2023年公司員工管理規(guī)章制度模板（7篇）

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇1

為更好地適應(yīng)公司的良性進(jìn)展，增加公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，詳細(xì)實(shí)施細(xì)則：

1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30(五·一后修改，另行通知)。

2、不準(zhǔn)遲到，需提前5分鐘到達(dá)辦公室(特別狀況必需說(shuō)明)，假如不能遵守，遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。

3、有特別狀況請(qǐng)假，批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。

4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間掃瞄與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)覺記過(guò)一次。

5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況，網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作馬上辭退處理。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。

7、員工對(duì)待客戶應(yīng)當(dāng)禮貌、熱忱、周到、不卑不亢;到處為客戶利益著想，對(duì)客戶所提的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)急躁解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應(yīng)當(dāng)喜愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，樂(lè)觀開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力量。

9、員工應(yīng)當(dāng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)協(xié)作，生活上相互關(guān)懷照看。員工應(yīng)當(dāng)愛惜公司財(cái)物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)懷和愛惜其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持潔凈、干凈。外出員工因特別緣由不能準(zhǔn)時(shí)趕到公司就餐，需馬上通知公司，以做預(yù)備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日20__年10月1日起開頭實(shí)施，解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。

對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇2

一、目的：

為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作樂(lè)觀性，特制定此制度。

二、嘉獎(jiǎng)涉及對(duì)象：

公司全部員工。

三、嘉獎(jiǎng)方式：

精神嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

四、嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)嘉獎(jiǎng)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(嘉獎(jiǎng)金額視詳細(xì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議樂(lè)觀、有實(shí)效的;

(3)愛護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成果;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者;

(6)一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。

2、一般性嘉獎(jiǎng)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(嘉獎(jiǎng)金額視詳細(xì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參加、幫助事故、大事救援工;

(4)遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;

(5)主動(dòng)樂(lè)觀為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)省資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

五、員工懲罰制度

(一)目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)厲?工作紀(jì)律，特制定此制度。

(二)懲罰涉及對(duì)象：公司全部員工。

(三)懲罰方式：

(1)通報(bào)批判;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

(四)懲罰事項(xiàng)分類：

(1)重量級(jí)懲罰：

1、有意造成重大過(guò)失，造成重大損失;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)力量至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)力量至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看;

500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3、違背命令或威逼污辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪100元—200元。

4、包庇職員舞弊，弄虛作假;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元。

5、泄露公司機(jī)密;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6、品德不正，有損公司名譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7、沒有準(zhǔn)時(shí)阻擋危害公司大事，任其發(fā)生;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8、全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

(2)一般性懲罰：

1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金50元—300元。

3、工作不力，屢勸不聽者;

員工大會(huì)通報(bào)批判，留用察看或辭退。

4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服訂正者;

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

6、連續(xù)3次不參與公司重要活動(dòng);

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金100元—300元。

7、連續(xù)曠工2天;

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金100元—300元。

8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度高傲，言語(yǔ)粗暴;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

(3)稍微懲罰：

1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金30元—100元。

2.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

3、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金10元—50元。

4、鋪張公司財(cái)物;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處一次性罰金30元—300元。

5、遇特別事故，有意回避逃離者;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處一次性罰金100元—500元。

6、服裝儀容常常不整者;

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處一次性罰金30元—200元。

7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

8、托付或受托他人出勤或簽到。

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金10元—50元。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇3

第一章總則

為規(guī)范快遞服務(wù)行為，確?？爝f服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿足程度，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌，特制定本制度。

第一條客戶滿足度是公司生存與進(jìn)展的支柱，向客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)既是公司自身進(jìn)展的基本策略，也是公司必需擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，更是社會(huì)和行業(yè)進(jìn)展的必定，持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。

其次條公司奉行“以客戶滿足度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務(wù)滿意客戶期望，樹立快遞第一服務(wù)品牌”的服務(wù)宗旨，把“客戶滿足”作為公司管理活動(dòng)的終極目標(biāo)。

