐng)導(dǎo)辦理特地事項(xiàng)、協(xié)助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門，在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹立良好的形象。為此我努力做到待客懇切、熱忱、細(xì)致，保證了每次接待工作的順當(dāng)完成，努力為學(xué)校創(chuàng)立一個(gè)良好的對(duì)外形象。

4、會(huì)議管理。辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。不管是全校師生參與的大型會(huì)議，還是局部老師、職工參與的中型會(huì)議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的小型會(huì)議，我都是會(huì)前仔細(xì)打算(下通知、擬寫會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會(huì)場(chǎng)等);會(huì)中精確地記錄、熱忱周到的效勞;會(huì)后剛好清理睬場(chǎng)、催促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查探討。

二、作為辦公室主任，履行根本職責(zé)狀況。

1、承辦職責(zé)。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此，我在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有：①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜擔(dān)當(dāng)?shù)氖马?xiàng)。③教辦等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。④黨支部、教育處、總務(wù)處、少先隊(duì)、年級(jí)組等職能部門交辦的事項(xiàng)。⑤老師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不管承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持肅穆仔細(xì)、從速辦理的原那么，能干脆辦理的干脆“主辦〞，不能干脆辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦〞。從未拒絕過(guò)任何一件交辦事項(xiàng)，從未耽誤過(guò)任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過(guò)程中也遇到過(guò)這樣那樣的困難，但經(jīng)過(guò)多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾氊?zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀〞對(duì)辦公室主任而言，責(zé)無(wú)旁貸。為此，我主動(dòng)進(jìn)行調(diào)查探討、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反響，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后，還通過(guò)調(diào)查探討，了解和駕馭決策看法的執(zhí)行狀況，剛好覺(jué)察問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。

3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的幫助者和參謀，辦公室主任既要參加政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不行推卸的責(zé)任。因此，不管是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說(shuō)的：“辦公室看上去游離于各種管理之外，事實(shí)上又存在于各種管理之中〞。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達(dá)，上下緊密協(xié)作，步調(diào)一樣的工作。其次，我也注意橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些安排，重要工作部署，我都主動(dòng)去了解，統(tǒng)籌平衡、剛好溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避開各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車〞和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷〞工作。第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和缺乏，例如：遇事易急躁，政策法規(guī)學(xué)習(xí)駕馭不夠，協(xié)調(diào)各科室工作不力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改良，也真誠(chéng)地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。

在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期里，我將接著努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

述職人：

20xx年xx月xx日

辦公室主任述職報(bào)告2

依據(jù)總公司?工作標(biāo)準(zhǔn)?和20xx年目標(biāo)職責(zé)，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：

1、受總經(jīng)理托付，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分(子)公司之間的工作關(guān)系。

2、受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問(wèn)題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

3、催促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)舉薦召開協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題、重大問(wèn)題剛好向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

5、剛好傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

6、組織支配總公司黨、政各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的實(shí)行。

7、剛好組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

8、限制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、款待費(fèi)用的運(yùn)用程序、核定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之，我的主要職責(zé)歸納起來(lái)是三句話六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調(diào)、效勞。一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、職責(zé)目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞〞三大職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)；正確相識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“協(xié)助者〞地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者〞地位；對(duì)處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者〞的地位。這個(gè)主角的多重性確定了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)單產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的詳細(xì)作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板〞；效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置〞認(rèn)準(zhǔn)，把“政〞字搞清，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都賜予了我很大的支持，我也留意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比擬順當(dāng)。

為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中留意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的舉薦，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的看法、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，剛好向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作舉薦XXX項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)接受XXX項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起，根本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步削減會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們支配會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有打算、有議題，舉薦與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問(wèn)題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無(wú)打算會(huì)的原那么等。堅(jiān)持了XXX屢次要求的“會(huì)前無(wú)議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予探討〞的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯削減，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比擬滿足。在實(shí)際操作中主要實(shí)行了四個(gè)方面的措施：

一是限制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，仔細(xì)貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)〞中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議能夠合并開，對(duì)會(huì)議參與的人員、資料、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參與的會(huì)議，務(wù)必要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而限制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開會(huì)。開會(huì)是推開工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層效勞，眼睛向下、便利基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查探討，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅(jiān)決擔(dān)憂排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會(huì)。每次支配會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予支配。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常肅穆的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì)前要打算實(shí)、打算充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了資料實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了變更會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象，我們留意了在打算講話稿時(shí)，盡可能多帶給詳細(xì)素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話資料精神上，應(yīng)對(duì)觀眾講材料而不是讀材料；最終是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們留意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視和實(shí)行了以上措施，今年支配的會(huì)議明顯削減，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，經(jīng)征求看法，大局部單位是滿足的。

承辦工作是助理，特性是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，能夠說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛?lái)一趟公司不簡(jiǎn)單，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都務(wù)必這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理，其它人幫助，但總的原那么，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都務(wù)必做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支〞的要求，特性是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格限制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次削減，而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有削減，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大，再加之此刻車輛長(zhǎng)途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，此刻隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價(jià)

格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大局部處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有超多增加，以上這些實(shí)際狀況及問(wèn)題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。應(yīng)對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同探討，實(shí)行了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平常的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、解除的故障不去送修，而確需更件、修理的，務(wù)必由運(yùn)用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)前方可發(fā)生；并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量削減材料復(fù)印量，超過(guò)15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大局部處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行限制和把關(guān)。透過(guò)大家的共同努力，成效還是比擬明顯的，如運(yùn)用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，實(shí)行大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的方法，變更了以前大局部超支的現(xiàn)象，為運(yùn)用者個(gè)人節(jié)約了不少費(fèi)用；有線自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了此刻的萬(wàn)元/月以內(nèi)，當(dāng)然此刻各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)，待

明年再說(shuō)，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管實(shí)行了許多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和非常辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jī)，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是靜默無(wú)聞的“配角〞工作和“地下〞工作，有些又是其它部門無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)潛力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是實(shí)行不同方式進(jìn)行教化和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角〞的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作探討會(huì)，常有碰頭會(huì)的作法；三是為了提高工作人員各項(xiàng)素養(yǎng)、工作潛力，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意支配寫一些不同方面的文字材料和布置一些詳細(xì)事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng)，對(duì)遲到早退者除指責(zé)教化外，在扣分罰錢上，誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份)，剛好組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車平安，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了

保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證平安，使車輛始終持續(xù)良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們接著堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長(zhǎng)和平安員參與的，不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛(ài)惜車輛、保證平安的自覺(jué)性、主動(dòng)性和職責(zé)感，從而保證了全年行車平安。細(xì)想起來(lái)，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參與了邙山干渠改造工程部；二是預(yù)防“非典〞；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹〞活動(dòng)，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來(lái)作、來(lái)組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲憊。

雖然作了一些就應(yīng)作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不行分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來(lái)，問(wèn)題也還不少，主要是：

1、調(diào)查探討還不夠深化，有些狀況沒(méi)有剛好地駕馭，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。

2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛(ài)不了，看法太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的安排性。

3、為基層效勞的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)和效勞看法，不斷提高辦事效率和工作潛力，為公司建設(shè)、開展做出新的奉獻(xiàn)。

辦公室主任述職報(bào)告3

一、說(shuō)

