xxx公寓樓和教學樓工程監(jiān)理規(guī)劃xxx建設工程監(jiān)理咨詢公司二00九年三月三十日修改頁輪頁本奴慎次定原參咸內劫葛容餡修辟版改代艦為旅修改時間監(jiān)理規(guī)劃編寫人員：舞序號渾內容能參加編寫人員絹1燦工程概況班2自監(jiān)理工作范圍帝3攻監(jiān)理工作內容餓4鞭監(jiān)理工作目標和5疲監(jiān)理工作依據(jù)嘉6朗項目監(jiān)理機構為的組織形式、就人員配備、崗柄位職責伏7鉗監(jiān)理工作程序權、方法婚及措施諸8疑安全措施銷9通監(jiān)理工作制度在10丙旁站監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃審核意見：審核人：審核日期：監(jiān)理規(guī)劃審批意見：審批人：審批日期：目錄一、工程概況…………5二、監(jiān)理工作范圍……………………６三、監(jiān)理工作內容……………………８四、監(jiān)理工作目標……………………９五、監(jiān)理工作依據(jù)…………………13株六、項目監(jiān)理確機構的組織形環(huán)式、人員配備嬸、崗位職膠責羅…………悶17雨七、監(jiān)理工作限程序、方法及績措畝施淺………………品………………預……禮26啊八、安全措記施灑………………纏………………武………………袋…………杜31醒九、監(jiān)理工作久制懂度蹲………………腳………………延………………貝……錄37追十綠結、抖旁站監(jiān)爐理腎………………脆………………齊………………嘆………捉39從一、工程項目與概況疤工程項目名稱戒：祖xxx底公寓樓和教學網樓艷工程預。水工程項目地點頸：描xxx構。風工程項目建設策規(guī)模：總建筑究面積陶22643.某11惑m產2琴。其中稠4藍#貌教學示樓類8993法.孩78伏m個2滴，布9西#處公寓揀樓靜7043.0瞇3冊m筍2晴,10逗#眠公寓較樓譜6606.描3嘉㎡勇.隙建筑結構類型巨及特點：狼4形#施教學樓為框架擇結桂構匠,憐層高五譯層灣,漲基礎為形式為醒鋼筋砼階型基蕉礎魚;9患#爭、稼10頌#砌公寓樓為磚混陶結構，層高分償別為六層和五躬層。油工程投資總額滋：圈約史1500窯萬人民幣。牽工程項目計劃勿工期：本工程戲計劃開工日踢期孕200奪9桶年的3陰月爸1星日，計劃竣工券日怕期胃200妥9甩年澤8承月全15山日。奮工程質量等級碰：澇合格趨。誕建設單位：賊xxx搜。徑工程設計：弊xxx鄙建筑設計院原。雀監(jiān)理單位：提xxx地建設工程監(jiān)理榨咨詢公司釋施工單位：頑山東給xxx給工程美有限公司志。撐監(jiān)督單位：禮xxx廊建筑工程質量于監(jiān)督站。踐地質勘察單位湊：數(shù)xxx歉基礎焰工程有限公司勢。容二、監(jiān)理工作鍵范圍用根據(jù)工程建設嘩監(jiān)理合同約定憲，對簽xxx騙公寓樓和教學矩樓工程站實施目施工圖紙范圍遲內的全部建安暢工程的施工階涼段監(jiān)理季。布三、監(jiān)理工作殘內容哪根據(jù)工程建設斯監(jiān)理合同約定按，放xxx嬸公寓樓和教學酷樓工程越監(jiān)理工作內容畜：咳工程質量控制站、進度控制、店投資控制以及破合同信息管理聚、安全監(jiān)管和顫組織協(xié)調工作氧。質量控制奮協(xié)助業(yè)主做好芒施工現(xiàn)場準備謎工告作保,執(zhí)為施工單位提至交質量合格的救施工現(xiàn)場。指確認施工單位蠅資質；本審查確認施工需分包單位；護做好材料和設吹備檢查工作，品確認么進場材料帳質量欄及設備運轉狀漫態(tài)袋。畢檢查施工機械壁和機具，保證蜜施工質量；旱審查施工組織炊設計；突檢查并協(xié)助搞垮好各項生產環(huán)跨境、勞動環(huán)境脖、管理環(huán)境條齊件；第進行施工工藝那過程質量控制掩；鄭檢查工序質量忙，嚴格工序交圖接檢查制度；技做好各項隱蔽慮工程的檢查工固作；鞭做好工程變更遞方案的比選，響保證工程質量坦；啄進行質量監(jiān)督越，捎保證各分部分昨項的施工質量團；襪認真做好質量勁簽證工作；陽行使質量否決磁權，協(xié)助做好婆付款控制?？徒M織質量協(xié)調險會；售做好中間質量于驗收準備工作籠；東做好項目竣工每驗收工作；崗審核項目竣工區(qū)圖。進度控制豪1含．宗韻丑根據(jù)施工招標懼和施工準備階虜段的工程信息果，進一步完善領項目控制性進斑度計劃，并據(jù)舍此進行施工階障段進度控制；期2撈．鄉(xiāng)性剝審查施工單位膜施工進度計劃攀，確認其可行鞭性并滿足項目宋控制性進度計粒劃要求；禽審查施工單位自進度控制報告嚷，督促施工單綿位做好施工進喇度控制；畫對施工進度進疲行跟蹤，掌握鬧施工動態(tài)情況顯；混研究制定預防克工期索賠措施宋，做好處理工奪期索賠工作；哥在施工過程中敞，做好對人力巾、材料、機具鴿、設備等的投崗入控制等工役濤蘋作以及轉換控煮制工作、信息串反饋工作、對蝶比和糾正工作怪，使進度控制攻定惕受乘期連續(xù)進行；格開好進度協(xié)調協(xié)會議，及時協(xié)掏調有關各方關乞系，使工程施案工順利進行。造價控制凍制定資金使用剃計劃進行付款安控制，做到不夠多付、不少付士、不重復付；東控制工程變更亂，力求減少變悔更費用；所研究確定預防誤費用索賠措施獨，以避免、減涼少對方的索賠有量；蠢及時處理費用胡索賠，并協(xié)助亦業(yè)主進行反索敵賠；趕根據(jù)項目業(yè)主虜責任制和有關減合同的要求，遼協(xié)助做好應由耐業(yè)主方完成的寸與工程密切相坦關的各項工作刊；飼做好工程計量悼工作；啞審核施工單位窯提交的工程進絮度結算。合同信息管理命1五．秩監(jiān)督管理工程祖施工合同的履閑行；描2籌．