農(nóng)行運營主管先進事跡材料（共14篇）農(nóng)行運營主管工作總結為加強農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會計控制建設，進一步完善運營監(jiān)督機制，提高監(jiān)控信息核銷質量加強風險防范能力，構建有效的內(nèi)控體系，根據(jù)運營主管的職責內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關運營規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運營主管履行職責情況報如下本月工作情況（1）每日營業(yè)前檢查準備工作，柜面擺放有序，環(huán)境清潔，門前及營業(yè)場所清掃干凈，柜員全部到崗，檢測監(jiān)控設備正常運行。（2）做好箱包交接管理，核對柜員現(xiàn)金箱及重空結存，及時做好現(xiàn)金調撥報備，合理安排好每日營業(yè)用現(xiàn)金及大額報備現(xiàn)金的支付，監(jiān)督每個柜員做好開機上崗簽到的規(guī)范操作，嚴格按照中國農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認證系統(tǒng)業(yè)務管理暫行辦法的要求，督促柜員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規(guī)范操作。（3）做好運營主管的各項登記事務，及時審核前一日帳務處理交易，會計科目使用，掛帳.抹帳.沖帳的正確性，對內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務及交易認真核對，并按要求登記好運營主管工作日志。（4）做好日常柜面監(jiān)督檢查工作，督促聯(lián)行核銷.及時發(fā)送往帳.接收來帳，及時處理查詢.查復業(yè)務，對小額支付.大額支付系統(tǒng)的業(yè)務要及時處理，嚴禁無故壓票.丟票.退票，對授權業(yè)務認真審核，堅持按程序.規(guī)定.原則辦理授權業(yè)務。（5）及時按要求核銷集中監(jiān)控預警信息，認真審核信息內(nèi)容，對于特殊信息內(nèi)容，全面認真核實交易明細并做好信息的說明登記，對系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時向上一級監(jiān)控管理人員匯報，做好每日營業(yè)終了的后續(xù)工作，核對每個柜員的平帳情況和部門平帳情況，做到日清月結，帳平表對?？己饲闆r本月我網(wǎng)點掃描率為2，抹帳2筆，授權成功率為2以上。上級行檢查情況本月接受本行運營管理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。整改情況根據(jù)上級行等部門檢查出的問題，我行按照相關制度.規(guī)定.辦法統(tǒng)一進行整改，做到誰負責誰整改，落實到崗到人，堅決不留死角，并組織全體人員認真學_中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法.柜面業(yè)務操作規(guī)程和“三個指引”等文件內(nèi)容并結合被查出的問題示范講解分析問題的形成原因，促使柜員了解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法，使操作風險降低到最低點，認真反省在工作中存在履職不到位的問題，并做到敢于承擔責任，敢于改正錯誤，今后少犯錯誤，實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。在日常工作中勤于思考，堅持原則，使運營主管的監(jiān)督職能發(fā)揮最大的作用。農(nóng)行運營主管工作總結一年以來在支行各級領導的幫助下，我始終堅持以“嚴控風險，安全運營”的首要原則，配合支行的“三化三鐵”的創(chuàng)建工作，加強網(wǎng)點內(nèi)部管理，強化內(nèi)控制度建設，不斷提高會計核算質量和服務水平，有利的保證了支行業(yè)務快速健康的發(fā)展。實現(xiàn)了支行全年無責任性風險事件和柜面投訴事件，為支行“三化三鐵”創(chuàng)建工作發(fā)揮了自己一份微薄的力量。現(xiàn)將我的履職情況向各位領導匯報如下以身作責，嚴于管理，具有強烈的事業(yè)心.責任心。工作中我努力履行好運營主管崗位職責，力爭做一名優(yōu)秀的運營主管。