精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工培訓(xùn)管理制度以下是我們的員工培訓(xùn)制度,分享給對門診管理有興趣朋友們,適合與有一定規(guī)模的口腔門診，小型的門診管理制度太多沒有必要，門診管理要避免用管理大象的方法管理兔子。第一條科室員工培訓(xùn)，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓(xùn)，其二是對老員工進行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。第二條員工培訓(xùn)要按計劃、分階段，按不同的崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容：1．員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。2．管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和法規(guī)，提高自我管理能力、決策能力。3．專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和制度等，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。4．科室管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。5．科室工作人員須學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責(zé)任制和要求，熟悉患者心理，學(xué)會業(yè)務(wù)知識和操作技能。6．科室的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)方法：1．科室管理者和首席技術(shù)顧問講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。2．本本科室的業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。3．定期組織員工到優(yōu)秀的門診參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。第五條培訓(xùn)形式：1．自學(xué)和科室培訓(xùn)相結(jié)合，培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理人員；2．每周定期定時進行培訓(xùn)，進行崗位培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔酒店培訓(xùn)管理條例為了確保培訓(xùn)工作順利開展，持續(xù)改進培訓(xùn)工作中存在的問題，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，酒店將更加全面、深入的關(guān)注各部門對酒店組織培訓(xùn)的參與程度和部門內(nèi)訓(xùn)實施效果。特重新修訂“酒店培訓(xùn)管理條例”，請各部門依照本條例組織、開展培訓(xùn)工作。一、部門內(nèi)訓(xùn)管理要求1、各部門每月30日前制定下月培訓(xùn)計劃，填報“部門月度培訓(xùn)計劃”表。該表一式兩聯(lián)，經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，一聯(lián)部門留存，一聯(lián)交行政辦備案。2、部門開展的每一次培訓(xùn)均需建立好相應(yīng)記錄，其中包括必須填寫并留存?zhèn)洳榈牟块T月度培訓(xùn)總結(jié)檔案，內(nèi)容包括：培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績表和培訓(xùn)意見表，這些表單將作為部門組織培訓(xùn)工作的唯一依據(jù)。3、部門若對“月度培訓(xùn)計劃”中培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容作出調(diào)整，需填寫“培訓(xùn)變動通知單”經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，于原定課程開始前3小時送至行政辦備案。4、行政辦將盡可能的參與到部門培訓(xùn)中同時對培訓(xùn)課程內(nèi)容、開展形式向部門負(fù)責(zé)人交換意見，并按月“編制培訓(xùn)實施情況報告”予以公布。二、酒店開展的培訓(xùn)管理要求1、每月25日前酒店將發(fā)放下月“酒店月度培訓(xùn)計劃”，各部門根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容及時間安排相應(yīng)人員參加。2、部門根據(jù)計劃說明的時間按時將部門參加酒店組織培訓(xùn)的人員名單及人數(shù)報于行政辦。該人數(shù)需部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。3、若因工作或其它原因參與人員及人數(shù)有所調(diào)整的，由部門培訓(xùn)員填寫“參與人員變動通知單”報致部門經(jīng)理核準(zhǔn)并簽字后，于課程開始前3小時送至行政辦備案。4、行政辦負(fù)責(zé)在全員中廣泛收集培訓(xùn)建議和需求，并根據(jù)經(jīng)營管理需要不斷調(diào)整和改進培訓(xùn)課程和形式。三、培訓(xùn)條例(適用于全部培訓(xùn))1、各部門經(jīng)理為本部門培訓(xùn)工作主要責(zé)任人，需督促所屬部門嚴(yán)格遵照培訓(xùn)管理程序，組織、開展培訓(xùn)工作。2、上述要求中涉及到填寫的各類表格，各部門需按照酒店統(tǒng)一表樣按時填報。3、培訓(xùn)期間儀容儀表、行為規(guī)范、考勤條例均參照酒店員工手冊要求執(zhí)行，若違反由行政辦通報所屬部門給予處理。4、受訓(xùn)學(xué)員參加酒店及部門組織的培訓(xùn)，本人須在“培訓(xùn)簽到表”上親筆簽字，嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由行政辦通報所屬部門給予處理。5、培訓(xùn)期間受訓(xùn)學(xué)員必須將干擾培訓(xùn)的通訊工具關(guān)閉或調(diào)成震