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財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20__年迎來(lái)了嶄新的20__年，回顧這1年來(lái)的工作情況，還是收獲頗豐，首先，我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，真正的成為了一名共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，其次作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

二、銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷(xiāo)。在平日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否一致，認(rèn)真填寫(xiě)銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫(xiě)準(zhǔn)確。

三、其他工作

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)，及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工報(bào)銷(xiāo)和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工

作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回顧這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里還是感到很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通不過(guò)了，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過(guò)去一年圓滿地完成任務(wù)，主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參加單位的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為單位作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為單位的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的單位明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇2

20__年度財(cái)務(wù)人事部在師財(cái)務(wù)局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提高服務(wù)水平，工作效率有較大的提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將部門(mén)__年度總體情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下：

一、利用外部監(jiān)督手段規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為：為了確保公司財(cái)務(wù)行為合法、合規(guī)、合理，由新疆天意會(huì)計(jì)事務(wù)所、農(nóng)四師審計(jì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)了全面的對(duì)外部審計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性給予了肯定，對(duì)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)，客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)了公司經(jīng)營(yíng)的全貌。同時(shí)指出了我公司財(cái)務(wù)核算的弱點(diǎn)，提出了整改意見(jiàn)，帶來(lái)了新的理念，促進(jìn)了公司會(huì)計(jì)核算的提高。加大了與稅務(wù)等監(jiān)管部門(mén)的溝通，得到了支持和幫助。

二、通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為：嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全面監(jiān)督，從合同的簽訂，物料的采購(gòu)，技改實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)察。

三、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行：公司建立了完善的財(cái)務(wù)制度及健全的核算程序，從而規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為。

1、預(yù)算控制：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)情況，倒算成本，制定生產(chǎn)榨期的總目標(biāo)，各單位具體目標(biāo)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式將目標(biāo)與員工收入掛鉤，激發(fā)全員的勞動(dòng)積極性，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中控制：財(cái)務(wù)人員必須監(jiān)守財(cái)務(wù)制度，按章辦事，審批程序健全，合同執(zhí)行合規(guī)，物料驗(yàn)收合格，設(shè)備驗(yàn)收合格，才允許入賬、付款處理。嚴(yán)格的監(jiān)督程序，公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為很規(guī)范合規(guī)。

3、嚴(yán)格考核：要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收和復(fù)查。(1)會(huì)計(jì)資料，(2)原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法和審核程序;(3)記賬憑證的附件、更正記賬憑證的方法、摘要;(4)數(shù)字的準(zhǔn)確性;(5)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、說(shuō)明、數(shù)字及報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法;(6)內(nèi)部控制制度和其它會(huì)計(jì)管理制度。從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促其及時(shí)改進(jìn)，真正使單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，努力提高基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可參考的依據(jù)。

五、對(duì)經(jīng)濟(jì)政策保持高度的敏感性，為公司爭(zhēng)取寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境：民品民貿(mào)貼息補(bǔ)貼優(yōu)惠政策的取得，減少了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，今年按公司貸款1.8億元計(jì)算，可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用326.25萬(wàn)元，一定程度上的減少了公司的資金壓力。

六、積極籌措資金，確保技改、生產(chǎn)資金的需求：本榨期，47萬(wàn)噸甜菜近2.2億元的收購(gòu)資金，輔料儲(chǔ)備1000萬(wàn)元資金，技改檢修600萬(wàn)元資金，員工工資1500萬(wàn)元資金等，現(xiàn)金流出至少的2.4億元，在全國(guó)糖業(yè)不景氣、銀行貸款規(guī)模減少的大環(huán)境下，加強(qiáng)與多家銀行的溝通與交流，在多年來(lái)形成的.良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了基準(zhǔn)利率的1.8億元貸款，減少了資金成本。保證了公司的正常經(jīng)營(yíng)。

七、制定實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案：為了提高公司效益，提高員工收益，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的預(yù)算分析，采納基層建議，制定了公司覆蓋全部單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，責(zé)任與收入掛勾，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

八、加強(qiáng)民政、殘聯(lián)工作，充分發(fā)揮低保工作作用。公司有部分群眾生活仍處于困難狀態(tài)，有不少實(shí)際問(wèn)題需要解決，嚴(yán)格規(guī)范城鎮(zhèn)居民最低生活保障審批與管理程序，一是堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)保盡保、社會(huì)化發(fā)放”的制度，著力保障低保戶基本生活。二是推進(jìn)分類(lèi)施保，按照“重點(diǎn)突出，體現(xiàn)差別”的原則;(2)全面推進(jìn)醫(yī)療救助，按師醫(yī)療救助制度，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，分類(lèi)救助”的原則，加大醫(yī)療救助實(shí)施力度，重點(diǎn)對(duì)低保及非低保危重病特困患者進(jìn)行了門(mén)診、住院救助。(3)做好雙擁工作，認(rèn)真貫徹《農(nóng)四師城鎮(zhèn)退役士兵安置暫行辦法》。

九、認(rèn)真查找不足，促使工作質(zhì)量更上一層樓：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，需要加強(qiáng)改進(jìn)的很多：一是、加強(qiáng)世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)的培育。二是、在迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式下，要加速提高業(yè)務(wù)知識(shí)的的能力。三是、財(cái)務(wù)管理力度手段要硬。拿出切實(shí)可行的辦法保證資金運(yùn)行體內(nèi)循環(huán)，杜絕一切不合理的現(xiàn)金流動(dòng)。四是、社保工作，勞資工作了大量的基礎(chǔ)工作，比上年有了進(jìn)步，但資料整理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，集體榮譽(yù)感需提高，20__年，財(cái)務(wù)工作在理念上必須有了根本上的轉(zhuǎn)變。在工作質(zhì)量上須有很大的臺(tái)階邁進(jìn)。我們要做的工作很多，肩上的擔(dān)子很重、財(cái)務(wù)人事部全體人員將團(tuán)結(jié)一心努力工作，有信心，以飽滿的熱情，充實(shí)的干勁完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇3