對于工作，工作務實，勤勉盡職，勇于承擔責任。在XX年工作中，我能夠嚴格要求自己，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。注重加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心.事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，不斷提高自身素質。為了更好做好本職工作，立足自身崗位，不斷自我加壓，努力學_，潛心鉆研業(yè)務技能。在平時工作中堅持發(fā)揚樂于吃苦.甘于奉獻的精神。每日上班前能夠做到及早到崗，做好營業(yè)前的各項準備工作，每日日終后能夠做到最后一個離崗，檢查并做好當日日結工作，確保當日受理的各項業(yè)務無差錯；只要網(wǎng)點有事，不管自己是否在休息都能趕到網(wǎng)點及時處理，讓網(wǎng)點正常運營得到保障。在網(wǎng)點會計合規(guī)建設方面以創(chuàng)建“三化三鐵”為根本目標的工作思路。狠抓網(wǎng)點內(nèi)控管理系統(tǒng).預警監(jiān)控系統(tǒng)兩個重點，及時的提醒和督促柜員的合規(guī)操作。充分利用網(wǎng)點晨會.夕會的時間組織網(wǎng)點人員學_最新郵件.操作辦法及相關規(guī)定，加強對網(wǎng)點員工的思想，提高員工的思想素質和業(yè)務素質，使他們都認識到行規(guī)行紀的嚴肅性和遵章守紀的重要性，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營防線。堅決制止了一些不合規(guī)業(yè)務的辦理，加強網(wǎng)點合規(guī)操作。在網(wǎng)點文明服務建設方面，支行有過光輝的歷史，也有過全省落后的通報。抓好網(wǎng)點的文明服務也是我工作中的一部分，我會及時通報每周網(wǎng)點監(jiān)測情況，提醒員工借鑒別的網(wǎng)點哪些做的好的方面，哪些做的不足的地方，加以改正提高自己網(wǎng)點的文明服務水平。在過去的20xx年當中，支行的網(wǎng)點文明服務工作也取得了一定的成績，得到了上級的肯定。新的一年由于崗位變動，我來支行營業(yè)部工作。支行營業(yè)部人多事多，業(yè)務也比較繁雜這與以前網(wǎng)點是不能相比的。在這里深深的感受到了自身能力的不足，工作做的也有所欠缺。但有支行各級領導的支持和幫組，我自己也打算靜下心來，理清思路.配合好營業(yè)部運營主管把工作完善做好?？傊蚁嘈胖灰约翰慌吕щy，加強責任心，始終保持積極的工作的心態(tài)，腳踏實地的干好自己的本職工作，也一定會在新的崗位上做出更好的成績。最后，對在過去一年中支持和幫助我的支行各級領導.同事們表示衷心感謝以上是我的述職報告，謝謝大家第4篇農(nóng)行運營主管述職報告農(nóng)行運營主管述職報告1.農(nóng)行運營主管述職報告在農(nóng)行工作以來，上了一個月的運營主管的班，這對于我來說，是嘗試.是挑戰(zhàn)，是歷練，是成長，有歡笑，有悲傷，有淚水，有幸福，一個月工作以來，我狠抓柜面服務質量，積極處理好特殊而重要業(yè)務，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在一個月工作中，我將愛崗視為職責；將敬業(yè)視為本分；將奉獻視為崇高的追求。勇樹先進旗幟，營造合規(guī)文化，創(chuàng)造合規(guī)價值，把內(nèi)控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風險管理活動，視作業(yè)務經(jīng)營的防火墻，視作改革發(fā)展的助推器，作為農(nóng)行運營主管，我深知，金融業(yè)是一個高風險的行業(yè)，金融機構經(jīng)營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招.干實事.鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中，我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公.嚴格自律。特別是在處理公與私.感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步.不含糊，是非分明.立場堅定.作風扎實，確保了銀行資金的安全。我深知權力是一種責任。