就是“說(shuō)什么〞。重點(diǎn)是說(shuō)思路、說(shuō)亮點(diǎn)、說(shuō)規(guī)律。

1、說(shuō)思路。辦公室負(fù)責(zé)行政、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、貫標(biāo)、方針目標(biāo)管理等各項(xiàng)工作，人少事多，只有思路明確，才能有條不紊，正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在年初辦公室工作要點(diǎn)的指導(dǎo)下，每個(gè)人都要結(jié)合自己本職工作，說(shuō)全年工作思路，說(shuō)每月的方針目標(biāo)，說(shuō)每周的工作進(jìn)展?fàn)顩r。我們把說(shuō)思路作為一項(xiàng)重要工作，要求每個(gè)人要有清楚的思路，這樣才能把握住工作的方法和規(guī)律，因?yàn)樗悸纷兡敲垂ぷ髯?，思路活那么工作活?/p>

2、說(shuō)亮點(diǎn)。亮點(diǎn)是工作中成果和閱歷的凝聚和總結(jié)，說(shuō)亮點(diǎn)可以讓我們看到成果和希望，可以起到鼓舞士氣，增加斗志的作用。因此，我們不但注意辦公室內(nèi)部亮點(diǎn)的挖掘和提煉，在辦公室內(nèi)部形成總結(jié)、提煉、挖掘的習(xí)慣，大張旗鼓地表?yè)P(yáng)先進(jìn)，起到引導(dǎo)、帶動(dòng)、鼓舞的作用，而且更注意挖掘全局的，帶有普遍性的亮點(diǎn)和成果，剛好進(jìn)行總結(jié)，以信息、新聞、心得、評(píng)論等形式刊登在報(bào)紙、雜志、學(xué)習(xí)園地等媒體上，起到弘揚(yáng)士氣，鼓勵(lì)斗志的作用。

3、說(shuō)規(guī)律。規(guī)律就是過(guò)程和結(jié)果的分析和把握，找出其內(nèi)在關(guān)聯(lián)和聯(lián)系。一項(xiàng)工作形成規(guī)律就會(huì)提高效率。如信息的編發(fā)工作，原先是隨到隨編隨發(fā)，后面覺(jué)察信息員一天到晚都在編信息，后面我們把這項(xiàng)工作改為，在每周五上午特地抽出時(shí)間做編發(fā)信息的工作，集中精力辦一件事，當(dāng)然，特急的信息特事特辦。

如文明單位創(chuàng)立的檢查驗(yàn)收，平常注意日常資料的收集和整理，檢查時(shí)只需做完善工作就行，避開了臨時(shí)抱佛腳，手忙腳亂，亂中出錯(cuò)。如貫標(biāo)工作，難在理解，難在結(jié)合，難在執(zhí)行，難在堅(jiān)持，怎么辦?就需通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視，通過(guò)提高相識(shí)，通過(guò)一系列行之有效的制度和措施來(lái)保證其完成。如監(jiān)察工作，要不怕麻煩，深化細(xì)致，一是一，二是二，須要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的精神。如檔案工作，不僅要保證檔案的完整性，還要分門別類，確保運(yùn)用的便利性。其他通訊、文印、司機(jī)也各有各的工作規(guī)律，我們都在不斷總結(jié)和完善。

二、做

就是“做什么〞。就是通過(guò)想、學(xué)、說(shuō)，最終落實(shí)到行動(dòng)中，落實(shí)到成效中。

我們做的方法有三種：

一是統(tǒng)籌兼顧。由于分工、職責(zé)的不同，既有交叉又有重復(fù)，因此各項(xiàng)工作都不能拖后腿，因此注意方方面面的關(guān)系，抓好協(xié)調(diào)和溝通，做到統(tǒng)籌兼顧。

二是重點(diǎn)推動(dòng)。日常的工作可以根據(jù)工作流程，按部就班的去完成，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這時(shí)須要每個(gè)人高效地完成個(gè)人的工作，但一旦全局性的重點(diǎn)工作來(lái)臨，我們就剛好化個(gè)人作戰(zhàn)為集團(tuán)作戰(zhàn)。如全市郵政工作會(huì)的圓滿召開和結(jié)束，省級(jí)文明和諧單位的創(chuàng)立，貫標(biāo)工作的監(jiān)督審核，省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研等各類辦文、辦會(huì)、辦事工作的到來(lái)，我們都會(huì)集中全員力氣，舉全室之力來(lái)完成，確保重點(diǎn)工作重點(diǎn)推動(dòng)。

三是取得成效。重點(diǎn)是18項(xiàng)內(nèi)容。

辦公室主任述職報(bào)告4

即將過(guò)去的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開展賜予了極大的重視、信任和支持，作為行政辦主管，主要職責(zé)是幫助公司領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)、決策供給牢靠依據(jù)，為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成剛好供給翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù)，協(xié)作、協(xié)調(diào)各部〔室〕努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，為公司完成各項(xiàng)工作供給有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行狀況，概括起來(lái)應(yīng)當(dāng)說(shuō)有得有失，現(xiàn)就詳細(xì)狀況述職如下：

一、我協(xié)作辦公室主任負(fù)責(zé)起草了?接聽(tīng)管理方法?、?打卡制度?、?加班管理方法?、?就餐管理方法?等六項(xiàng)制度，修訂了?效績(jī)考核方法?。通過(guò)起草和修訂各項(xiàng)制度，使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地相識(shí)，但同時(shí)在詳細(xì)落實(shí)中存在頗深的問(wèn)題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒(méi)有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用，這是須要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定〞目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)，但自4月份以后工資水平得到逐月上升〔解除被考核因素〕。

三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)〔其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金〕，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對(duì)以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在肯定困難，但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好20xx年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，聘請(qǐng)與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行，但存在問(wèn)題是新員工的培訓(xùn)工作沒(méi)能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度。

五、作為公司合同專管員，對(duì)協(xié)議、合同的起草根本上做到了格式標(biāo)準(zhǔn)、條理清楚，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問(wèn)題：

1、有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào);

2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。

六、剛好完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請(qǐng)示、函等各類文稿，但在請(qǐng)示上報(bào)后，催問(wèn)工作不剛好，存在報(bào)與公司后就不再催問(wèn)的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以留意和改正。

八、效績(jī)考核的檢查上報(bào)探討不剛好，因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不剛好，數(shù)據(jù)出臺(tái)不剛好，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不剛好等一系列連鎖反響，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種狀況，更是不行寬恕的失職。

九、在對(duì)外工作中，也是有得有失：對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過(guò)努力削減了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保狀況檢查中，因重視不夠，打算工作不充分，造成較大工作失誤，這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要吸取教訓(xùn)，引以為戒。

十、在宣揚(yáng)工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報(bào)2期，其中一期參與綜治辦競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng);幫助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時(shí)間，為物業(yè)公司宣揚(yáng)工作作出了肯定成果。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

工作缺乏條理性、安排性，導(dǎo)致工作完成不剛好、拖沓、延誤等狀況，這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的緣由，也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為常見(jiàn)的緣由，但主觀緣由還是主要的?？v觀全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說(shuō)上半年工作就做的好，整體上嚴(yán)格地說(shuō)，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱職來(lái)作自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為只能是牽強(qiáng)稱職。

述職人：

20xx年xx月xx日

辦公室主任述職報(bào)告5

自20××年9月我被市委任命為區(qū)委常委以來(lái)，先后擔(dān)當(dāng)了區(qū)委政法委書記和區(qū)委辦公室主任職務(wù)。在區(qū)委的集體領(lǐng)導(dǎo)和“班長(zhǎng)〞的帶著下，工作中，我忠實(shí)履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作，積累了肯定的管理閱歷和工作實(shí)踐閱歷，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。依據(jù)市委要求，現(xiàn)將本人進(jìn)入?yún)^(qū)委班子以來(lái)兩年間的履行職責(zé)及工作完成等狀況述職如下：