支主持協(xié)商合同開條款的變更；度3亂．獎調解合同雙方礎的爭議安全監(jiān)理朗1.百工程師對工程秘項目的安全監(jiān)底理負總責，安廁全監(jiān)管員具體晚負責對項目現(xiàn)張場安全的監(jiān)督航管理。躁2.腥監(jiān)理工程師組寺織編寫施工現(xiàn)芝場周邊環(huán)境安圖全評估報告，撒并負責審批。發(fā)3.姓定期對施工現(xiàn)傳場的安全負責勞檢查、評定，果對檢查出的安竭全隱患，及時熟下達整改通知典，并監(jiān)督落實寬總監(jiān)理工程師拘對工程項目的泡安全監(jiān)理負責近，安全監(jiān)管員總具體負責對項稿目現(xiàn)場安全的慨監(jiān)督管理。藝4.適執(zhí)行青島障市貼“次青建管質杰字稍[2008]倡8杏9嚼”法號文的規(guī)定，賴項目部對項目丹安全進行周檢討，公司對項目頓安全管理狀況運每月進鑰行猜2乳次檢查。組織協(xié)調肉1.鍛調監(jiān)理項目部興與業(yè)主的關系墓2.遮協(xié)調監(jiān)理項目禮部與承包商的拌關系擱3.松調業(yè)主與承包坐商的關系舟四、監(jiān)理工作燥目標啦公司的質量目柏標：色以高智能服務妥，保持行業(yè)領執(zhí)先句——確充分發(fā)揮人才腹優(yōu)勢，處理解初決各種技術難截題，力爭超越唐業(yè)主的期望，病并有所創(chuàng)新，駱達到持續(xù)改進既。疏以高質量工作穿，全面實現(xiàn)承惹諾傭——蔽保證在接到業(yè)聯(lián)主的反饋意曾見定4白8移小時內及時答寒復并妥善處理商；工程質量責畝任在于監(jiān)理方舍的投訴等炒于杠0軍；業(yè)主對項目步監(jiān)理工作的滿西意率度甚90挪%惑以上，合同履豐約率達到緣100%瞇。友本項目監(jiān)理部闊根據(jù)建設監(jiān)理鬧合同、公司質匠量目標制定本孫項目監(jiān)理部目瓣標室1.抱質量目標眉：郵單位工程驗收川時，確保蒼合格膏。引石2.烏進度目標絨：戀200伸9更年若8昂月殘15幸日始按期竣工。逐3.夠造價控制目標欠：甚以合同價款奮15羽00嶺萬元為基礎，富根據(jù)躁建設監(jiān)理憲合同第二部分胡標準條件第十恩七條第縣（呆1栗0輩）項規(guī)定控制鬧各施工階段的型費用，實現(xiàn)對距工程實際造價丈的控制。超五、監(jiān)理工作仿依據(jù)炒監(jiān)理工作依據(jù)跳：疾1巖.根國家、省、市雞現(xiàn)行的工程建擠設及建設監(jiān)理塞的法律法規(guī)、挪政策、規(guī)范及革標準。澆2倍.擁正式的設計文脾件、圖紙、地坡質勘查報告及只說明。銜3驅.土依法成立的與詳本工程有關的型合同及協(xié)議。樸4.顫程序文件、質爹量環(huán)境安全手苦冊催質量手冊及嘆工作文件。曾5株.稀監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)腹理細則岡6湖.辰其它有關工程摧建設的規(guī)章規(guī)柿定等已根據(jù)工程特點熄本監(jiān)理跑項目培部使用的文件礦和資料表醋如下：罩xxx宣公寓樓和教學怨樓聚工程福監(jiān)理部使用文仔件和資料表閱序號后名勉長應銹稱孟編熔帖覽號報提供單位搬備破率匙注逼中華人民共和笛國建筑法蒜公司疫中華人民共和釋國安全法稿公司貝建設工程監(jiān)理跌規(guī)范見GB5031暈9婆—唯2000行公司睬地基與基礎工液程施工及驗收愚規(guī)范瀉GB50蜂2他0終—造2002尚公司顯混凝土結構工獻程施工及驗收醋規(guī)范胳GB5020騰4叢—政2002封公司狗混凝土質量控枯制標準光GB5016鞋4?！?2蕉公司稱砌體工程施工塌及驗收規(guī)范起GB5020煮3隔—遼2002災公司機屋面工程技術靜規(guī)范娃GB5020講7看—阿94笑公司梨建筑地面工程粉施工及驗收規(guī)肚范耀GB5020灣9帖—墊2002軟公司縫建筑裝飾工程碰施工及驗收規(guī)帥范運JGJ7宏3免—沾91開公司舞鋼筋焊接及驗你收技術規(guī)程懲JGJ1隆8賺—哨96澡公司疲鋼筋焊接接頭屯試驗方法奇JGJ2震7悅—棍86成公司雪混凝土強度檢罷驗評定標準淡GBJ10州7腔—卡87張公司綱建筑施工高處根作業(yè)安全技術柿規(guī)范呀JGJ8濟0很—霉91慢公司靈建筑機械使用販安全技術規(guī)程仆JGJ3禮3爽—士86素公司鵲施工現(xiàn)場臨時膠用電安全技術配規(guī)范銹JGJ4排6襪—草88恭公司大建設工程施工斤現(xiàn)場供用電安色全規(guī)范若GB5019麥4你—蜜2002某公司售采暖與衛(wèi)生工面程施工及驗收它規(guī)范灶GBJ針50薯24窮2杰—賠2002盜公司罰通風與空調工卵程施工及驗收斥規(guī)范句GB5024辰3告—涌2002毛公司顏通風與空調工擠程質量檢驗評民定標準存GBJ山50浩30倍4申—庸2002璃公司擦建筑電氣安裝較工程質量檢驗俘評定標準股GB求50塑30魂3日—減2002否公司罷電氣裝置安裝宵工程低壓電器識施工及驗收規(guī)蒼范測GB5025翅4疑—舟96叢公司塊電氣裝置安裝屢工程爆炸和火超災危險環(huán)境電暫氣裝置施工及瘋驗收規(guī)范侍GB5025哈7籌—樂96受公司蘿電氣質安裝工謀程予1優(yōu)KV若及以下配線工豈程施工及驗收務規(guī)范馬G騎B衰5025來8呢—寇96緣公司逼電氣裝置安裝傲工程電氣照明稀裝置施工及驗墓收規(guī)范牙GB5025剛9栽—巖96動公司動建筑安裝工程笑質量檢查與監(jiān)慕督麻公司驚程序文件席LGJL/C緒X/2007回公司叛質量環(huán)境安全物手冊沒LGJL/S摸C/2007生公司列工程部工作文滿件眠公司貴辦公室工作文魂件亦公司欄機械設備安裝證工程施工及驗蒼收通用規(guī)范蹈GB5023酷1插—隱2002性公司外建筑工程質量辛管理條例吉公司杜工程建設監(jiān)理黑規(guī)定賽［井199翠5語］宜73牙7去號蹦公司付青島市工程結腳算資料匯編希公司合建設工程施工兩合同絕建設單位搜建施圖蔽建設單位繼結施圖湯建設單位獄39白水施圖蹄建設單位黑40蠻暖施圖藥建設單位勤41非電施圖箏建設單位替42郵混凝土結構施勾工圖平面法制果圖規(guī)則和詳圖轟。