在工作中，我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到做到管好別人首先管好好自己。一個月來，我從基礎業(yè)務入手，著力于柜員素質的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進，規(guī)范財務管理，加強內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務增長點，在工作中我狠抓服務質量，每天清晨當朝陽還未升起時，我便早早起床，來到柜面針對服務質量提出整改措施，提倡微笑服務，要求柜面工作人員做到，來有迎聲,問有答聲,走有送聲，從而提高我行的服務質量，宣揚合規(guī)文化，將合規(guī)看做銀行發(fā)展.創(chuàng)造價值.個人前程和家庭幸福的基礎，時常提醒員工，合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的第一要旨，是銀行提高資產(chǎn)質量的根本保障，是銀行減少風險損失的前提，更是員工與銀行共成長的不二法則，銀行事業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須建立合規(guī)文化在工作中我從每一件小事，每一個崗位，每個操作環(huán)節(jié)做起，確立合規(guī)的理念。共同倡導合規(guī)的風氣，營造合規(guī)的氛圍，實現(xiàn)“人人合規(guī)”，“事事合規(guī)”，“時時合規(guī)”的目標，達到“不愿違規(guī)，不能違規(guī)，不敢違規(guī)”的目的。作為農(nóng)行運營主管，積極處理好特殊而重要業(yè)務，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，經(jīng)常在員工中開展職業(yè)道德，引導員工樹立愛崗敬業(yè).誠實守信.熱愛農(nóng)行.服務農(nóng)行.奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營?；仡欉^去的工作，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是鍛煉了自己，豐富了閱歷。再往后的工作中我將繼續(xù)協(xié)助行領導，做好本職工作，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的銀行事業(yè)2.20xx年農(nóng)行運營主管年終述職報告20XX年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)ьI分理處的的各位同仁，在支行領導的關心.愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作從基礎業(yè)務入手，著力于柜員素質的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進（一）建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任.制度修舊補新，明確新的責任.目標，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控.防范風險起到了積極的作用。（二）加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點.重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。（三）配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50上升至80到90以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。規(guī)范財務管理，加強內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務增長點（一）為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農(nóng)總行財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月.季末進行詳細地財務分析。（二）在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德，引導員工樹立愛崗敬業(yè).