回顧一年來(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。

為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位

預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。

為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

五、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇4

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司____年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售__萬(wàn)元，與去年相比上升__%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的.積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題，

1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程。

大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。揮自己的特長(zhǎng)，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車(chē)、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門(mén)緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比，納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

二、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)。

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核，做到一車(chē)一帳一核算，日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算，報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車(chē)維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約__%。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)，按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支__%。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷(xiāo)。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。

通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類(lèi)票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤(pán)活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷(xiāo)程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。

二是對(duì)敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問(wèn)題;

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求，對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化?，F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇6

20__年即將過(guò)去，為了做好20__年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門(mén)，現(xiàn)針對(duì)在20__年工作中取得的成績(jī)及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開(kāi)展工作：

一、人員情況

公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如__賽事期間，我部通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門(mén)支援等多種手段以滿足短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

二、人工成本

針對(duì)公司目前的實(shí)際情況，有效地控制人工成本費(fèi)用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過(guò)對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)２⒁訽_市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。

三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

(一)人員招聘準(zhǔn)備工作

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過(guò)動(dòng)員全公司各職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)支援以保障F1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽(tīng)從F1賽事項(xiàng)目的總指揮。最后，在上級(jí)公司的大力支持與援助下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次F1項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總，公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，為公司日后承辦類(lèi)似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月開(kāi)始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開(kāi)展招聘工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開(kāi)拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配有名員工前往__機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲(chǔ)備工作，以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。

(二)培訓(xùn)工作

人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn)，對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作，對(duì)各部門(mén)自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn)，及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對(duì)人、用好人，這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部專(zhuān)門(mén)制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)行工作。

(三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。

(四)勞動(dòng)關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對(duì)違章員工，耐心細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工認(rèn)識(shí)自已，妥善解決。特別針對(duì)8.28事件，妥善處理工傷事件。

(五)績(jī)效管理與考核

根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)情況，加大各部門(mén)的考核和管理權(quán)限，實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門(mén)考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況，對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

四、目前存在很多問(wèn)題20__年需要推進(jìn)的方法

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理

員工考勤計(jì)算直接影響人工成本，目前，只有__橋有電子考勤，__用打卡機(jī)器，無(wú)法及時(shí)反映各部的考勤情況，在人力成本計(jì)算上不能正確反映，故在__申請(qǐng)電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。

2、做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，各部進(jìn)行員工崗位定崗定編

目前，各部門(mén)沒(méi)有建立崗位編制，人員增加隨意性太強(qiáng)，人事部要進(jìn)行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項(xiàng)工作順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)，把人事管理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jī)考核制度，建立一套適合公司績(jī)效管理制度當(dāng)前，公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放基本按照原來(lái)的思路，員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎(jiǎng)分制，多勞多得，才能調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密?chē)@企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇7

八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個(gè)月的工作總結(jié)下，在這一個(gè)月的工作里面，人事部積極做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了招聘任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒(méi)有出現(xiàn)什么異常的情況，同時(shí)工作也是得到了同事們的肯定和支持。

一、招聘任務(wù)

七月的時(shí)候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門(mén)溝通，確定了需要招聘的人員，以及招聘的要求，在八月份的時(shí)候，積極在各大招聘平臺(tái)尋找合適的人員過(guò)來(lái)公司進(jìn)行面試，在一個(gè)月人事部的努力下，完成了各個(gè)部門(mén)的招聘要求，并且招聘的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿意的，在一個(gè)月的時(shí)間里，招聘專(zhuān)員做了大量的篩選工作，有時(shí)候部門(mén)的主管要求的急，我們也是加班加點(diǎn)的做好招聘的工作，來(lái)讓招聘可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的招聘工作都是在忙碌中度過(guò)的，但是任務(wù)也是都完成了。

二、日常工作

日常的考勤，前臺(tái)的同事每日都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好請(qǐng)假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話，了解具體的情況，確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時(shí)候也是和同事溝通好，檔案的存儲(chǔ)和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，積極的配合相關(guān)部門(mén)的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的能力，確定績(jī)效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是積極按照流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問(wèn)題需要辭退的都按照流程做好交接的工作。八月份的時(shí)候也組織了一次同事的生日聚會(huì)，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

三、培訓(xùn)工作

八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏颗浜箱N(xiāo)售部和后勤部的同事做好了他們專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作，整理會(huì)議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時(shí)人事部也對(duì)全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。

八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時(shí)人事部在工作中也會(huì)有一些做得不好的地方，在接下來(lái)的九月份要改進(jìn)，并且努力把工作做得更好，同時(shí)也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。

財(cái)務(wù)2022年終個(gè)人工作總結(jié)篇8

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)的工作做個(gè)總結(jié)及對(duì)20__年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成進(jìn)度計(jì)劃的__，同比增長(zhǎng)__，增加支出__X。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成進(jìn)度計(jì)劃的__，同比降低__，減少支出__X。

3、內(nèi)部利潤(rùn)：1—9月份，較計(jì)劃進(jìn)度__元增虧__元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)了全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取了定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取了預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于X月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在X月份、X月份還分別參加了省公司和__公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進(jìn)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項(xiàng)檢查。

五、積極參與了企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好了公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年X月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)了資金治理，減少資金占用，提高了資金利用率

