培訓學校年檢自查報告(9篇)培訓學校年檢自查報告(9篇)

隨著個人素養(yǎng)的提升，我們使用報告的狀況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？以下是我為大家整理的培訓學校年檢自查報告，僅供參考，盼望能夠關心到大家。

培訓學校年檢自查報告1

煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道，交通便利，環(huán)境美麗。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋，法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方，有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方，室外活動場地兩塊，約550平方。大型玩具三套，保育教育設備齊全，幼兒學習、生活、活動場所健康安全。幼兒園現(xiàn)開設有四個教學班，在園幼兒130余名，教職工近10人，是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽較好的幼兒園。20xx年，我園各項工作順當開展，教育保育工作取得顯著成果，但由于我們是一所農(nóng)村幼兒園，軟件、硬件方面還存在許多問題，盼望通過本次年檢工作的督促，不斷完善我園的各項工作，努力把我園建成辦學更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加美麗的優(yōu)秀民辦幼兒園。

一、依法辦學，加強制度建設

本園創(chuàng)辦于1998年秋，20xx年8月領取了《辦學許可證》，接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件，是一所依法成立的幼兒園，并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。

我園不斷建立健全各項規(guī)章制度，端正辦學思想，提高服務意識。我園建立了園長負責制、家園聯(lián)系制、老師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛(wèi)生制度等各項制度，嚴格按章辦事，削減工作中的隨便性，堅固樹立“教育幼兒，服務家長”的辦園宗旨。

二、加強教育教學管理，不斷提高教學質(zhì)量

為了提高教育、保育質(zhì)量，我園聘請了有豐富教學閱歷的老老師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕老師，建立了一支老中青結合的老師隊伍。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè)，后取得了小教?？茖W歷，并參與了合肥師范園長培訓班的學習，取得了各種合格的.任職資格；我園聘請了合格的幼兒老師和負責任的保育員，做到持證上崗，班級基本做到兩教一保，依法開展各項保教工作。

為了提高教育、保育質(zhì)量，保證幼兒健康安全，我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構。加強安全衛(wèi)生、教育教學管理和家園聯(lián)系，做到目標明確，職責分明，責任到人，獎懲分明。

我園針對幼兒特點，開展豐富多彩的嬉戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動，全面提高幼兒綜合素養(yǎng)。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中，沒有發(fā)生大的安全事故，受到家長確定和鎮(zhèn)中心校領導的表揚。我園在20xx年“六一”節(jié)舉辦了《魅力濱湖，歡樂童年》大型文藝匯演，并代表煙墩鎮(zhèn)參與包河區(qū)幼兒文藝匯演，受到廣泛好評。我園老師代表煙墩鎮(zhèn)參與的包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出，獲得好評。20xx年秋季，我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”，組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀，受到了家長的全都好評。

三、加大資金投入，努力改善辦學條件

20xx年以來，我園投資對原有的校舍進行改造和擴建，購置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教同學活設施。20xx年，我園投資購置了一批新的教學和生活設備，對教室、寢室、食堂、辦公室進行了重新裝飾，對桌椅床進行了油漆，興建了一個小樹林，加強對內(nèi)外環(huán)境的整治，努力為幼兒供應一個安全美麗的生活學習環(huán)境。

四、加強財務管理，將有限的資金用到教學上

我園聘請了一名兼職會計，建立了財務制度和報銷制度，對幼兒園資產(chǎn)變動狀況和經(jīng)費收支狀況進行記錄，建立財會帳本，定期通報財務狀況，防止將有限的資金鋪張。大的開支項目要經(jīng)董事會通過并向老師通報，每學期進行收支結算。把資金用到改善辦學條件、提高老師待遇方面。

五、規(guī)范辦學行為，加強安全管理

20xx年我園嚴格按《辦學章程》、《民辦教育促進法》等法律法規(guī)辦事，沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象，招生簡章和招生廣告實事求是，沒有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒老師和保育員，并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責，有吃苦耐勞精神。

