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文檔簡介

包括3個部分第1部分是“雙薪”,即多發(fā)放1個月的工資.第2部分，除了中國**銀行廣州分行：定1個系數(shù)A,用該分行1年的利潤總額乘以該系數(shù)A即是該分行可發(fā)放給工作價確定系數(shù)B,工作人員某工作人員個人的考核獎金就等于系數(shù)B乘以整個分行可發(fā)給工作人員的所有考核金.分行行長的年終獎金系數(shù)B由上級行確定.終獎.任務(wù)情況考核決定.普通工作人員90%以上獲得的年終獎金會高于1個月的薪酬.公司或者機構(gòu)各層級工作人員的年終獎金將根據(jù)年終獎金.獎只能拿到應(yīng)拿獎金的40%左右.獲得1定的獎金.公司或者機構(gòu)工作人員年終獎金發(fā)放方案1以大于2.(1)評分階段(2)數(shù)據(jù)分析階段(3)形成方案第4章人力資源部的職能Q(p)=2各公司或者機構(gòu)當年12個月的月平均工資總數(shù)/12其中：F(t)是本年度年終獎金總額分配總額Q(p)是各公司或者機構(gòu)當年12個月總工資數(shù)的平均數(shù)N是各公司或者機構(gòu)第12月份的實際在職人數(shù)M是年終獎金系數(shù)第104條確定各公司或者機構(gòu)分配檔次的原則(1)按照從高到低的順序分為3檔，第1檔成績?yōu)樽顑?yōu)；年終獎金分配方案2：底12月31日止)K工模系數(shù)=工模目標達成率(240萬元)=工模實際利潤累計/240萬元(純利N塑膠線系數(shù)=塑膠線目標達成率(1050萬元)=塑膠線實際毛利潤累計/1050萬元(毛利潤)部門序號績效等級工資級別與對應(yīng)獎金說明S1級S2級S3級S4級S5級S6級S7級工模部1A取C級的2B取C級的3C取月工資的平均數(shù)/12*1.2倍4D取C級的5E取C級的塑6A110元*N取C級的膠線7B100元*N取C級的8C70元*N底薪/12個月*1.2倍9D取C級的E30元*N取C級的(1)如果甲工作人員全年績效考評中得7個A級，2個B級，2個C級，1個D級，計算.年終獎金分配

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