一、履行職責(zé)及主要工作完成狀況

〔一〕擔(dān)當(dāng)政法委書記期間履職及主要工作完成狀況

20xx年9月至20xx年2月期間，我擔(dān)當(dāng)區(qū)委政法委書記，分管政法、社會(huì)治安綜合治理、反邪教及信訪穩(wěn)定方面工作。下面，將上述工作的完成狀況簡(jiǎn)述如下：政法工作：一是進(jìn)一步完善了常常性“嚴(yán)打〞工作機(jī)制，提高了打擊刑事犯罪實(shí)力，刑事案件發(fā)案率同比下降了25.9。二是組織開展了“公正執(zhí)法樹形象〞、“向任長(zhǎng)霞學(xué)習(xí)〞等活動(dòng)，不斷提高政法隊(duì)伍素養(yǎng)。三是全面推動(dòng)政法改革，公檢法司各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作機(jī)制更科學(xué)，提高了司法效率。社會(huì)治安綜合治理工作：一是啟動(dòng)了“平安蘇家屯〞創(chuàng)立活動(dòng)，構(gòu)建了棋盤式社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高了社會(huì)見(jiàn)警率。在社區(qū)成立了“五色〞防線，在農(nóng)村組建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)巡防組織，增加了全區(qū)社會(huì)治安防控實(shí)力，治安案件同比下降45。二是開展了兇殺案件專項(xiàng)整治、校內(nèi)周邊和金融網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境整治、出租〔借〕房屋整治等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了鐵路護(hù)衛(wèi)工作，確保了重點(diǎn)要害部門和全區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定，被省委授予鐵路護(hù)衛(wèi)特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。三是強(qiáng)化措施，完善制度，嚴(yán)格對(duì)基層考核管理，綜治工作水平顯著提高，被評(píng)為省綜治工作先進(jìn)區(qū)和市綜治工作先進(jìn)單位。反邪教工作：深化開展了反邪教警示教化活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)防控措施，實(shí)行“多包一〞等措施，嚴(yán)防“******〞分子各種破壞活動(dòng)。對(duì)“******〞分子散發(fā)反動(dòng)宣揚(yáng)品、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行非法宣揚(yáng)等違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共處理“******〞分子2人。信訪穩(wěn)定工作：一是完善了處置群體**件工作機(jī)制，剛好處置、有效化解了萬(wàn)象非法集資戶、加工廠、砂輪廠退休職工等群體**件，維護(hù)了全區(qū)穩(wěn)定。二是先后屢次率隊(duì)進(jìn)京控訪，較好地完成了市、區(qū)交給的任務(wù)，接待來(lái)訪群眾百余批次，干脆參加處理信訪案件近百件。三是協(xié)調(diào)政法各機(jī)關(guān)開展了涉法上訪專項(xiàng)治理工作，解決了10余件重點(diǎn)涉法上訪案件。

〔二〕擔(dān)當(dāng)區(qū)委辦公室主任履職及主要工作完成狀況

20xx年2月，局部常委進(jìn)行了分工調(diào)整，我來(lái)到區(qū)委辦公室主持工作，3月份被正式任命為區(qū)委辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室全面工作，并協(xié)調(diào)區(qū)委各位書記做好效勞工作。下面，將一年來(lái)履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)狀況簡(jiǎn)述如下：

1、圍繞要?jiǎng)?wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮參謀助手作用。

作為區(qū)委辦公室主任，既是區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)成員，也是區(qū)委“一班人〞的參謀助手。在日常工作中，我堅(jiān)持做到早介入、早探討、早部署、早支配，盡力把問(wèn)題思索在前、把工作打算在先，抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。一是當(dāng)好參謀。我著重圍繞事關(guān)全局的重大問(wèn)題，幫助區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)完成了特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、電力電器和鋼管產(chǎn)業(yè)集群、城市化南進(jìn)北拓戰(zhàn)略等多項(xiàng)專題調(diào)研，牽頭完成了區(qū)委全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等一系列重要會(huì)議的籌備工作，為區(qū)委科學(xué)決策、總攬全局、指導(dǎo)開展做了大量詳細(xì)工作。二是當(dāng)好助手。主動(dòng)做好協(xié)調(diào)效勞工作，主動(dòng)加強(qiáng)同其他幾大班子和各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要活動(dòng)支配，分解落實(shí)全區(qū)重大會(huì)議、活動(dòng)和接待工作，使區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)之間的工作能更好地連接協(xié)作。屢次陪伴主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商、考察，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是主動(dòng)參加全區(qū)重點(diǎn)工作。在做好分管工作的同時(shí)，主動(dòng)參加了對(duì)外招商引資、信訪穩(wěn)定、重點(diǎn)工程建設(shè)及禽流感防控等工作。

2、科學(xué)擺布，注意實(shí)效，抓好辦公室各項(xiàng)工作。

在辦公室隊(duì)伍建設(shè)上，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)各科室之間的溝通溝通，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友愛(ài)、互助的良好氣氛，努力打造一流的團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持統(tǒng)攬而不包攬，放手而不撒手，留意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家的主動(dòng)性，通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了增加素養(yǎng)、改良作風(fēng)、提高效能、和諧共贏的目的，得到了區(qū)委各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一是辦文辦會(huì)突出質(zhì)量，推動(dòng)了工作開展。全年起草領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告及各類文稿50余篇，會(huì)務(wù)工作做到精干、有序、高效，使領(lǐng)導(dǎo)能騰出時(shí)間抓大事、想大事，全年勝利組織召開全區(qū)性大會(huì)及實(shí)行重要活動(dòng)10余次。二是督查工作突出重點(diǎn)，創(chuàng)新了方法。但凡區(qū)委全會(huì)、書記辦公會(huì)、區(qū)委常委會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)探討確定的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批辦、交付的工作，都剛好支配督查室抓好跟蹤督查，剛好反響，總結(jié)閱歷，推動(dòng)決策落實(shí)。全年制發(fā)?督查專報(bào)?53期，辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件71件，現(xiàn)已辦結(jié)67件，辦結(jié)率94；區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件32件，已全部辦結(jié)。三是信息工作緊扣中心，提高了質(zhì)?。注意圍繞區(qū)委不同時(shí)期工作重點(diǎn)，篩選、捕獲有高度、有深意、有較強(qiáng)參考價(jià)值的信息，剛好上報(bào)。全年共收集整理信息近千條，編發(fā)?蘇辦信息?12期，排名位列省、市前茅。四是行政管理突出保障，全面提高后勤效勞水平。在辦公室財(cái)力驚慌的狀況下，投資３萬(wàn)余元為各科室配備了微機(jī)、卷柜，并實(shí)現(xiàn)了寬帶聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)了辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格資金支出程序，有效堵塞了資金運(yùn)用漏洞。五是統(tǒng)籌做好其他工作。文書工作標(biāo)準(zhǔn)了公文處理程序，全年自發(fā)文件94件。機(jī)要、保密工作接著在全市保持先進(jìn)位次，全年無(wú)失泄密事務(wù)發(fā)生。

二、存在的缺乏和問(wèn)題

一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，沒(méi)有完全處理好工與學(xué)的沖突，對(duì)學(xué)習(xí)和運(yùn)用新理論、新學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性不強(qiáng)，參謀助手作用有待加強(qiáng)。二是工作上還沒(méi)有從繁雜的詳細(xì)事務(wù)中解脫出來(lái)，深化基層調(diào)研不夠，駕馭第一手材料缺乏，與基層聯(lián)系有待加強(qiáng)。三是創(chuàng)立性開展工作存在欠缺，“三效勞〞水平有待提高。這些問(wèn)題和缺乏都有待在今后的工作中加以克服和解決。

三、工作中的主要體會(huì)