安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項安全制度建設，定期召開安全會議，園長、班主任為安全工作第一責任人，從幼兒進園開頭全程監(jiān)管，對幼兒活動場所定期消毒，對幼兒玩具定期檢查，發(fā)覺隱患準時處理。加強幼兒飲食安全管理，要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進行規(guī)范操作，做到生熟分開，不吃過期變質(zhì)食品，餐具定期消毒，做好食物的防鼠防蠅工作，確保飲食安全。做好晨檢工作，防止傳染病的發(fā)生。留意外部交通安全，對幼兒和家進步

行交通安全教育。對幼兒園內(nèi)部的用電、用氣、用火加強管理，防止發(fā)生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設備，制定了應急預案，保證師生安全。

通過對20xx年度工作的總結與檢查，我們發(fā)覺在取得成果的同時，也存在很多問題：

1、老師隊伍不夠穩(wěn)定，老師綜合素養(yǎng)有待進一步提高；

2、各種規(guī)章制度的落實缺乏文字記錄，各種文字材料不夠完善；

3、教育、保育方案的制定和落實狀況不夠詳細到位，文字記錄不多；

4、資產(chǎn)及財務管理方面也存在不夠規(guī)范等問題；

5、硬件投入不足。以上諸多問題，我們盼望通過本次年檢，在上級領導的指導下，不斷完善各項工作，不斷規(guī)范辦學行為，努力將我園建成群眾滿足、領導放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。

培訓學校年檢自查報告2

為了仔細貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，依據(jù)《市教育局關于做好20xx年度民辦中學校幼兒園年檢工作的通知》精神，本學年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅持“樂觀鼓舞，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康進展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則，劃歸各中心學校進行管理，中心學校指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理常?；⒁?guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的.依據(jù)，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到結實、有用、夠用，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危急建筑物；根據(jù)要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格；校內(nèi)實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記；添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品安全。建立幼兒食品原材料選購登記制度，選購必需索證，必需建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要準時送診，并與家長準時取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與安全，飲用水必需由衛(wèi)生部門檢驗；幼教工作人員必需每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理，做好接送登記。建立接送同學車輛的管理制度，接送同學的車輛必需檢驗合格，定期修理與檢測，并到交警部門備案；學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送同學；校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消退等狀況，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設，組織園長培訓。中心學校非常重視幼兒園的老師隊伍建設，嚴把老師聘任關，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務管理還要進一步規(guī)范。學校年檢自查報告**外國語中學年檢自查報告

培訓學校年檢自查報告3

多年來xx校內(nèi)能夠健康成長，是因得到了各級政府的專心鼓舞，大力支持，正確引導和依法管理，尤其近一年來校內(nèi)教育、教學質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴大，依據(jù)年審要求，就我校的辦學狀況做書面匯報如下：

一、校內(nèi)基本狀況

校內(nèi)現(xiàn)有13個教學班，在校生520多人。校內(nèi)現(xiàn)有教職員工23人，其中任課老師16人，學歷合格。

校內(nèi)自20xx年整體滑坡，同學數(shù)銳減至197人，實在無法正常運轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下，校內(nèi)規(guī)范各種規(guī)章制度，強化“以人為本”的教育理念，以全面推動素養(yǎng)教育為導向，以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標，以為國家培育合格人才為宗旨。對同學的思想、學習、生活全面關懷，全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補，極大地提高了教育教學效益。

嚴明的紀律、良好的`校風，使得校內(nèi)的師生犯罪率為零，大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境，教學成果步步提升，由此，得到了教育部門和廣闊家長的充分確定和一向好評，也使得同學數(shù)漸升至此刻的520多人。

校內(nèi)基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、試驗室、體育器材室和達標的操場等。

二、大力改善辦學條件

一年來，校內(nèi)在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平為目標，校內(nèi)添置了體育活動器材及電教、多媒體設施，為校內(nèi)長期進展奠定了堅實的基礎，校內(nèi)的外圍環(huán)境凈化到位，為師生制造了溫馨舒心的樂園。