誠實守信.熱愛農(nóng)行.服務農(nóng)行.奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。（三）立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。恪盡職守，切實加強自身建設我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學_，增強駕馭工作的能力。一是加強學_，不斷學_新業(yè)務，掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助主任.柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義?；仡欉^去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我在20XX年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在20XX年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20XX年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)3.農(nóng)行運營主管述職報告為加強農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會計控制建設，進一步完善運營監(jiān)督機制，提高監(jiān)控信息核銷質量加強風險防范能力，構建有效的內(nèi)控體系，根據(jù)運營主管的職責內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關運營規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運營主管履行職責情況報如下本月工作情況1每日營業(yè)前檢查準備工作，柜面擺放有序，環(huán)境清潔，門前及營業(yè)場所清掃干凈，柜員全部到崗，檢測監(jiān)控設備正常運行。2做好箱包交接管理，核對柜員現(xiàn)金箱及重空結存，及時做好現(xiàn)金調撥報備，合理安排好每日營業(yè)用現(xiàn)金及大額報備現(xiàn)金的支付，監(jiān)督每個柜員做好開機上崗簽到的規(guī)范操作，嚴格按照中國農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認證系統(tǒng)業(yè)務管理暫行辦法的要求，督促柜員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規(guī)范操作。3做好運營主管的各項登記事務，及時審核前一日帳務處理交易，會計科目使用，掛帳.抹帳.沖帳的正確性，對內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務及交易認真核對，并按要求登記好運營主管工作日志。4做好日常柜面監(jiān)督檢查工作，督促聯(lián)行核銷.及時發(fā)送往帳.接收來帳，及時處理查詢.查復業(yè)務，對小額支付.大額支付系統(tǒng)的業(yè)務要及時處理，嚴禁無故壓票.丟票.退票，對授權業(yè)務認真審核，堅持按程序.規(guī)定.原則辦理授權業(yè)務。5及時按要求核銷集中監(jiān)控預警信息，認真審核信息內(nèi)容，對于特殊信息內(nèi)容，全面認真核實交易明細并做好信息的說明登記，對系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時向上一級監(jiān)控管理人員匯報，做好每日營業(yè)終了的后續(xù)工作，核對每個柜員的平帳情況和部門平帳情況，做到日清月結，帳平表對?？己饲闆r1.本月我網(wǎng)點掃描率為X,抹帳X筆，授權成功率為X以上。上級行檢查情況本月接受本行運營管理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。整改情況根據(jù)上級行等部門檢查出的問題，我行按照相關制度.規(guī)定.辦法統(tǒng)一進行整改，做到誰負責誰整改，落實到崗到人，堅決不留死角，并組織全體人員認真學_中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法.