第三條在滿意國(guó)家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下，公司將致力于形象品牌建設(shè)，為客戶供應(yīng)安全、便捷、高效、滿足的快遞服務(wù)。

第四條本制度適用于公司營(yíng)運(yùn)及營(yíng)運(yùn)管理崗位的全體員工。

其次章服務(wù)質(zhì)量規(guī)范

第一條公司在充分熟悉快遞行業(yè)特點(diǎn)并兼顧其他行業(yè)要求的基礎(chǔ)上，制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括了管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、快遞從業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范，為規(guī)范化服務(wù)供應(yīng)共同執(zhí)行的藍(lán)本。

其次條經(jīng)營(yíng)管理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到：公正廉潔、誠(chéng)信務(wù)實(shí)讓快遞人員放心;熱忱禮貌、語(yǔ)言規(guī)范讓快遞人員舒心;準(zhǔn)時(shí)高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關(guān)懷、溫馨入微讓快遞人員順心。

第三條快遞從業(yè)人員基本要求：

一、儀態(tài)端莊，舉止大方，衣著干凈，發(fā)型樸實(shí)。

二、按規(guī)定著工裝，女性束發(fā)。

三、語(yǔ)氣和氣可親，語(yǔ)言文明禮貌。

四、快遞人員應(yīng)使用規(guī)范文明用語(yǔ)：

“您好!我是快遞公司的，您的快件已到，請(qǐng)問(wèn)今日有時(shí)間接收嗎?”、“請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候上門便利?”、“請(qǐng)認(rèn)真查收你的快件!”、“對(duì)快件有疑問(wèn)請(qǐng)撥打”、“再見!”。

第四條快遞人員在服務(wù)過(guò)程中不發(fā)生以下所列行為：

一、與顧客商定好時(shí)間，卻不按時(shí)達(dá)到，也沒有準(zhǔn)時(shí)與顧客聯(lián)系的。

二、在送(收)上門過(guò)程中私自收取顧客加急費(fèi)。

三、在送(收)過(guò)程中私吞顧客贈(zèng)品。

四、在送件過(guò)程中，沒有等顧客檢查完快件就離開的。

五、在送(收)過(guò)程中對(duì)顧客言語(yǔ)不禮貌的，以及與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的。

第五條熱忱服務(wù)，細(xì)致周到。

一、主動(dòng)解決顧客在送(收)快件后的疑慮。

二、根據(jù)顧客要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)達(dá)到，并安全送(收)快件。

三、快遞人員上門時(shí)自帶鞋套和水杯，做到不給顧客增加任何麻煩。

四、因故不能按時(shí)到達(dá)顧客指定地方的，要提前給顧客打電話或另約時(shí)間，以免顧客等待。

第六條誠(chéng)信服務(wù)，童叟無(wú)欺。

一、主動(dòng)了解顧客對(duì)服務(wù)的需求和期望并盡量予以滿意，因客觀緣由不能滿意時(shí)，應(yīng)與顧客溝通，說(shuō)明緣由，提出合理建議，引導(dǎo)“服務(wù)供應(yīng)”與“顧客期望”達(dá)成全都。

二、主動(dòng)告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務(wù)過(guò)程中可能發(fā)生的費(fèi)用的規(guī)定。

三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費(fèi)方式，告知顧客并征得顧客的同意。

四、按規(guī)定或商定收取送(收)費(fèi)，自覺主動(dòng)出具發(fā)票。

五、在送件過(guò)程中，要主動(dòng)要求顧客清點(diǎn)所收的快件(貨物)，對(duì)于代收款的客戶，要當(dāng)面給顧客驗(yàn)貨，若有贈(zèng)品要明白的告知顧客，在顧客無(wú)疑問(wèn)的狀況下，方可收款離開。

六、在送代收款顧客的時(shí)候，若有顧客在驗(yàn)貨后由于質(zhì)量問(wèn)題拒不付款的狀況，不行與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。

