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1/1銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法交流發(fā)言稿j經(jīng)典優(yōu)秀4篇
銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法交流發(fā)言稿j經(jīng)典優(yōu)秀范文篇1
銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法交流發(fā)言稿j經(jīng)典優(yōu)秀范文篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
根據(jù)總行的安排,下面由我就湘綿支行今年以來開展“四掃”工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁進(jìn)行匯報(bào),把我行“四掃”工作的主要做法拿出來共同探討,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社孔理事長(zhǎng)20xx年年會(huì)報(bào)告精神,踐行以客戶為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步深耕目標(biāo)市場(chǎng),深挖客戶需求,有效提升服務(wù)客戶能力,根據(jù)省聯(lián)社及總行深入推進(jìn)“四掃”工作的有關(guān)要求,結(jié)合我行實(shí)際,從今年3月起對(duì)縣城范圍內(nèi)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶及小型加工、小商小販、小本經(jīng)營(yíng)等創(chuàng)收致富型客戶開展了“掃街”、“掃戶”活動(dòng),取得了一定成效。
一、主要做法
(一)高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
一是在思想上高度重視,將“四掃”工作作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有效手段、拓展客戶資源重要抓手;二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省聯(lián)社和總行印發(fā)的《深入推進(jìn)“四掃”工作方案》文件內(nèi)容,開展全面討論分析,吃深吃透文件精神;三是積極參加總行組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)“四掃”工作營(yíng)銷技巧,充分理解掌握“四掃”工作操作流程。
(二)細(xì)分區(qū)域,落實(shí)責(zé)任。
根據(jù)總行下達(dá)的工作任務(wù)及劃分的責(zé)任片區(qū),在充分征求各小組意見的基礎(chǔ)上,按照就近原則,結(jié)合現(xiàn)有存量客戶分布情況,將“掃街”、“掃戶”責(zé)任片區(qū)明確劃分到小組,確保不留盲區(qū)死角。按照總行工作要求,明確“四掃”工作的時(shí)間表、任務(wù)圖。
(三)充分準(zhǔn)備,精準(zhǔn)營(yíng)銷。
充分利用總行印制的宣傳單和工作表,借助我行現(xiàn)有的社會(huì)知名度及美譽(yù)度,以2名客戶經(jīng)理為一組,統(tǒng)一著裝,穿行服,戴帶工號(hào)牌,隨身攜帶工作證與身份證,按照規(guī)范的流程開展“四掃”營(yíng)銷工作,根據(jù)不同客戶類型,為客戶量身推薦金融產(chǎn)品,推行精準(zhǔn)營(yíng)銷的服務(wù)理念。
(四)采取持續(xù)開展與突擊開展相結(jié)合。
一是明確規(guī)定各小組每天必須確保2小時(shí)以上持續(xù)開展“掃街”、“掃戶”工作,把貸款調(diào)查、貸后檢查、上門催收等日常工作同“四掃”營(yíng)銷工作有機(jī)結(jié)合起來;二是由支行行長(zhǎng)帶頭出征,組織全體人員在節(jié)假日和雙休日開展突擊“四掃”工作,集中式開展宣傳營(yíng)銷活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力。
(五)想方設(shè)法,多措并舉。
一是充分利用大家都在使用手機(jī)微信習(xí)慣,制作簡(jiǎn)潔的宣傳內(nèi)容在微信群、朋友圈內(nèi)發(fā)布,一并公布客戶經(jīng)理的姓名和聯(lián)系方式;二是成功舉辦了一期會(huì)昌農(nóng)商銀行金融產(chǎn)品推介會(huì),有針對(duì)性地邀請(qǐng)目標(biāo)客戶參加,確保取得實(shí)效。三是根據(jù)走訪對(duì)象的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),采取錯(cuò)時(shí)上戶的方式,錯(cuò)開業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)高峰期,讓客戶有充分時(shí)間與我們交流,如要上午去走訪服裝店商戶,下午去走訪菜市場(chǎng)周邊的商戶,晚上去走訪五金店商戶等。
(六)積極跟進(jìn),及時(shí)總結(jié)。
按要求分組整理“四掃”工作資料,將編寫到的客戶信息完整錄入電子文檔,便于各小組客戶經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)對(duì)接有效的金融服務(wù)需求,定期督促對(duì)接人員定期做好客戶回訪等維護(hù)工作。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)入要求,每周一晚上7:30準(zhǔn)時(shí)召開工作例會(huì),總結(jié)“四掃”工作好的經(jīng)驗(yàn)做法,分享成功案例,對(duì)存在的問題進(jìn)行討論,共同探索研究解決辦法。
二、工作成效
截止20xx年8月11日,我行開展“掃街”408戶,完成總?cè)蝿?wù)518戶的79%,新增有效客戶51戶,新增貸款授信金額1439萬元,占當(dāng)年新增貸款比例60%,營(yíng)銷網(wǎng)銀35戶,手機(jī)銀行118戶;開展“掃戶”53戶,完成總?cè)蝿?wù)130戶的41%,新增有效客戶44戶,新增貸款授信金額752萬元,營(yíng)銷網(wǎng)銀8戶,手機(jī)銀行18戶。
三、存在問題
(一)部分客戶經(jīng)理的思想認(rèn)識(shí)不到位,沒有充分認(rèn)識(shí)到“四掃”工作重要意義,工作主動(dòng)性不夠。
(二)對(duì)“掃街、掃戶”營(yíng)銷技巧掌握不夠,工作方法不多,業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),不能把日常工作同“四掃”統(tǒng)籌兼顧起來。
四、下一步工作打算
(一)強(qiáng)化員工的思想認(rèn)識(shí),充分理解省聯(lián)社深入推進(jìn)“四掃”工作的戰(zhàn)略意義,將思想統(tǒng)一到省聯(lián)社的總體工作部署上來。
(二)充分發(fā)揮每位員工的人脈資源和關(guān)系網(wǎng),積極尋求與小區(qū)物業(yè)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位合作,高效開展“掃戶”營(yíng)銷工作。
(三)全面分析客戶需求偏好,結(jié)合客戶意見和建議,進(jìn)一步加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新推薦,創(chuàng)新出更多更好的金融產(chǎn)品,切實(shí)滿足客戶的有效金融需求。
銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法交流發(fā)言稿j經(jīng)典優(yōu)秀范文篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家上午好!