一是樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，不斷提高執(zhí)政實(shí)力。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終牢記為人民效勞的宗旨，工作中樹立正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到權(quán)為民所用、利為民所謀。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到工作實(shí)踐中，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展出謀劃策，奉獻(xiàn)力氣。

二是立足本職、著眼全局，抓好分管的各項(xiàng)工作。無(wú)論是政法委書記還是區(qū)委辦公室主任，我始終堅(jiān)持從全區(qū)的大局利益動(dòng)身，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面開展這個(gè)中心開展工作。堅(jiān)持原那么，注意實(shí)效，不圖形式，不做無(wú)用功，切實(shí)抓好分管工作，使領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿足。

三是勤政廉潔、克己奉公，保持共產(chǎn)黨員本色。在平常工作、學(xué)習(xí)、生活中，我時(shí)時(shí)刻刻留意個(gè)人的品德修養(yǎng)，堅(jiān)持勤儉辦事，不講排場(chǎng)，不比闊氣，不搞特別化。同時(shí)，常常比照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，并嚴(yán)格要求和教化家屬、子女及身邊的工作人員，努力做一名無(wú)愧于黨和人民的公仆。

辦公室主任述職報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助，一年來(lái)，綜合部工作始終堅(jiān)持以效勞為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)供給了有力的支撐。現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

職責(zé)履行狀況：

一、及后勤工作

1、制定全年工作安排，支配各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司?20xx年行政工作報(bào)告?，籌備召開了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)支配了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議綜合部都全員投入，做好保障效勞，保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的剛好、精確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面，今年接著根據(jù)上級(jí)要求剛好上報(bào)各類專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被接受240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤效勞工作。年初，投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)美麗的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)覺(jué)察的故障剛好修理，對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪，剛好處理出現(xiàn)的問(wèn)題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次，開展各種修理400余次。今年將車輛安排進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供給。同時(shí)，還幫助公司工會(huì)做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理方法和空調(diào)運(yùn)用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣揚(yáng)，制作了節(jié)約宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。

20xx年，公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位〞和省級(jí)“重合同，守信譽(yù)〞榮譽(yù)稱號(hào)。

二、平安保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)平安根底工作管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司與各單位簽定了平安保衛(wèi)、平安防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安檔案的管理，剛好完善消防資料，把須要保存的消防圖紙、說(shuō)明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管，便于以后安保工作的順當(dāng)開展。

2、加強(qiáng)平安防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。

今年，在平安防范方面做了以下工作：一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。依據(jù)工作須要，新增加保安6人，對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)，共計(jì)5期，100余人次；二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要保衛(wèi)目標(biāo)的平安；三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的平安管理，維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的平安。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣揚(yáng)教化，確保了企業(yè)的資金平安；五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位平安防范工作，為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè)，對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到主動(dòng)作用。六是加強(qiáng)辦公樓的平安管理，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度，有效的限制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好平安防火工作

平安防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢；二是依據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作〞，制定了詳細(xì)實(shí)施方案，并以懸掛平安標(biāo)語(yǔ)、平安學(xué)問(wèn)答題等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)。三是為了強(qiáng)化員工的平安意識(shí)，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參與了此次活動(dòng)，收到較好的效果。四是依據(jù)建筑消防標(biāo)準(zhǔn)要求，更換了綜合樓及附屬樓不標(biāo)準(zhǔn)的消防應(yīng)急疏散標(biāo)記燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是接著加強(qiáng)員工對(duì)防火學(xué)問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參與了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)根本防火學(xué)問(wèn)的了解和消防器具的運(yùn)用嫻熟度有所提高；六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

辦公室主任述職報(bào)告7

特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我的信任，委任我擔(dān)當(dāng)xx公司經(jīng)理。自我擔(dān)當(dāng)xx公司經(jīng)理第一天起，我就知責(zé)任重大，在我的背后，是xx公司1700名職工的期盼。兩年來(lái)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志，以身作責(zé)。為了xx公司能夠擺脫逆境，我可以無(wú)愧自已的說(shuō)：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已實(shí)力水平的限制，邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步，但仍未擺脫逆境。

我上任后，首先是理順關(guān)系，找尋突破口。一方面是理順職xx公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序，改善了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作起先漸漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，今年我們承接任務(wù)12500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，兩個(gè)工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達(dá)850%。

20xx年xx公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同心協(xié)力，抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī)，堅(jiān)持以效益為中心，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為根本。尤其是xx公司機(jī)關(guān)全體同志，立足崗位做實(shí)事，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的狀況下，大家毫無(wú)怨言，賜予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改良，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身實(shí)力等因素，有很多工作還亟待解決：工程管理有待加強(qiáng)；平安生產(chǎn)問(wèn)題屢教不改；勞務(wù)輸出沒(méi)找到實(shí)破口；歷史遺留問(wèn)題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒(méi)有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當(dāng)驚慌，而職工醫(yī)藥費(fèi)今年都未報(bào)；等等一系列問(wèn)題影響著公司的穩(wěn)定和開展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成果進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結(jié)，也就是今年工作的體會(huì)。

一、經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)步提升：

要搞好經(jīng)營(yíng)就必需占據(jù)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必需市場(chǎng)化，市場(chǎng)是改變的，所以要求我們觀念必需隨之改變也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，我們已承接任務(wù)近xx﹟萬(wàn)元，這是xx陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結(jié)了取得這些成果做到了三點(diǎn)：

1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境：

公司改善了xx公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定，削減了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)削減了經(jīng)營(yíng)資源的流失，我們抓住了這次時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)破。

2、培育了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍：

我們突出了經(jīng)營(yíng)位置，充溢了經(jīng)營(yíng)力氣，加大了經(jīng)營(yíng)力度，培育了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。xx公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的根底上得到了完善和改良，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的主動(dòng)性，我們明確了責(zé)權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了xx公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天，加班到晚上1-2點(diǎn)是常事，也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)方法后，部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo)，壓力更大，責(zé)任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，到目前為止，共投標(biāo)32項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率高達(dá)50%。

3、我們結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)：

xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快，適應(yīng)了市場(chǎng)的改變。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益鼓勵(lì)，建筑利潤(rùn)的越來(lái)越低，而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán)，我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。假設(shè)還抱著老觀念依舊守舊，那更是死路一條。我們?cè)诟鶕?jù)公司十九屆四次職代會(huì)精神和?##省第四工程公司工程管理方法?的根底上敏捷運(yùn)用，但是堅(jiān)守一條原那么：只要服我管，一切好商議。現(xiàn)在的招投標(biāo)，機(jī)制更敏捷，可操作性更大，可以說(shuō)，絕大部份工程在開標(biāo)之前就沒(méi)有懸念，很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱耍@些老板們就駕馭著主動(dòng)權(quán)，開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo)，誰(shuí)的條件實(shí)惠、效勞看法好，就放哪個(gè)單位，我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位，有些單位負(fù)擔(dān)少，幾乎不收管理費(fèi)，就只要?jiǎng)诒；鸱祷乜?，?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大，我們只能在技術(shù)上、效勞上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，在建工程根本上為市文明工程，省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè)，房屋竣工面積80000平方米，已交工工程都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命，平安是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量平安當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死攸關(guān)的首要工作來(lái)抓緊。我們常常跑工地，特殊是節(jié)假日，很少何過(guò)，對(duì)工程做到心中有底，駕馭工程的詳細(xì)狀況，關(guān)注工程的質(zhì)量平安狀況。

三、管理有所加強(qiáng)

1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度驚慌的狀況下，擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪番值班，值日檢查，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改良，人氣更旺，大家的效勞意識(shí)加強(qiáng)了。

2、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實(shí)事。特殊是對(duì)工程的資金管理，吸取了以前閱歷教訓(xùn)，根本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^限制。