三、扎實基礎

一所校內(nèi)的生存與進展，管理是關鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，校內(nèi)才能贏得長足進展的機遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。

1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實管理職責，增加服務意識和仆人翁意識，提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，追求工作績效，樹立“杠桿標兵”。

2、抓管理的同時指導學科教研專心開展，示范課、指導課的討論活動，不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣，人人參加，講究實效，以解決教學中的實際問題、以促進老師的專業(yè)成長為歸宿。

3、利用網(wǎng)絡資源拓寬老師的視野、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力。

4、德育教育講實效。校內(nèi)始終堅持以德育教育為首，明確德育工作重點，堅持《學校生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大。同時，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

5、校內(nèi)利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會，給師生帶給展現(xiàn)自己才華的舞臺。

6、安全工作扎實有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對于校內(nèi)的進展起著至關重要的作用，更是為校內(nèi)的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識，職責到人，并且建立了校內(nèi)安全工作檢查制度和預防措施，定期不定期對校內(nèi)的設施、建筑、食堂衛(wèi)生、同學宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患準時地進行排解。再就是利用班會課及課前預備時間對同學進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全學問教育，增加同學的自護、自救意識，收效甚好。

四、存在問題及努力方向

透過自查，我們不難發(fā)覺校內(nèi)的管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、校內(nèi)辦學條件有待進一步改善，硬件設施設備有待充實。爭取加大投入，提高辦學條件，充實硬件設施。

2、師資隊伍建設有待進一步加強。

3、加強教研創(chuàng)新，構建高效課堂，不斷提高教學質(zhì)量。

培訓學校年檢自查報告4

為了仔細貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，依據(jù)《市教育局關于做好20xx年度民辦中學校幼兒園年檢工作的通知》精神，本學年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅持“專心鼓舞，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康進展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，貼合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》資料完備，依法辦園。能自覺理解中心校內(nèi)和教育行政部門的'領導和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則，劃歸各中心學校進行管理，中心學校指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實職責，強化管理。為了使幼兒園的管理常常化、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結果，不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到結實、有用、夠用，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危急建筑物。根據(jù)要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格。校內(nèi)實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記。添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品安全。建立幼兒食品原材料選購登記制度，選購務必索證，務必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要準時送診，并與家長準時取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與安全，飲用水務必由衛(wèi)生部門檢驗。幼教工作人員務必每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理，做好接送登記。建立接送同學車輛的管理制度，接送同學的車輛務必檢驗合格，定期修理與檢測，并到交警部門備案。校內(nèi)沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送同學。校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通職責事故記錄。中心校內(nèi)統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設，落實安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全職責落實、安全檢查、安全隱患消退等狀況，作為實施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設，組織園長培訓。中心校內(nèi)非常重視幼兒園的老師隊伍建設，嚴把老師聘任關，從今年起，不貼合學歷條件的不能聘，不貼合師德要求的不能聘。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校內(nèi)食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務管理還要進一步規(guī)范。

培訓學校年檢自查報告5

年檢助推進展，進展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校進展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促進展的教育理念，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的方向前行?，F(xiàn)將20xx年度學校各項工作狀況向年檢組領導作簡要匯報：

一、學?；緺顩r：

我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內(nèi)窗明幾凈，教學設備齊全，是為抱負的辦學之地。學?；揪邆淞宿k公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿意現(xiàn)代教學的需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的進展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教學設備700余件。教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺，為學校長期進展奠定了堅實的基礎。

三、夯實基礎，強化管理：

一所學校的生存與進展，管理是關鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得進展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增加服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。

1、教學管理注意績效：教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規(guī)教學為抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組要樂觀開展現(xiàn)范課、試驗課、指導課的討論活動，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教學活動必需做到目標明確、形式多樣、人人參加、講求實效。以構建同學喜愛的課堂，建設同學喜愛的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規(guī)避老師教學的偏差行為。