在這風(fēng)和日麗、春意盎然的時(shí)刻,我們相聚在美麗的古都,共慶銀行分行隆重開業(yè)。這是銀行發(fā)展史上的重要里程碑,也是我行跨區(qū)域發(fā)展進(jìn)程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表銀行全體干部員工,對(duì)出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠(chéng)摯的歡迎!對(duì)關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們表示衷心地感謝!
家興于齊,業(yè)旺于商。銀行成立十三年來,始終堅(jiān)持市民銀行和中小企業(yè)主辦行的市場(chǎng)定位,走出了一條具有特色的改革、創(chuàng)新、發(fā)展之路,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升,綜合競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。截止目前,總資產(chǎn)達(dá)到350億元,各項(xiàng)存款余額達(dá)到300億元,各項(xiàng)貸款余額210億元,各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管要求,先后三次榮獲山東省金融機(jī)構(gòu)最高榮譽(yù)良好銀行稱號(hào),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管評(píng)級(jí)二級(jí),是山東省納稅百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)五年躋身全國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng),被評(píng)為中國(guó)最具成長(zhǎng)力中小銀行。
是十三朝古都,有著悠久的歷史和燦爛的文化,是中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融中心,也是倍受矚目的投資創(chuàng)業(yè)熱土。分行開業(yè)以后,將會(huì)充分利用的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)客戶資源,融資功能將會(huì)更加強(qiáng)大,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持能力也會(huì)更加顯著。
希望分行以開業(yè)為契機(jī),充分發(fā)揮一級(jí)法人獨(dú)特的體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì),緊緊依靠各級(jí)黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的支持,秉承齊文化開放進(jìn)取、兼容并蓄的精神,積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí),自覺融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),全力支持西部地區(qū)城市化、現(xiàn)代化建設(shè),將分行打造成為銀行區(qū)域化發(fā)展的精品銀行,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界的厚愛,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
齊心齊行,共商共贏!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!
銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法交流發(fā)言稿j經(jīng)典優(yōu)秀范文篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我行在6月29日召開了全行員工大會(huì),梁行長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話,并提出了要發(fā)揚(yáng)“”的“十六字”精神。會(huì)后我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,根據(jù)實(shí)事求是的精神,對(duì)我們xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的審查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了全面的研究,并對(duì)制定出了一整套可行性的解決方法?,F(xiàn)總結(jié)如下:
第一,員工服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)有待提高。
當(dāng)前,我網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)較兄弟網(wǎng)點(diǎn)有點(diǎn)低,這嚴(yán)重影響了網(wǎng)點(diǎn)在顧客心中的地位和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們下一步的工作就是加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提高員工的責(zé)任感和使命感。
第二,培訓(xùn)機(jī)制不科學(xué),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不明確。
員工培訓(xùn)機(jī)制的不健全,嚴(yán)重影響了網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績(jī)提高。要把員工培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)重要工作來抓,把各項(xiàng)培訓(xùn)制度化、定期化。并規(guī)范定期評(píng)比、定期考核制度,并以評(píng)比和考核為依據(jù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)。同時(shí),從領(lǐng)導(dǎo)到員工都存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不明確的現(xiàn)象,造成了工作目標(biāo)的模糊性。在這方面,領(lǐng)導(dǎo)和員工都要提高意識(shí)。
第三,要挖掘新的客戶資源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
在今后的工作中,我們要積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。同時(shí),還要明確營(yíng)銷重心,大力拓展存款業(yè)務(wù),在中間業(yè)務(wù)中,要發(fā)揚(yáng)"服務(wù)最好"的精神,全面推進(jìn)客戶分層次服務(wù),加強(qiáng)精細(xì)化管
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