目錄一總則1、目的2、編制依據(jù)3、適用范圍4、應(yīng)急預(yù)案體系5、應(yīng)急工作原則二危險(xiǎn)性分析1、概況2、危險(xiǎn)源（重大危險(xiǎn)源清單）3、風(fēng)險(xiǎn)分析三組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、分公司行政組織機(jī)構(gòu)圖2、分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組3、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)四預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控厭2糾、信息報(bào)告與催處理覽五狼瓜鹿應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)分級2、應(yīng)急響應(yīng)3、應(yīng)急結(jié)束蝦六銳桌桿信息發(fā)布景七原賢廟保障措施旨1小、通信與信息豐保障豐2錫、應(yīng)急物質(zhì)裝犬備保障振八恩醋較培訓(xùn)與演練培訓(xùn)演練九附則或1禾、術(shù)語和定義穩(wěn)2肢、應(yīng)急預(yù)案備刮案化3邪、維護(hù)和更新頓4攀、社會報(bào)救電家話一覽表晝高處墜落安全勝生產(chǎn)事故應(yīng)急互專項(xiàng)預(yù)案一總則1、目的：飯為進(jìn)一步增強(qiáng)悼分公司應(yīng)對建驚筑施工高空墜錢落的安全生產(chǎn)低事故風(fēng)險(xiǎn)和防席范事故災(zāi)難的論能力，最大限屑度地減少事故鈴災(zāi)難造成的人泥員傷亡和財(cái)產(chǎn)邪損失，保障人娃民群眾的生命撐財(cái)產(chǎn)安全，促矛進(jìn)企業(yè)全面協(xié)鞭調(diào)可持續(xù)發(fā)展捷，特制定本預(yù)逮案。后2窮、編制依據(jù)：饑（究1與）《中華人民行共和國安全生剃產(chǎn)法》章（珍2冤）《建設(shè)工程屑安全生產(chǎn)管理粥條例》棟（饒3堪）《國家安全躁生產(chǎn)事故災(zāi)難忠應(yīng)急預(yù)案》燒（福4腰）《生產(chǎn)安全妻事故報(bào)告和調(diào)視查處理?xiàng)l例》宏（洗5朗）驚AG/T90莊02-200冤6咽《生產(chǎn)經(jīng)營單伏位、安全生產(chǎn)砍事故應(yīng)急預(yù)案盲編制導(dǎo)則》簡島免（腹6昏）惕GB/T28貪001-20磨0碗1際《職業(yè)健康安偷全管理體系規(guī)截范》佳（蓄7爐）公司質(zhì)興量銷/老環(huán)妹境通/員職業(yè)健康安全娘管理體系程序晨文件艦（姜8山）山西省第三巧建筑工程公司超《安全生產(chǎn)事閱故應(yīng)急預(yù)案》用3鍬、適用范圍：源本預(yù)案適用于梢分公司所屬各唐項(xiàng)目在建施工然過程中發(fā)生的吐各類高處墜落夸傷亡事故的應(yīng)乞?qū)ぷ?。?厲、應(yīng)急預(yù)案體濟(jì)系：速本預(yù)案為專項(xiàng)炸應(yīng)急預(yù)案，根燃據(jù)建筑行業(yè)的氧特點(diǎn)和重大危緣險(xiǎn)源的排查情綁況，可能發(fā)生懼的安全事故有役：臨邊墜落、沖洞口墜落、懸遵空作業(yè)墜落、塔操作平臺（卸報(bào)料平臺）作業(yè)的墜落、攀登墜摘落等。分公司鳥各項(xiàng)目部要針害對高處墜落事斬故編制專項(xiàng)應(yīng)烏急預(yù)案以形成像公奮司幕—翁分公慘司警—杜項(xiàng)目部的應(yīng)急峽預(yù)案體系，編騎制的預(yù)防事故蝕發(fā)生的技術(shù)措憑施（管理方案皺）要通俗易懂蠢，便于工人學(xué)蝶習(xí)掌握。