近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并，建立了與__公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20__年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財(cái)政所2020年個(gè)人工作總結(jié)范文財(cái)政所2020年工作總結(jié)范文一20__年是全面完成“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。去年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大項(xiàng)目推進(jìn)中的嚴(yán)峻局面，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門(mén)的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會(huì)精神，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞一個(gè)主題，服務(wù)三個(gè)層面，做好五篇文章”的財(cái)政工作總體要求，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，優(yōu)體制建機(jī)制強(qiáng)管理，抓統(tǒng)籌惠民生保穩(wěn)定，努力展現(xiàn)財(cái)政部門(mén)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、穩(wěn)商引商、保障和改善民生等方面所起的重要作用。具體來(lái)說(shuō)，“圍繞一個(gè)主題”就是財(cái)政管理要朝著科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化方向發(fā)展;“服務(wù)三個(gè)層面”就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好街道(部門(mén))、服務(wù)好企業(yè)，這里的“服務(wù)好”指的是參謀得法、辦事高效、算賬精細(xì);“做好五篇文章”分別是“財(cái)源管理開(kāi)好局，資金監(jiān)管求細(xì)致，內(nèi)部管理有深化，財(cái)政改革抓落實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階”。

通過(guò)一年努力，我局的工作得到了各級(jí)政府和部門(mén)的肯定，20__年我局被評(píng)為全市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，區(qū)機(jī)關(guān)黨建考核優(yōu)勝單位，同時(shí)，在區(qū)行風(fēng)測(cè)評(píng)中取得了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)綜合經(jīng)濟(jì)類(lèi)第一名的好成績(jī)。局檔案工作榮獲省二級(jí)認(rèn)定，會(huì)計(jì)核算中心榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”，還有位同志被評(píng)為全市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)工作者。其他各方面財(cái)政工作也都取得了新的成績(jī)：

(一)抓好收支平衡，圓滿完成全年預(yù)算任務(wù)

一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局始終保持清醒、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，認(rèn)真貫徹實(shí)施積極的財(cái)政政策，把落實(shí)“拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、增優(yōu)勢(shì)、惠民生”一攬子政策舉措與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。7月起，受房地產(chǎn)新政影響，我區(qū)財(cái)政增收乏力，預(yù)算收支平衡難度加大，局班子帶領(lǐng)全局上下科學(xué)研判收入增減趨勢(shì)，通過(guò)與國(guó)、地稅一道實(shí)地走訪、認(rèn)真分析，不斷增強(qiáng)組織收入的前瞻性、主動(dòng)性和科學(xué)性，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增收，較好地完成了全年財(cái)政收入任務(wù)。20__年我區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入56.24億元，完成調(diào)整預(yù)算的100.4%，同比增長(zhǎng)11.5%。

在支出方面，加強(qiáng)事前調(diào)研，摸清底子，使支出的準(zhǔn)確性進(jìn)一步增加，在重大支出中做到算賬準(zhǔn)確、參謀得法、以理服人，既保證了事業(yè)發(fā)展，又能合理使用資金。對(duì)人、車(chē)、會(huì)等不合理開(kāi)支堅(jiān)決予以壓縮。對(duì)一些配套資金、政府性支出嚴(yán)格規(guī)范，既節(jié)約了開(kāi)支，又提高了效益。同時(shí)，著力優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，合理保障重點(diǎn)支出，確保對(duì)民生領(lǐng)域和保增促調(diào)、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政投入。20__年全區(qū)一般預(yù)算支出18.61億元，完成調(diào)整預(yù)算的103.6%，同比增長(zhǎng)15.9%。其中，用于安排民生和扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的支出占總支出比重達(dá)78.2%。各項(xiàng)民生事業(yè)持續(xù)改善，財(cái)政資金的扶持效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

(二)抓好財(cái)源建設(shè)，為財(cái)政收入可持續(xù)發(fā)展提供助力

20__年初，我局著手開(kāi)展財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。組建成立了財(cái)源管理辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人開(kāi)展財(cái)源管理協(xié)調(diào)工作，著重對(duì)區(qū)域財(cái)源進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和潛力分析。建立完善財(cái)政和國(guó)、地稅三局聯(lián)席會(huì)議制度和工作機(jī)制，組織召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，密切關(guān)注稅源變化趨勢(shì)，定期提出綜合性的財(cái)源分析報(bào)告。著手研發(fā)財(cái)源管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，推動(dòng)建立財(cái)源跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析研判的準(zhǔn)確性和前瞻性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況，并針對(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)外遷動(dòng)向、企業(yè)稅收流失苗頭，及時(shí)提出解決的建議。在區(qū)級(jí)財(cái)力許可的范圍內(nèi)，研究和梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)招商引資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。進(jìn)一步優(yōu)化市區(qū)兩級(jí)財(cái)政體制。通過(guò)努力，使區(qū)本級(jí)財(cái)政的分成比例有所提高。外貿(mào)體制繼續(xù)保持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。本著有利于激發(fā)街道招商引資和培植財(cái)源的主動(dòng)性和積極性的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整完善區(qū)與街道財(cái)政體制。

(三)抓好財(cái)政管理，著力維護(hù)我區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)正常秩序

一是嚴(yán)格支出調(diào)度審核。加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，嚴(yán)格控制不合理支出。摸清事業(yè)單位家底，對(duì)部分沉淀資金進(jìn)行必要調(diào)度，優(yōu)先動(dòng)用凈結(jié)余資金安排新增項(xiàng)目支出，對(duì)個(gè)別項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整支出用度，對(duì)一般性支出項(xiàng)目盡量壓縮，遏制部門(mén)不合理要求的支出要求。

二是深化國(guó)庫(kù)集中支付改革。鞏固國(guó)庫(kù)集中支付改革成果，進(jìn)一步完善工作流程。在國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)采用“加密狗”方案，嚴(yán)防財(cái)政性資金被盜等意外發(fā)生，有效確保財(cái)政資金安全。我區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付改革始終走在全大市前列，我局還專(zhuān)門(mén)就此在全大市會(huì)議上作了典型介紹。