四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松：

穩(wěn)定才能開展，對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō)，尤其重要。我們實(shí)行一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的支配職工上崗；另一方面多了解職工生活工作狀況，與職工拉近距離，多溝通，相互溝通理解，職工來(lái)找我是信任我，信任我；從不帶厭煩心情。特殊是一些特困戶，主動(dòng)上門探望，賜予單位的暖和。

“人貴有自知之明〞，我都醒悟地相識(shí)到，我的實(shí)力和水平非常有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì)，要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)??；又要回頭看，努力消化歷史遺留的沖突和問(wèn)題。但我信任，勤能補(bǔ)拙，付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為xx公司早日擺脫逆境而努力。

辦公室主任述職報(bào)告8

20xx年度辦公室主任述職報(bào)告

在過(guò)去的一年里，作為公司的辦公室主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在各部門及辦公室同志們的支持協(xié)作下，聽(tīng)從公司工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想相識(shí)、工作潛力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的熬煉?，F(xiàn)將一年以來(lái)的任職狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，專心開展工作

〔一〕努力做好公司管理工作

1、依據(jù)部門人員的特性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，各類報(bào)表的報(bào)送等項(xiàng)工作。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，幫助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣揚(yáng)活動(dòng)的籌備工作，各項(xiàng)資金的申報(bào)工作。專心參加與其他單位的協(xié)調(diào)工作，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度資金土地等的辦理，剛好解決、支配領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位布置的工作，做到重大問(wèn)題剛好上報(bào)。從而維護(hù)了企業(yè)的切身利益。

3、在公司人員調(diào)整支配方面，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，但凡涉及到員工切身利益之事，能仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能剛好了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策，增加了員工的滿足度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的連接作用，提高了工作執(zhí)行力。

4、仔細(xì)履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，傾聽(tīng)各部門的各種看法和舉薦，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能仔細(xì)對(duì)待剛好解決，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，也能剛好向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后剛好協(xié)調(diào)溝通。

5、帶著辦公室成員做好各項(xiàng)工作，如材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保剛好撰寫和上報(bào)；各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。并剛好請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，對(duì)于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。

6、完成20xx年工作安排、總結(jié)、匯報(bào)材料的編寫和工程進(jìn)度上報(bào)工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。公司印章的運(yùn)用和管理工作及報(bào)刊收發(fā)等工作。

〔二〕辦公室內(nèi)部工作

帶著辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司工程進(jìn)度表，對(duì)文件及宣揚(yáng)頁(yè)的印刷、電腦設(shè)備的修理和耗材的管理做到細(xì)致仔細(xì)負(fù)責(zé)；能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員。

二、業(yè)務(wù)潛力的培育

1、專心參加突發(fā)事務(wù)的處理，專心主動(dòng)地為公司工作想方法、出方法、提舉薦。透過(guò)熬煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的提高。

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)籌劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參加了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的接待洽談工作。

3、熱忱接待外來(lái)辦事人員，做到熱忱禮貌，表達(dá)我公司以誠(chéng)為本的待客之道，為公司樹立了良好的社會(huì)形象。

三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率

〔一〕加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

我們嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)立、樂(lè)于奉獻(xiàn)“的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣“，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么；始終把增加公仆意識(shí)、效勞意識(shí)作為一切工作的根底；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律“，“不由自主“。因此，我們正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，一年到頭，吃住在公司，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)不言悔、取得成果不傲慢，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

〔二〕專心參與政治理論學(xué)習(xí)

一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。剛好將學(xué)習(xí)材料搜集下來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加了思想相識(shí)，鞏固樹立了一心一意為領(lǐng)導(dǎo)、為公司、為人民效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

四、存在的問(wèn)題和舉薦

〔一〕自身的問(wèn)題

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切支持下，工作也取得了必需的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作催促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時(shí)候只明白埋頭拉車、探究，使工作效率沒(méi)有發(fā)揮到極致。

3、有時(shí)不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，間或會(huì)出現(xiàn)身在曹營(yíng)心在漢的狀況。

〔二〕今后的工作思路

在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理，我們會(huì)更加努力，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，專心協(xié)作各部門開展工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服困難，創(chuàng)新工作，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

１、“沒(méi)有規(guī)那么，不成方圓?！肮緞?wù)必是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗群眾。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行“的原那么，在原有各項(xiàng)制度的根底上協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修訂完善公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。

2、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，專心為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

3、專心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題剛好匯報(bào)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠剛好對(duì)我們工作的缺乏進(jìn)行指責(zé)指正，使辦公室的工作能夠更加完善。總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得必需的工作成果，但自已經(jīng)過(guò)總結(jié)和思索，也明顯的感到自已還有許多須要加以留意和改善的地方，工作中應(yīng)改正急躁心情，特性是留意不能將工作中的急躁心情傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和敬重個(gè)體的差異性。關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，覺(jué)察問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問(wèn)題為動(dòng)身點(diǎn)，從而最大限度的削減工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的典范，在感情上成為公司人員信任的伙伴。

下步工作重點(diǎn)是：仔細(xì)做好崗位管理、績(jī)效管理工作，努力加強(qiáng)和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營(yíng)和開展，做好支撐與效勞。

辦公室主任述職報(bào)告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。

20xx年是我擔(dān)當(dāng)xx公司辦公室主任的其次個(gè)年頭。在過(guò)去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝合團(tuán)隊(duì)的力氣，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地開展工作，在年終部門目標(biāo)責(zé)任考核中辦公室排名其次?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、情系大漠，恪盡職守

九層之臺(tái)，起于累土。xx公司創(chuàng)立之初，公司在x總、x總的帶著下，靠著一股甘于奉獻(xiàn)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，掀起了xx旅游開發(fā)建設(shè)的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱，春華秋實(shí)，從前的荒漠變成了旅游勝地，景區(qū)的面貌發(fā)生了天翻地覆的改變，景區(qū)游客年接待量從最初缺乏x萬(wàn)人增加到現(xiàn)在的xx萬(wàn)人次。現(xiàn)在，xx景區(qū)依托xxx旅游品牌，正朝著建設(shè)中國(guó)一流xx旅游勝地的雄偉目標(biāo)快速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我無(wú)時(shí)無(wú)刻不被公司領(lǐng)導(dǎo)酷愛(ài)xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱忱所鼓舞，同時(shí)也為打造中國(guó)一流沙漠旅游勝地的遠(yuǎn)大目標(biāo)所鼓勵(lì)，因此，我時(shí)常以“將以有為〞這句名言鼓勵(lì)自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門，扮演著上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一是做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、困難,簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作安排、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì),全年圓滿完成了職工大會(huì)、部門經(jīng)理例會(huì)、年終研討會(huì)的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時(shí)反響各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證公司上下政令暢通。全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。

二是做好各項(xiàng)重大工作。XX年，我們組織完成了“512〞抗震救災(zāi)捐獻(xiàn)、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中心慰問(wèn)團(tuán)接待等多項(xiàng)重大工作，組織員工參與了xxx旅游區(qū)“迎奧運(yùn)、講禮儀、樹新風(fēng)〞學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，取得了團(tuán)體第三的好成果；在xxx旅游區(qū)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，xx公司參加了全部競(jìng)賽工程，并在團(tuán)體、個(gè)人工程上取得了多項(xiàng)第一?！拔逡花?、“十一〞黃金周期間，我們細(xì)心制定接待方案，主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng)，為黃金周接待的順當(dāng)完成供給了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,我們主動(dòng)協(xié)作，共同努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定,同時(shí)也熬煉了隊(duì)伍,提高了職工的工作實(shí)力。