2、是樂觀開展校本教研，堅持教學討論、以人為本的原則，把解決教學中的實際問題作為討論重點，把促進老師專業(yè)成長作為歸宿。突出老師基本功訓練，組織老師教材解讀等的培訓活動，切實提升老師業(yè)務素養(yǎng)。其二要發(fā)揮骨干老師的引領作用，在教學與討論、示范指導中提高成效。

3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，仔細學習各項規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范。

4、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于學校進展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航。其詳細：

一是著力加強學校、老師班組及保安門禁安全管理，互動聯(lián)防的'責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。

二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校內(nèi)內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患準時排解。

5、后勤保障講究成效：加強學校后勤工作，增加服務意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。

一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。

二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清晰，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發(fā)覺學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學供應有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強，老師整體素養(yǎng)仍有上升空間。

3、加強校本教研，構建高效課堂，著力解決各種教學問題，不斷提高教學質(zhì)量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝，我們與時俱進譜新篇。極目將來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足，我們將仔細思索量化評估的結果，查找差距，查清原由所在，將在今年的工作方案中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階！

培訓學校年檢自查報告6

我校始建于xxx年4月，伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起，學校已培訓的學員已達300多人，已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高，廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室，我校正樂觀與本地許多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地，力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力，我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強，以下從幾個方面進行學校的綜合自查，并提出科學的改善方法：

一、學校管理

（一）辦學思想

1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習，統(tǒng)籌支配，強化落實，年初有全年的學習方案，學期有學習重點，每月有形式多樣的政治理論學習活動，每學期要求每位老師寫出肯定數(shù)量的理論學習筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺悟雙提高，為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎。

2、始終堅持依法治教、依法治校，成立了領導小組，建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

3、注意因材施教，對不憐憫況的同學采納不同的'人性化教學方法，做到不放棄任何同學，對品德有缺陷或?qū)W習有困難的同學，有轉(zhuǎn)化輔導措施，建立了檔案，對接近結業(yè)的同學進行職業(yè)素養(yǎng)培育，提升同學的就業(yè)競爭力和適應力。

（二）制度建設

1、進一步健全規(guī)章制度，符合教育法規(guī)和教育行政部門有關規(guī)定，并依據(jù)教育進展不斷修訂和完善，在執(zhí)行上也較為有力，管理工作運行良好，并能按學校有關管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核，進一步加大了獎懲力度。

2、學期初有工作方案，學期末有工作總結，月有工作重點，周有工作方案支配，目標明確，針對性強，保質(zhì)保量完成好工作任務。

3、制定了老師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽同學的看法和建議，廣泛接受建議進行教學方法的改善，以便進一步提升教學質(zhì)量。

（三）行政管理

1、我校的辦學規(guī)模雖然不大，但我們也應當做到麻雀雖小五臟具全，我們采納崗位聘任制、部門實行負責制，各部門有目標責任，有職、有責、有權，責任到人，既分工明細，又相互合作，學校整體運轉(zhuǎn)良好。

2、仔細執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神，高度重視學校檔案整理工作，準時無誤的向相關部門提交培訓同學的月報材料。

（四）就業(yè)保障和安全保障服務

1、我校正樂觀與各家企業(yè)聯(lián)系，逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng)，依據(jù)市場的不同需求，盡可能對同學進行訂單式培訓，使同學可以更簡單就業(yè)，目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度，保障使用，無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

2、財務管理與監(jiān)督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、賬目清晰齊全，沒有資產(chǎn)流失，收費符合國家規(guī)定，全額入賬，有嚴格的內(nèi)部審計和掌握制度，財務審計無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要養(yǎng)成喜愛提高，喜愛學習的好習慣，堅持每周進行一次教學爭論活動，圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

2、我校設有學科帶頭人，學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習，并帶動全部員工學習，基本上我校每隔3—5個月就要依據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業(yè)，或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善，力求專業(yè)永不過時，盡最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

二、隊伍建設

（一）領導班子

1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、全部老師參加管理的領導模式，教學、招生、就業(yè)各部門相互協(xié)作，學校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工爭論通過。