三是推進(jìn)公務(wù)用卡改革。在成功推行行政單位公務(wù)用卡改革的基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)事業(yè)單位公務(wù)用卡改革。目前我區(qū)己有130家行政事業(yè)單位推行了公務(wù)卡，持卡量達(dá)5000多張，20__年公務(wù)消費(fèi)中直接刷卡支付的達(dá)到63.58%，從而使財(cái)政資金的支出更加透明、規(guī)范。

四是優(yōu)化政府采購(gòu)管理。20__年我區(qū)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)金額4.29億元,同比增長(zhǎng)58.89%，再創(chuàng)歷史新高。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算，對(duì)沒(méi)有預(yù)算的采購(gòu)申請(qǐng)一律不予批準(zhǔn)。加緊政府采購(gòu)信息化建設(shè)，啟用“政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)掌握全區(qū)政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)。

五是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理。成立了區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步健全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理體系。與區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計(jì)局共同開(kāi)展全區(qū)一級(jí)預(yù)算單位房屋復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改。這項(xiàng)工作成效顯著，為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理打下了基礎(chǔ)。對(duì)我區(qū)8個(gè)街道的房屋租賃管理現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)研，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，指出存在問(wèn)題，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出了今后努力的方向，指導(dǎo)各街道進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃管理，出臺(tái)了《區(qū)行政事業(yè)單位房屋管理辦法》，研究開(kāi)發(fā)新的房屋資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

六是創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作。出臺(tái)20__年全區(qū)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法，由單一的面授教育變?yōu)槊媸诮逃途W(wǎng)上教育二種形式，并邀請(qǐng)財(cái)經(jīng)學(xué)院博士作專(zhuān)題講座。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)經(jīng)支農(nóng)政策培訓(xùn)。做好全區(qū)大中型企業(yè)執(zhí)行新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》情況調(diào)查，此次調(diào)查共涉及全區(qū)9個(gè)行業(yè)的540家企業(yè)。做好全區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格外地調(diào)入人員詢證審核，對(duì)非法獲取證書(shū)的人員及其證書(shū)按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試試點(diǎn)的基礎(chǔ)性工作。

七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)稅收管理。堅(jiān)持農(nóng)稅征收為主線并順利完成農(nóng)稅征管移交工作。20__年全區(qū)農(nóng)業(yè)稅收入庫(kù)稅額29,985萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.94%。認(rèn)真做好契稅新政策的解釋及指導(dǎo)退稅工作，及時(shí)足額將各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放到住戶手中。全面完成我區(qū)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)清查工作。做好村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督查工作。會(huì)同區(qū)發(fā)改局對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。積極向市財(cái)政爭(zhēng)取資金扶持，支持區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展和三江六岸修復(fù)工程。

(四)抓好融資管理，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金安全

針對(duì)我區(qū)投資項(xiàng)目借貸資金逐步加大的趨勢(shì)，建立會(huì)商制度，通過(guò)簽字確認(rèn)、全過(guò)程監(jiān)控等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)融資資金監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)資金的合理統(tǒng)籌，不斷規(guī)范我區(qū)政府融資平臺(tái)管理，降低融資成本，提高資金使用效益，努力防控政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一是完成了南站項(xiàng)目一期銀團(tuán)貸款的談判。南站銀團(tuán)于2009年下半年開(kāi)展意向性談判，但隨著全國(guó)金融形勢(shì)的變化，部分意向行相繼退出。在此情況下，通過(guò)艱難的融資談判，最終促使銀團(tuán)基本完成。

二是做好區(qū)保障性住房建設(shè)和舊村改造、非成套房改造項(xiàng)目資金的融資工作。我局著力克服國(guó)家宏觀調(diào)控信貸規(guī)模的不利因素，多渠道、多方式積極和銀行洽談，落實(shí)建設(shè)資金。20__年我區(qū)徐家漕經(jīng)濟(jì)適用房、浦家經(jīng)濟(jì)適用房、聯(lián)升經(jīng)濟(jì)租賃房等政府性保障住房項(xiàng)目，及孝聞巷尚書(shū)街非成套房改造項(xiàng)目相繼實(shí)施，確保了我區(qū)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

三是做好政府融資平臺(tái)的管理工作。按上級(jí)精神，積極清理政府性融資平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)整改措施，保證符合國(guó)家法律法規(guī)，爭(zhēng)取認(rèn)定為一般性融資平臺(tái)。

(五)抓好財(cái)政監(jiān)督，全面提高財(cái)政資金使用效益

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。在對(duì)行政事業(yè)單位資金監(jiān)管上，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)作用。建立了月度工作匯報(bào)制、季度監(jiān)管報(bào)告制、半年專(zhuān)題總結(jié)制、年度大會(huì)述職制以及監(jiān)管單位重大事項(xiàng)報(bào)告制等五項(xiàng)制度強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)管理，著力提高財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的針對(duì)性和有效性。特別是季度監(jiān)管報(bào)告，得到了區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，認(rèn)為此項(xiàng)工作有著非常積極的意義。

二是建立財(cái)政監(jiān)督制約機(jī)制。20__年相繼成立了五個(gè)集體審理小組，即扶持政策審理小組、專(zhuān)項(xiàng)支出審理小組、融資管理審理小組、績(jī)效考核審理小組和國(guó)資出租管理審理小組，在財(cái)政監(jiān)管上實(shí)行環(huán)節(jié)控制、集體決策，發(fā)揮了較好的效果。同時(shí)，積極實(shí)施行政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)不直接分管”制度，形成有效的權(quán)力運(yùn)行財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制。

三是加快推進(jìn)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)估工作。選擇區(qū)勞動(dòng)部門(mén)實(shí)施的“就業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、公安部門(mén)實(shí)施的“社會(huì)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目和區(qū)教育部門(mén)實(shí)施的“社區(qū)教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”等三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果良好。

(六)抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造財(cái)政“四大品牌”