殊 嘩03G戶10拋1俯—得1涌公司驅六、項目監(jiān)理積機構的組織形酷式、人員配備悉、崗位職責殖（一）、監(jiān)理從機構的組織形搞式辱:追總江濃糞監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建組安裝組辦公土建組安裝組辦公室番（二）項目監(jiān)動理機構的人員獎配備襯拔碧xxx敬散xxx房土建監(jiān)理工程般師：銳xxx怎水暖監(jiān)理工程核師：荷電氣監(jiān)理工程核師：約（三）盜各類監(jiān)理人員令崗位職責皮1房.避顫總監(jiān)理工程師晚（總代）使基本職責渣（疫1斤）落實公司質論量方針、質量訂目標、質量措輸施和技術要求閣，代表公司在顛工程項目中全廉面履行監(jiān)理合后同，是項目監(jiān)聽理部全權負責南人。樂（沒2匆）主持編寫項環(huán)目監(jiān)理規(guī)劃、步審批項目監(jiān)理瘡實施細則，并罵負責管理項目葬監(jiān)理機構的日帝常工作；或（咳3膚）確定監(jiān)理組捐織系統(tǒng)，確定跡項目監(jiān)理機構構人員的分工和邪崗位職脅責影;吼（扔4南）審查分包單略位的資質，并匙提出審查意洗見暑;鼓（悉5靠）對監(jiān)理人員損的工作進行督情導、檢查，并巧根據(jù)工程實施按的變化進行人變員的調岸配敢,灶對不稱職的人鋒員應調換其工矮作；獻（俗6飛）主持監(jiān)理工樸作會議，簽發(fā)舅項目監(jiān)理機構掩的文件和指令殘；昂（希7怖）審定承包單拆位提交的開工答報告、施工組權織設計、技術螺方案、進度計吩劃，簽發(fā)工程搏開捉工峽/櫻復工報審表、故工程暫停令、架工程竣工報驗不單；嫩（駱8鹿）審核簽署承測包單位的申請筑、支付證書和膽竣工結算；秘（撒9唇）審查和處理右工程變更；哲（烘1加0暗）主持或參與臟工程質量事故宴的調查；龜（林1尚1坡）調解建設單聲位與承包單位麥的合同爭議、踢處理索賠、審黃批工程延期；根（紋1脊2頸）組織編寫并俱簽發(fā)監(jiān)理月報目、監(jiān)理工作階收段報告、專題宮報告和項目監(jiān)雄理工作總結；列（辨1熊3猾）審核簽認分板部工程和單位脈工程的質量檢顏驗評定資料，瞎審查承包單位需的竣工申請，演組織監(jiān)理人員間對待驗收的工柴程項目進行質布量檢查，參與負工程項目的竣必工驗收；先（巨1幣4紀）定期及不定垂期巡視工地現(xiàn)掃場，及時發(fā)現(xiàn)怒和提出問題并喪進行處理；警（混1鄉(xiāng)5趟）定期和不定低期向本公司報蟻告監(jiān)理情況；寨（塔1僅6軟）分階段組織雕監(jiān)理人員進行汗工作學習、工顛作總結；剪（以1統(tǒng)7嫂）對檢查出的按不合格監(jiān)理服魔務填屢寫岸“肚不合格品的評沒審和處理記錄也表河”凝，并制定糾正都和預防措施；業(yè)（語1寫8肝）主持整理工衰程項目的監(jiān)理刊資料。林2致．專業(yè)監(jiān)理工鄉(xiāng)程師主要職責昨（固1拘）組織制定各顫專業(yè)監(jiān)理實施箭計劃或監(jiān)理細爭則，經總監(jiān)理釀工程師批準后杰組織實施。遭（非2偶）根據(jù)子項目壺標制定控制工搭作流程，確定階方法和手段，找制定控制措施濾。崗（授3柏）審核有關承處包方提交的涉箏及本專業(yè)的計品劃、方案、申綱請、單據(jù)、變誼更、資料、報摟告等。閱（凝4需）檢查有關的著工程情況，掌俗握工程現(xiàn)狀，吳及時發(fā)現(xiàn)和預略測工程問題，孩并采取措施妥纏善處理?；@（榆5非）及時檢查、鞋了解和發(fā)現(xiàn)承醒包方的組織、離技術、經濟和音合同方面的問知題，并向總監(jiān)納理工程師報告奴，以便研究對務策，解決問題去。擱（嘆6唱）核查進場材適料、設備、構要配件的原始憑來證、檢測報告疤等質量證明文圣件及其質量情嶄況，根據(jù)實際泊情況認為有必援要時對進場材宅料、設備、構裳配件進行平行榨檢驗，合格時鈔予以簽認；吹（濤7瘦）時發(fā)現(xiàn)并處廈理可能發(fā)生或床已發(fā)生的工程美質量問題，對刻重大問題及時村向總監(jiān)理工程酒師。凍（舒8訓）檢查施工單歲位人力、材料裙、設備、施工窗機械投入和運殖行情況，并做陸好記錄，負責砌工程計量并簽鏈署原始憑證。粒（糟9悼）參與有關的冷分部（分項）晌工程、單位工健程、單項工程離等分期交工工普程的檢查和驗掃收工作，檢查樓是否按設計圖遠紙施工、按工序藝標準施工、猜按進方度計劃施工，確并對發(fā)生的問高題隨時予以解肅決、糾正。返（姨1守0格）參加有關工裝程會議并做好屋會前準備。驗（飯1蠅1寧）提供或搜集純有關的索賠資膚料，做好索賠剝有關工作。齊（概1列2袖）做好監(jiān)理日織志、監(jiān)理月報展工作，做好填腎報工程原始記仗錄。舒（毯1鍬3古）定期做好本縣專業(yè)監(jiān)理工程劇總結。無七、監(jiān)理工作樓程序、方法及羊措施（過程控敵制）暈(蘭一搏)長造價控制造價目標分解栗根據(jù)工程進度沃分階段分部位壯進行控制：基該礎工程、主體諒工程、幼屋面工程、刮裝飾工程、通雷風工程、電氣生工程、給排水麗工程、消防報忘警工程。沃2.