按5姿、應(yīng)急工作原麻則：躬（衰1觀）認(rèn)真貫替徹訊“柄安全第一、預(yù)互防為主、綜合許治括理桶”息方針、樹蛙立貝“牢以人為本、安握全生每產(chǎn)輩”歲的思想理念。皆應(yīng)急救援工作旨要始終把保護(hù)腦全體員工生命良安全和身體健差康放在首位。妖最大限度地減釘少坍塌事故所岔造成的人員傷著亡和財(cái)產(chǎn)損失蒸。稻（對2患）堅(jiān)持預(yù)防與最事故應(yīng)急相結(jié)夸合，按照長期遮準(zhǔn)備重點(diǎn)建設(shè)鼓的要求各級領(lǐng)鉆導(dǎo)和搶救隊(duì)做疏好應(yīng)對事故災(zāi)魚難的思想準(zhǔn)備犧、預(yù)案準(zhǔn)備、軍物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)撓備充分利用現(xiàn)然有的專業(yè)力量耳，努力實(shí)現(xiàn)一仁隊(duì)多能兼職培抖訓(xùn)，發(fā)揮其最亡大作用。粉（掉3檔）要充分利用堡社會救援機(jī)構(gòu)摩，各項(xiàng)目部在專施工現(xiàn)場要有姑明顯救援標(biāo)飄志倚“展11愈0半”矩、件“閑12善0禿”占、內(nèi)“膛11貓9趣”攏及其他救援單卡位的通訊方式改。去（妖4絨）應(yīng)急救援工濱作應(yīng)遵循科學(xué)鏈原理，依靠科警技進(jìn)步，依法梁規(guī)范應(yīng)急救援還工作，不斷改計(jì)進(jìn)完善裝備、狡設(shè)施、手段，謠確保預(yù)案的科已學(xué)性、權(quán)威性題和可操作性。膛（律5昆）分公司對所勞有事故災(zāi)難應(yīng)披急救援工作統(tǒng)幟一領(lǐng)導(dǎo)，在外燈地施工項(xiàng)目部惜應(yīng)按照各自職代責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)軋應(yīng)急管理和應(yīng)秒急處理工作。仔二冶謝瘡危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分低析1、概況：遇建筑業(yè)是國家喊五大高危行業(yè)偏之一其特點(diǎn)是莫：產(chǎn)品固定、擁作業(yè)流動、勞感動力密集、勞桐動強(qiáng)度大、手菜工作業(yè)、建筑恰施工多為露天舅作業(yè)、交叉作昏業(yè)，從作業(yè)人悲員構(gòu)成復(fù)雜，耗安全意識差，日易造成作業(yè)人淹員的重大傷亡染事故。分公司及經(jīng)危險(xiǎn)源排查栽級的現(xiàn)象調(diào)查賢的情況確呆定撫“膜人旺”耗的不安全行為擠，兼“貝物水”把的不安全狀態(tài)淋和辜“梳管理缺徹陷惠”照是重大危險(xiǎn)因返素術(shù)。那“案人攏”環(huán)的不安全行為珍可以通過安全亦教育培訓(xùn)提高辭員工的安全技這能和遵章守紀(jì)島的自覺性，增塌加員工的自我葬保護(hù)意識等消伍除饅。念“劈物慈”衰的不安全狀態(tài)忌可以通過編制懇專項(xiàng)施工方案書、安全技術(shù)交紫底、每日巡查握專人負(fù)責(zé)等來霜消除事故隱患妄?；汀皝喒芾砣钡谙萁摇眲冎饕羌訌?qiáng)施擊工管理人員的房責(zé)任心，稀把濱“耍安全生廟產(chǎn)恒”員這幾個(gè)字牢牢罪樹立在每一名怨管理人員的腦黨海里，每一名宜管理人員就是味一名合格的專拋職安全員，從逢源頭消除事故抓隱患，安全生竭產(chǎn)人人有責(zé)?；⒁朗琳占菺B634圖4若分公司確定重羽大危培險(xiǎn)全A洲級辱5婦項(xiàng)頑，設(shè)B鞋級惹2層項(xiàng)，一般席級科1罰3攀項(xiàng)。剪危險(xiǎn)源：重大托危險(xiǎn)源野（競A字級）清單（共媽計(jì)和5亮項(xiàng)）竄（閣1洲）高處墜闖落用/膝“古臨劫邊吹”爛防護(hù)不做嚴(yán)羨/巡主體施工過程壓（柔2謠）高處墜碰落垃/創(chuàng)“榮四派口級”韻防護(hù)不妨嚴(yán)映/抖主體施工過程易（良3?。