柜面業(yè)務操作規(guī)程和“三個指引”等文件內(nèi)容并結合被查出的問題示范講解分析問題的形成原因，促使柜員了解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法，使操作風險降低到最低點，認真反省在工作中存在履職不到位的問題，并做到敢于承擔責任，敢于改正錯誤，今后少犯錯誤，實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。在日常工作中勤于思考，堅持原則，使運營主管的監(jiān)督職能發(fā)揮最大的作用。第5篇農(nóng)行柜員先進事跡材料平凡的崗位不平凡的他農(nóng)行柜員先進事跡材料劉某某，是某農(nóng)行一位普通的柜員。一個為農(nóng)行勤勤懇懇工作近20多年的優(yōu)秀員工，他的敬業(yè).他的執(zhí)著，真正成為了農(nóng)行人以農(nóng)行為榮的典范。他表現(xiàn)出來的不拋棄.不放棄的精神，讓我們每一個人都為之感動。因為堅持，他見證了早上初升的太陽，因為堅持，收獲了更多的精彩。工作是一種態(tài)度，他始終覺得工作所給予人的，要比你付出的更多。如果你將工作視為學_的途徑，那么，每一項工作中都包含了個人成長的機會。譬如，發(fā)展自己的能力，增加自己的社會經(jīng)驗，提升個人的人格魅力這一切與你的薪水相比，要寶貴得多。所以他在工作的過程中，從不斤斤計較，始終勤勤懇懇，領導交給他的任務他始終認真完成。當兵出生的他，有著常人不能想象的堅持與毅力，剛剛退伍的他被分在了某支行保衛(wèi)股，從事押運工作。行動多于語言這是大家對他最為深刻印象。由于押運的社會化，他面臨著重新選擇崗位的挑戰(zhàn)，在大家都以為他會選擇庫房工作的時候，他卻毅然選擇了到一線從事柜臺業(yè)務工作。從那時起，他像個實_學生一樣，從柜臺基本業(yè)務開始學_，ABIS知識.各項規(guī)章制度，這些他從未接觸的東西，讓他覺得陌生而興奮。為了適應業(yè)務發(fā)展的需要，他總是利用一切可以利用的時間認真學_各項柜員業(yè)務操作規(guī)程，提高自我防范操作風險。年近40的他，用勤奮.努力.堅持.執(zhí)著，給信任他的行領導交了一份滿意的答卷。在柜員崗位上，他的差錯率極低，保險代理業(yè)務也總能名列某支行前幾名。在近5年的前臺工作中，他從不輕易請假，同事有事請假，他總是義不容辭的代班，365天始終如一。感動無處不在，故事發(fā)生在年的春天，和平日一樣，中午12點，同事清點好憑證.現(xiàn)金準備下班，卻發(fā)現(xiàn)從不遲到的他遲遲沒來接班，電話不通了，那邊傳來虛脫般的回答馬上到了，有點拉肚子。2分鐘過去了，他出現(xiàn)在了營業(yè)大廳，平時打得死老虎的他，臉色有點蒼白。你不舒服，回去休息吧。網(wǎng)點主任關心地問道。沒關系，我還行，就這幾個人，請假了你又不好安排班了。聽著這話，網(wǎng)點主任感動了。作為基層網(wǎng)點主任，由于人員缺乏，柜員請假確實是一件讓人頭痛的事情。特別是在一季度末這關鍵的時刻，大家都在為金鑰匙春天行動的任務努力奮斗。坐在柜臺上的他，全神貫注地上著班，臉上流露出堅毅的微笑，但是從他額頭上豆大的汗滴，能感覺到他確實是在用毅力堅持著。這是什么味道，怎么怪怪的。旁邊同事自言自語。他不聲不響起身了，對不起，請您稍等，我去趟洗手間馬上回來。此時此刻，網(wǎng)點主任被眼前的一幕驚呆了，只見他直徑走進廁所的同時，從口袋里掏出了一個嬰兒尿布濕。就是這樣一個平凡的農(nóng)行人，他沒有豪言壯語.不圖回報.不講條件.不為得失，然而，正是這些平凡的.可愛又可敬的員工，懷著對農(nóng)行事業(yè)的無限深情，將農(nóng)行的企業(yè)文化理念踐行到每一天的具體工作中去，踐行到每一件具體的事情中去，默默地用自己的言行.辛勞.汗水，甚至是生命鑄就農(nóng)行之魂，用他平凡的行動詮釋了什么是在平凡的崗位上默默奉獻的真正含義。第6篇農(nóng)行柜員先進事跡材料平凡的崗位不平凡的他農(nóng)行柜員先進事跡材料劉某某，是某農(nóng)行一位普通的柜員。一個為農(nóng)行勤勤懇懇工作近20多年的優(yōu)秀員工，他的敬業(yè).他的執(zhí)著，真正成為了農(nóng)行人以農(nóng)行為榮的典范。他表現(xiàn)出來的不拋棄.不放棄的精神，讓我們每一個人都為之感動。因為堅持，他見證了早上初升的太陽，因為堅持，收獲了更多的精彩。工作是一種態(tài)度，他始終覺得工作所給予人的，要比你付出的更多。如果你將工作視為學_的途徑，那么，每一項工作中都包含了個人成長的機會。