學(xué)習(xí)-----好資料一、單項(xiàng)選擇題 (共20小題，每小題占 1.5分，一、單選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序應(yīng)遵守自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行政規(guī)律，具體分、建設(shè)項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段B、可行性研究階段、建設(shè)項(xiàng)目建議書階段、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段C、建設(shè)項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、建設(shè)項(xiàng)目施工安裝、建建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備及竣工驗(yàn)收2、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施通常可以概括為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措樁機(jī)械，就將某項(xiàng)目的基礎(chǔ)打樁工程分包給某工程基礎(chǔ)公司施工，則此目標(biāo)A組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施3、為保證工程項(xiàng)目的動態(tài)控制的健全性，不可缺少下列各個環(huán)節(jié)：①、轉(zhuǎn)的順序是（ C ）A、⑤②③①④ B、①②③④⑤ C、②①③⑤④4、某項(xiàng)目部因工期緊張，在采用井架垂直運(yùn)輸一段時間后，決定添加一臺度，最終按合同工期完成了施工任務(wù)。則該項(xiàng)目部采用的目標(biāo)控制措施屬于A、組織措施 B、技術(shù)措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、合問措施5、下列屬于分項(xiàng)工程的是（ C ）。A、醫(yī)院門診樓 B、土建工程C、綁扎鋼筋工程 D、裝飾工程6、WBS 分解施工進(jìn)度目標(biāo)體系方式包括：按施工項(xiàng)目組成分解、按承包從下圖可以看出是按啊種方式分解的（ A ）。A、施工項(xiàng)目組成分解 B、按承包合同結(jié)構(gòu)分解 C、按施工階段分解第一層學(xué)習(xí)-----好資料14、實(shí)施監(jiān)理的工程，施工單位在運(yùn)進(jìn)材料前，應(yīng)經(jīng)（ B ）審A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B、監(jiān)理工程師 C、政府質(zhì)量監(jiān)督部門15、在正常使用條件下，有防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻面的防滲漏，最A(yù)、1 B、2 C、3 D、516、分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交（ D ）。A、設(shè)計(jì)單位 B、建設(shè)行政主管部門 C、總承包單位17、18、19、20題背景如下：原南第二建筑公司是原南友誼酒店擴(kuò)建項(xiàng)目的總承包商，大政公司、大發(fā)公人代表是張三，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理叫李四，王五是原南第二建筑公司的17、（A）對原南第二建筑公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。A、張三 B李四 C、王五 D、張三和王五18、施工現(xiàn)場安全由（ D ）負(fù)責(zé)。A、大政公司 B、大發(fā)公司 C、原南友誼酒店 D、原南第二建19、大政公司、大發(fā)公司應(yīng)當(dāng)服從原南第二建筑公司對施工現(xiàn)場的安全管理A、正確 B、錯誤20、原南第二建筑公司必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付A、正確 B、錯誤二、多項(xiàng)選擇題

(

共15小題，每小題占

2分，共個，給

1分

)1、以下屬于主動控制措施的有（A、詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，

ABD

）以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)其他管理職能之中。B、識別風(fēng)險，努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來，做好風(fēng)險管理工作。、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常、計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，即“?jì)劃留有余地”。E、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時2、下列行為均屬轉(zhuǎn)包（ ABD ）學(xué)習(xí)-----好資料9、按照施工現(xiàn)場管理總體要求，在現(xiàn)場入口處的醒目位置，應(yīng)公示“五牌內(nèi)容。A、項(xiàng)目經(jīng)理部成員或部門名稱牌B、工程概況牌C、安全紀(jì)律牌D、施工總平面牌E、文明施工牌10、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法之一是實(shí)測法，其手段可歸納為（ABCA、靠B、吊C、量D、套E、看11、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有（ABD）A、實(shí)測法B、試驗(yàn)法C、分析法D、目測法E、判斷法12、安全事故處理中的“四不放過”原則是指（BCD）A、事故原因不清楚不放過B、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放范措施不放過E、事故影響不消除不放過13、安全控制的方針是（BC）A、控制預(yù)防B、安全第一C、預(yù)防為主D、防患于未然14、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括（ABCD）A、本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)B、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)程和標(biāo)準(zhǔn)E、發(fā)生事故后應(yīng)及時向上級報(bào)告15、在企業(yè)實(shí)施三級安全教育時，以下屬于班組安全教育內(nèi)容的是（A、本崗位易發(fā)生的不安全因素及其防護(hù)對策B、本崗位的作業(yè)環(huán)生產(chǎn)形勢、歷史上發(fā)生的重大安全事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)D、本項(xiàng)目制度及紀(jì)律學(xué)習(xí)-----好資料學(xué)習(xí)-----好資料學(xué)習(xí)-----好資料A2D421B3E35C4

圖24G7J32F 35H6K9M434LI2N833圖3學(xué)習(xí)-----好資料則KCD=3（2）編制無節(jié)奏流水施工施施工進(jìn)度工46121416過28101820程ABCD2、解：1）0002204406607220440B660C7170E121A5222321675614517D45161756007717F1029522）線路是指從網(wǎng)絡(luò)起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向經(jīng)歷一系列箭線和節(jié)關(guān)鍵線路是指所有的線