一是打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的品牌。深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)中層干部能力專(zhuān)題研討會(huì)，全力抓好中層干部能力建設(shè)，并將中層干部專(zhuān)題研討論文匯編成冊(cè)，以此帶動(dòng)全局隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)有關(guān)人事文件規(guī)定，20__年我局還推出1個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，同時(shí)對(duì)普通干部進(jìn)行輪崗交流，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真修訂完善教育培訓(xùn)等各項(xiàng)內(nèi)部制度。積極組織黨員干部參加、江東、江北三區(qū)財(cái)政干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班等各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

二是打造“黨建”的品牌。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，將支部設(shè)到科上，原有支部升格為機(jī)關(guān)總支，及時(shí)配備基層黨員干部。根據(jù)上級(jí)黨組織關(guān)于加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨建的工作要求，組建區(qū)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)黨總支，推行行業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員制度，著手建設(shè)行業(yè)總支“黨員之家”活動(dòng)中心。目前此項(xiàng)工作走在全大市前列，得到了市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，行業(yè)黨建推進(jìn)了我局機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了以黨建帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。

三是打造“文明單位”的品牌。緊密結(jié)合財(cái)政業(yè)務(wù)工作，廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化作風(fēng)建設(shè)年等各類(lèi)文明創(chuàng)建活動(dòng)，支持指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算中心爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”，以一系列創(chuàng)建措施帶動(dòng)全局上下積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。修改完善財(cái)政相關(guān)業(yè)務(wù)制度，編發(fā)《財(cái)政規(guī)范性文件匯編》，不斷規(guī)范財(cái)政工作運(yùn)行機(jī)制的程序性和嚴(yán)密性。進(jìn)一步規(guī)范局檔案管理工作，順利通過(guò)省檔案工作目標(biāo)管理二級(jí)認(rèn)定考評(píng)。

四是打造“廉政文化”的品牌。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉教育，健全廉政懲防體系。開(kāi)展豐富多彩的財(cái)政文化活動(dòng)，積極參與、江東、江北三區(qū)財(cái)政系統(tǒng)聯(lián)歡晚會(huì)。為進(jìn)一步明確廉政文化的涵義，深入推進(jìn)廉政文化與財(cái)政文化的有機(jī)結(jié)合，我局還專(zhuān)門(mén)就廉政文化建設(shè)召開(kāi)了座談會(huì)，使廣大干部職工更深刻地感受和領(lǐng)悟廉政文化的重要性。20__年，我局被評(píng)為區(qū)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范單位。

此外，學(xué)會(huì)、工會(huì)、團(tuán)建、后勤管理等均能結(jié)合各自工作特點(diǎn)，圍繞全局中心工作開(kāi)展了大量扎實(shí)有效的工作，為全面完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

同志們，20__年的工作為“十一五”規(guī)劃的全面完成劃上了圓滿的句號(hào)。回顧過(guò)去的五年，是我區(qū)財(cái)政職能有效發(fā)揮、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著的五年，是財(cái)政改革與發(fā)展取得新的重大進(jìn)展、各項(xiàng)財(cái)政工作全面邁上新臺(tái)階的五年。一是財(cái)政收入規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。我區(qū)財(cái)政一般預(yù)算收入從20__年的31.10億元，增加到20__年的56.24億元，年均增長(zhǎng)12.58%。二是財(cái)政支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得到進(jìn)一步保障。五年來(lái)，按照公共財(cái)政的要求，致力于保障和改善民生，不斷加大財(cái)政投入，全力保障我區(qū)政府深入實(shí)施實(shí)事工程，人民群眾生活品質(zhì)得到大幅提升。三是財(cái)政改革不斷深化，管理體制機(jī)制進(jìn)一步完善。部門(mén)預(yù)算人大審議范圍擴(kuò)大到13家。公務(wù)用卡和國(guó)庫(kù)集中支付改革全面推進(jìn)。政府采購(gòu)規(guī)模突破4億元，政策導(dǎo)向作用進(jìn)一步發(fā)揮。財(cái)政支出績(jī)效評(píng)估工作穩(wěn)步推行。財(cái)政信息化建設(shè)步伐加快，為財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理提供有力支撐。四是隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部綜合能力進(jìn)一步提高。黨的十七大精神主題教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)深入開(kāi)展，干部人事制度改革積極推進(jìn)，干部教育培訓(xùn)扎實(shí)有效，黨風(fēng)廉政制度全面落實(shí)，文明創(chuàng)建碩果累累。

總的來(lái)講，上述工作成績(jī)的取得，離不開(kāi)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全局上下的共同努力。在此，我代表局黨組，向大家表示衷心的感謝!

在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，財(cái)政工作仍面臨著一些困難與不足，主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境依然十分復(fù)雜，我區(qū)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)尚未完全穩(wěn)固，轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力亟待進(jìn)一步增強(qiáng);財(cái)政收支矛盾還是比較突出，對(duì)民生的保障力度還需進(jìn)一步加大;預(yù)算支出進(jìn)度仍然不夠均衡，財(cái)政資金使用效益有待進(jìn)一步提高;政府投資性項(xiàng)目防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和投資監(jiān)管能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);部分干部的工作理念和素質(zhì)水平與財(cái)政事業(yè)改革發(fā)展的要求尚有差距，人員編制相對(duì)不足也在一定程度上制約了我們?cè)谪?cái)政業(yè)務(wù)上對(duì)干部進(jìn)行全方位、多崗位的培養(yǎng)鍛煉等等。對(duì)此，我們一定要高度重視，采取有效措施妥善加以解決。