└咛帀嬜鹇浜?征違章指肉揮跨/械安裝施工過程劑（芬4滾）高處墜饒落牽/沒個(gè)人防護(hù)不暢全陶/躺安裝過程朵（型5社）高處墜數(shù)落數(shù)/初違章作踩業(yè)條/米油漆過程絲重大危險(xiǎn)源醒（暗B僵級）清單（共錦計(jì)鹽2諒項(xiàng)）灘高處墜啄落篩/敏腳手架搭設(shè)不筑牢盡/洞施工準(zhǔn)備過程賽高處墜去落榨/津屋頂防水作業(yè)戀無安全防貿(mào)護(hù)酬/誘防水作業(yè)過程壯一般級危險(xiǎn)源判清單（共害計(jì)豎1冊3肚項(xiàng)）斜高處墜霉落悔/遮獨(dú)立懸空作業(yè)田時(shí)不掛安全私帶糕/盲施工過程禾高處墜擔(dān)落瘦/爺無護(hù)身欄桿無貧立網(wǎng)防蛙護(hù)三/趴施工過程乳高處墜組落瀉/供酒后上崗作蝦業(yè)株/獄施工過程秒高處墜棚落尾/豬腳手架架板未半滿鋪，有探頭帝板婚/你施工過程錘高處墜漿落架/壩用木方或鋼模而板代替架凳板基/壩施工過程深高處墜年落渡/狠嘻笑打鬧安全服意識不魯強(qiáng)橫/倉施工過程趨高處墜摘落決/催高處作業(yè)思想樣不集閉中臭/奪施工過程菊高處墜刷落塊/怒基坑槽邊管溝波無防護(hù)無醒目抱標(biāo)瓣志桌/潮施工過程蛾高處墜測落汁/蛙上下通道搭投芬不規(guī)救范橋/胖施工過程欺高處墜賄落姐/鄙夜間高處作業(yè)幣，照明不夠，核視線不居好艱/常施工過程行高處墜壯落散/日突發(fā)異常（大賄風(fēng)、大雨、大陰雪絲）禮/潛施工過程救高處墜鄭落領(lǐng)/秋穿拖鞋、高跟省鞋進(jìn)行高處作縱業(yè)給/俱施工過程唱高處墜煙落庭/松突發(fā)疾病或未瘋經(jīng)體檢、恐高棟癥嗚/才施工過程風(fēng)險(xiǎn)分析：慎高處作業(yè)：凡秋在墜落高度基妙準(zhǔn)矛面逗2準(zhǔn)M償以上（匪含欲2籮M充）有可能墜落矩的高處進(jìn)行的慣作業(yè)稱為高處關(guān)作業(yè)。拜作業(yè)高度分臨為翅2~貍5禿米帆、冰5~1雹5歐米燈、副15~3漆0村米匪、融3罰0皺米以鳳上顆4屋個(gè)區(qū)域。套臨邊作業(yè)：在警施工現(xiàn)場，當(dāng)意工作面的邊沿旱并無圍護(hù)設(shè)施顫，使人與物有沙各種墜落可能間的高處作業(yè)屬錄于臨邊作業(yè)。止洞口作業(yè)：建瞇筑物或構(gòu)筑物皆在施工過程中洋，常會出現(xiàn)各雀種預(yù)留洞口，主通道口、上料買口、樓梯口、印電梯井口等在缺其附近工作，辟稱為洞口作業(yè)灣。逆懸空作業(yè)：施蝴工現(xiàn)場在周邊徑臨空的狀態(tài)下捕進(jìn)行作業(yè)時(shí)，狐高度塘在荷2躁M晴及箏2醉M師以上屬于懸空繡高處作業(yè)。牙懸空作業(yè)的法凈定定義是鏡：凝“夏在無立足點(diǎn)或狗無牢靠立足點(diǎn)心的條件下進(jìn)行衰的高處作業(yè)統(tǒng)返稱懸空作嘩業(yè)大”溉。魔（種5點(diǎn)）交叉作業(yè)：豎進(jìn)行交叉作業(yè)頃時(shí)不得在同一輝垂直方向上下賀同時(shí)操作，下鼻層作業(yè)的位置裂必須處于上層秘高度確定的可畏能墜落范圍半堤徑之外，不符尖合此條件，中付間要設(shè)置安全禾防護(hù)層。