譬如，發(fā)展自己的能力，增加自己的社會經(jīng)驗，提升個人的人格魅力這一切與你的薪水相比，要寶貴得多。所以他在工作的過程中，從不斤斤計較，始終勤勤懇懇，領導交給他的任務他始終認真完成。當兵出生的他，有著常人不能想象的堅持與毅力，剛剛退伍的他被分在了某支行保衛(wèi)股，從事押運工作。行動多于語言這是大家對他最為深刻印象。由于押運的社會化，他面臨著重新選擇崗位的挑戰(zhàn)，在大家都以為他會選擇庫房工作的時候，他卻毅然選擇了到一線從事柜臺業(yè)務工作。從那時起，他像個實_學生一樣，從柜臺基本業(yè)務開始學ABIS知識.各項規(guī)章制度，這些他從未接觸的東西，讓他覺得陌生而興奮。為了適應業(yè)務發(fā)展的需要，他總是利用一切可以利用的時間認真學_各項柜員業(yè)務操作規(guī)程，提高自我防范操作風險。年近40的他，用勤奮.努力.堅持.執(zhí)著，給信任他的行領導交了一份滿意的答卷。在柜員崗位上，他的差錯率極低，保險代理業(yè)務也總能名列某支行前幾名。在近5年的前臺工作中，他從不輕易請假，同事有事請假，他總是義不容辭的代班，365天始終如一。感動無處不在，故事發(fā)生在年的春天，和平日一樣，中午12點，同事清點好憑證.現(xiàn)金準備下班，卻發(fā)現(xiàn)從不遲到的他遲遲沒來接班，電話不通了，那邊傳來虛脫般的回答馬上到了，有點拉肚子。2分鐘過去了，他出現(xiàn)在了營業(yè)大廳，平時打得死老虎的他，臉色有點蒼白。你不舒服，回去休息吧。網(wǎng)點主任關心地問道。沒關系，我還行，就這幾個人，請假了你又不好安排班了。聽著這話，網(wǎng)點主任感動了。作為基層網(wǎng)點主任，由于人員缺乏，柜員請假確實是一件讓人頭痛的事情。特別是在一季度末這關鍵的時刻，大家都在為金鑰匙春天行動的任務努力奮斗。坐在柜臺上的他，全神貫注地上著班，臉上流露出堅毅的微笑，但是從他額頭上豆大的汗滴，能感覺到他確實是在用毅力堅持著。這是什么味道，怎么怪怪的。旁邊同事自言自語。他不聲不響起身了，對不起，請您稍等，我去趟洗手間馬上回來。此時此刻，網(wǎng)點主任被眼前的一幕驚呆了，只見他直徑走進廁所的同時，從口袋里掏出了一個嬰兒尿布濕。就是這樣一個平凡的農(nóng)行人，他沒有豪言壯語.不圖回報.不講條件.不為得失，然而，正是這些平凡的.可愛又可敬的員工，懷著對農(nóng)行事業(yè)的無限深情，將農(nóng)行的企業(yè)文化理念踐行到每一天的具體工作中去，踐行到每一件具體的事情中去，默默地用自己的言行.辛勞.汗水，甚至是生命鑄就農(nóng)行之魂，用他平凡的行動詮釋了什么是在平凡的崗位上默默奉獻的真正含義。第7篇農(nóng)行分行行長先進事跡材料文章標題農(nóng)行分行行長先進事跡材料銀海泛舟掌舵人農(nóng)行GZ市分行黨委書記.行長LH側記LH,這個33年黨齡的農(nóng)總行“優(yōu)秀黨務工作者”，在過去的37載歲月里，從部隊到農(nóng)行，從士兵到二級分行的行長，不管環(huán)境怎樣變化，無論職務如何變遷，但他的個人性格沒有變，求真務實的作風沒有變，勤奮為本.敬業(yè)立身.為黨奉獻的信念沒有變。如今，擔任農(nóng)行GZ分行行長的他，正以自己的一言一行，感染.影響并改變著全行員工的思想和作風。在基層負責人眼里，他就是一個懂經(jīng)營的人從部隊轉業(yè)到農(nóng)行后，他長期從事和分管紀檢監(jiān)察工作。在一般人的眼里，他似乎和數(shù)字并不搭架，對業(yè)務并不在行。而在金融這樣一個專業(yè)性很強的單位，要面對的是客戶.市場和員工，是實實在在的，他能帶領大家不斷壯大業(yè)務.加快發(fā)展嗎人們有點懷疑，也在觀望。GZ是革命老區(qū)，轄內(nèi)有近一半國定貧困縣，金融資源并不豐富，而“基礎差.底子薄.包袱重”一直是困擾GZ農(nóng)行經(jīng)營發(fā)展的“瓶頸”。年中走馬上任后，他并沒有發(fā)表鏗鏘激昂的施政演說，也沒有轟轟烈烈的燒上幾把“火”，而是在短短的幾個月時間里，幾乎跑遍了全行所轄的網(wǎng)點，查看分析了農(nóng)行發(fā)展的資料，走訪了市內(nèi)大型重點客戶，通過走訪.了解.調研，最終對GZ農(nóng)行的發(fā)展理出了一個清晰的思路，在全行提出了有效發(fā)展.效率優(yōu)先的經(jīng)營理念，開始實施業(yè)務轉型.基礎管理.素質提升和機制再造四大工程，努力實現(xiàn)有效投放.中間業(yè)務.貸后管理和專業(yè)清收“四個突破”，大刀闊斧地實施了一系列改革。