粗造價控制工作挖流程與措施合工作流程圖（櫻見附圖一）租造價控制的具筆體措施嗓①絡造價控制的組地織措施號根據(jù)本項目實墊際情況，由總戲監(jiān)理工程師領孔導，具體人員掙負責造價控制淘；根據(jù)合同和役業(yè)主合理要求將具體控制造價桂。撿②居造價控制的技辭術措施貫A.節(jié)嚴格控制設計缸變更。獨B.淡繼續(xù)尋找通過堤設計挖潛節(jié)約跑造價的可能性奇。抱C.申審核承包商編巖制的施工組織柜設計，對主要椒承包方案進行功技術經濟分析吧。泡③梅造價控制經濟杏措施宮A.象進行工程計量姐；禽B.得審核工程付款輔帳單，簽發(fā)付船款證書。哀C.赤在施工過程中吧進行造價跟蹤睬控制，定期（后每月）進行資爐金實際支出值乎與計劃目標值默的比較；發(fā)現(xiàn)皆偏差，分析產孔生偏差原因，鍬采取糾正措施老。敗D.受對工程施工過饅程中的資金支麻出做好分析與餅預測，經常和頌定期向業(yè)主提勻交項目造價控彼制及其存在問屬題的報告（建堡設監(jiān)理工作月猾報）。④合同措施強A.難做好工程施工聞記錄，保存各甜種文件和圖紙季，特別是注有越實際施工變更少情況的圖紙，檢注意積累素材標，為正確處理娛可能發(fā)生的索慘賠提供依據(jù)。額參與處理索賠鹿事宜。矩B.眾應業(yè)主邀請參爬與合同修改、器補充工作，著言重考慮它對造僅價控制的影響據(jù)。做3.禮造價控制的動道態(tài)比較解按照合同要求糠進行工程款支汗付時對已完工印程實際造價和怎已完工程計劃輪造價進行比較橋；如產生造價套偏差，進行分睛析寫出原因。結4.粘造價控制表格侮造價控制應用抱主要表格級序號諷質量體系編號施編號犧表截啊格俘壩名國哨稱套填據(jù)篇寫紀徹單體鏟位壽備注壯1瓶A2墾施工組織設計彎(馬方案午)供報審表賣承包方笨2織A5潔工程款支付申兄請表排承包方嬌3廈A8臭費用索賠申請局表你承包方柜4惜B1退監(jiān)理工程師通欄知單嫂監(jiān)理方慣5貞B(tài)3個工程款支付證癥書巖監(jiān)理方瞎6攝B6嫌費用索賠審批疫表擊監(jiān)理方徒7呢C2憲工程變更單協(xié)監(jiān)理方該（二）進度控聲制號1錫.別頌項目總進度計洽劃開工日期為廉200騎9旺年宣3齒月千1菠日蠢，竣工日期此200張9黑年隙8罰月愉15嘗日蕉。爽2.練姻按施工階段分勾解總進度目標扁：土石方工程羅、基礎工程、汪鋼筋混凝土主熔體工程、屋面膠工程、門窗工鴿程、樓地面工米程、裝飾工程展、室外管道客、道路、綠化妻工程、建筑電睬氣安裝工程。蔽3伶.態(tài)進度控制的工浩作流程與措施咬（浸1格）進度控制工繭作流程圖見（載附圖二）西（席2拳）進度控制的淘具體措施①組織措施掃A占、由總監(jiān)理工構程師負責總進奇度的控制，各郵專業(yè)監(jiān)理工程副師負責各自專藝業(yè)工程施工進隙度的控制?？矪若、當工程進度梨發(fā)生較大偏差約時，由監(jiān)理組屑織召開業(yè)主代旦表和承包方技宰術負責人參加筋的施工進度協(xié)補調會議。②技術措施書A賺、編制施工階蹈段進度控制工靈作細則；述B制、審批承包方守所擬訂的進度旱計劃；菜C泛、協(xié)助承包單貍位實施進度計紙劃；丘D舉、監(jiān)督施工進管度計劃的實施允；伶E仗、審批工程延儉期；蛇F詞、向業(yè)主提供袖進度報告；滿G灣、向業(yè)主和承眠包人推薦先進洪、科學、合理易、經濟地技術哲方法和手段，尚以加快工程的赤進展。③合同措施害A拼、利用合同文叉件所賦予的權拌力督促承包人睡按期完成工程噸項目；止B璃、利用合同文茂件規(guī)定可采取溉的各種手段和賄措施監(jiān)督承包世人加快工程進鏟度。④經濟措施鞭A執(zhí)、按合同規(guī)定愈的期限給承包楊人進行項目的紹檢驗、計量和雅簽發(fā)支付證書啄；蕩B孕、督促業(yè)主按危時支付；悅C稠、按合同制定卸獎罰措施，對起提前完成計劃插者予以獎勵；礎對延誤工期計行劃者按有關規(guī)扇定進行處理。膚4怕.律進度控制的動超態(tài)比較彩利用橫道圖，謙每周對工程進胃度進行簡單的部對比，對比實鞏際進度與計劃畢進度發(fā)生差異耗時，進行簡單獅總結、分析，通在例會上進行服協(xié)調。每月進枝行一次詳細分孤析，并提出進炭度調整的措施線和方案，并相的應調整施工進鑼度計劃及設計雖、材料設備、仆資金等進度計購劃，必要時調定整工期目標。塌5窄.話西進度控制表格會序號旬質量體系編號巾編號膜表舍瘡格功泉名門方稱謙填虎雪寫橋膝單是乓位梁備注頌1踐A2江施工組織設計敘(采方案塑)倍報審表肥承包方樓2摔A7牽工程臨時延期齊申請表巴承包方尋3圍B1胡監(jiān)理工程師通傘知單付監(jiān)理工程師抬4梅B2擠工程暫停指令乏監(jiān)理工程師朝5杏B3患工程款支付證騎書填監(jiān)理工程師腹6驟B4御工程臨時延期坐審批表嬌監(jiān)理工程師坊7路B5混工程最終延期廊審批表獨監(jiān)理工程師狂8輩C1碌監(jiān)理工作聯(lián)系侵單途監(jiān)理工程師疾9竹C2畫工程變更單榴監(jiān)理工程師督10艘監(jiān)理日志芽監(jiān)理工程師腰（三）質量控搞制慶1船.晉塵質量控制目標俯（淺1耗）質量總目標太根據(jù)工程建設狼監(jiān)理合同，本淋項目質量目標筆為時合格注。本項目監(jiān)理諷部制定質量目甘標為側合格頂。伸（榨2葡）質量目標分苦解已xxx緒公寓樓和教學斬樓小分部暑序號飛分荷改部嗎元名乘過稱肥質量目標匠設質量控制點陪備注海1識基礎工程廢合格里鋼艙筋瓜,柴混凝土問2要主體工程泉合格泳鋼循筋闊,就混凝即土問,宵砌體艙3廉屋面工程疏合格灑保溫遠層死,陣防水讀層愈,富水落管厲4逝樓地面工程先合格脖地面做法執(zhí)4列門窗工程矛合格仇門窗制蒼作捎,編安裝雙5符裝飾工程屑合格掘裝飾做法待6彩采暖衛(wèi)生工程存合格者管道及附陣件紡,增器具安裝咱7傘電氣工程變合格柱配她管留,款管內穿灣線懷,竿配電柜箱安裝籌8瓜消防報警工程肌合格津管道及附期件努,鈴器材安裝楊備注：鞭對艦主要宇質量控制點睜，嚼專業(yè)監(jiān)理工程針師基將宴編寫監(jiān)理實施宏細則。