下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
/如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系
考試得分87課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)支配!本次考試你獲得2.0學(xué)分!EMBEDForms.HTML:Hidden.1EMBEDForms.HTML:Hidden.1EMBEDForms.HTML:Hidden.1單選題正確1.組織層面績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì),共有四個(gè)操作步驟,其中不包括的是:
A
初步收集被考核人的績(jī)效指標(biāo)
B
撰寫指標(biāo)說(shuō)明表
C
填寫績(jī)效考核表
D
滾動(dòng)、修定擬好的績(jī)效考核表正確2.人力資源規(guī)劃指標(biāo)的推導(dǎo)可量化的程度指標(biāo)中,可以用計(jì)算公式表示的是:
A
定量指標(biāo)
B
定性指標(biāo)
C
部門指標(biāo)
D
價(jià)值指標(biāo)正確3.“五因素分析法”在補(bǔ)充評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),關(guān)于公司文件管理部門考核可量化的內(nèi)容,不包括的是:
A
后勤服務(wù)的時(shí)間
B
文件未剛好傳達(dá)的次數(shù)
C
文檔抽檢的符合率
D
重大文控泄密的次數(shù)正確4.撰寫指標(biāo)說(shuō)明表要盡量詳盡,其中沒(méi)有涉及的內(nèi)容是:
A
指標(biāo)的編碼
B
指標(biāo)的名稱
C
指標(biāo)說(shuō)明
D
指標(biāo)類型正確5.制定績(jī)效考核指標(biāo)涉及“五因素分析法”,其中不包括的因素是:
A
時(shí)間
B
過(guò)程
C
質(zhì)量
D
風(fēng)險(xiǎn)限制正確6.關(guān)于指標(biāo)篩選和實(shí)操性檢查的原則,表述不正確的是:
A
指標(biāo)是否可信
B
指標(biāo)是否可衡量
C
指標(biāo)是否靈敏
D
指標(biāo)是否可控正確7.關(guān)于指標(biāo)賦值計(jì)分法之一的“層差法”,表述正確的是:
A
設(shè)定目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值兩個(gè)指標(biāo)
B
計(jì)算方法是用指標(biāo)完成數(shù)除以目標(biāo)值再乘以目標(biāo)值對(duì)應(yīng)分
C
在考核時(shí)必需結(jié)合關(guān)鍵事務(wù)法
D
在設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系當(dāng)中最常見(jiàn)正確8.在組織層面績(jī)效考核指標(biāo)戰(zhàn)略的第一步驟中,關(guān)于目標(biāo)和指標(biāo)分解工具矩陣表,表述錯(cuò)誤的是:
A
用于搜集考核指標(biāo)
B
縱列是組織的各個(gè)部門,橫列是核心指標(biāo)
C
須要區(qū)分驅(qū)動(dòng)責(zé)任和結(jié)果責(zé)任
D
連接戰(zhàn)略地圖卡表和績(jī)效考核表的橋梁性工具正確9.績(jī)效考核指標(biāo)有兩個(gè)常見(jiàn)的工具,關(guān)于“價(jià)值樹分解模型”表述正確的是:
A
只能運(yùn)用于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解
B
是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行賦值的最佳方法
C
是部門指標(biāo)的外部驅(qū)動(dòng)因素
D
不包括分析受其他部門影響的指標(biāo)正確10.在企業(yè)中,關(guān)于重大平安生產(chǎn)事故、環(huán)保事故等對(duì)干脆責(zé)任人的考核,通常接受的考核方法是:
A
連續(xù)計(jì)分法
B
關(guān)鍵事務(wù)法
C
扣分法
D
非此即彼法推斷題錯(cuò)誤11.設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核表,應(yīng)把報(bào)表傳遞的剛好性和精確性作為衡量指標(biāo)。此種說(shuō)法:A
正確B
錯(cuò)誤正確12.填寫績(jī)效考核表包括指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)和指標(biāo)賦值的確定兩個(gè)環(huán)節(jié)。此種說(shuō)法:A
正確B
錯(cuò)誤正確13.當(dāng)須要考核的人數(shù)或指標(biāo)相對(duì)較多時(shí),交互式分析法是最佳考核方式。此種說(shuō)法:A
正確B
錯(cuò)誤錯(cuò)誤14.對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),級(jí)別設(shè)置得越多,邊界越清楚,考核人推斷的難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來(lái)五年量子計(jì)算企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年巖礦棉板行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年復(fù)合式人造花崗巖裝飾板材行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年廣場(chǎng)、草坪照明管理服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年交通管理用金屬標(biāo)志及類似設(shè)施企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 安全員A證考試復(fù)習(xí)試題含完整答案詳解【名師系列】
- 安全員A證考試全真模擬模擬題及答案詳解(典優(yōu))
- 燃?xì)庀到y(tǒng)整治與優(yōu)化方案
- 安全員A證考試檢測(cè)卷講解及答案詳解(必刷)
- 安全員A證考試題型+答案(考點(diǎn)題)及完整答案詳解【歷年真題】
- 2025年12月福建廈門市鷺江創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理序列崗位招聘8人參考題庫(kù)附答案
- 高考英語(yǔ)讀后續(xù)寫技巧總結(jié)
- 2025年下半年河南鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局招聘22名派遣制工作人員重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 維修事故協(xié)議書
- 2025ESC+EAS血脂管理指南要點(diǎn)解讀課件
- 2025至2030外周靜脈血栓切除裝置行業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 矛盾糾紛排查化解課件
- 2026年人力資源共享服務(wù)中心建設(shè)方案
- JJG(交通) 141-2017 瀝青路面無(wú)核密度儀
- 石材加工成本與報(bào)價(jià)分析報(bào)告
- 幾何形體結(jié)構(gòu)素描教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論