第七條文明服務(wù)，禮貌待客。

一、當(dāng)非主觀緣由使服務(wù)供應(yīng)不能滿意顧客訴求時(shí)，須照實(shí)告知，求得諒解，并友好協(xié)商變更服務(wù)方案。

二、冷靜對(duì)待沖突或糾紛，急躁

第八條特色服務(wù)、創(chuàng)立品牌

一、執(zhí)行預(yù)約服務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)守時(shí)間并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)急躁等候。

二、了解快遞行業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，在顧客有需求時(shí)向其講解。

三、把握向不同顧客供應(yīng)差異化服務(wù)的技能。

第九條快遞車輛服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

一、車身(包括前后保險(xiǎn)杠)顏色鮮亮、無(wú)明顯擦痕，漆面無(wú)脫落或單點(diǎn)脫落但面積不超過(guò)1cm2，線條和車門字跡清楚、無(wú)缺損。

二、機(jī)蓋中央黏貼專用圖案標(biāo)志平整、無(wú)卷邊、無(wú)破損。

三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無(wú)傷損且干凈無(wú)積塵。

四、車輛技術(shù)狀況良好，安全設(shè)施有效。

第三章服務(wù)質(zhì)量掌握

第一條服務(wù)質(zhì)量掌握的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿足，誠(chéng)信規(guī)范溫馨，確保顧客滿足，追求持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。

其次條公司建立分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、安營(yíng)部經(jīng)理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理幫助的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對(duì)服務(wù)策劃、服務(wù)評(píng)審、服務(wù)供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督的全過(guò)程進(jìn)行管理和掌握。

第三條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責(zé)：

1、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)地組織調(diào)查顧客期望、評(píng)審顧客要求、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分析反饋信息，監(jiān)督訂正措施的執(zhí)行，保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、安營(yíng)部負(fù)責(zé)貫徹服務(wù)規(guī)范、監(jiān)控服務(wù)供應(yīng)過(guò)程、執(zhí)行督察制度和訂正措施、評(píng)定快遞員服務(wù)質(zhì)量等級(jí)。

3、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查顧客期望、擬定服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案、收集分析服務(wù)質(zhì)量反饋信息、受理處置顧客投訴、實(shí)施服務(wù)需求和服務(wù)質(zhì)量評(píng)審、提出改進(jìn)建議、評(píng)價(jià)并改進(jìn)辦公環(huán)境和秩序?？蛻舴?wù)服務(wù)部

4、后勤保障部負(fù)責(zé)供應(yīng)快遞運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務(wù)支持。

5、人力資源部負(fù)責(zé)了解培訓(xùn)需求、擬定并執(zhí)行培訓(xùn)方案、驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應(yīng)忠于職守、嚴(yán)守崗位、切實(shí)履行職責(zé)，根據(jù)規(guī)范要求做好快遞員的服務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，根據(jù)工作流程準(zhǔn)時(shí)高效地處置服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。

第五條公司相關(guān)部門應(yīng)親密協(xié)作組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范狀況進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果照實(shí)記錄、分類整理作為快遞員考評(píng)和評(píng)價(jià)管控手段相宜性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第六條公司對(duì)快遞員的服務(wù)質(zhì)量狀況實(shí)行等級(jí)管理，安營(yíng)部依據(jù)相關(guān)記錄對(duì)快遞員的服務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定快遞員的服務(wù)質(zhì)量等級(jí)，等級(jí)由高到低分為A、B、C三級(jí)。服務(wù)質(zhì)量等級(jí)為動(dòng)態(tài)管理，與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲從《快遞員管理制度》相關(guān)條款之規(guī)定。

第四章持續(xù)改進(jìn)

第一條公司辦公室應(yīng)關(guān)注服務(wù)過(guò)程，抓點(diǎn)帶面，通過(guò)公司網(wǎng)站、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣揚(yáng)欄等載體準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、暴露不足，營(yíng)造并保持樂(lè)觀向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