三是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動(dòng)態(tài)，收集員工對(duì)企業(yè)管理各個(gè)方面滿足程度的信息，為公司管理層決策供給客觀的參考依據(jù)，我們進(jìn)行了一次?員工滿足度調(diào)查?，并就員工反映的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提交專項(xiàng)報(bào)告，做了匯報(bào)。十一黃金周期間，和探險(xiǎn)俱樂(lè)部主動(dòng)做好游客調(diào)查工作，向公司提交了?十一黃金周旅游接待報(bào)告?，對(duì)黃金周期間游客停車難、如廁難、排隊(duì)難等問(wèn)題進(jìn)行了分析，得到了領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定。

四是做好宣揚(yáng)工作。本著宣揚(yáng)工作為提高景區(qū)知名度的原那么,全年先后向?xxx報(bào)?、?xx簡(jiǎn)報(bào)?、?xx時(shí)報(bào)?、?xxxx報(bào)?投稿二十余篇，主辦和協(xié)辦了十二期板報(bào)，為公司訂閱?人民日?qǐng)?bào)?、?寧夏日?qǐng)?bào)?、?中國(guó)旅游報(bào)?、?求是?等十余種報(bào)刊雜志，較圓滿地完成了征訂任務(wù)。

二、標(biāo)準(zhǔn)流程，完善制度

“沒(méi)有規(guī)那么，不成方圓。〞隨著公司的開展壯大，亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，提高公司的整體管理水平，同時(shí)，辦公室特別的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行〞的原那么，依據(jù)公司的管理實(shí)際，針對(duì)制度建設(shè)的空白點(diǎn)，在公司原有制度的根底上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理方法、車輛管理制度、報(bào)銷補(bǔ)貼方法等制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作納入管理視野，開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功

辦公室擔(dān)當(dāng)著公司行政辦公、聘請(qǐng)培訓(xùn)、人力資源、績(jī)效考核、后勤保障、文化宣揚(yáng)等多項(xiàng)職能，做好這些工作，不僅要有肯定的工作閱歷，還要有持之以恒的學(xué)習(xí)看法。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標(biāo)，一方面堅(jiān)持從報(bào)紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文章，了解國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)開展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，加強(qiáng)自己的政治覺(jué)悟、思想修養(yǎng)以及對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的把握，豐富寫作的內(nèi)容，提高公文寫作水平，學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理、績(jī)效管理等管理學(xué)問(wèn)，拓寬視野，更新思想，用新的學(xué)問(wèn)武裝自己的頭腦，提高解決實(shí)際操作問(wèn)題的實(shí)力。

此外，去年還參與了由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的?勞動(dòng)合同法?、?勞動(dòng)仲裁法?學(xué)問(wèn)講座，運(yùn)用所學(xué)的法律學(xué)問(wèn)協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間出現(xiàn)的爭(zhēng)議糾紛，構(gòu)建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立形象

要做好辦公室工作，必需有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必需作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作那么，講奉獻(xiàn)、樹正氣、以誠(chéng)待人，用人格力氣帶隊(duì)伍，樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采納多鼓勵(lì)、少指責(zé)，多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式，充分調(diào)動(dòng)他們工作主動(dòng)性，在搞好效勞、參加政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

過(guò)去一年，我圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成果，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有很多缺乏和差距，主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性、創(chuàng)立性、敏捷性不夠，視野不夠開闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系的實(shí)力方面還有待進(jìn)一步提高。

責(zé)任和使命激發(fā)才智和力氣，壓力和挑戰(zhàn)考驗(yàn)信念和志氣。新的一年，新的形勢(shì)，對(duì)辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責(zé)，全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

感謝大家。

辦公室主任述職報(bào)告10

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人的工作實(shí)力得到了進(jìn)一步熬煉和提高，同時(shí)年，尚有一些缺點(diǎn)和缺乏有待進(jìn)一步訂正與克服。

作為本部門負(fù)責(zé)人，其職能涵蓋了文書、接待、公關(guān)、車輛管理、檔案管理等內(nèi)容，這就要求不僅要熟識(shí)部門業(yè)務(wù)，對(duì)于組織和協(xié)調(diào)方面的實(shí)力也提出了較高的要求，為了使部門工作能夠到達(dá)集團(tuán)公司要求，本人在職責(zé)范圍內(nèi)開展了以下方面工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高辦公效率。

在公文的處理過(guò)程中，半年來(lái)共計(jì)上報(bào)集團(tuán)250余份文件、合同，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟集團(tuán)公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求，做到了根本的了解和把握，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供給了剛好、精確的信息。

對(duì)上級(jí)來(lái)文而公司領(lǐng)導(dǎo)短暫來(lái)不及批閱的文件，那么做變通處理，比擬重要的文件在口頭匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后催促有關(guān)部門抓緊落實(shí)，歸口明確的那么將其干脆支配至相關(guān)部門做打算工作，一年來(lái)，文書運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問(wèn)題出現(xiàn)。

二、在接待、外協(xié)工作方面。

本部門作為酒店的窗口，本人的言行舉止、接人待物如把握不好，會(huì)對(duì)酒店的帶來(lái)負(fù)面形象，為此，在各種對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待上，本人一向堅(jiān)持謹(jǐn)慎原那么，為維護(hù)酒店大企業(yè)風(fēng)范做出了努力。20xx年以來(lái)，屢次接待了地方黨委、政府、有關(guān)部門的檢查、來(lái)訪。無(wú)論規(guī)模大小，對(duì)于每一次的接待，仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前打算、會(huì)議資料等工作。盡量做到少花錢、多辦事，厲行節(jié)儉，把接待工作做好，通過(guò)我們的熱忱接待，給方方面面均留下了較好印象。

自開業(yè)以來(lái)，通過(guò)本部門的對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通，申請(qǐng)免除了工商局、市文化稽查大隊(duì)、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬(wàn)元的罰款，避開了酒店的經(jīng)濟(jì)損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會(huì)關(guān)系，為今后工作的順當(dāng)開展奠定了根底。

三、強(qiáng)化交通平安意識(shí)，嚴(yán)格車輛管理。

公司接待用車的管理、調(diào)配歸口本部門。作為一個(gè)曾經(jīng)對(duì)車輛管理較為生疏的本人來(lái)說(shuō)，這份擔(dān)子壓得比擬重。從標(biāo)準(zhǔn)駕駛員的職業(yè)行為到車況的維護(hù)、保養(yǎng)以及日常調(diào)配都要牽涉很大精力。為了能夠有效鼓勵(lì)駕駛員的工作熱忱，并到達(dá)獎(jiǎng)勤罰懶的目的，開業(yè)初期修訂了?司機(jī)績(jī)效考核方法?，對(duì)里程、油耗、勞動(dòng)紀(jì)律、車況、衛(wèi)生等10項(xiàng)內(nèi)容納入到考核范疇，真正起到了鼓勵(lì)約束并重的效果。

四、在檔案管理方面。

注意對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)，集中參與了集團(tuán)公司組織的檔案管理學(xué)習(xí)，使檔案管理人員對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)更加全面、系統(tǒng)。20xx年開業(yè)以來(lái)，共整理檔案15卷，為酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找文件供給了便利。

五、在其他工作方面，

行政部還擔(dān)當(dāng)著辦公設(shè)施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能，在這些工作方面，盡量努力厲行節(jié)約，合理調(diào)配。本部門還擔(dān)當(dāng)著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)進(jìn)行督辦的職能，本人力求在催促工作上落實(shí)得周全、精確、適度，避開疏漏和過(guò)失，根本做到了事事有著落。

六、回憶一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，根據(jù)酒店的要求，本人較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更。