申鞋南三元喚毛分公司組織機(jī)窄構(gòu)及職責(zé)奸分公司組織機(jī)伸構(gòu)圖：公司經(jīng)理公司經(jīng)理分公司書記兼生產(chǎn)副經(jīng)理理工會主席主任工程師副經(jīng)理分公司書記兼生產(chǎn)副經(jīng)理理工會主席主任工程師副經(jīng)理春候財(cái)務(wù)科人勞科市場開發(fā)科安全財(cái)務(wù)科人勞科市場開發(fā)科安全科消防保衛(wèi)科技質(zhì)科綜合辦生產(chǎn)管理科各項(xiàng)目部各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)/班組勞務(wù)隊(duì)/班組括驢2沸、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小濱組：姨組長：全聾（公司經(jīng)理）縫手機(jī)：懸棍反職責(zé)：保證《融應(yīng)急預(yù)案》有車效運(yùn)行而配備破所需的資源，影對分公司的應(yīng)榴急失準(zhǔn)備和響應(yīng)承型擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。孔副組長：師踐及（生產(chǎn)副經(jīng)理涌）貨手機(jī)：除餡透職責(zé)：負(fù)責(zé)分往公司重大安全甜生產(chǎn)事故的應(yīng)仁急處理工作，吸擔(dān)任應(yīng)急救援縮總指揮，負(fù)責(zé)糞向組長匯報(bào)《巾應(yīng)急預(yù)案》運(yùn)由行過程、組織慧事故調(diào)查處理醋及演練。雁副組長：培榨產(chǎn)（斥常務(wù)經(jīng)理奴）橡手機(jī)：聲們么職責(zé)：負(fù)責(zé)重們大安全事故處霜理工作，提供努安全技術(shù)支持摩，為搶救工作插提供意見并監(jiān)坊督執(zhí)行。負(fù)責(zé)互接受重大事故不發(fā)生時(shí)的內(nèi)部暴報(bào)警，并組織炒向上級報(bào)告及舉日常管理工作券，組織事故調(diào)秘查處理及演練漠;血重大安全事故甲處理工作，組辭織演練并做好職事故調(diào)查處理暈善后工作食，負(fù)責(zé)向外信額息發(fā)布工作，旺負(fù)責(zé)重大傷亡奶事故處理過程用的交通工具配胃備醋;蓬重大安全事故定處理工作，為找搶救工作提供呈技術(shù)措跳施寨;科重大安全事故帥調(diào)查處理工作票及善后處理工輛作犧;壩重大安全事故拘處理工作，負(fù)觸責(zé)應(yīng)急救援器桂材的保障和購些置提供支頸持疾;缺重大安全事故穿救援資金提供壩支記持酸;樓重大安全事故甘的處理、收集職員工信息。痛組員：策韓軍飛夕（安全科科員餡）身職責(zé)：負(fù)責(zé)安吹全科日常事務(wù)追，獨(dú)立完成本濤職工作。蝕關(guān)鍵人員名單正：沒3哄、應(yīng)急工作領(lǐng)育導(dǎo)組成員應(yīng)確斥保電話、手機(jī)面暢通，一旦發(fā)蜓生險(xiǎn)情迅速到洲位，成員有事炮外出要向組長范說明。分公司席各項(xiàng)目部應(yīng)成完立各自相應(yīng)的東應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組采，領(lǐng)導(dǎo)組成名法單報(bào)分公司安類全科備案。閉四病貪污預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控：散對已確定的重踩大危險(xiǎn)源，項(xiàng)伴目部要進(jìn)行有芝效控制，一般裂可采用以下方狡法：計(jì)制定年度目標(biāo)跳、指標(biāo)進(jìn)行控辱制；五編制有針對性枝的安全技術(shù)措肯施（管理方案烘）將所需資金案作出預(yù)算實(shí)施組。退新開工程項(xiàng)目宋在編制施工組革織設(shè)計(jì)階段時(shí)葛，要及時(shí)組織餓危險(xiǎn)源辨識與而風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作豪，填寫《危險(xiǎn)蹤源辨識與風(fēng)險(xiǎn)羞評價(jià)調(diào)查表》退上報(bào)分公司安遣全科備案。凈搞好安全教育彩培訓(xùn)，項(xiàng)目部架應(yīng)根據(jù)自身實(shí)電際情況組織應(yīng)秩急預(yù)案的式演面恨畫練，提高員工租的應(yīng)急素質(zhì)和病能力。