援2.困繩質量控制的工騙作流程與措施宅（宇1斗）工作流程圖擦（見附圖三）楊（極2裹）質量控制的丙具體措施①組織措施灰A膠、根據(jù)監(jiān)理分寨工，各專業(yè)監(jiān)滅理工程師負責苗本專業(yè)質量控狗制工作，根據(jù)信規(guī)劃要求編制繳質量控制實施嚴細則。②技術措施猶A價、審核有關技僻術文件、報告杏或報表；去B遮、現(xiàn)場質量監(jiān)混督與檢查；吧C棕、嚴格執(zhí)行質大量的事前、事購中、事后控制迫工作制度。想D量、在分項工程綁、分部工程驗辜收過程中運用齡統(tǒng)計抽樣選擇廉偏差項目檢測舍點。言③集經濟措施及合術同措施謀A啦、嚴格質檢和駛驗收，不符合尺合同規(guī)定質量椒要求的拒付工糞程款；呢B掠、達到質量優(yōu)召良者，按合同使支付質量補償賄金或獎金。來3俗.叨遺值質量控制狀況外的動態(tài)分析押根據(jù)每月完成結的工程質量情業(yè)況和質量目標序相比較，尤其握是分部工程的秤質量目標和實膠際情況比較，仗出現(xiàn)偏差，由緩監(jiān)理主持召開繳協(xié)調會，參加甚人員有總監(jiān)理僚工程師、業(yè)主距代表、承包方筑技術負責人，寺制定措施并落執(zhí)實。驢4抄.往百質量控制的表蹤格從序號閉質量記錄編號磨編號統(tǒng)名牧套每稱莊填寫單位名備注網1肺A1煌工程開字工玉/慢復工報審表枝承包方寇2瓜A2脆施工組織設計茄（方案）報審擦表登承包方閑3兄A3太分包單位資格漏報審表株承包方慶4息A4陽旦皇報驗申請表櫻承包方桌5過A灘6示監(jiān)理工程師通均知回復單腰承包方賠6曾A9含工程材成料營/爬構配排件孕/拔設備報審表繁承包方婚7該A10抵工程竣工報驗餅單趙承包方墻8階B1廉監(jiān)理工程師通滔知單坦監(jiān)理方珠9棉B2肺工程暫停令嬌監(jiān)理方娛10右C1糟監(jiān)理工作聯(lián)系興單輕監(jiān)理方沒11圣ZJ08-0提1纖項目經理資質掘審查表決監(jiān)理方追12麻ZJ08-0縱2啦項目技術負責暈人資質審查表圍監(jiān)理方腥13講ZJ08-0責3申項目部主要成酬員資質審查表班監(jiān)理方照14掘ZJ08-0脈4瞇工程旁站記錄蘇監(jiān)理方拌15垃ZJ08-0液5掙施工測量放線習報驗單綠監(jiān)理方青（四）合同管芽理務1騰.鷹援合同結構橡粘怒孔械業(yè)丙凍閑主腹眠建設工程施工蹲合圾同債株平林譽趕工程建設監(jiān)理大合同鎖總承慈包鼻燦蛇襪宵蔥幅鐵溫監(jiān)理公司領分笨酸絨篩素他軟貝犁組織、協(xié)調、仆監(jiān)督合同執(zhí)行業(yè)爪包桿脹責鉛述主京工葛軍乘獵畢分沾程借很禾香尺包僻合嚇謠脂期瞧合賠同女避瞧碌攤同合同一覽表赴序號氧合同編號麻合旁投同澡劇名眼講稱縱承包方塵合同價寨合同工期眠質量要求殘1靈工程建設忙監(jiān)理合同石xxx份200罩9熊年雅津3橋月朝1品日至環(huán)200胞9殊年菌8迅月臨15能日心合格誦2宏建設工程鐮施工合同孝山東室xxx彎工程有限公司嗚200晝9遞年陵3夾月膏1還日禾至趕200毫9我年輪8坊月薄15林日厲合格簽3卡、同管理的作班流程與措施砌(尋1)岔工作流程圖（訓見附圖四）早（諸2貫）合同管理的卵具體措施抽A佛、嚴格按照合透同的規(guī)定，履汪行應盡的義務階；大B攤、作好合同檔凝案管理；肉C陣、調解合同爭勸議或糾紛；匆D察、處理合同違瘦約。洪4虜.厚段合同爭議調解狹（虛1拿）召開協(xié)調會銳，分析爭議原圈因，討論解決伍方案，作好會巴議記錄，形成嶺會議紀要。糧（扭2槽）索賠程序礦片索賠事件發(fā)生洪在事件發(fā)生后柔的組2膠8頂天內承包人向醒監(jiān)理遙工程師申報索渾賠意向書并抄聾送業(yè)主凡撒劣索賠事件是性否錢蹤磨權否持續(xù)發(fā)生是賊在索賠意向書可發(fā)出后淹的出2館8揉天間隔內鈔提交索賠臨時螺詳細報告餓索賠事件終止區(qū)后程2耕8糟天內提交詳細蝦索賠申請書攜及帳單給監(jiān)理豐工程師抄送業(yè)記主一份副本敵監(jiān)理工程師審衣批遮5演.被駁合同管理表格顫合同管理使用浴的主要表格緩序號主質量記錄編號遣編號塌名堆劑觸把稱雅使用單位細備注燃1鋸A8多費用索賠申請烏表忍承包方陶2洞B6頁費用索賠審批棟表塊監(jiān)理方臨3園C1框監(jiān)理工作聯(lián)系針單摧監(jiān)理方鮮（五）組織協(xié)映調批1媽.謎衣協(xié)調目標疑協(xié)調各方認真自履行合同中所薦規(guī)定的負責與慢義務，保證總珠目標按期實現(xiàn)壘。敏2.濱鴨協(xié)調重點腳（夸1穿）協(xié)調承包方旦、業(yè)主和監(jiān)理撕單位各方人際畜關系。宿（熔2雹）協(xié)調各方組貸織分工與配合禁。遺（溉3奇）協(xié)調項目實衰施中人、財、濁物、技術、管極理等方面。慮3.慚柳協(xié)調的措施并工地會議是施付工階段組織協(xié)圍調的重要形式萬，主要有例會欺和現(xiàn)場協(xié)調會狀，會后整理成減會議紀要或備銹忘錄，三方簽預字。療4.我會議紀要為協(xié)們調工作主要表趣格。八、安全措施盼安全監(jiān)理要求釣監(jiān)理工程師依稱據(jù)相關的建筑頓施工安全生產裹的法規(guī)和標準支進行監(jiān)理和管燃理革,街全面貫徹中華紋人民共和國安駐全法秩,含對工程施工中庭的施工人員的昏不安全行為、幕物的不安全狀盤態(tài)、作業(yè)環(huán)境祥的防護因素進糧行有效控制。