財(cái)政所2020年工作總結(jié)范文二在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬財(cái)政工作全局，牢牢抓住“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作主線，依法治稅管費(fèi)，加強(qiáng)收入征管，深化財(cái)政改革，集中精力謀發(fā)展、踏實(shí)勤勉干工作、真心實(shí)意惠民生、和衷共濟(jì)保穩(wěn)定，財(cái)政各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)富強(qiáng)美好、人民滿意自治縣目標(biāo)提供了財(cái)力支持。圍繞年初縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)和周密部署下，財(cái)政收入在經(jīng)濟(jì)下行不利形勢(shì)下繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，民生支出得到進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)政管理日趨規(guī)范，各項(xiàng)改革不斷深化，機(jī)關(guān)黨建工作、兩個(gè)文明建設(shè)取得新成績(jī)，有力地助推了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的快速、健康發(fā)展。

一、以強(qiáng)化財(cái)政支撐能力為主線，做大收入總量壯大財(cái)政實(shí)力

面對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施以來(lái)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，縣財(cái)政局鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，不斷優(yōu)化稅收征管環(huán)境，健全財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，保證了財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。繼提前38天實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅、提前46天實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)后，提前77天完成全年財(cái)政收入任務(wù)。截至201_年12月31日，縣財(cái)政總收入累計(jì)完成141986萬(wàn)元，占全年任務(wù)的119.8%，比去年同期增收41906萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.87%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入累計(jì)完成78782萬(wàn)元，占全年任務(wù)的114.9%，比去年同期增收22503萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.98%。一是園區(qū)經(jīng)濟(jì)助推收入增長(zhǎng)。嚴(yán)格落實(shí)各種稅費(fèi)政策，完善激活體制機(jī)制，著力完善工業(yè)園區(qū)等三個(gè)省級(jí)園區(qū)功能，充分激發(fā)園區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和活力，增加園區(qū)培植財(cái)源的積極性。201_年累計(jì)向園區(qū)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等財(cái)政資金111756萬(wàn)元，健全完善功能設(shè)施和運(yùn)行機(jī)制，確保了三個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展。隨著金隅、富邦德、和平鋁業(yè)等一批投資超億元的大項(xiàng)目陸續(xù)落戶我縣建設(shè)并投產(chǎn)，新建項(xiàng)目對(duì)收入的拉動(dòng)作用明顯，逐步成為新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。二是綜合治稅成效顯著。建立健全了“政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政牽頭、信息支撐、齊抓共管”的綜合治稅體系，通過(guò)搭建綜合治稅信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了由單純稅收征管到源頭控管和征收管理并舉，使稅收管理工作由單一的行政手段到綜合法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和信息化手段并用，實(shí)現(xiàn)全面依法治稅。三是爭(zhēng)取資金力度加大。加大省、市專(zhuān)項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度，資金到位率不斷提升，截止目前，到位專(zhuān)項(xiàng)資金332筆，共計(jì)31406.31萬(wàn)元，有效的支持了縣域各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、以保民生為重點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)財(cái)政支出

201_年，我縣一般預(yù)算支出預(yù)算為87126萬(wàn)元，政府基金預(yù)算安排60920萬(wàn)元。在實(shí)際執(zhí)行中，由于財(cái)政收入超收、一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金及上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的增加，財(cái)政一般預(yù)算支出預(yù)算調(diào)整為136835萬(wàn)元，政府基金預(yù)算調(diào)整為322704萬(wàn)元。截止到12月底，全縣一般預(yù)算支出132918萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的97.13%，基金預(yù)算支出319751萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的99.08%。從預(yù)算執(zhí)行情況來(lái)看，全年財(cái)政收支運(yùn)行平穩(wěn)。全力保障了公教人員工資發(fā)放、黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)保障等重點(diǎn)民生支出，促進(jìn)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，全縣12萬(wàn)城鄉(xiāng)居民普享發(fā)展成果的惠澤。

(一)推動(dòng)社保工作全面進(jìn)步。一是健全養(yǎng)老保障服務(wù)體系，創(chuàng)新高齡老人養(yǎng)老模式，今年以來(lái)為1427名80周歲以上老人撥付高領(lǐng)補(bǔ)貼285萬(wàn)元;二是完善“兩個(gè)低?！焙凸聝旱纳畋Ｕ瞎ぷ?。實(shí)現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的動(dòng)態(tài)管理，今年以來(lái)累計(jì)支出城鄉(xiāng)低保救助870萬(wàn)元、孤兒保障資金23萬(wàn)元;三是全力做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。完善管理手段，健全管理機(jī)制，規(guī)范管理制度，推行城鄉(xiāng)并軌，提高保障水平，截止目前，全縣新農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)5.99萬(wàn)人，參保率為95%，領(lǐng)取待遇人員1.56萬(wàn)人，全年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金1892萬(wàn)元;累計(jì)為5889人發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)金2196萬(wàn)元，為5384人發(fā)放失地農(nóng)民生活補(bǔ)貼1765萬(wàn)元;四是全力支持就業(yè)、再就業(yè)工作。積極落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策，籌集就業(yè)、再就業(yè)資金546萬(wàn)元，支出280萬(wàn)元，其中：社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼支出81萬(wàn)元，再就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼支出5.34萬(wàn)元，職業(yè)介紹補(bǔ)貼支出1.3萬(wàn)元，小額貸款貼息支出6.15萬(wàn)元，扶持公共就業(yè)服務(wù)支出85.1萬(wàn)元，公益性崗位補(bǔ)貼93.28萬(wàn)元。