一是加大機構撤并和人員分流力度。自年以來，共撤并營業(yè)機構105個.分流人員839人，減幅分別達47.51和36.02。二是實施資產(chǎn).負債和中間業(yè)務“三位一體”的綜合營銷，采取網(wǎng)點.支行.市行三級分層負責.各司其職的聯(lián)動營銷，精心培育了一批具有較高價值的核心客戶群體。三是推行等級管理和分類考核，制定了營業(yè)網(wǎng)點.客戶部.清收部.后臺部門和支行長五個系列的績效考核和收入分配辦法，拉開了收入分配差距，激發(fā)了業(yè)務經(jīng)營活力。三年過去了，全行員工看到了變化。GZ分行負債業(yè)務.國際業(yè)務.銀行卡業(yè)務等指標在系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)優(yōu)勢明顯，各項存款余額在全市率先突破百億元大關，存量和增量市場份額保持同業(yè)第一，人均.點均存款系統(tǒng)內(nèi)排名從第八進到前四；AA級以上優(yōu)良客戶由82戶增加到146戶，貸款占比提高了27.85個百分點；銀行卡發(fā)卡量在同業(yè)中排名第一，國際結算量在市內(nèi)同業(yè)和全省系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)居第二；不良貸款清收計劃完成連年列全省之首，不良貸款占比比年末凈降了10.48個百分點；年結束了長達14年的經(jīng)營虧損局面，年實現(xiàn)17年來首次賬面盈利，人均創(chuàng)利超過5.1萬元。同時，在管理上也出現(xiàn)了一些新的變化，機制再造由于體現(xiàn)了公平公正，員工工作積極性大幅提高；內(nèi)控管理由于整合了制度，提高了制度的執(zhí)行力，內(nèi)控評價一類支行達到9個。這些變化，使原來懷疑.觀望的基層網(wǎng)點負責人刮目相看。而在機關部室員工眼里，他還是一個干實事的人他常說的一句話就是做有效事，實現(xiàn)有效效益。正是這句話，使得機關的運作效率得到大幅度提高。業(yè)務部室推出了限時辦理制，后臺部室推出了首問答復制。同時，一些官樣文章.形式主義也被取消了，可開可不開的會堅決不開，可發(fā)可不發(fā)的文堅決不發(fā)，他還要求部室在安排工作和行文時要力求簡單明了。他說，我就是要讓基層行安心經(jīng)營，不要受文山會海的困擾?，F(xiàn)在，基層行的負責人明顯感覺到會議少了，文件少了，但是工作不但沒有受到影響，而且效率和效益都得到了提高。說他務實，還有另一層的原因，有許多認為領導不會關注的事，他關注了。凡是與工作有關的數(shù)據(jù).指標等，他隨時說得出.講得清，以往在匯報中只說一個大數(shù)，在他那兒自然就行不通了。履行職責他認真負責，在簽批文件和審閱事項時，原則性問題他都嚴格地把好關口，就連材料上有幾個錯別字，他也能一眼就挑出來。同時，他還非常關注費用開支等敏感性問題，通過分析費用開支的合理性，完善了費用開支管理辦法，節(jié)約了費用。但在基層一線員工眼里，他又是一個重感情的人每次下鄉(xiāng)，他不僅僅是聽取基層負責人的匯報，還要關心地問問職工的收入情況.工作情況，了解一下職工在工作和生活中最關心.最盼望的事。作為領導，他最主要的工作就是為職工營造一個好的工作和生活環(huán)境，把人本管理的理念落到實處，而不是僅僅停留在口頭上。在他倡導下，行里堅持每年為員工進行一次全面體檢，為每個過生日的員工送生日蛋糕及鮮花賀卡，每年獎勵被評為三好學生或考上大學的員工子女興國縣支行職工家屬吳可身患白血病，需要巨額醫(yī)療費用，他得知情況后，當即慷慨解囊相助，并要第8篇農(nóng)行先進保安中隊事跡材料先進保安中隊事跡材料時光飛逝，歲月如梭，一年的時間轉瞬已經(jīng)過去了，在公司和受保單位的領導下，我中隊堅持不斷的學_理論及業(yè)務知識，總結工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司內(nèi)各項規(guī)章制度，完成了各崗的各項職責。中隊承擔著保衛(wèi)農(nóng)行新羅支行各辦公樓的安全及各營業(yè)廳內(nèi)的治安秩序，錢.卡.廳內(nèi)設施.設備，營業(yè)人員和客戶的安全。更要與非環(huán)人做斗爭。由于責任重大，人員復雜等特點，這些因素，便給我們的保安工作帶來了更大的困難和難點，針對這些要點，我們根據(jù)公司和受保單位的規(guī)章制度，制定了一系列適合于客戶單位安全工作的條例，制度的落實使我們的工作有了框架，工作便順利多了。