四月份平安工作匯報1、3月9日和4月5日，駐地監(jiān)理平安工程師趙工匯同我部平安科和實驗室進展了平安檢查指導(dǎo)工作，并提出了多項意見和建議。2、4月1日、中鐵十八局集團五公司副總經(jīng)理杜萬英率領(lǐng)公司安質(zhì)部路橋公司金總、劉總、安質(zhì)科崔科長。4月8日上午路橋公司黨委書記耿書記、安質(zhì)科崔科長。4月8日下午中鐵十八局集團五公司常務(wù)副總經(jīng)理程志強率領(lǐng)經(jīng)營核算科相關(guān)人員，路橋公司金總、總工程師劉總陪同。4月10日中鐵十八局集團五公司黨委副書記楊勇來15標(biāo)工程部檢查指導(dǎo)工作。以上領(lǐng)導(dǎo)分別對我標(biāo)段提出嚴格的要求，每一位領(lǐng)導(dǎo)都要求我們施工必須平安，千萬不能出事故。二、本月平安無事故三、內(nèi)頁方面：1、專業(yè)技術(shù)教育與法制教育相結(jié)合新工人進場教育，首先我們向往常一樣對新來的工人進展答卷做題，不同的工種做不同的試卷，合格率達100%，然后再進展治安教育，（照片片附后）比方不準酗酒鬧事、不準打架斗毆、不準盜竊等不良行為。通過教育使每個農(nóng)民工兄弟都能夠認識到進場教育的重要性，這樣既掌握了專業(yè)知識又學(xué)到了法律常識。2、專業(yè)技術(shù)交底我們對各項工種進展技術(shù)交底，交底不搞一刀切，不走形式，工人哪天進場就哪天交底，哪天離隊就哪天劃掉，我們隨時了解隊里人員進出情況，切實做好動態(tài)平安控制。讓每個工人都能夠做到理論上說的出，技術(shù)上過得硬，操作上不違規(guī)，平安在心中每時每刻，技術(shù)在手中毫厘不查。二、施工現(xiàn)場方面：1、文明施工初春季節(jié)風(fēng)多雨少，又是在曠野施工；因此風(fēng)沙比較大。對此我們工程部專門配備了灑水車，控制揚塵。對進場臨時道路和施工現(xiàn)場不連續(xù)的進展灑水。院內(nèi)生活垃圾先歸桶再按指定的地方填埋，辦公區(qū)域種了花草樹木，美化了環(huán)境。2、消防方面在辦公區(qū)域和民工宿舍生活區(qū)，我們配備了消防器材，修筑了消防水池和消防沙池，并掛牌注明專人負責(zé)。同時我們組織了消防演練，（演練照片附后）讓每個工人包括民工隊的炊事員都能夠熟練的掌握使用滅火器，做到臨危不亂。三、工程進展情況1、預(yù)制梁廠軌道擴大根底已經(jīng)全部完成，預(yù)制梁臺座正在施工中，到4月底根本上可以實現(xiàn)出首片梁。2、鋼筋加工棚材質(zhì)為鋼構(gòu)造，一共建了四個加工棚；目前已經(jīng)完成，大約1300多平米。下一步棚里的機具各項操作規(guī)程標(biāo)識牌陸續(xù)懸掛上墻。四、目前施工中存在的平安問題施工隊對平安的重要性認識缺乏，存在幸運心理；分作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴平安帽下頦帶，個別民工宿舍衛(wèi)生較差有不疊被子的現(xiàn)象。五、5月份工作方案1、進一步強調(diào)施工現(xiàn)場的本質(zhì)平安，加強"以人為本，平安第一"的平安文化理念和注重施工生產(chǎn)的過程監(jiān)控，從現(xiàn)場標(biāo)準化管理，標(biāo)準文明施工，提高培訓(xùn)和宣傳工作等方面入手，堅決不移地貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，大力開展《平安生產(chǎn)法》、《治安管理處分法》及相關(guān)法律、法規(guī)宣傳貫徹工作。2、龍門吊的安裝平安監(jiān)控、安裝人員和吊運粱人員的上崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)交底。3、預(yù)制梁在施工中的平安工作，包括鋼模板拼裝、拆卸、鋼筋加工等各工序的平安監(jiān)控。4、組織工程部各部門、班組、施工隊學(xué)習(xí)《中華人民共和國防法》、《中華人民共和國消防法》。六、平安管理心得我15標(biāo)段工程部在工程經(jīng)理牛會峰工程書記崔向兵的帶著下，上下團結(jié)一條心全員參與抓平安，平安順利的完成了本月施工方案。為4月底出首片梁奠定了堅實的根底。同時我個人認為在施工中必須做到平安技術(shù)交底明確，并且責(zé)任到人。平安監(jiān)管得力，施工平安技術(shù)得當(dāng)，施工一線工人操作熟練，不違規(guī)不違章，不帶情緒上崗。換句話說也是駐地監(jiān)理趙工常說的一句話："內(nèi)頁指導(dǎo)現(xiàn)場，現(xiàn)場執(zhí)行內(nèi)頁，前后閉合"。絕不能出現(xiàn)內(nèi)頁寫的天花亂墜，現(xiàn)場施工我行我素，如果這樣的話，就像墨菲法那么里所言："可能發(fā)生的都會發(fā)生"。因此為了"萬