其次條辦公室及人力資源部、客戶服務(wù)部、信息服務(wù)部等相關(guān)部門要依據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際狀況樂(lè)觀策劃、仔細(xì)組織相應(yīng)的活動(dòng)，以保持公司的活力和推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。

第三條客戶服務(wù)部要擬定切實(shí)可行的服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案并會(huì)同信息服務(wù)部予以實(shí)施。信息調(diào)查的時(shí)間間隔應(yīng)能滿意公司準(zhǔn)時(shí)獵取階段性服務(wù)質(zhì)量反饋信息的需要。

第四條公司設(shè)專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇，進(jìn)行開放式溝通溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進(jìn)措施的參考。

第五條建立隊(duì)務(wù)會(huì)和公司工作例會(huì)制度，在不同層面上供應(yīng)內(nèi)部溝通溝通、互教互學(xué)的平臺(tái)。各級(jí)管理者要開動(dòng)腦筋充分利用這個(gè)平臺(tái)，達(dá)到提升整體服務(wù)質(zhì)量水平的目的。

第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深化營(yíng)運(yùn)一線去發(fā)覺培訓(xùn)需求，在分析的基礎(chǔ)上依據(jù)實(shí)際狀況組織實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)滿意這種需求，并驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

第五章其他

第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過(guò)正規(guī)評(píng)審確認(rèn)存在缺陷的狀況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可作修訂。

其次條本制度內(nèi)容與國(guó)家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的，從其規(guī)定。

第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四條本制度自公布之日起實(shí)施。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇4

一、總則

(一)目的：

為提高員工的工作樂(lè)觀性，鼓舞員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，嘉獎(jiǎng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

(二)范圍：

公司全體員工

(三)職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

(四)簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

二、程序

(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng)：

員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

(二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象消失;

②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想方法保證工作進(jìn)度及順當(dāng)執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)績(jī)的不斷提升;

③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必需是80分(含)以上;

2.評(píng)比對(duì)象：公司各部門(以部門為單位)

3.評(píng)比流程：

年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。

(三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

①保持樂(lè)觀的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出，對(duì)公司進(jìn)展能提出合理化建議。③全年無(wú)警告以上懲處。

④專心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成精彩;能換位思索，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年(含)以上員工;

⑦個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必需是85分(含)以上;

2.評(píng)比對(duì)象：公司全體員工;

3.評(píng)比流程：

由部門內(nèi)部推舉并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推舉)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。

(四)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1.評(píng)比要求：

①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成果，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及將來(lái)進(jìn)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特別行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特別功績(jī);

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司接受、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展或提高，對(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;

⑤遇到突發(fā)大事，如災(zāi)難事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，搶救公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

2.評(píng)比對(duì)象：全體員工

3.評(píng)比流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

(五)特殊榮譽(yù)獎(jiǎng)：

1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

在各類競(jìng)賽或評(píng)比活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

2.評(píng)比對(duì)象：公司全體員工

3.評(píng)比流程：

個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評(píng))原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.嘉獎(jiǎng)金額：

①國(guó)際性競(jìng)賽(評(píng)比)：一等獎(jiǎng)20000元，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng)10000元，入圍(選)獎(jiǎng)5000元;

在國(guó)際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國(guó)家級(jí)競(jìng)賽(評(píng)比)：一等獎(jiǎng)15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng)5000元，入圍(選)獎(jiǎng)1000元;

在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級(jí)競(jìng)賽(評(píng)比)：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng)3000元，入圍(選)獎(jiǎng)1000元;

在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

④市(廳)級(jí)競(jìng)賽(評(píng)比)：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1000元，入圍(選)獎(jiǎng)500元;

在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)賽(評(píng)比)：一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng)300元;

在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)再次嘉獎(jiǎng)。

(六)“好人好事”獎(jiǎng)

1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益、志愿服務(wù)