年初，大隊喊出了“有保安，就平安”的口號，口號的喊出，即鼓舞了士氣，也是要求我們負起 ，確保安全，由于我們始終能夠認真貫徹公司的精神和要求，已使我們成為一支叫的齊.打的響.不畏險暴，能夠確保安全的隊伍。為了提高技能，純潔隊伍，在第一季度大練兵工作中，中隊從最基本的要求著手，不求“大而全”只需“小而精”，在開展大練兵活動中，圍繞知識練兵.思想練兵.作風練兵.業(yè)務練兵.技能練兵.體能練兵的內(nèi)容，按照大練兵“干什么，練什么，缺什么，補什么，”的要求，各級領導率先垂范，以身示教，極大地增強了廣大基層隊員參與大練兵的自覺性，促進了大練兵活動的扎實深入的開展。在隊伍管理方面，中隊認真抓好崗位培訓，工作重點是強化管理，促進服務，力求發(fā)展，管理是隊伍的核心。一是抓好新隊員的崗位知識培訓和傳幫帶工作，使新隊員在較短的時間內(nèi)就掌握了一些崗位執(zhí)勤的業(yè)務知識。二是抓好法制和形象，制定了營業(yè)廳內(nèi)六不準分別為1不許坐，2不準脫帽，3不準閑聊，4不準大鬧，5不準吃東西，6不準接打電話，由于大家的認真執(zhí)行，使中隊的整體形象有了更大的提高，受到了客戶和各界的尊重。三是抓好了骨干，根據(jù)公司“提高全體員工整體素質”的指示精神，中隊把骨干的培訓與大練兵結合起來，并對參訓的骨干進行綜合考核，實行優(yōu)上劣下的制度使工作效率有了提高。一年以來，在我任職的期間，保安員數(shù)量已增加到現(xiàn)如今44人，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。由于隊員始終以高度的責任感任勞任怨，不計個人得失的工作態(tài)度，一絲不茍的工作熱情，共制止勸解各種糾紛數(shù)起，拾金不昧數(shù)起，見義勇為一起，幫助老弱病殘無數(shù)起，確保了受保單位客戶的高度信任和好評。我們中隊是在大隊的正確領導和培養(yǎng)下迅速成長起來的，雖然取得了一點成績，但還和上級的要求有一段距離，今后，我們將不斷學_，克服掉自己的缺點和毛病，并不斷的完善自己，展望明天，我們將繼續(xù)默默無聞地迎著風雨，揮灑著汗水.熱血和青春，為社會治安和經(jīng)濟建設貢獻自己的力量。第9篇餐廳主管先進事跡材料餐廳主管先進事跡材料高書業(yè)xxx是xx縣xx村人。年xx職業(yè)高中畢業(yè)后，于年3月份來到xx賓館工作。來到XX,培訓了一個月之后，她被分配到望海餐廳當了一名服務員。她是一位勤學.好勝.追求上進的女孩子，在培訓期間，她認真聽.認真記.努力掌握業(yè)務知識，除白天認真學_外，還利用晚上休息時間細細地領會，仔細琢磨。上崗之后，她虛心地向老師傅.老員工請教。記得那是發(fā)生在望海餐廳的一次擺盤中，本來，由于她平時細心.用功，師傅們覺得她擺的已經(jīng)很好了，可她覺得不滿意，左看右瞧，“不行，不規(guī)范，在來一次”，“執(zhí)拗”的她直擺到自己滿意為止。由于她勤學好問.不怕吃苦.所以，很快就成了一名很受賓客歡迎的服務員。她嚴格要求自己，對工作精益求精。最令她難忘的是那次在深圳廳服務時的情景，她的圓滿的服務，博得客人的一片贊揚，她感到了辛勤付出后的幸福和快樂，從而激發(fā)了她進一步搞好服務的熱忱。不久，便被評為賓館的優(yōu)秀員工，照片登在了XX簡訊上。辛勤的付出，換來的是內(nèi)心的喜悅.快樂。幾年來，由于工作的需要，她先后被調到錦繡餐廳.望海餐廳.翠巖餐廳包間等部門當服務員.領班，在此期間，她走到哪里，認真工作在哪里，曾被評為年6月份星級服務員和年度先進工作者，今年2月份又被評為優(yōu)秀員工，3月份，被任命為餐廳一部主管。第10篇商務主管先進事跡材料不抱怨.不折騰.不怠慢**項目商務主管高開朝先進事跡材料高開朝，男，畢業(yè)于**大學，1984年出生，年7月進入中建五局河南公司，現(xiàn)任**名門項目商務主管，該同志是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他工作認真負責.勤勞.默默無聞，雖然沒有轟轟烈烈的動人的事跡，但是在平凡的工作崗位中閃閃發(fā)光，工作上任勞任怨，從不抱怨，不折騰.不怠慢。他使終堅信“要適應企業(yè)，而不是企業(yè)適應你，要適應工作，而不是讓工作適應你，要適應同事，而不是讓同事適應你”。他做到了這些，所以他在工作中游刃有余.能獨擋一面，項目上沒有商務經(jīng)理職位，但是他平時做的工作都是商務經(jīng)理的事情，他從來都沒有一點怨言，他不在乎職位的高低，更沒有在乎工資的差距，他總是笑著說，