車間生產(chǎn)過程管理制度_第1頁
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文檔簡介

(1)生產(chǎn)計劃負責(zé)人負責(zé)整個生產(chǎn)計劃工期、工藝、排序. (2)主動積極接受商務(wù)洽談信息。在接到銷售內(nèi)勤生產(chǎn)任務(wù)單第一(5)通知材料庫負責(zé)人查看材料庫存情況,做好材料預(yù)出庫準備。 (6)通知物料采購負責(zé)人預(yù)采購材料.(7)計劃負責(zé)人根據(jù)技術(shù)支持、車間生產(chǎn)負責(zé)人、材料負責(zé)人、物料部門審核、確認后,一式三份,一份檔案室存檔、一份交回車間生產(chǎn) (7)監(jiān)督推動各部門按照計劃總表進行實施。(1)技術(shù)支持要求全力配合前期商務(wù)洽談及后期車間生產(chǎn).(2)根據(jù)確定方案及合同要求提供材料表、生產(chǎn)圖紙。并及時交予3.車間生產(chǎn)負責(zé)人 (1)車間生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)整個車間設(shè)備加工過程并對最后產(chǎn)品質(zhì)量(2)車間生產(chǎn)負責(zé)人在拿到確定生產(chǎn)計劃總表前,根據(jù)以往經(jīng)驗和職 (3)車間生產(chǎn)負責(zé)人在拿到生產(chǎn)計劃總表后嚴格按照生產(chǎn)計劃流程加工生產(chǎn),任何人不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有誤,應(yīng)立即停 (4)車間生產(chǎn)負責(zé)人制作工作卡,明確生產(chǎn)員工工作內(nèi)容,下達生 (5)車間生產(chǎn)負責(zé)人生產(chǎn)過程中材料、工藝、工期負責(zé),與產(chǎn)品質(zhì)量 (6)車間生產(chǎn)負責(zé)人在工期結(jié)束,驗收合格后,收回生產(chǎn)圖紙及生產(chǎn)工作卡,生產(chǎn)圖紙交回公司檔案室,生產(chǎn)工作卡由生產(chǎn)負責(zé)人留存?zhèn)?1)材料負責(zé)人對庫存情況情況了如指掌. (2)在未收到技術(shù)支持正式材料明細表前根據(jù)計劃負責(zé)人提供信息(3)在生產(chǎn)過程中及時準確領(lǐng)料出庫. (1)物料采購負責(zé)人對本公司設(shè)備所需物料總體了如指掌。 (2)物料采購負責(zé)人時時了解材料庫存情況,在拿到計劃總表前預(yù)計 (3)物料采購負責(zé)人時時接受材料庫負責(zé)人信息正確、及時采購所

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