③拾金不昧

2.評(píng)比對(duì)象：全體員工;

3.評(píng)比流程：

個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.嘉獎(jiǎng)金額：200-20000元

(七)創(chuàng)作嘉獎(jiǎng)：

1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

①樂(lè)觀創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的喜愛和感恩之心;

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

③所創(chuàng)作作品必需為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評(píng)比對(duì)象：全體員工

3.評(píng)比流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇5

紀(jì)律處分

任何違反公司規(guī)定的員工都要接受紀(jì)律處分。

紀(jì)律處分類別：警告(扣績(jī)效分2分)、記小過(guò)(扣績(jī)效分5分)、記大過(guò)(扣績(jī)效分10分)、解除勞動(dòng)合同(辭退)。

第一條警告

1、無(wú)故不參與訓(xùn)練、集會(huì)、會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)者;

2、上級(jí)指示或有期限的命令，未申報(bào)正值理由未如期完成者;

3、帶外人進(jìn)宿舍未遂者;

4、涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備等有礙觀瞻者;

5、廠證無(wú)照片或私自亂貼照片者;

6、用公司座機(jī)打私人電話者;

7、損壞公司財(cái)物及鋪張公司資源(如電燈、電腦下班未關(guān))情節(jié)較輕者;

8、檢查、監(jiān)督(包括品質(zhì))人員不仔細(xì)履行職責(zé)者，情節(jié)較輕者;

9、未到下班時(shí)間等候打卡者(同時(shí)應(yīng)按早退處理)

10、工作時(shí)間擅離工作崗位(在工作區(qū)域內(nèi))，未造成事故者;

11、初次不聽從管理人員支配;

12、不按要求分類放置垃圾或報(bào)廢品者;

13、不按作業(yè)指引(不含安全操作規(guī)程)或上級(jí)指示的正確方法作業(yè)未造成損失者;

14、擅拘束公告欄張貼或涂改公告者;

15、加班時(shí)間無(wú)故不到;

16、不按規(guī)定戴帶安全防護(hù)設(shè)施(如如口罩、耳塞等);

17、在公司未按規(guī)定的路線行走或私自進(jìn)入禁區(qū)域;

18、未經(jīng)許可擅自翻閱他人非機(jī)密文件、資料者;

19、因監(jiān)督、監(jiān)督不力造成經(jīng)濟(jì)損失200元以下者;

20、違反公司其它相關(guān)管理規(guī)定者。

其次條記小過(guò)

1、以上各項(xiàng)情節(jié)嚴(yán)峻者;

2、有意刁難、工作不協(xié)作或阻礙他人工;

3、工作時(shí)間從事私人事務(wù)者;

4、虛報(bào)考勤者;

5、有意阻礙保安人員、稽查人員執(zhí)行公務(wù)者;

6、未經(jīng)允許翻閱公司機(jī)密文件，但信息未外泄者;

7、造遙生事，誹謗或誣告他人;

8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆卸公司設(shè)備(設(shè)施)或非電氣作業(yè)人員從事電氣作業(yè)者;

9、違反安全操作規(guī)程，未造成事故者;

10、不按作業(yè)指引(不含安全操作規(guī)程)或上級(jí)指示的正確方法作業(yè)或過(guò)失發(fā)生工作失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下者;

11、未經(jīng)許可擅自帶人參觀者;

12、出入廠區(qū)(含宿舍飯?zhí)?或攜帶物品出入拒絕保安檢查者;

13、有意泄露本人工資，或在同事中相互打聽、造謠、散布他人收入，干擾正常工作秩序者;

14、過(guò)失造成報(bào)表資料失實(shí)或虛構(gòu)獎(jiǎng)懲事由者;

15、撕毀公告或公文者;

16、消極怠工者;

17、文件管理未按規(guī)定管控文件，未造成嚴(yán)峻后果的;

18、因監(jiān)督、監(jiān)管不力造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下者;

19、違反公司管理中相關(guān)規(guī)定者;