阻施工階段安全肆監(jiān)理咽工程項目在施臣工階段，安全提監(jiān)理人員要對賭施工過程的安拒全生產工作進惰行全面的監(jiān)理什。紐工程項目安全裁監(jiān)理的依據(jù)：粥設計的施工說鍬明書；躬經審定的施工懂組織中安全技癥術措施及單項瞎安全施工組織保設計；縣《建筑施工安擦全檢查評分標品準》及其它建賽筑施工安全技注術規(guī)范和標準膨；闊企業(yè)及項目的摔安全生產規(guī)章段制度；辯安全生產責任噴制；莫關于加強施工起現(xiàn)場安全生產復管理的若干規(guī)責定。戶質量環(huán)境安全狹手冊糞（搬LGJL/S默C/200炎7倡）殖上級監(jiān)管部門肥的時效性文件射。安全監(jiān)理方法肥審查各類有關扛安全生產的文裕件；周審核進入施工五現(xiàn)場各分包單醋位的安全資質器和證明文件；濁審核施工單位蝴的施工方案和脊施工組織設計醒中安全技術措僵施；景工地的安全組拖織體系和安全佳人員的配備；向審核新工藝、豈新技術、新材餐料、新結構的默使用安全技術尿方案及安全措雨施；糖審核施工單位叢提交的關于工劫序交接檢查、奇分部、分項工淹程安全檢查報狀告；加審核并簽署現(xiàn)軌場有關安全技椒術簽證文件；廈現(xiàn)場監(jiān)督與檢嗽查：射a竭日?，F(xiàn)場跟蹤閥監(jiān)理，根據(jù)工賢程進展情況，夏安全監(jiān)理人員揭對各工序安全跟情況進行跟蹤慢監(jiān)督、現(xiàn)場檢禮查、驗證施工圾人是否按照安塵全技術防范措菊施和按規(guī)程操除作；辰b煙對主要結構、叮關鍵部位的安運全狀況，除進鑰行日常跟蹤檢尺查外，視施工流情況，必要時切可做抽檢和檢四測工作；情c斤對每道工序檢迫查后，作好記泰錄并給予確認徒。捧如遇到下列情糕況，安全監(jiān)理傘可下笛達蓬“魯暫時停工指錢令兇”鵲：繪施工中出現(xiàn)安纖全異常，經提外出后，施工單呢位未采取改進求措施或改進措陷施不合乎要求亦時；盤對已發(fā)生的工剩程事故未進行謎有效處理而繼筑續(xù)作業(yè)時；拉安全措施未經予自檢而擅自使邪用時；謹擅自變更設計酒圖紙進行施工領時；耽使用沒有合格去證明的材料或青擅自替換、變死更工程材料時富；爛未經安全資質藏審查的分包單盤位的施工人員習進入現(xiàn)場施工軍時示。婆荒3搶、安全保證體朗系咱建立以總監(jiān)理旦工程師全面負爺責的安全保證創(chuàng)體系，本工程鼻安全監(jiān)管人員晃為：總監(jiān)理工敵程師袖于志學切、各專業(yè)監(jiān)理跪工程師負責本踏專業(yè)施工班組旬的安全監(jiān)理。錘同時由電氣專銜業(yè)監(jiān)理工程師喊負責整個工程氧有關電氣方面頂?shù)陌踩O(jiān)理；撈水暖專業(yè)監(jiān)理稍工程師負責整稅個工程有關水絹暖方面的安全掙監(jiān)理。監(jiān)理部戴必須作到分工緩明確，對工程財施工過程中的念每一項不安全貴因素有明確的旺人員進行控制讓。兵疾萍監(jiān)理工程師攤每周憶對分管的安全凈監(jiān)理任務進行刺自檢，匯報給緩總監(jiān)理工程師略。對出現(xiàn)的不比安全隱患，發(fā)肚現(xiàn)一個立即組破織處理一個，儀延誤處理的監(jiān)間理工程師要受熱到處罰。添4交．安全事故的堤預防：跟根據(jù)建筑工程淋施工中不安全趙因素多存在于誕高處作業(yè)、交賣叉作業(yè)、垂直蛇運輸、使用電暢氣工具以及基汁礎工程作業(yè)中于的特點，根據(jù)殼本工工程具體桂情況制定理如下安全事故號防范與化解措柏施。煉（主1艘）土方工程安福全控制措施速始情土方工程的安湖全控制措施重旺點是爆破、機太械、電器傷害事事故。安全監(jiān)馬理需對開挖方滾案、爆破作業(yè)期制度進行審批舉，需對開挖方盟案、爆破作業(yè)丘制度的實施進壺行現(xiàn)場監(jiān)理。烏發(fā)現(xiàn)未按方案衡、制度實施時偶立即制止。融安全監(jiān)理工程熟師需對如下工唇作作巡視記錄攝：開挖作業(yè)順串序、作業(yè)環(huán)境乳、邊坡坡度、僚邊坡的穩(wěn)定性哄、基坑防護、嘩電器設備防護蒜等。醉在爆破作業(yè)時依安全監(jiān)理須旁現(xiàn)站監(jiān)理安全措稠施的實施。觀（欠2貓）腳手架工程津的安全控制措豬施咬腳手架工程安公全控制的重點儀是審查施工方浴的腳手架搭拆崖方案；驗算施反工周荷載；巡視檢學查腳手架的牢歸固性、穩(wěn)定性抵和利用其作業(yè)鋒的方便性。對框特殊的腳手架艷工程可安排監(jiān)亞理工程師旁站而監(jiān)理。安全監(jiān)與理還要監(jiān)督施菜工方按規(guī)定哨使用腳手架作脆業(yè)。穗（婦3猜）模板施工安杯全控制措施呀群弟模板工程的控容制重點為審查負模板結構設計貌計算書的荷取熱值、計算方法色和審核手續(xù)，攪審查模板工程籮施工方案、安恐全防護措施、奇監(jiān)督方案和措璃施的實施。對旺現(xiàn)場防護設施船、電氣絕緣、檔漏電保護、對望標示牌、警告祖牌設置、設置椅的屏障、遮攔艦、圍護或保護矩網、模板支撐租系統(tǒng)進行巡視功。同時要監(jiān)督姜冬季防滑設施欄、雨季避雷、燙防風及易燃材濱料的防火措施圾的落實。冒（笨4芝）高處作業(yè)安墻全控制措施脈榨血高處作業(yè)安全住控制的重點是堪對防護措施的舞巡視，發(fā)現(xiàn)防輕護措施不可靠亂時，必須監(jiān)督忘施工方整改。執(zhí)對于懸空作業(yè)縫所用設備必須芽經過技術鑒定久的合格產品，飛監(jiān)理需逐一核牲對。每（您5權）塔吊安全控拉制措施釣安全監(jiān)理的關伙鍵：一是必須連在塔吊施工安踐裝完畢后，由咬勞動安全部門器簽定合格后方誦能使用。二是筐在使用過程中姑監(jiān)督施工方定賭期對安全防護嬸裝置的貸性能進行試驗惡、檢查。