2、校領導班子精神面貌較好，內(nèi)部分工明確，有職、有責、有權，有縱向的管理責任目標，也有橫向的親密協(xié)作要求，相互溝通補充，形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體，班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗，各成員擅長學習，工作作風好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評價較高。

（二）老師隊伍1、本校特別重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注意培育“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學，學會為止“的社會承諾，對個別基礎較差的同學，進行手把手式的輔導教學，社會各界同學對本校的教學工作和教學質(zhì)量比較滿足。

2、進一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則，激活了老師工作熱忱，調(diào)動了老師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的深厚氛圍，教育教學質(zhì)量得到了進一步提升。

三、教學工作

1、嚴格根據(jù)《課程方案》開啟開足課程及課時，無隨便增減的現(xiàn)象。

2、頭較為健全的教學常規(guī)制度，教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行；有較為規(guī)范的學籍管理制度，本校對全部重點教學課程均有同步教學錄像，便利同學可以預習與復習。

3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書，除此以外一律不訂購，堅持掌握亂推銷的書籍、資料等，學校自己也不濫編、印有關資料等。

4、學校老師能勝任教學工作，能精確?????地把握大綱和教材，能針對同學實際仔細備課，重視同學實踐活動，堅持啟發(fā)性教學，讓同學在教學過程中主動學習和探究，合理運用現(xiàn)代教學技術和手段進行教學活動，能落實教學目標，能精彩地完成教學任務，85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、常常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導思想下，我校在校長的帶領下，對學校安全進行了全面徹底的排查，建立了《安全責任制度》，先自查如下：

（一）、組織學習，提高熟悉利用每周校會活動時間，分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī)，組織師生進行消防設施預演活動，是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和長久性，樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置，力爭做到一切可能消失的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中，及早發(fā)覺，準時排解。

（二）、教學、上級用房及設施狀況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統(tǒng)檢查，不放過任何一個死角，檢查狀況表明：學校房屋結構無安全隱患跡象，整個電線電路無破損，個別教室開關不靈準時進行更換；微機室、多媒體投影教室的教學設備，室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求，學校各場所的消防設施均按規(guī)定要求放置，無安全隱患。

（三）、校內(nèi)治安工作。通過組織老師職工學習《治安管理工作條例》和《老師職業(yè)道德要求》等一系例活動，增加了教職工相互理解，相互合作意識，到目前為止，教職工中無一例內(nèi)部沖突和糾紛，也無一例與社會人員發(fā)生沖突沖突。

（四）、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行狀況由學校校長任組長，負責全面工作；學校副校長詳細負責學校安全工作，其他教學老師和員工共同參加安全工作。“學校教育教學質(zhì)量當然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈?？傊?，通過對學校安全的自查，盡管學校從開辦初至今從未消失過任何安全事故，但我們決不能掉以輕心。我們必需進一步加強學校安全工作，信任，通過我校全體師生的共同努力，團結全都，眾志成城，肯定能確保不消失任何重大的安全事故。

培訓學校年檢自查報告7

一、依法辦學，遵守法規(guī)政策。

文化藝術學校成立于xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，仔細執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

二、合理布局，不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有同學500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和教育同學。

為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關懷，保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓同學和家長時時感受到學校的'關懷。一是準時為有特別狀況缺課的同學進行補課;二是設立教材班，為同學無償補課;三是對因故退學同學準時退費，幾年來，從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責明晰，加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍，管理力量強，分工細致，盡職盡責是我校老師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學討論工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定，流淌性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使老師的教學力量、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細工作中，

一是樹立老師先育人，再教學的理念，再老師選聘工作中，重點考察老師的師德和對同學的愛心，對于那些雖自我力量強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少急躁和熱忱的堅決不選，較好地把好入口關。

二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的老師必需有一個月左右的聽課實習時間，對教材和同學相對熟識后，才可上課，

三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高，

四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進行說課，在說課過關后方可上講臺，

五是多種措施確保每一節(jié)課達到同學和家長都滿足的效果，走出，請進來，選擇老師分批、分期、長期進行學習，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