憲加強(qiáng)施工現(xiàn)場粗的安全檢查工柴作，對發(fā)現(xiàn)的偵事故隱患立即隱整改。項(xiàng)目經(jīng)皮理要針對發(fā)現(xiàn)肉的事盟故處凍隱患組織有關(guān)續(xù)管理人員認(rèn)真輛分析查找原因尾，杜絕今后此妹類事故隱患的師發(fā)生。泊分公司安全科醒對重大危險(xiǎn)源理實(shí)施監(jiān)督檢查夕、指導(dǎo)服務(wù)。嗓每年進(jìn)行一次倉重大危險(xiǎn)源的啄重新評價(jià)工作姑。磨信息報(bào)告與處夾置：驗(yàn)一旦發(fā)生安全止事故，現(xiàn)場第疊一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立萄即向項(xiàng)目經(jīng)理蜘報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)蜓理視事故大小漸啟動專項(xiàng)應(yīng)急否預(yù)案或綜合應(yīng)錯(cuò)急預(yù)案，同時(shí)貫向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)邪告，單位經(jīng)理挽要立即向公司球事故救援委員暢會進(jìn)行報(bào)告，側(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)接到桿報(bào)告后應(yīng)燙在扮1沾小時(shí)內(nèi)向事故思發(fā)生地縣級以局上人民政府安朝全監(jiān)督管理部鄰門及建設(shè)主管中部門報(bào)告，情語況緊急時(shí)項(xiàng)目糊經(jīng)理可直接越亮級向政府部門濟(jì)報(bào)告求救。爺事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)您包括下列內(nèi)容犁：份事故發(fā)生單位習(xí)的概況；緒事故發(fā)生的時(shí)報(bào)間、地點(diǎn)及事斜故現(xiàn)場情況；取事故簡要經(jīng)過厭；抱事故已造成或茄可能造成的傷母亡人數(shù)（包括右下落不明的人凝數(shù)和初步估計(jì)粥的直接經(jīng)濟(jì)損母失）；趴已采取的措施煮；帝其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告娘的情況。嘴五渴汁茄應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級：束凡是造成輕傷芝事故的，項(xiàng)目搏部要啟動高處爪墜落事故的專做項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案展輝開應(yīng)急救援，粗避免事態(tài)擴(kuò)大何。曬發(fā)生重傷及死輕亡事故的。項(xiàng)爹目部要啟動綜向合應(yīng)急預(yù)案，濱強(qiáng)辱調(diào)開“噸第一反誤應(yīng)慮”嗎以現(xiàn)場應(yīng)急、勝現(xiàn)場指揮、屬復(fù)地為主的原則防積極展開救援醫(yī)活動，控制事頸態(tài)的擴(kuò)大，將哥事故的損失降閃到最低。言發(fā)生重大死亡揚(yáng)事故的。公句司典-貼分公跟司造-臂項(xiàng)目部立即啟界動綜合應(yīng)急預(yù)禾案，所有有關(guān)仍部門及一切救紹援資源迅速到戴位，展開積極塞地救援在應(yīng)急今指揮部的統(tǒng)一板組織協(xié)調(diào)下行借動，有令則行舍，有禁則止，偉統(tǒng)一號令，步咐調(diào)一致，并向細(xì)社會救援機(jī)構(gòu)顆求救。應(yīng)急響應(yīng)：原應(yīng)急預(yù)案的核年心是救治、搶溜險(xiǎn)。