作為一個(gè)綜合性較強(qiáng)的部門，須要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的工作許多，臨時(shí)性的工作也比擬多。本人在任何時(shí)候都能夠做到將公司利益置于最高位置，召之即來(lái)，來(lái)那么能戰(zhàn)，舍小家，顧大家，將滿腔熱忱地投入工作中。

辦公室主任述職報(bào)告11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！

xxxx年，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xxxx年學(xué)校工作會(huì)議精神，我團(tuán)結(jié)辦公室的全體同志，以主動(dòng)的工作看法，圍繞學(xué)校中心工作開展各項(xiàng)工作，為學(xué)校教化教學(xué)效勞，為全體師生員工效勞，現(xiàn)將我一年的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，不斷提高理論水平

科學(xué)開展觀作為中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果，是馬克思主義關(guān)于開展理論的升華，是黨在新時(shí)期針對(duì)新問(wèn)題的重要理論創(chuàng)立，是符合我國(guó)實(shí)情的理論體系。深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，努力開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作新局面，是我校各部門當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。作為辦公室主任，我?guī)еk公室全體黨員主動(dòng)參與學(xué)校和支部組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，仔細(xì)閱讀各種學(xué)習(xí)材料，深刻剖析自己的思想，主動(dòng)溝通心得體會(huì)并仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高自身和周邊同志的理論素養(yǎng)。

通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我深刻地相識(shí)到學(xué)校辦公室要開展好和落實(shí)好每一項(xiàng)工作，都要以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住開展這個(gè)中心，圍繞升本科建高校這個(gè)核心，做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。把是否堅(jiān)持科學(xué)開展觀作為衡量辦公室各項(xiàng)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于工作的全過(guò)程，用科學(xué)開展觀這一理論體系來(lái)武裝頭腦，引導(dǎo)辦公室每一位工作人員，學(xué)習(xí)用科學(xué)開展的理論、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題，擅長(zhǎng)從科學(xué)的角度視察、思索和處理問(wèn)題，不斷增加自身的科學(xué)推斷力，進(jìn)而做到工作方法正、工作思路清、工作目標(biāo)明，真正使辦公室工作步入科學(xué)開展的正確軌道。

xxxx年是學(xué)校升本建設(shè)的關(guān)鍵一年。學(xué)校開展的新形勢(shì)、新?tīng)顩r，給辦公室的工作提出了新任務(wù)、新要求和新標(biāo)準(zhǔn)。這些新?tīng)顩r、新要求，使我相識(shí)到在詳細(xì)工作中要將科學(xué)開展理論與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)立性地開展工作。一是工作站位要“高〞。要看到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么、上級(jí)要求什么、群眾期盼什么、近期準(zhǔn)備什么、長(zhǎng)遠(yuǎn)開展須要什么。既要登高望遠(yuǎn)，用全局的眼光視察相識(shí)問(wèn)題，又要換位思索，站在多個(gè)角度分析探討問(wèn)題，做到緊跟開展步伐，效勞全校大局。二是謀劃工作要“早〞。要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)看法把工作做好，就要提前思索工作，對(duì)將要交待的工作做出預(yù)判，形成預(yù)案。爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，避開倉(cāng)促上陣措手不及，確保工作效率。三是工作責(zé)隨意識(shí)要“強(qiáng)〞?！稗k公室工作無(wú)小事〞，“責(zé)任重于泰山〞。無(wú)論是傳達(dá)實(shí)行重大工作精神的大事，還是接個(gè)、擺個(gè)座簽等瑣事，都要高度負(fù)責(zé)，做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)密每個(gè)程序，明確每個(gè)分工。做到大事面前不模糊，小事面前不放松，確保不誤事、不落事。四是工作方法要“新〞。打破習(xí)慣性思維和主觀偏見(jiàn)的束縛，形成和諧良好的工作氣氛。要強(qiáng)化一盤棋意識(shí)，協(xié)調(diào)動(dòng)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。遇到新任務(wù)、新?tīng)顩r、新問(wèn)題，能夠做出快速反映，拿出新方法、新措施，使辦公室工作始終保持旺盛的朝氣和活力。

二、完善制度，強(qiáng)化管理，不斷做好效勞工作

1.學(xué)校辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì)務(wù)、機(jī)要等多項(xiàng)工作，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是對(duì)全校各項(xiàng)工作起協(xié)助作用的綜合職能部門，既要擔(dān)當(dāng)繁忙的事務(wù)，又要做好參謀和助手。我們依據(jù)學(xué)校開展的新目標(biāo)和新要求結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，先后對(duì)九項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂整理。特殊加強(qiáng)了工作人員崗位責(zé)任制建設(shè)，對(duì)上下班制度、值班制度、崗位職責(zé)等都進(jìn)行了明確標(biāo)準(zhǔn)的`要求，并把出勤、考核與評(píng)優(yōu)等聯(lián)系起來(lái)，提高大家工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

辦公室主任述職報(bào)告12

聘任期的工作即將告一段落，回憶這幾年來(lái)的工作，我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)德育工作，根本完成了我分管的德育工作，下面我就幾年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)大家作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我進(jìn)行評(píng)議。

一、德

一年來(lái)本人能學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹中共中心國(guó)務(wù)院?關(guān)于加強(qiáng)末成年人思想道德建設(shè)假設(shè)干看法?，中共中心?關(guān)于公民道德建設(shè)實(shí)施綱要?和教化部公布的?中小學(xué)生學(xué)生守那么?及?中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法規(guī)、政策及上級(jí)教化行政部門的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持依法辦學(xué)，辦學(xué)指導(dǎo)思想端正。

工作作風(fēng)民主，注意聽(tīng)取群眾看法。從工作安排的制定，到組織實(shí)施，總結(jié)完善；從大型活動(dòng)方案的構(gòu)思形成到詳細(xì)操作落實(shí)。整個(gè)過(guò)程能分級(jí)分層召開年級(jí)組長(zhǎng)、班主任及有關(guān)部門會(huì)議，充分聽(tīng)取大家看法，反復(fù)醞釀，使之更趨于合理、完善。平常也留意主動(dòng)與老師們交談、溝通，征求看法、建議，不斷改良工作，力求把工作做得更好些。

工作中能做到以身作那么，要求老師做到的自己首先做到。能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧相處。教職工有困難能賜予力能所及的幫助。有誤會(huì)剛好溝通，有看法當(dāng)面交換，絕不背后搞小動(dòng)作。須要加班加點(diǎn)，做份外工作，也無(wú)怨言。有時(shí)為解決學(xué)生偶發(fā)事務(wù)，工作到很晚。支配、評(píng)價(jià)教職工工作，評(píng)價(jià)班集體建設(shè)，能做到實(shí)事求是，秉公辦事，不摻雜個(gè)人恩怨情感。

二、能

幾年本人接著分管全校學(xué)生德育工作，自以為具備這些崗位職務(wù)的勝任實(shí)力。

在學(xué)生德育工作方面，能按學(xué)校工作總體目標(biāo)制訂切合實(shí)際的學(xué)校德育工作安排，能指導(dǎo)各年級(jí)組、班主任制訂適合年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)的工作安排，并能促使全校按安排逐步貫徹實(shí)施。

有實(shí)力組織大型研討溝通活動(dòng)。如學(xué)期初組織全體新老班主任召開德育工作研討會(huì)，研討新學(xué)年學(xué)校德育工作的新思路、新方案，制訂學(xué)校德育工作的總體規(guī)劃，組織優(yōu)秀班主任進(jìn)行德育工作閱歷溝通。

有實(shí)力組織校內(nèi)外大型活動(dòng)。如每年的家庭教化宣揚(yáng)周活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校授課、學(xué)生外出實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)生校外環(huán)保調(diào)查等。

