第四集電視專題片《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》觀看心得體會

近日，觀看了四集電視專題片《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》，通過《第二個答案》、《整治監(jiān)督》《鐵規(guī)矩硬杠杠》、《永遠(yuǎn)在路上》中曝光的12個典型案例，深刻了解了新的歷史條件下，中國共產(chǎn)黨全面從嚴(yán)治黨的故事。結(jié)合學(xué)習(xí)二十屆中央紀(jì)委二次全會公報，我談幾點(diǎn)自己的體會。

一、堅定理想信念補(bǔ)足鈣

理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的鈣。理想信念堅定，骨頭就硬；沒有理想信念，精神上就會缺鈣。

無論是省部級干部的孫力軍、傅政華，還是廳局級干部的龔武生、李建國，由于喪失了理想信念，把組織賦予的權(quán)力當(dāng)做私器，為達(dá)到個人目的，不惜一切手段，極盡投機(jī)鉆營之能事，破壞集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，利令智昏，走上了違法犯罪的道路。

作為一名基層黨支部書記，首先是要帶頭堅定四個自信，帶頭樹立四個意識，堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署、確保黨中央令行禁止。面對繁重的市場監(jiān)管任務(wù)，積極結(jié)合婁底經(jīng)開區(qū)的監(jiān)管現(xiàn)狀，研究存在的突出問題，堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考，邊實(shí)踐、邊感悟，不斷提升政治能力和業(yè)務(wù)水平。

二、堅決正風(fēng)反腐嚴(yán)執(zhí)紀(jì)

黨的作風(fēng)就是黨的形象，反對腐敗是民心所向。作為直屬分局的一把手，必須主動作為，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)。一是用好問責(zé)利器，對不作為、慢作為，對影響高經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、損害企業(yè)利益、侵犯消費(fèi)者權(quán)益的人和事，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)肅問責(zé)。二是落實(shí)八項規(guī)定精神，在人員提拔、經(jīng)費(fèi)開支、監(jiān)管開展中，全過程將日常性監(jiān)督與階段性檢查結(jié)合起來，將重點(diǎn)檢查和專項督查結(jié)合起來，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)的常態(tài)化和長效化。三是加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活，把嚴(yán)肅開展黨內(nèi)政治生活作為有效形式，積極開展批評和自我批評，，把嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律貫穿到各方面和各環(huán)節(jié)。四是堅持正確用人導(dǎo)向，選賢任能、知人善任、人盡其才。

三、堅持問題導(dǎo)向助監(jiān)管

堅持問題導(dǎo)向就是明確靶向、精準(zhǔn)發(fā)力，及時破解市場監(jiān)管中存在的突出問題。關(guān)于市場監(jiān)管工作，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、深化商事制度改革，打破行政性壟斷，防止市場壟斷，加快要素價格市場化改革，放寬服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入限制，完善市場監(jiān)管體制、對食品、藥品等領(lǐng)域的重大安全問題，要拿出治本措施，對違法者用重典，用法治維護(hù)好人民群眾生命安全和身體健康等等。

我是基層市場監(jiān)管的領(lǐng)頭人，要深刻剖析新形勢下市場監(jiān)管的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、堵點(diǎn)，列出問題清單，明確整改時間，時刻把監(jiān)管責(zé)任扛在肩上，把監(jiān)管任務(wù)抓在手上，常抓常管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，及時堵塞漏洞，確保每項工作落實(shí)到人。

四、堅守黨紀(jì)紅線建隊伍

深入查找我局黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的差距和不足，針對少數(shù)班子成員和股室所負(fù)責(zé)人存在不想抓、不敢抓、不會抓的問題，針對隊伍中在位不在崗、在崗不在狀態(tài)的問題，針對面對監(jiān)管壓力，工作等靠要、得過且過、擔(dān)當(dāng)精神不夠的問題，著力做好以下幾方面的工作。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我自己積極履行好第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭抓主動抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)。二是做到統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會彈鋼琴，要統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和市場監(jiān)管，統(tǒng)籌優(yōu)化營商環(huán)境和嚴(yán)格執(zhí)法，確保全年工作良好開局良好收官。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)上級優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署，著力解決