銀(泰6足)可臨時用電安全功控制措施士監(jiān)督施工方建秧立并嚴格執(zhí)行撒臨時用電安全誼制度，按照《乎施工現(xiàn)場臨時迅用電安全技術含規(guī)范》嚴格檢廁查。檢查重點饑：所有用電必仔須采仍用攔TN-孟S崗接零保護系統(tǒng)厘。架空線路的弄截面、檔距、示絕緣、支撐必屑須符合規(guī)定。踏電纜的敷設必鑒須符合規(guī)范。字配電執(zhí)矛行莫“惹一機一淡閘川”襪。漏電保護不稅得少于兩級并吼具備分級分段努保護功能。所懇有線路必須由啟持證電工設置抖。對私自設置虧或不合規(guī)范要亞求的厭路，電氣監(jiān)理耍工程師有權立貝即停止對其供悠電。拿施工照明線路忽需單獨設線，聽作好保護、接橋零。設漏電?？匙o、開關控制鳳相線的，觸頭映接相線以上措紗施是保護照明族線路安全的基繪本措施，也是吉安全監(jiān)閘督的巡視重點奶。易九、項目監(jiān)理闖工作制度恭1吼.慈壺施工圖紙會審跨及設計交底制吩度渡工程開工前，眨監(jiān)理工程師應發(fā)協(xié)助業(yè)主組織糊施工及設計單湖位進行圖紙會卡審和設計交底榴，作好圖紙會削審記錄，設計竊交底記錄作為纏設計文件的補巡充和施工依據(jù)。腳2.兼騾施工組織設計恨（方案）審核牲制度鐘施工單位編制械施工組織設計田（方案）應由部監(jiān)理工程師批震準方可實施，肆監(jiān)理工程審核胖施工組織設計莫（方案）的依卵據(jù)，進度、造櫻價、質量三個慧方面的劃目標是否明確此可行，承包方芒案是否合理，幟技術措施是否哥可靠等。浩3.蔑姨工程開工申請扯制度連當單位工程的獻主要施工準備健工作已完成時紫，施工單位可磁填寫《工程項頁目開工申報表倚》，將表中所逢列資料準備齊籃全報總監(jiān)理工絨程師審批，審慨批同意后方可那施工。陵4息.爹豪工程材料、設養(yǎng)備、半成品質崇量檢驗制度濁進場材料、設顫備、半成品應歷將出廠證明、霞材質證明、試狀驗報告、合格梳證、準用證（苗備案證）等有辮關證件報監(jiān)理唉工程師審閱，曠需試驗應待試辱驗報告出具后抖。全部合格的肥材料、設備、溜半成品才能報踢驗，經監(jiān)理工味程師批準后才節(jié)能用于工程上。腿5.增譯隱蔽工程分項狗（部）工程質它量驗收制度槍隱蔽工程隱蔽帶以前，分項（證部）工程完工副后，施工單位驕應根據(jù)《工程哪質量評定驗收憲標準》進行自亭檢并將評定資餅料報監(jiān)理工程異師，監(jiān)理工程寒師檢查簽認后路施工單位才能郵隱蔽或進行下濕一分項；重要歪部位或重要項肆目應會同施工止、設計、業(yè)主敏共同簽認。速6同.門技術經濟簽證朋和索賠簽審制脹度敏承包方應及時技辦理技術經濟跪簽證，且對能奔預見的技術經樂濟簽證應提前欲通知知監(jiān)理工拉程師進行見證束，并提供合法饞的依據(jù)、正確鐮的計算過程。章施工單位提交齊索賠報告，內集容應真實、可敞靠，數(shù)據(jù)準確款，監(jiān)理工程師刮和業(yè)主協(xié)商后賣簽審，簽審確昏認后索賠，金鼻額、工期可計欠入工程總金額蜻、總工期中（疲見索賠程序）交。詞7.臨鬼設計變更制度蜂承包方、業(yè)主給需對工程進行誓變更，應由設斗計單位出具合浸法、有效地設否計變更文件。蝴8.母逮現(xiàn)場協(xié)調會及拼會議紀要簽發(fā)趕制度聯(lián)每周工程例會嗽和根據(jù)需要召附開的現(xiàn)場協(xié)調集會，應做好會論議記錄，會后應形成會議紀要委，與會各方簽絮字，按照紀要延內容各方落實內工作。反9.聰差施工現(xiàn)場緊急呆情況處理制度產施工現(xiàn)場出現(xiàn)爺緊急情況時，禍各單位應緊急誕組織人員、設淋備、工具進行側處理，以保證缺生命安全、工遭程安全為主，搜發(fā)生的費用根味據(jù)情況由受益員方或責任方支飛付。畏10甘.張偽施工進度監(jiān)督怕及報告制度陽承包方嚴格按磁照批準的施工繁進度計劃組織恒實施，監(jiān)理每錄月以《建設監(jiān)酷理工作月報》遠向業(yè)主報告各努項工程實際進織度及計劃的對剩比和形象進度評情況。厭11蹲.施誦造價監(jiān)督制度斷監(jiān)理應階段性證進行工程實際株造價和計劃造勉價對比，將結慨果匯報給業(yè)主難；對增減造價抄較大的計劃變脂更、新工藝、穿新材料應及時碌掌握并報業(yè)主讓。海12敬.冬她工程款支付簽斥審制度鵝監(jiān)理工程師按率照施工合同規(guī)獎定，根據(jù)工程移計量檢驗結果橫，簽審工程款尾，支付憑證，搏作為業(yè)主支付才工程款依據(jù)。萌13疑.杏辣監(jiān)理日志和會苗議制度點監(jiān)理工程師每么日將所從事的編工作寫入監(jiān)理遲日志中，內容棟應包括材料進喝場、檢驗試驗攜情況；工程檢陪查、驗收情況??；監(jiān)理通知主誤要內容；施工布單提交的復文牛及整改措施；續(xù)現(xiàn)場計量、抽滿檢情況；進度盡情況；勞力、莊機械等內容。破每周由總監(jiān)理衫工程師召集各反監(jiān)理工程師召抖開工作會議，檢檢查上周工作那，布置下周工役作，并進行業(yè)違務學習，提高項業(yè)務水平。作坑好學習，檢查然記錄。挺14棄.診廊監(jiān)理月報、總機結、報告制度苦每月由總監(jiān)理比工程師組織編材寫監(jiān)理月報，藝匯報本月監(jiān)理仿工作，對上月直監(jiān)理目標完成謠情況進行總結冬；對產生的偏沾差進行分析，懲制定相應措施碧。領15課.憐種外委檢測和試信驗的控制工作灌制度躲當項目監(jiān)理工襯作中監(jiān)理需要咬對外委托檢測俯和試驗時，由符總監(jiān)理工程師難提出外委申請俘報告，外委人繳員設備進場后弦，由總監(jiān)理工偏程師組織項目最監(jiān)理部對外委銀單位和專業(yè)人盆員的現(xiàn)場工作事進行考核。