第三條記大過(guò)

1、以上各項(xiàng)情節(jié)嚴(yán)峻者;

2、在公司內(nèi)罵人、大聲吵架、形象較壞者;

3、在公司內(nèi)頂撞上級(jí)，影響較壞者;

4、對(duì)上級(jí)或客人態(tài)度粗暴;

5、非為謀取不當(dāng)?shù)没蛞?guī)避責(zé)任仿冒他人簽名、私刻他人印章以及更改報(bào)表、表單及其它資料內(nèi)容未造成后果者;

6、因監(jiān)督、監(jiān)管不力造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上者;

7、不聽從主管人員指導(dǎo)，屢勸不聽者;

8、上班時(shí)間喝酒，帶醉意上班、影響壞者;

9、上班時(shí)間睡覺但未造成公司重大損失者;

10、托人或代人簽到、刷卡者;

11、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆卸或操作公司設(shè)備及有技術(shù)性工具者(未造成重大人員或物品損失);

12、行為粗暴，屢勸不改者;

13、擅自攜帶易燃、易爆、危急品進(jìn)入廠區(qū)者;

14、在禁止吸煙區(qū)吸煙者;

15、遺失公司之重要文件、機(jī)件、物件或工具者;

16、不按規(guī)定操作各類機(jī)器造成危急者;

17、工作時(shí)間接電話，屢勸不改者(公司允許者除外);

18、在同事中散布不利于上司領(lǐng)導(dǎo)工作的言論情節(jié)嚴(yán)峻者;

19、擅自挪用、損壞公司消防器材者;

20、私自撕毀公司各類文件、公告、通告或不執(zhí)行者;

21、違反公司管理中相關(guān)規(guī)定者;

第四條解除勞動(dòng)關(guān)系(辭退)

1、采納欺詐手段與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系，如：

1)使用虛假身份或冒用他人身份證;

2)虛構(gòu)簡(jiǎn)歷或工作經(jīng)受(包括虛填入職時(shí)要求填寫的一切資料);

3)使用虛假學(xué)歷證明(畢業(yè)證)、專業(yè)技術(shù)資格證、特別崗位操作證等;

4)以其它欺詐手段建立勞動(dòng)關(guān)系的行為。

2、采納威逼等手段與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系;

3、試用期內(nèi)試用不合格者(不予經(jīng)濟(jì)懲罰);

4、違反“勞動(dòng)法”第25條(二)之規(guī)定之行為予以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)法第25條(二)所指“嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位制度”在本公司指以下行為：

1)在廠內(nèi)、廠外打架或參加聚眾斗毆者;

2)在與同事爭(zhēng)吵中出示兇器者;

3)威逼、恐嚇、勒索、毆打上司、同事、公然污辱上級(jí)者;

4)盜竊公司財(cái)物或員工私人財(cái)物;

5)在公司內(nèi)吸煙致災(zāi)難事故發(fā)生;

6)一個(gè)月內(nèi)上班時(shí)間睡覺兩次(含二次以上);

7)被刑事懲罰;

8)一年內(nèi)代他人打考勤卡或托付他人打考勤卡達(dá)三次(含)以上;

9)一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)5次，三個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)10次(含)以上;

10)拒絕管理人員合理的工作調(diào)配，經(jīng)3次教育后仍拒不執(zhí)行者;

11)盜用公司名義，招搖撞騙;

12)違反公司安全管理制度或安全操作規(guī)程，經(jīng)兩次(含兩次)以上指正后仍不改正的;

13)有意損壞機(jī)器、設(shè)備、產(chǎn)品，鋪張?jiān)系?