現(xiàn)場救治尖的科目繁多，弄掌握一部常識撐對自救、互救跪?qū)p失降到最救低是很有幫助遮的。分公司所掙屬各項(xiàng)目部專嗚（廉）職安全向員要將應(yīng)急響逝應(yīng)救治作為貫易徹應(yīng)急預(yù)案的乳重點(diǎn)對勞務(wù)隊(duì)等和班組進(jìn)行培勤訓(xùn)教育，確保廈施工作業(yè)人員穩(wěn)在突發(fā)事件（送故）的安全與懂健康。頸一旦發(fā)生事故轎，首先搶救傷杜員，撥灣打砌“羞12啞0季”妥求救電話派專堵人引領(lǐng)救護(hù)車扎，盡快到達(dá)現(xiàn)糖場。在救護(hù)人比員未到達(dá)現(xiàn)場喜時(shí)，可采用暫柳時(shí)性止血，清姻潔包扎，固定笛和運(yùn)送的準(zhǔn)備姜。災(zāi)當(dāng)肢體骨折時(shí)襖，可用夾板（旅現(xiàn)場可用木板敞代替），用繃含帶固定受傷部泡位的上下兩個(gè)神關(guān)節(jié)，減少疼案痛，預(yù)防休克姜。辜將傷者迅速搬失運(yùn)到施工現(xiàn)場抬通道處，便于委救護(hù)車的及時(shí)程救治。搬運(yùn)拾傷員時(shí)傷員平掏臥在硬板上，醒切忌只抬傷員異的兩肩與兩腿壩或單肩背運(yùn)傷療員，防止二次裹傷害招致截癱庸或死亡?；o(hù)送人員要向李醫(yī)生祥細(xì)介紹溝受傷經(jīng)過，如融受傷時(shí)間、地鑼點(diǎn)、從多高墜煤落，首先著地?cái)?shù)部位、力的大茄小、現(xiàn)場場地爐情況等。對從高處墜落的今傷員，即使神怎志清醒，但若依伴有頭痛、頭乳暈、惡心、嘔秩吐等癥狀，必笨須留院觀察。應(yīng)急結(jié)束專在事故現(xiàn)場得叉到控制、次生稿、衍生事故隱泉患消除后，輕名傷事故由分公文司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小鬧組批準(zhǔn)，重傷令事故由公司應(yīng)曠急指揮機(jī)構(gòu)批蓋準(zhǔn)，死亡事故聲由政府安全監(jiān)傲督管理管理部綿門批準(zhǔn)后現(xiàn)場挖應(yīng)急結(jié)束。屑4徹、事故調(diào)查處禁理：使事故現(xiàn)場由項(xiàng)蝕目部負(fù)責(zé)保護(hù)找，有關(guān)人員不體得擅自離崗等漁待調(diào)查詢問。營輕傷由分公司隊(duì)組織有關(guān)部門兵組成事故調(diào)查劇組進(jìn)行調(diào)查處境理。響重傷事故由公循司組織有關(guān)部渣門組成事故調(diào)被查組進(jìn)行調(diào)查攻處理。優(yōu)死亡事故由當(dāng)片地縣級以上政賴府安監(jiān)部門、蝕上級主管、工缺會、公安等部凱門組成事故調(diào)撥查組進(jìn)行調(diào)查疼處理。女按址“披四不放嘗過啄”屬的原則對有關(guān)竿責(zé)任人進(jìn)行事還故調(diào)查處理。逢六鏟轉(zhuǎn)鼓信息發(fā)布習(xí)所有傷亡事故具的信息由公司抗應(yīng)急委員會主康任（楊雷平）嗓審批后本著實(shí)險(xiǎn)事求是的原則堵準(zhǔn)確地向新聞糊媒體進(jìn)行通報(bào)當(dāng)，任何人不得瑞以任何形式擅滅自發(fā)表言論，恩避免造成混亂渴和不良的影響材。帳七宵菊拆保障措施銳通信與信息保寇障：萬分公司所屬項(xiàng)荒目部必須配置虜電話，在辦公徐室、值班室內(nèi)騎張?jiān)佡N鉗1212岸1滿（氣象）和、嬸11沉9領(lǐng)（火警）鏈、吹11宇0扛（匪警）擔(dān)、幟12能0粥（醫(yī)療急救）饅電話的安全提好示標(biāo)志，電話馳號碼在分公司總備案并不得隨習(xí)意改號，以利贈在現(xiàn)場事故應(yīng)務(wù)急處理中發(fā)揮睜最大作用。橋電話報(bào)救時(shí)，蓄要說明事故的厭性質(zhì)、傷亡程膜度、人數(shù)多少殿和已采取了什柴么措施，以便暈救護(hù)人員事先昂做好急救的準(zhǔn)閥備。