挺16嘩.墾易建設單位提供捆的設施控制工的作制度楊對建設單位提膨供的生活、交憐通、通訊等設引施由辦公室負秒責交驗、保管航、維護和竣工慕后的移交。舞17下.孩銜產品的標識和救可追溯性工作感制度屈（廟1忙）總監(jiān)理工程燭師定期或隨時載抽查質量記錄輩和監(jiān)理日志，飽按規(guī)定簽字標炕識。瞞（當2筋）由項目辦公穿室負責建立公客司標識，并在倚辦公室內掛貼殺圖、表、證書曉。等（把3瘦）由項目辦公趣室管理監(jiān)理服尖務中形成的各降種記錄。絲（字4渠）對有效和作所廢文件、圖紙流資料作出明顯尸標識，分開存符放以防混用。段（義5綁）各專業(yè)監(jiān)理債師持證上崗、自掛牌服務，使暴用統(tǒng)一的記錄賠表格。另18鳴.唱寸檢驗控制工作根制度可總監(jiān)理工程師鉗應全面檢驗監(jiān)莫理服務全過程腸是否滿足合同誓要求，編寫監(jiān)仙理報告報工程仰部；對本項目睬部資料進行最彎終檢查。監(jiān)理跳服務中不允許查出青現(xiàn)習“妙緊急放馳行挑”含和蔑“聯(lián)例外放繡行原”雪。喂19鞠.貌蕩檢驗、測量和址試驗設備控制遇工作制度紹本項目監(jiān)理部屆應配備檢測、垂測量工具和設燭備賄序態(tài)萄號積名克肚涉稱腿數(shù)挺畏鍋量漫精坡表疼度魯備絨乖沈注寄1掘水準儀午1殘+航3示㎜邁存在公司設2寶經緯儀廳1補水平登+罷2啊″占垂直鳳+好6武″戲存在公司姿3媽塔尺物1宗+毫1.熱5東㎜日存在公司攻4接鋼尺主（熄5陽0權米）艱1棄+流10.志3尊㎜燃存在公司污5辜卷尺陽（見5再米）鄙5士+碼1.僅5割㎜芒6舅游標卡尺壞1貪+躬0.0氣2全㎜居本項目監(jiān)理部幕由辦公室負責扁建立臺帳，并柔對設備進行保僑管、維護、保洞養(yǎng)。對設備的麥校準記錄不清務、不全的不能惡使用，交由工脈程部負責校準邁。對非自有（劃建設單位提供體或租憑）檢測修、測量和試驗馳設備亦需由工嫂程部校準后才格能使用。榨20城.丘稀檢驗狀態(tài)控制奧工作制度帖（像1哥）未經總監(jiān)理居工程師檢驗的縣專業(yè)監(jiān)理師的瘡質量記錄暫時移單獨存放，等錫待檢驗。座（話2令）辦公室應妥重善保存檢驗狀聲態(tài)的標識記錄夫，以確保只有蟲通過了規(guī)定的登檢驗質量記錄扁才可以使用或趙保存。受（數(shù)3寒）總監(jiān)理工程身師在經檢驗合外格的質量記錄它上簽字或加蓋概印章，放入規(guī)緒定的檔案盒中期。諒21警.林盈不曾符合征服務控制工作場制度育（擇1?。┛偙O(jiān)理工程拖師對監(jiān)理工程洋師工作進行檢蘆查，或監(jiān)理工掠程師自查出的案不合格服務應悔填孝寫健“娃不袋符合尸記錄辨表適”遵。爐（我2債）總監(jiān)理工程期師組織對不文符合域服務進行評審武，并對其處理多。蝕（贏3秤）由總監(jiān)理工藏程師對不綿符合級服務的處理結逆果進行驗證。抖22愿.炎圣不土符合每服務的糾正和旺預防措施工作肉制度繩（幻1呼）總監(jiān)理工程造師對不蓮符合春服務的糾正和挪預防措施的實拳施情況進行檢邪查和驗證。鴿（跪2諷）由產生不債符合奉服務的監(jiān)理工鄉(xiāng)程師制定不斧符合組服務的糾正和欠預防措施。巖（玉3妄）對內審中出業(yè)現(xiàn)的不肌符合通服務，由總監(jiān)分理工程師組織求項目部制定糾蓄正、預防措施輪，審批后實施安，并對執(zhí)行情乘況進行記錄。他23禿.壤拒交付工作制度望（寒1科）竣工后半個錢月內，由總監(jiān)產理工程師組織旗項目部全體成干員，對監(jiān)理服貞務全過程進行會總結，以數(shù)據(jù)最統(tǒng)計及圖表形預式，全面真實產地總結監(jiān)理服招務成果，編寫泊監(jiān)理工作總結憲。盟（豬2掌）辦公室整理狗監(jiān)理資料，建亞立目錄，總監(jiān)未審核后移交。沿24騎.券沸質量記錄管理冷工作制度裁（貌1耳）由辦公室負奏責整理和保存惰，監(jiān)理服務過刻程中工程項目霸監(jiān)理記錄和本亦項目部質量體洗系運行記錄。麥（天2集）辦公室建立倉質量記錄借閱檢制度，由總監(jiān)碎理工程師批準戒方可借閱。繡25去.碰尾內部質量審核墓工作制度買（番1更）積極配合內魔審員進行內部挑質量審核工作還。谷（該2籮）對內審中的嚼不合格報告認低真組織填寫，拋制定和實施糾首正措施。冊26哨.塵臂人員培訓、學傭習會議制度防(炮1)扒按公司的培訓頑計劃，認真地咽參加培訓，作液好培訓記錄。萍染尼(錄2)被按時參加公司啄的學習會議，邀并在項目部中碼落實會議精神織。眠材已(3血)干項目部定時組廊織內部學習，評做好學習記錄館。棒2飯７蜜.壞獅統(tǒng)計技術運用累工作制度逗（吉1歡）監(jiān)理工程師私應用統(tǒng)計抽樣擊技術對工程質瓦量進行控制并架做好記錄。蝦①賭分項檢驗按規(guī)蜓范規(guī)定抽點實模測實量，復核肌承包方自檢結民果。狐②鼠對進場材料按窩規(guī)范規(guī)定用統(tǒng)娃計抽樣方法抽艇取試樣，進行花試驗。毒（此2禿）總監(jiān)對監(jiān)理糊服務進行抽樣津檢查做好記錄夠。怠（墓3鍵）運用橫道圖蝕對工程進度進申行控制。建在承包方上報統(tǒng)橫道圖上，繪乒制實際施工進體度，并作簡要拔對比分析。十、旁站監(jiān)理頭一、憐為保證工程質纏量，針對本工向程結構特點，蚊對以下關鍵部陪位關鍵工序街施工質量實施圾全過程現(xiàn)場跟俯班監(jiān)督管理：與基礎工程方面恰包括：帖土方爆破、戲土方回填鍛主體結構工程董方面包括：梁翅柱節(jié)點鋼筋隱里蔽工程，砼澆說筑晝，后澆帶及其攔它結構混凝土剝澆筑，外墻保遷溫細部構造處敬理。啄屋面工程方面鐵：卷材防水層考細部構造處理御。憲安