Word第第頁(yè)安全生產(chǎn)反違章大討論心得體會(huì)平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)1

近期公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，特殊是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停大事。公司的平安生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷，形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長(zhǎng)，我深刻檢討，特殊是針對(duì)11.18#4機(jī)組非停大事，我難辭其咎。

作為一名班長(zhǎng)，在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的狀況下，淡化了危機(jī)意識(shí)，遇到事故，未能作出正確推斷，未能料想到事故發(fā)生的嚴(yán)峻后果。班組成員培訓(xùn)不到位，平安意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間力量差。對(duì)異樣狀況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)行有效措施，思想熟悉不到位，處理問(wèn)題不堅(jiān)決，導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停大事的發(fā)生。

痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避開(kāi)的事故，但卻由于自身的疏忽、和推斷失誤等緣由，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的平安意識(shí)存在問(wèn)題。

通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的缺乏。在今后的工作中從要自身做起，增添自己的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。仔細(xì)開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的閱歷教訓(xùn)，將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié)，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，結(jié)合個(gè)人閱歷，防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員，仔細(xì)工作，恪盡職守。

通過(guò)各類事故我反思許多、許多，沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識(shí)。做到平安無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。

平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)2

防城港供電局各部門全面開(kāi)展平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻吸取事故大事教訓(xùn)，增添廣闊員工的平安意識(shí)和平安技能，主動(dòng)落實(shí)防范平安事故大事發(fā)生的各項(xiàng)措施。

商量會(huì)上，該局各部門以“反違章”為重點(diǎn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)平安事故大事案例，對(duì)每起事故大事的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生緣由進(jìn)行了深化思索和分析。對(duì)比事故大事暴露的平安缺失問(wèn)題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對(duì)了在平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平安抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作大事有針對(duì)性的措施。對(duì)比事故大事暴露的平安責(zé)任不落實(shí)、平安教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安管理組織松散、平安監(jiān)督缺失等問(wèn)題，各部門要求大家結(jié)合本人日常工作，準(zhǔn)時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問(wèn)題，并就如何改良管理環(huán)節(jié)自覺(jué)遵守規(guī)章制度撰寫心得材料，從到達(dá)舉一反三、防微杜漸的效果。

除此以外，該局各級(jí)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的平安教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī)，確保人身平安”，讓平安生產(chǎn)理念在廣闊職工心中扎根。

平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)3

8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，根據(jù)局《開(kāi)展平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開(kāi)展平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)。

在事故案例學(xué)習(xí)商量會(huì)上，向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員溝通了大商量的熟悉和思索，如何反思商量，就是要對(duì)比崗位職責(zé)，平安職責(zé)進(jìn)行反思，我們是否根據(jù)職責(zé)要求去做;人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，作為物的擔(dān)心全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素都是客觀存在的，并受人的主觀意識(shí)所掌握，使用要把解決人的行為作為核心，把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。

商量會(huì)上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通平安;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作狀況進(jìn)行反違章發(fā)言。

通過(guò)開(kāi)展對(duì)《平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)》，使中心員工提高了思想熟悉，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增添了履職力量，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命”的良好平安文化氣氛。

平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)4

為堅(jiān)固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故大事教訓(xùn)，增添廣闊員工的平安意識(shí)和平安技能，落實(shí)防范事故大事的各項(xiàng)措施。8月8日，凱里供電局啟動(dòng)平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)。

據(jù)了解，該局的此次活動(dòng)將分成案例學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料、大反思大商量來(lái)完成。其活動(dòng)的目標(biāo)是堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)深化開(kāi)展平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)，使廣闊干部員工提高思想熟悉，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增添履職力量，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命”的良好平安文化氣氛，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。

為確?；顒?dòng)順當(dāng)開(kāi)展，該局要求各單位、部門要高度重視，仔細(xì)組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好平安生產(chǎn)和大反思大商量活動(dòng)的關(guān)系，確?！皟刹徽`，兩促進(jìn)”。

同時(shí)，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，該局在活動(dòng)過(guò)程中，將檢查活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，對(duì)扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)、成效顯著的單位(部門)賜予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作組織不力、活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)的將賜予通報(bào)批判;全部參與反思活動(dòng)的人員，必需仔細(xì)思索自身學(xué)習(xí)后的體會(huì)，照實(shí)填寫調(diào)查表并進(jìn)行上報(bào)該局;活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。

據(jù)悉，此次活動(dòng)的全部工作將于8月底結(jié)束。

平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)5

“愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的`鮮血教育自己?！?月5日，一場(chǎng)平安生產(chǎn)大商量在紅河供電公司5樓會(huì)議室進(jìn)行。輸配變班組長(zhǎng)、平安員及部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，依據(jù)各自崗位特點(diǎn)，開(kāi)展平安生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大商量。

據(jù)了解，此次“平安生產(chǎn)反違章大反思大商量”活動(dòng)為期1個(gè)月，由紅河供電局統(tǒng)一部署，以各部門、基層站所和班組為單元，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加班組商量的形式開(kāi)展。活動(dòng)以不發(fā)生人身?yè)p害事故為主題，要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規(guī)》把握、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、平安管理基礎(chǔ)等角度，深刻剖析本部門、本班組、本崗位在平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和缺乏，討論和探討做好平安生產(chǎn)工作的方法、對(duì)策和措施，加以整改，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，提高平安水平。

紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動(dòng)，在各相關(guān)部門近期的工作布置會(huì)上，均傳達(dá)了紅河局文件精神，強(qiáng)調(diào)平安工作，要求由安監(jiān)部牽頭，各部門、基層站所全力推動(dòng)“平安生產(chǎn)反違章大反思大商量”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)平安工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過(guò)學(xué)習(xí)商量，增添全員平安責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

同時(shí)公司還要求，參加活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思商量要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和平安生產(chǎn)責(zé)任，寫出大反思大商量書(shū)面總結(jié)，并通過(guò)公司平安監(jiān)察部審查。

目前，公司各部門、各基層站所、班組正有序開(kāi)展“平安生產(chǎn)反違章大反思大商量”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力平安工作規(guī)程》及事故大事案例學(xué)習(xí)分析。事故大事案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括及以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力平安大事、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際動(dòng)身，比對(duì)在平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平安監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，主動(dòng)思索、深刻反思，暢談自己對(duì)平安的熟悉和看法。

通過(guò)此次平安活動(dòng)，使公司員工提高了思想熟悉，強(qiáng)化了責(zé)任心，增添了履職力量，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命”的良好平安文化氣氛，為公司平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)6

20xx年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢(mèng)魘還未離我們遠(yuǎn)去，溫甬線“7.23”特大動(dòng)車交通事故又緊接而來(lái)，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的拷問(wèn)著我們：到底中國(guó)的鐵路怎么了?8月份開(kāi)頭鐵道部要求廣闊鐵路工作人員要開(kāi)展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，確保平安穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定”為主題，以開(kāi)展“施工平安、軌道車行車平安、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內(nèi)容的平安大反思大檢查活動(dòng)?！?.23”鐵路交通特殊重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，假如限速指令下發(fā)準(zhǔn)時(shí)一點(diǎn)，假如另一列校車的司機(jī)仔細(xì)眺望，很可能就不會(huì)消失這次后果這么嚴(yán)峻的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應(yīng)當(dāng)仔細(xì)進(jìn)行自我反思，由于違章蠻干、工作不仔細(xì)、平安意識(shí)差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，由于對(duì)平安的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不行雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。

一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是由于它是社會(huì)所需要的，段長(zhǎng)主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平?？雌饋?lái)很悠閑，但是一旦發(fā)生異樣狀況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，削減事故停電的時(shí)間，盡快恢復(fù)供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運(yùn)輸秩序。比方所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事，由于監(jiān)盤仔細(xì)所以處理還是比較準(zhǔn)時(shí)的，防止了斷路器跳閘。假如我們的值班人員工作不仔細(xì)，就很可能無(wú)法發(fā)覺(jué)事故預(yù)兆，當(dāng)發(fā)覺(jué)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么確定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車，大亂局運(yùn)輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應(yīng)當(dāng)珍惜自己的崗位。

作為變電所的所長(zhǎng)，是兵頭將尾，更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當(dāng)所長(zhǎng)已經(jīng)一年了，我身上還是有許多缺乏的地方需要改良。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、政治理論水平不高。在宣揚(yáng)局及段宣揚(yáng)形勢(shì)時(shí)經(jīng)常不到位，平安壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍舊特別懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏常常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不仔細(xì)，馬馬虎虎敷衍了事。

2、好人主義嚴(yán)峻。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不仔細(xì)的狀況，都是以批判教育為主，很少考核，由于想著大家工作還是比較辛苦識(shí)，確保本部門的平安穩(wěn)定，保證我段改革與進(jìn)展的長(zhǎng)治久安。

3、落實(shí)平安責(zé)任，做好本部門平安工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“平安第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要熟悉到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)平安不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把握現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的平安防范水平。

總之，我要通過(guò)這次平安大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中仔細(xì)加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的平安生產(chǎn)做出新的奉獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)反違章大商量心得體會(huì)7

貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大商量、實(shí)踐大反思、自我大提升”平安生產(chǎn)反違章大反思大商量活動(dòng)圓滿完成。活動(dòng)期間，該局平安生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各平安生產(chǎn)管理部門、班站所長(zhǎng)等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參加。

為了確?；顒?dòng)能扎實(shí)有序開(kāi)展并取得實(shí)效，該局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署，細(xì)化活動(dòng)方案，由局平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參加基層班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人同步參加相關(guān)活動(dòng)，班站所、業(yè)主項(xiàng)目部員工主動(dòng)參加，全局員工根據(jù)“轉(zhuǎn)變觀念、改良作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”目標(biāo)，緊扣“學(xué)習(xí)、反思、商量”活動(dòng)主題，結(jié)合單位、部門實(shí)際，以“反違章”為重點(diǎn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思商量。參加活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深化查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問(wèn)題，針對(duì)性提出杜絕人身事故和防范誤操作大事等改良看法和措施，撰寫部門及個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改良管理環(huán)節(jié)和提煉閱歷做法，以增添平安意識(shí)?；顒?dòng)期間營(yíng)造出了目標(biāo)明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參加的良好氣氛。