(二)多措并舉堅(jiān)持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。201_年縣繼續(xù)落實(shí)財(cái)政教育投入政策，健全完善教育投入增長(zhǎng)機(jī)制，不斷加大對(duì)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)、校舍安全工程建設(shè)等方面的財(cái)政投入，多措并舉支持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。一是不斷細(xì)化教育部門(mén)預(yù)算。按照財(cái)政教育投入的“三增長(zhǎng)”原則，與201_年上級(jí)下達(dá)的教育投入任務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格按照“兩上兩下”的預(yù)算編制程序，科學(xué)安排了年初預(yù)算經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，嚴(yán)把“以縣為主，校財(cái)縣管，財(cái)政監(jiān)督保障”的教育經(jīng)費(fèi)管理模式，為教育事業(yè)健康快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)力基礎(chǔ)。二是完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障。201_年我縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革預(yù)算安排再次提高，小學(xué)每生每年達(dá)到733元，初中每人每年達(dá)到1169元。三是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程。201_年我縣結(jié)合校舍安全工程預(yù)算安排農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整及校安工程專(zhuān)項(xiàng)資金3000萬(wàn)元，用于改善地方基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。同時(shí)，為學(xué)校統(tǒng)一配備保安，將保安人員經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算，切實(shí)提高了校園安保水平。四是認(rèn)真落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校免學(xué)費(fèi)政策。按照上級(jí)文件要求，從201_年秋季學(xué)期起，我縣將中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金資助對(duì)象由全日制正式學(xué)籍一、二年級(jí)在校農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))學(xué)生和城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，逐步調(diào)整為全日制正式學(xué)籍一、二年級(jí)在校涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和非涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。通過(guò)實(shí)地走訪、精細(xì)審核。于201_年3月已將學(xué)費(fèi)全數(shù)退還給全縣698名學(xué)生。五是落實(shí)義務(wù)教育階段貧困住宿生生活費(fèi)。從2011年秋季開(kāi)始，國(guó)家提高了貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)生每生每年1000元，初中生每生每年1250元。今年我縣發(fā)放貧困寄宿生生活費(fèi)21萬(wàn)元。六是確保幼兒享受普惠性學(xué)前教育。為切實(shí)保障家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒公平的接受學(xué)前教育，縣從201_年秋季開(kāi)始對(duì)在園的家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童進(jìn)行直接減免保教費(fèi)或部分減免餐費(fèi)。我縣共有247名兒童符合受助條件，資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)年688元;充分把握國(guó)家利用農(nóng)村閑置校舍改建幼兒園和農(nóng)村小學(xué)增設(shè)附屬幼兒園的政策，積極籌措資金，精心組織規(guī)劃，將我縣多所農(nóng)村學(xué)校閑置校舍“變身”幼兒園，解決了我縣農(nóng)村適齡兒童“入園難”“入園貴”問(wèn)題，保證了孩子們接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。截止目前，縣財(cái)政已投資221萬(wàn)元將夏墊小學(xué)、馮蘭莊小學(xué)、棋盤(pán)小學(xué)、趙家溝小學(xué)這四所閑置學(xué)校改擴(kuò)建成幼兒園，投資163.7萬(wàn)元將雙臼小學(xué)、霍各莊小學(xué)、大東關(guān)小學(xué)、譚臺(tái)小學(xué)、窄坡小學(xué)、王指揮屯小學(xué)、漫興營(yíng)小學(xué)七所小

學(xué)增設(shè)附屬幼兒班。

(三)支持公共衛(wèi)生人人享有。一是完善醫(yī)保體系。按照廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的原則，完善全民醫(yī)保體系建設(shè)，目前醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人口達(dá)到11.5萬(wàn)人，占全縣12.17萬(wàn)人口總數(shù)的95%。二是提高報(bào)銷(xiāo)比例及限額。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例均有所提高，新農(nóng)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷(xiāo)比例由80%提高到88%，在縣級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷(xiāo)比例由60%提高到75%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到了8萬(wàn)元和9萬(wàn)元。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合已實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算、結(jié)報(bào)。三是積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)會(huì)議精神和醫(yī)改工作提出的新要求，加快進(jìn)行對(duì)縣人民醫(yī)院的改革工作，力促縣人民醫(yī)院于201_年7月1日起全面取消了藥品加成，實(shí)行了零差銷(xiāo)售。

(四)大力改善人居生活環(huán)境。一是多渠道籌措和落實(shí)保障性住房資金。截至目前，共籌集各類(lèi)保障性住房資金14574.5萬(wàn)元，及時(shí)做好陽(yáng)光新園小區(qū)365套廉租房和北辰陽(yáng)光小區(qū)510套保障房資金撥付工作。截至目前，兩個(gè)項(xiàng)目已撥付資金6797.55萬(wàn)元;二是圓滿完成廉租房補(bǔ)貼發(fā)放工作。201_年共為1058戶困難家庭發(fā)放廉租房補(bǔ)貼共計(jì)220萬(wàn)元，進(jìn)一步加大對(duì)保障性住房資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，連續(xù)7年保持廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放“零失誤”。三是加大財(cái)政文化投入力度推動(dòng)城鄉(xiāng)文化體育事業(yè)發(fā)展。大力實(shí)施“送科普、送戲、送電影”工程;積極利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基層文化平臺(tái)作用，為群眾提供豐富多彩的文化活動(dòng)，提高群眾的文化質(zhì)量，累計(jì)撥付農(nóng)村文化資金361萬(wàn)元。

三、以農(nóng)村綜合改革為抓手，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展

圍繞著全面建成小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，縣財(cái)政把農(nóng)村綜合改革作為鞏固和發(fā)展農(nóng)村稅費(fèi)改革、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，以建立精細(xì)高效的農(nóng)村行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