七、科學選材，突出學習的實際效果。

教材的選擇，有助于提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合同學特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同同學的需求，作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際動身選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

八、完善制度，確保安全。

我校時刻以安全為第一責任，制度了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增加。

九、財目清楚，遵守財務管理制度。

總之，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī)，科學管理，注意管教。

在整體工作中，如有不當，請指正。

培訓學校年檢自查報告8

依據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結合實際狀況，現(xiàn)報告如下。

一、依法辦學，遵守法規(guī)政策。

文化藝術學校成立于20xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，仔細執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

二、合理布局，不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有同學500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的`美術語言，影響和教育同學。

為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關懷，保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓同學和家長時時感受到學校的關懷。一是準時為有特別狀況缺課的同學進行補課；二是設立教材班，為同學無償補課；三是對因故退學同學準時退費，幾年來，從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責明晰，加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍，管理力量強，分工細致，盡職盡責是我校老師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學討論工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定，流淌性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使老師的教學力量、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細工作中，一是樹立老師先育人，再教學的理念，再老師選聘工作中，重點考察老師的師德和對同學的愛心，對于那些雖自我力量強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少急躁和熱忱的堅決不選，較好地把好入口關。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的'老師必需有一個月左右的聽課實習時間，對教材和同學相對熟識后，才可上課，三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高，四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進行說課，在說課過關后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達到同學和家長都滿足的效果，走出，請進來，選擇老師分批、分期、長期進行學習，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

七、科學選材，突出學習的實際效果。

教材的選擇，有助于提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合同學特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同同學的需求，作文學科選擇了全國聞名的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際動身選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

八、完善制度，確保安全。

我校時刻以安全為第一責任，制度了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增加。

九、財目清楚，遵守財務管理制度。

總之，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī)，科學管理，注意管教。

在整體工作中，如有不當，請指正。

培訓學校年檢自查報告9

我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來，以“民主、科學、法制、創(chuàng)新”為校訓，仔細貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，立足現(xiàn)實，著眼將來，對全校的教育教學工作進行大膽改革，鏡意進取，堅持以校為本，以人為本的內(nèi)涵進展路子，強化教學質(zhì)量管理，努力提高教育教學成果；開拓進取，銳意進行學校整體改革，在我市領先實行校內(nèi)職務聘用和聘任雙聘制，制造性地實行課程改革，確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系，編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度，取得了一流的教育教學業(yè)績。

一、提高熟悉，加大投入，保障工作順當開展

依據(jù)“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的看法”精神，我校大力開展了校本培訓工作，各項工作扎扎實實，頗有成效。

成立了以校長為組長的校本培訓領導小組，成立了以業(yè)務校長為組長，教科處成員為成員的工作小組，詳細開展工作。兩個小組定期討論校本培訓工作，明確各人職責及任務，該項工作已納入校長任期工作目標，有長遠規(guī)劃及年度工作方案。

充分利用現(xiàn)有條件，并加大各項投入，學校特地制定了《校本培訓成果嘉獎方法》，對取得成果的老師賜予精神物質(zhì)嘉獎，調(diào)動了老師參加校本培訓的樂觀性。依據(jù)需要，學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料，圖書室、閱覽室全天開放。校內(nèi)網(wǎng)建設完善，老師人手一臺微機且全部聯(lián)網(wǎng)，這一切為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。

我校師資力氣雄厚，年富力強，校本培訓工作參加熱忱高。老師根據(jù)上級教育行政部門的要求選用省組編或中學校老師連續(xù)教育專家指導委員會推舉的基本教材，并且樂觀開發(fā)老師教育校本課程，有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎，占當時安丘獲獎總數(shù)的一半以上。

二、注意制度建設，強化過程管理，確保工作的實效性

學校特別重視校本培訓的建章立制工作，學校特地制定了校本培訓的實施看法、階段性方案、校本培訓制度，并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓的固定時間，集體培訓要求老師