12)未經(jīng)公司書面許可披露或不正值使公司商業(yè)機(jī)密或技術(shù)隱秘者〔如盜竅、出賣公司技術(shù)圖紙(資料)、客戶資料、選購(gòu)資料〕

14)聚眾結(jié)伙，參加罷工，妨害生產(chǎn)和生活秩序經(jīng)指正不予以改正的;

15)酗酒滋事阻礙生產(chǎn)、生活秩序者;

16)未經(jīng)公司書面同意，在外從事與公司相同業(yè)務(wù)或與公司利益有沖突的工;

17)仿冒他人簽名(或私刻他人印章)謀取非份利益或規(guī)避責(zé)任者;

18)組織、領(lǐng)導(dǎo)、煽動(dòng)鬧事或罷工者;

19)張貼或散布虛假煽動(dòng)性文字，圖畫等足以破壞公司與員工關(guān)

20)更改報(bào)表、公文、表單及其它資料內(nèi)容使公司患病經(jīng)濟(jì)損失1500元以上者;

21)公開、吸食毒品者;

22)其它應(yīng)視為嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位制度的行為。

5、違反《勞動(dòng)法》第25條(三)之規(guī)定予以解除勞動(dòng)關(guān)系?！秳趧?dòng)法》第25條(三)所指“嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊“在本公司指以下行為：

1)不按作業(yè)指引(含安全操作規(guī)程)或上級(jí)批示的正確方法作業(yè)造成嚴(yán)峻損失者(如：造成人員殘疾或死亡或財(cái)產(chǎn)損失1500元以上)

2)為謀取不當(dāng)?shù)美?，弄虛作假作假、涂改、偽造單?jù)(發(fā)票)或原始記錄者;

3)因工作監(jiān)督、監(jiān)管不力造成公司經(jīng)濟(jì)損失20__元以上者;

4)有意造成危急，導(dǎo)致危害公司利益者;

5)利用職務(wù)之便，謀取不當(dāng)利益;

6)貪污受賄、挪用、虧空公款者;

7)其它應(yīng)視為“嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊“的行為;

8)請(qǐng)假前往它處找工;

9)拉幫結(jié)派制造分裂者;

10)盜用公司印章者;

11)員工違反公司頒布的其它管理制度予以解除勞動(dòng)關(guān)系的情形消失時(shí);

12)員工之行為若違反相關(guān)法律、法規(guī)時(shí)，公司保留依法追究其相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利。

第五條附件

1、警告一次扣除現(xiàn)金20元，小過(guò)一次扣除50元、大過(guò)一次扣除100元;

2、三次警告累計(jì)為一次小過(guò);三次小過(guò)累計(jì)為一次大過(guò);

3、記大過(guò)達(dá)二次后，第三次予以辭退。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇6

一、值班支配

1、醫(yī)院總值班工作由院領(lǐng)導(dǎo)輪番總帶班，分醫(yī)療總值班、護(hù)理總值班、行政總值班等“三條龍”。節(jié)假日3天及以上及特別時(shí)期，另外支配職能科長(zhǎng)值班，以加大協(xié)調(diào)落實(shí)力度。

2、值班室實(shí)行非上班時(shí)間值班制度，值班時(shí)段為工作日12：00～14：30(6月1日～9月30日期間為15：00)及17：30(6月1日～9月30日期間為18：00)～次日8：00;非工作日(公休日、節(jié)假日)上午班8：00～12：00，下午班12：00～19：00，夜班19：00～次日8：00。

3、醫(yī)療總值班人員由臨床、醫(yī)技科室行政正、副主任及部分志愿參與的副主任醫(yī)師以上人員組成，護(hù)理總值班由護(hù)士長(zhǎng)輪番值班，行政總值班由職能科室工作人員輪番值班。為照看老同志，男55周歲、女50周歲以上一般擔(dān)心排值班。

4、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和辦公室分別負(fù)責(zé)編排總值班“三條龍”值班表和值班室管理，對(duì)新參與值班的人員進(jìn)行培訓(xùn);值班人員要嚴(yán)格根據(jù)值班表值班，因故不能值班的，應(yīng)當(dāng)提前與其他值班人員協(xié)商調(diào)換，并分別報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和辦公室。