(一)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體。按照“產(chǎn)業(yè)支撐、城鎮(zhèn)先行、重點(diǎn)突破”的發(fā)展思路,推行積極的城市化政策，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)制度和住房制度，確保農(nóng)村人口從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化。一是通過(guò)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。截止目前，我縣201_年共投入6366萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中農(nóng)業(yè)資金2738萬(wàn)元，林業(yè)資金585萬(wàn)元，水利資金673萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金574萬(wàn)元。二是助力農(nóng)村面貌改造提升。通過(guò)整合各級(jí)各類(lèi)農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助資金，加快推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升，本著“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則，切實(shí)把涉農(nóng)資金向今年的31個(gè)重點(diǎn)村優(yōu)先和傾斜支持。截止目前，可整合用于農(nóng)村面貌改造資金12677.32萬(wàn)元，其中：市以上財(cái)政資金7796.55萬(wàn)元，縣級(jí)資金4422.05萬(wàn)元。與此同時(shí)，按照縣委、縣政府《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》中確定的26項(xiàng)主要任務(wù)，我局克服資金壓力，及時(shí)撥付農(nóng)村面貌改造提升資金3160.85萬(wàn)元，其中：縣城新小學(xué)改造322萬(wàn)元、縣直第三幼兒園建設(shè)400萬(wàn)元、美麗鄉(xiāng)村旅游環(huán)線建設(shè)619萬(wàn)元、鮑邱河治理工程407萬(wàn)元、尹家溝環(huán)境治理500萬(wàn)元、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)141萬(wàn)元等，全力支持農(nóng)村面貌改造提升工作。

(二)全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加大對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼制度，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善補(bǔ)貼辦法，使各項(xiàng)政策發(fā)揮預(yù)期的政策效應(yīng)。一是圓滿完成糧食直補(bǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行省政府制定的“七不準(zhǔn)”，實(shí)行“三公開(kāi)”，做到“四統(tǒng)一”、“四及時(shí)”，今年全縣共發(fā)放補(bǔ)貼資金1170萬(wàn)元，占應(yīng)補(bǔ)金額的100%。補(bǔ)貼發(fā)放范圍覆蓋全縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個(gè)村，補(bǔ)貼面積13.06萬(wàn)畝。經(jīng)計(jì)算，我縣統(tǒng)一的單位面積補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為糧食直補(bǔ)9.69元/畝,農(nóng)資綜合直補(bǔ)79.85元/畝,兩項(xiàng)合計(jì)89.57元/畝,受益的農(nóng)民戶數(shù)達(dá)到2.2萬(wàn)戶。二是成品油價(jià)格補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到位。全市成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼文件下發(fā)后，縣財(cái)政局高度重視、迅速會(huì)同各相關(guān)部門(mén)，從及時(shí)公示補(bǔ)貼政策、嚴(yán)格審核補(bǔ)貼資料、足額準(zhǔn)確撥付補(bǔ)貼資金三個(gè)環(huán)節(jié)入手，以高效優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)確保了補(bǔ)貼資金的順利發(fā)放。截至6月30日，按照出租車(chē)16180元/輛，農(nóng)村客運(yùn)車(chē)26200元/輛，林業(yè)為4000元/噸的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，縣201_年成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金416萬(wàn)元全部撥付到指定賬戶，全縣22輛農(nóng)村道路客運(yùn)車(chē)、220輛出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者及1苗圃種植戶從中受益。三是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼直補(bǔ)購(gòu)機(jī)戶。今年我縣首次實(shí)行“直補(bǔ)購(gòu)機(jī)戶”的發(fā)放形式，直接將補(bǔ)貼資金發(fā)放購(gòu)機(jī)戶的銀行賬戶內(nèi)。我局認(rèn)真研究實(shí)施方案中的發(fā)放程序，嚴(yán)格審核申報(bào)資料，實(shí)地核實(shí)購(gòu)機(jī)情況，做好資料審核與實(shí)地核實(shí)的雙重管理。截止目前，我縣已撥付兩批農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金共計(jì)136.07萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具220臺(tái)(套)。

(三)加大涉農(nóng)項(xiàng)目包裝申報(bào)。重點(diǎn)涵蓋小型農(nóng)田水利項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、節(jié)水灌溉項(xiàng)目、農(nóng)橋維修項(xiàng)目等方面，截止目前已上報(bào)項(xiàng)目35個(gè)，項(xiàng)目總投資13306萬(wàn)元，其中申請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金7842萬(wàn)元，已到位4712萬(wàn)元。

(四)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼工作。采取不同形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶積極參加保險(xiǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。至年底已承保小麥59794.1畝、玉米94360.12畝、能繁母豬2016頭,育肥豬21515頭，已撥付各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金261.85萬(wàn)元，極大地提高了農(nóng)戶參保的積極性和防御自然災(zāi)害的能力。

(五)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我局在檢查以前年度獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極宣傳國(guó)家“一事一議”政策，及時(shí)將相關(guān)政策文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組成督導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)申報(bào)事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、完善申請(qǐng)資料，并積極向上級(jí)財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取國(guó)家獎(jiǎng)補(bǔ)資金。截至目前全縣63個(gè)村申請(qǐng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目77個(gè)，申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金739萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金221萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金172萬(wàn)元，村民籌資88.13萬(wàn)元，村集體積累投入資金164.62萬(wàn)元，其他資金35.4萬(wàn)元。主要涉及村內(nèi)街道硬化、村民健身活動(dòng)中心建設(shè)、村內(nèi)亮化等項(xiàng)目。同時(shí)在全縣105個(gè)村啟動(dòng)推行農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、村內(nèi)文化活動(dòng)設(shè)施村級(jí)綜合服務(wù)中心等農(nóng)村公益事業(yè)管理運(yùn)行維護(hù)納入村級(jí)公共服務(wù)管理范圍，從而解決了農(nóng)村公益事業(yè)有錢(qián)建無(wú)錢(qián)養(yǎng)的問(wèn)題，拉開(kāi)了農(nóng)村整體維護(hù)的能力。

(六)全面推動(dòng)農(nóng)村計(jì)劃生育優(yōu)惠政策。

一是“民心工程”及“四項(xiàng)手術(shù)”免費(fèi)服務(wù)，撥付資金20萬(wàn)元。二是農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)資金，按照每人每月10元獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，目前共撥付資金49萬(wàn)元。三是免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)經(jīng)費(fèi)，按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神，根據(jù)國(guó)家和省免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目試點(diǎn)工作要求，讓每一對(duì)農(nóng)村計(jì)劃懷孕夫婦都能接受到免費(fèi)孕前