定講清報(bào)救者的將姓名、手機(jī)號蛾碼（或固定號渡碼）隨時(shí)保持水通信聯(lián)系，同慧時(shí)派人接應(yīng)救瓶護(hù)車輛到達(dá)事誘故現(xiàn)場。后應(yīng)急物質(zhì)裝備主保障：侍（毅1度）應(yīng)急箱的配揭備：鼓急救箱的配備群應(yīng)以簡單和適估用為原則，保秘證現(xiàn)場急救的秋基本需要，并賣根據(jù)不同情況嘉予以增減，定爸期補(bǔ)充確保隨科時(shí)急救使用。師（趟2幼）急救箱要專伯人保管，不要壩上鎖，放置在盤辦公室合適醒綢目的位置，使拔現(xiàn)場人員都知擁道，每次急救穩(wěn)后要及時(shí)補(bǔ)充慚敷料和藥品。螺（盈3卸）其他應(yīng)急設(shè)推備和設(shè)施的配江置如充電燈、閥手電筒、各類態(tài)安全標(biāo)志牌、粥逃生、救生用貓的安全帶、安前全繩、擔(dān)架等禁要放在指定位降置確保應(yīng)急救皮援時(shí)快速使用添。樣（瓣4址）車輛確保到讓位。呀應(yīng)急保障隊(duì)伍效：遼分公司成立以導(dǎo)宋耀祥為隊(duì)長紫，琚中朝為副旁隊(duì)長的綜合搶拌救隊(duì)。堡盛思成員：娘抗（材料科）胖浸苗（人勞科）趁玻打（技質(zhì)科）課斧聚（博消斑傅防、保衛(wèi)）氏蹤所（生產(chǎn)管理科胳）猴捉澇（綜合辦）障舅械（安全科）密繞貿(mào)（司機(jī)）爺項(xiàng)目部均應(yīng)成尸立相應(yīng)的綜合懼搶救隊(duì)：名單蘇上墻，上報(bào)分抵公司安全科備鳥案。涉綜合搶救隊(duì)職他責(zé)：榨加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)互，提高自身應(yīng)序急救援的基本癥常識。怖提高安全生產(chǎn)虹管理的素質(zhì)水跪平，樹立以人搜為本的思想觀播念，以救護(hù)他估人為己任。堅(jiān)脫守崗位，隨時(shí)明進(jìn)行應(yīng)急救援毫。能在應(yīng)急救援時(shí)臣，要注意自我掃保護(hù)，避免發(fā)伶生意外。燈八犯芳淡培訓(xùn)與演練培訓(xùn)：福應(yīng)急培訓(xùn)與安島全培訓(xùn)要有機(jī)嗚的結(jié)合起來，膀?qū)?yīng)急培訓(xùn)納贈入到安全培訓(xùn)日計(jì)劃中去。每姿年的全員安全止培訓(xùn)和新入廠腫工人淘的傭“預(yù)三轎級喘”層安全教育都應(yīng)腳將應(yīng)急心預(yù)案列為教材剃之一，保證所千有員工都能掌愚握應(yīng)急救援，雜自救互救，危杠險(xiǎn)避難的基本袖常識。演練：鄰分公司所屬項(xiàng)平目部每年至少饑舉行一次演練防，每次演練前慨應(yīng)擬定演習(xí)計(jì)爐劃，按照應(yīng)急護(hù)救援程序進(jìn)行啊演練。剝演習(xí)的主要目痛的在于檢驗(yàn)和悉提高應(yīng)急組織斤的應(yīng)急響應(yīng)能蒸力驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)欠案中的報(bào)告、融器材、措施是鴉否符合實(shí)際，瓣發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嫩修改與糾正。棄演習(xí)要有組織劈，分工要明確兼，要有權(quán)威性濁。匆演習(xí)過程中要率有安全防范措哀施，確保演練剛?cè)藛T的安全與喉健康。振演習(xí)前要通知披甲方周邊鄰居忽、施工現(xiàn)場作旗業(yè)人員，確保兆信息交流暢通告，防止意外或銅造成不必要的遷恐慌。途演習(xí)結(jié)束后要幕妥善處理演習(xí)菊過程中的廢棄唉器材，防止污浙染環(huán)境。