二、值班人員職責(zé)

1、醫(yī)療總值班、護(hù)理總值班、行政總值班分別負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、行政事務(wù)的臨時(shí)事宜，準(zhǔn)時(shí)處置突發(fā)、重大大事，傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知，承接未辦事宜，以保證全院正常工作，確保醫(yī)院安全。

2、接聽值班電話。值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)接聽值班電話，語(yǔ)言文明，禮貌應(yīng)答，對(duì)所反映的問(wèn)題要仔細(xì)按有關(guān)程序報(bào)告處理，不得推諉拖延。重要來(lái)電或來(lái)電事項(xiàng)需要辦理的，應(yīng)要求對(duì)方盡量傳真書面材料;沒有書面材料的，值班人員要填寫電話記錄，按程序報(bào)批。一般狀況下，涉及業(yè)務(wù)詢問(wèn)的來(lái)電，應(yīng)告其與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系;涉及新聞采訪事宜、群眾_問(wèn)題的來(lái)電，應(yīng)告其與辦公室聯(lián)系;涉及舉報(bào)、投訴的來(lái)電，應(yīng)告其與監(jiān)察室聯(lián)系。

3、準(zhǔn)時(shí)接收和轉(zhuǎn)辦文電。值班人員如收到傳真或送達(dá)的文電，要在值班記錄本上登記，注明收到時(shí)間。需要馬上辦理的文電，值班人員要馬上報(bào)告帶班院領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)帶班院領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)辦理;不需要馬上辦理的文電，待上班后交由辦公室處理。

4、做好值班記錄。值班人員要仔細(xì)填寫值班日期、值班人員姓名，簡(jiǎn)明扼要記錄值班時(shí)發(fā)生的事項(xiàng)和處理過(guò)程、結(jié)果以及需接班人員連續(xù)辦理的事項(xiàng)，所記事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)時(shí)間挨次排列，字跡清晰，要素齊全，一事一記，標(biāo)明序號(hào)。院辦主任、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任應(yīng)每月核查值班記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)按時(shí)接班，如因故無(wú)法按時(shí)接班，應(yīng)當(dāng)與當(dāng)班人員聯(lián)系，保證無(wú)縫交接，防止值班空白期。當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交接值班記錄，特殊要交代需續(xù)辦的事項(xiàng)。接班人員要仔細(xì)逐項(xiàng)辦理需續(xù)辦事項(xiàng)，并記錄辦理狀況。

三、值班應(yīng)急處置

1、值班人員接到重大突發(fā)公共大事報(bào)告時(shí)，應(yīng)馬上報(bào)告帶班院

領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，通知應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示仔細(xì)辦理有關(guān)事項(xiàng)。

2、值班人員接到院內(nèi)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛大事時(shí)，應(yīng)馬上報(bào)告帶班院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示仔細(xì)辦理有關(guān)事項(xiàng)。

3、值班人員接到院內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)大事時(shí)，應(yīng)馬上報(bào)告帶班院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，通知安全辦(保衛(wèi)科)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示仔細(xì)辦理有關(guān)事項(xiàng)。

4、在緊急、重大大事處置過(guò)程中，值班人員要樂(lè)觀主動(dòng)幫助有關(guān)科室做好聯(lián)系、接發(fā)傳真等工作。四、值班紀(jì)律

1、值班人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，不得向無(wú)關(guān)人員透露泄密信息，不得擅自披露重大突發(fā)大事信息。不得在值班室會(huì)客、閑談，不得將無(wú)關(guān)人員帶入值班室。

2、值班人員要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，不得轉(zhuǎn)移值班電話，不得利用值班電話談天。

3、值班人員不得酒后值班或在值班期間飲酒，要留意防火和電器安全，保持值班室的干凈衛(wèi)生。

4、值班人員在值班期間因消失脫崗、漏崗、值班電話無(wú)人接聽等現(xiàn)象而導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處分。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇7

一、

1、員工必需遵守中華