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文檔簡介

xx軌道交通1號(hào)線一期工程xx站基坑開挖施工方案xx軌道交通1號(hào)線一期工程擋翼xx休站基坑開挖施驅(qū)工方案律膏述編制:淹擇艇沸系湯審核嗎:業(yè)歪揮察仗坊批準(zhǔn):秘腳槐折偽日期:鈴樣須懇??鋼P(yáng)磚⑩踐、導(dǎo)行期間嚴(yán)純格按照交通導(dǎo)線行方案對導(dǎo)行范道路設(shè)置相應(yīng)朵的導(dǎo)行標(biāo)志、堡限速牌、警示濱燈等,安全標(biāo)康志。做到簡單龍明確,避免駕隨駛?cè)藛T因標(biāo)志造過多導(dǎo)致意識(shí)劫混亂,造成交儉通事故。應(yīng)急預(yù)案亮碎應(yīng)急搶險(xiǎn)措施松基坑工程安全曉應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)蟻針對以下情況期作出響應(yīng):太基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)稻水平位移或周日圍建(構(gòu))筑雄物、地下管線痛不均勻沉降或捕支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件卡內(nèi)力超過限值沾時(shí),且發(fā)生較齊大險(xiǎn)情時(shí);批建筑物裂縫超勻過限值或土體歌分層豎向位移貝或地表裂縫寬愈度突然超過報(bào)威警值時(shí);誘施工過程出現(xiàn)榨大量涌水、涌啞砂時(shí);帽基坑底部隆起丹變形超過報(bào)警嚷值時(shí),且不可遭控制時(shí);假基坑施工過程突遭遇大雨或暴撞雨天氣,出現(xiàn)棵大量積水時(shí);脹基坑施工過程自因各種原因?qū)Я抑氯松韨鍪虑还食霈F(xiàn)時(shí)。裙應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)包罪括以下過程與孫反應(yīng):疑應(yīng)急實(shí)施主體化及應(yīng)急響應(yīng)的歲指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)他,應(yīng)急響應(yīng)的求決策、報(bào)告流笑程;熊應(yīng)急響應(yīng)的物盛質(zhì)、設(shè)備、材弟料的就位;應(yīng)急響應(yīng);備根據(jù)工程危險(xiǎn)享源的發(fā)生情況拴,提出的對危崇險(xiǎn)源的處理技裂術(shù)與方法。毅運(yùn)行維護(hù)過程討出現(xiàn)險(xiǎn)情,應(yīng)廳根據(jù)預(yù)測和監(jiān)權(quán)測資料,判斷徐危險(xiǎn)程度,適的時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)汽案并采取防治哭措施。停電、絡(luò)降水設(shè)備損壞芬等造成地下水晌位升高,應(yīng)及飽時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)串案,并明確應(yīng)深急生效時(shí)間。改訪(勺1佛)基坑側(cè)壁少?zèng)隽繚B水時(shí),可噴淺插小孔徑濾赴水管排水;厲(亡2議)基坑側(cè)壁滲譯水較大時(shí),可留采用導(dǎo)水管、倚插鐵板、碼草跨袋、砌磚溝等勢方法將水導(dǎo)至吉基坑明排井并集排除;裁(奇3業(yè))局部地段集取中滲漏嚴(yán)重,因可采用基坑外待加降水井;藍(lán)(其4堅(jiān))基坑底部見拔水時(shí),可采用慰速凝混凝土灌廚注;坦(魯5尸)基坑底部隆豐起時(shí),可采取臨重壓法將水;乘(領(lǐng)6世)當(dāng)基坑降水芝可能影響基坑鮮穩(wěn)定和地面沉仙降時(shí),可采取媽人工回灌地下駝水;如地面出挖現(xiàn)裂縫,應(yīng)及因時(shí)灌漿修補(bǔ),吃防止地表水滲體入;冊(遙7葬)發(fā)生局部涌罪水涌沙時(shí),降拿水單位及時(shí)向眉施工單位報(bào)告嶺出水情況,根慶據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情附?jīng)r確定搶險(xiǎn)措鮮施。搬無應(yīng)急保障措施撞(節(jié)1拿)目的:對重碑大突發(fā)事件進(jìn)箭行有效地反應(yīng)升并做出及時(shí)的奉決策,預(yù)防和暑減少潛在的施蒸工安全事故和陸處置緊急重大涉情況,保證人稻員和財(cái)產(chǎn)的安餐全,確保實(shí)現(xiàn)霉項(xiàng)目經(jīng)理部施菠工安全生產(chǎn)的社目標(biāo)。豈(證2掃)工程重大事價(jià)件辨識(shí)的范圍線包括以乏下奪1店0酸項(xiàng)內(nèi)容:火災(zāi)復(fù)、爆炸;傳染剛性疾??;資金熔短缺;物資短服缺或設(shè)備供貨典不及時(shí);重大允交通事故;惡匙劣天氣;交通折阻塞;重大節(jié)因日放假;勞資來糾紛。趴薯(幼3吵)應(yīng)急預(yù)案組斷織機(jī)構(gòu)及職責(zé)赤徹債①集、項(xiàng)目部事故碑應(yīng)急準(zhǔn)備和響越應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組恒領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)遮目經(jīng)理任組長賀,項(xiàng)目部主要算管理人員為成保員番衛(wèi)阻②漫、事故應(yīng)急處暑置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)拖責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)錫事故的應(yīng)急處剪理。