能幫助班主任做好個(gè)別問(wèn)題學(xué)生的思想工作，解決了數(shù)起嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)偶發(fā)事務(wù)。

在教學(xué)工作方面，能逐步克服新接班學(xué)生短暫不適應(yīng)，局部學(xué)生根底薄弱，學(xué)習(xí)主動(dòng)性低下，兩極分化嚴(yán)峻等困難，仔細(xì)備課，上課努力尋求適合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法，逐步引導(dǎo)調(diào)整，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，取得了肯定的成效。

有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)和協(xié)調(diào)實(shí)力。如成立新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)及家長(zhǎng)義工隊(duì)。通過(guò)座談、、書面等形式的信息溝通，更剛好、充分地了解家長(zhǎng)的看法要求，增進(jìn)了家校溝通。聘請(qǐng)z派出所副所長(zhǎng)、片警，擔(dān)當(dāng)我校的法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員。請(qǐng)他們來(lái)我校作法制教化講座，供給法制教化材料。

三、勤

在勤的方面，自以為工作狀態(tài)是良好的，能根本保持主動(dòng)穩(wěn)定的工作心態(tài)，把握好工作節(jié)奏，努力做到忙而不亂。工作中保持著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。主動(dòng)思索，努力探求適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，適合當(dāng)代學(xué)生的德育工作新途徑、新方法。設(shè)計(jì)、制定出我校德育工作的目標(biāo)和達(dá)成途徑，堅(jiān)持正面引導(dǎo)的原那么。結(jié)合創(chuàng)立文明學(xué)校，開展每月之星，文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。制訂了?文明班級(jí)評(píng)比方案?，強(qiáng)調(diào)重過(guò)程，通過(guò)班級(jí)自評(píng)，請(qǐng)各任課老師，各部門負(fù)責(zé)人打分，召開班會(huì)總結(jié)反響等多種形式，扎實(shí)開展創(chuàng)立文明活動(dòng)。

勤，也包括努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。本人能仔細(xì)參與學(xué)校支配的政治學(xué)習(xí)，并主動(dòng)思索，剛好寫下讀書筆記。同時(shí)更注意自學(xué)，訂閱多份報(bào)刊雜志，努力克服上班遠(yuǎn)，工作忙等困難，擠時(shí)間堅(jiān)持每天看點(diǎn)東西。這對(duì)我剛好總結(jié)工作、生活中的閱歷教訓(xùn)，反思成敗得失的緣由，非常有利。

四、績(jī)

幾年來(lái)，在上級(jí)教化行政部門的正確指導(dǎo)下，依靠廣闊教職員工的支持幫助，工作取得了肯定的成效。

1、通過(guò)召開德育研討會(huì)，舉辦講座，新老結(jié)對(duì)，班主任會(huì)，個(gè)別交談等多種途徑，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。絕大多數(shù)班主任工作兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。年輕班主任的工作實(shí)力，業(yè)務(wù)水平提高較快。涌現(xiàn)出很多凝合力強(qiáng)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性高的文明班集體。

2、加強(qiáng)值日管理。逐步完善文明班集體評(píng)比制度。組織召開年級(jí)會(huì)議，主題班會(huì)。開展感恩教化、愛(ài)國(guó)主義教化、法制教化、青春期心理健康教化等活動(dòng)，逐步形成良好的校風(fēng)校貌。學(xué)生總體上主動(dòng)向上，勤奮好學(xué)。絕大多數(shù)學(xué)生文明守紀(jì)，禮貌標(biāo)準(zhǔn)。

3、通過(guò)組織每年的家庭教化宣揚(yáng)周活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)，豐富充溢了家庭教化的空缺，更新了觀念。其次課堂活動(dòng)的開展，豐富了校內(nèi)文化生活，陶冶了學(xué)生的美妙情操。

五、廉

我深知一個(gè)老師在社會(huì)中的多重身份，但他首先必需是一個(gè)優(yōu)秀的老師，必需是一個(gè)模范遵守學(xué)校各種制度的老師。因而我在工作中和一般同志一樣，一樣備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，參與教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)。要求老師做到的，我首先做到。

深知“廉生威〞的道理，在工作中我守住了做老師、做人的原那么，是單位的堅(jiān)決不占為己有，堅(jiān)持公事公辦，決不以權(quán)謀私，決不中飽私囊，因?yàn)槲液苷湎н@上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周邊群眾給于我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)，我清晰的知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么。我能為自己的家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么是我最大的傲慢。

驚慌、勞碌工作幾學(xué)年，取得了肯定的成果，同時(shí)也存在很多缺乏，比擬突出的有：

1、對(duì)班主任工作，班集體建設(shè)的了解不夠深化，與班主任的個(gè)別交談，聯(lián)系溝通不夠主動(dòng)，主動(dòng)。對(duì)年輕班主任的培育力度還不夠大。

2、對(duì)建立家庭、社區(qū)、學(xué)校一體的德育網(wǎng)絡(luò)工程重視不夠，未能更好地開發(fā)利用各種德育資源。

3、德育科研力度缺乏，須要加強(qiáng)探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。

上述問(wèn)題，有待加以改良。在此也懇請(qǐng)全體教職員工向我提出更多的指責(zé)建議，給我更多的支持幫助，促使我將以后的工作做得更好些。感謝大家！

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

辦公室主任述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、同志們：

大家好!一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在兄弟單位的協(xié)作下，我和辦公室的全體同志一起，立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，堅(jiān)持以企業(yè)開展為中心，鞏固樹立為企業(yè)效勞的宗旨，仔細(xì)做好辦公室的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

依據(jù)年初我公司制定的目標(biāo)責(zé)任，20xx年，辦公室在搞好效勞接待工作的同時(shí)，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)車輛費(fèi)用111月實(shí)際發(fā)生****萬(wàn)元，占年安排****%;費(fèi)用111實(shí)際發(fā)生****萬(wàn)元，占年安排****萬(wàn)元的***%;款待費(fèi)用1-9實(shí)際發(fā)生****萬(wàn)元，占年安排****萬(wàn)元的*****%。

2、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象

要做好辦公室工作，必需有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必需作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作那么，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，用人格力氣帶一流隊(duì)伍，樹一流形象。

(一)是注意思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在辦公室建設(shè)的首位，努力把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，鞭策自己和同志們要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思索、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)、方針路途，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等等，做到根本學(xué)問(wèn)篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)，修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)，急需學(xué)問(wèn)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向職工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的思想觀點(diǎn)、工作方法、待人處事。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫、多做〞，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)〞的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素養(yǎng)不斷提高，精神面貌面貌一新，凝合力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增加。

(二)是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。一個(gè)好的集體首先是團(tuán)結(jié)的，只有團(tuán)結(jié)才有出工作效率，因此我首先以身作那么，和全體工作人員搞好團(tuán)結(jié)，大家擰成一股繩，工作中是同志，生活上是家人，工作之余是摯友，大事講原那么，小事講風(fēng)格。要求每一位同志都要用自己的言行維護(hù)好辦公室的形象。

(三)是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)性繁雜，常常加班加點(diǎn)，工作的最大特點(diǎn)就是有規(guī)律的‘無(wú)序化’。特別地位和作用，說(shuō)明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也確定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)〞。因此，我常常教化辦公室人員要相識(shí)到自身的工作性質(zhì)和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，要堅(jiān)持做到甘于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)不言悔、取得成果不傲慢。

(四)是健全制度講效率。“沒(méi)有規(guī)那么，不成方圓。〞辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、管理標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行〞的原那么，在原有各項(xiàng)制度的根底上進(jìn)一步修訂完善了辦公室內(nèi)部工作規(guī)那么，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。

(五)是熱忱大方講效勞。首先要