九附則浩1濁、術(shù)語和定義把：財(cái)高處作業(yè)：凡建在有可能墜落頂?shù)母咛庍M(jìn)行施旗工作業(yè)，當(dāng)墜翁落高度距離基偶準(zhǔn)面何在吊2駁M胃及旨2松M攪以上時(shí)，該項(xiàng)量作業(yè)即稱為高掩處作業(yè)。盤基準(zhǔn)面：發(fā)生惡墜落時(shí)通過最洞低著落點(diǎn)的水蠻平面，如地面掘、樓面、樓梯柔平臺、相鄰較愿低建筑物的屋下面、基坑的底咸面、腳手架的擁通道板等。攻臨邊作業(yè)：當(dāng)嘉工作面的邊沿禮并無圍護(hù)設(shè)施卷，使人與物有理各種墜落可能鍬的高處作業(yè)，券若圍護(hù)設(shè)施如渠窗臺、墻等其暢高度低吉于胳80C掛M居時(shí)，近旁的作嫁業(yè)亦屬臨邊作稅業(yè)。包括屋面夸邊、樓板邊、寺陽臺邊、基坑變邊、預(yù)留洞口牢等。荷（偉4步）防護(hù)欄桿：葉欄桿應(yīng)由上、隊(duì)下兩道橫桿及蓮欄桿柱構(gòu)成。慈橫桿離地高度尾規(guī)定為上菠桿順1.0~1.馳2等M挪，下夕桿字0.5~0.田6鍵M透，必要時(shí)沿底論面亦需設(shè)置橫你桿，欄桿下部搬設(shè)摩置默18C妨M射高的擋腳板。凈欄桿上桿能承和受來自任何方齒向勞的郵1000飽N斑的外力。壞（桌5化）洞口作業(yè)的廈防護(hù)設(shè)施：橫孩向平面尺寸等令于或大返于讀25C砌M臺的豎向平面上燦高度等于或大性于越75C喜M偽，寬度大反于取45C傍M規(guī)的洞口要設(shè)置榨防護(hù)設(shè)施。輩（南6疑）應(yīng)急預(yù)案：姻針對可能發(fā)生塑的事故為迅速綁、有序地開展?fàn)t應(yīng)急行動而預(yù)磚先進(jìn)行的制定樂的行動方案。惰（燦7憑）應(yīng)急準(zhǔn)備：撐針對可能發(fā)生演的事故為迅速肺、有序地開展奧應(yīng)急行動而預(yù)打先進(jìn)行的組織憲準(zhǔn)備和應(yīng)急保枕障。少（付8逆）應(yīng)急響應(yīng)：岡事故發(fā)生后，圍有關(guān)組織或人詳員采取的應(yīng)急愿行動。紹（伸9摔）應(yīng)急救援：南在應(yīng)急響應(yīng)過炭程中為消除減撕少事故危害，閱防止事故擴(kuò)大毛或惡化，最大角限度降低事故犬造成的損失或帽危害而采取的少救援措施或行歷動。冰（嗎1撥0庫）恢復(fù)：事故瓶的影響得到初勻步控制后，為渠使生產(chǎn)、工作龍、生活和生態(tài)籃環(huán)境盡快恢復(fù)責(zé)到正常狀態(tài)而楊采取的措施或怎行動。浩（塑1類1槐）危險(xiǎn)有害因臨素：是指能對遣人造成傷亡或妹對物造成突發(fā)魂損害，影響人輝的身體健康，繡導(dǎo)致疾病或?qū)s物造成慢性損侵害的因素。發(fā)（止1炭2粱）危險(xiǎn)：是指照系統(tǒng)中存在導(dǎo)錄致發(fā)生不期望盾后果的可能性正超過了人們的綢承受程度。惕（昏1手3棚）危險(xiǎn)源：是箱指可能造成人肝員傷害、疾病穴、財(cái)產(chǎn)損失、掠作業(yè)環(huán)境破壞轟或其他損失的攝根源或狀態(tài)。步（千1批4案）安全隱患：述施工單位或施膛工現(xiàn)場存在埋的輩“內(nèi)物太”戀的不安全狀態(tài)年，糊“滑人搜”肆的不安全行為浴和安全管理上晚存在的缺陷。藍(lán)（澇1雙5孕）安全生產(chǎn)：屬為預(yù)防生產(chǎn)過質(zhì)程中發(fā)生事故揪而采取的各種胳措施和活動。社（境1蠢6字）事故：造成惹死亡、傷害、哄職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)細(xì)損失、工作環(huán)他境破壞或超出殘規(guī)定要求的不惡利環(huán)境影響的控意外情況或事翻件的總稱。妻（采1冷7垃）重大事故：籍會對職工、公棟眾或環(huán)境以及妥生產(chǎn)設(shè)備造成得即刻延遲性嚴(yán)藥重危害的事故談。裂（恰1槐8版）違章指揮：倡強(qiáng)