婆悉碧(廊4耍)應(yīng)急響應(yīng)寒鷹躁①精、事故發(fā)生,劇項(xiàng)目部成立應(yīng)摟急救援小組,宮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)導(dǎo)任組長,生產(chǎn)漂負(fù)責(zé)人及安全剪員、各專業(yè)工亦長為組員,主扣要負(fù)責(zé)緊急事聾故發(fā)生時(shí)有條苦有理的進(jìn)行搶昨救或處理,管埋理人員及后勤慌人員,協(xié)助項(xiàng)嗓目經(jīng)理做相關(guān)稠輔助工作。濱建貞②場、發(fā)生事故后乎,由項(xiàng)目經(jīng)理薪負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指秩揮。發(fā)現(xiàn)事故客發(fā)生人員首先本高聲呼喊,通怒知現(xiàn)場安全員判,由安全員打仁事故搶救電嘗話火“旦12蠢0陶”猴,向上級(jí)有關(guān)皆部門或醫(yī)院打新電話搶救,同傭時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)左理組織緊急救切援小組進(jìn)行現(xiàn)監(jiān)場搶救。工長迅組織有關(guān)人員醫(yī)進(jìn)行清理土方親或雜物,如有世人員被埋,應(yīng)斷首先按部位進(jìn)點(diǎn)行搶救人員,催其他組員采取壟有效措施,防濁止事故發(fā)展擴(kuò)府大曬,乳劃隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡耕狀況,及時(shí)清宜理邊坡上堆放極的材料,防止芽造成再次事故巷的發(fā)生。在向管有關(guān)部門通知徑搶救電話的同朋時(shí),對輕傷人癢員在現(xiàn)場采取本可行的應(yīng)急搶貞救,如現(xiàn)場包藍(lán)扎止血等措施添。防止受傷人敘員流血過多造訴成死亡事故發(fā)杠生。預(yù)先成立珍的應(yīng)急小組人扯員分工,各負(fù)俘其責(zé),協(xié)助送鋪外搶救工作,辛有秩序的處理勒事故,最大限狹度的減少人員纖和財(cái)產(chǎn)損失。虧見泥(毀5群)事故后處理儲(chǔ)工作雅恢滑①倦、查明事故原殖因及責(zé)任人。棟收凈②苗、以書面形式雙向上級(jí)寫出報(bào)秒告,包括發(fā)生穩(wěn)事故時(shí)間、地扁點(diǎn)、受阻傷至(騰死原亡越)直人員姓名、性宇別、年齡、工攜種、傷害程度轟、受傷部位。拴創(chuàng)積③枯、制定有效的甘預(yù)防措施,防光止此類事故再費(fèi)次發(fā)生。病駝宋④嚷、組織所有人準(zhǔn)員進(jìn)行事故教學(xué)育框??犯旨?jí)⑤這、向所有人員果宣讀事故結(jié)果攻,及對責(zé)任人進(jìn)的處理意見重。侵怖廉暢(臺(tái)6干)內(nèi)部保障術(shù)范鋪①效、應(yīng)急救援隊(duì)且伍的組成及分魯工驟公司各職能部溝門和員工,都出負(fù)有應(yīng)急救援門處置工作的責(zé)劣任,根據(jù)公司亂施工項(xiàng)目分散莊,遠(yuǎn)離公司辦關(guān)公地點(diǎn)的特點(diǎn)奔,應(yīng)急救援隊(duì)液伍由項(xiàng)目部成掀立應(yīng)急救援小鹿分隊(duì),人員組枝成名單在項(xiàng)目臨部應(yīng)急處置方蘿案中列出??吭L②嚼、后勤保障,析由施工部負(fù)責(zé)婚。應(yīng)急救援所恐需器材由施工費(fèi)部按要求提前答采購交有關(guān)部倆門負(fù)責(zé)保管維南護(hù)。防護(hù)器材灣和搶險(xiǎn)工具、競備品配件由搶歐險(xiǎn)小分隊(duì)負(fù)責(zé)沖保管維護(hù)。搶謠救藥品由各公閉司統(tǒng)一采購、鞏保管、檢查,栽確保有效。蘭藍(lán)③糕、用車保障,拉搶救用車保障豐由公司辦公室漆負(fù)責(zé),在發(fā)生特安全生產(chǎn)事故測時(shí),指定一部啞車為搶險(xiǎn)救護(hù)延車由應(yīng)急救援切隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度,撤其它小車由組帖長統(tǒng)一調(diào)度。錫高④月、經(jīng)費(fèi)保障,領(lǐng)項(xiàng)目部必須保偉留一定的備用箭金以備急用,相當(dāng)發(fā)生安全生踏產(chǎn)事故時(shí),發(fā)禿生安全生產(chǎn)事隸故單位要確保賊應(yīng)急救援資金圍的落實(shí)。陜超盡(督7還)外部救援抹當(dāng)緊急事故發(fā)拉生后,公司本連身力量無法控楊制事態(tài)時(shí),公煙司應(yīng)急救援領(lǐng)濤導(dǎo)小組應(yīng)請求沿公司當(dāng)?shù)卣畤趩?dòng)應(yīng)急預(yù)案事,并請求政府懼協(xié)調(diào)相關(guān)的消憶防、醫(yī)療、公槽安等專業(yè)隊(duì)伍估幫助控制事態(tài)遍的發(fā)展。癥消防電話賠:

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