公司質(zhì)量手冊及程序文件設(shè)備控制程序XXXX有限公司設(shè)備控制程序B編制編制生產(chǎn)部審核XXXX批準(zhǔn)XXX備注技術(shù)部/APQP總經(jīng)理技術(shù)部采購部采購部供應(yīng)商總經(jīng)理相關(guān)部門總經(jīng)理采購部采購部相關(guān)部門采購部相關(guān)部門申請批Y技術(shù)要求術(shù)交流、簽協(xié)議會簽圖紙及技術(shù)協(xié)議1N23N452《采購訂單》15《驗(yàn)收記錄》采購部備注67《設(shè)備驗(yàn)收記錄》賬單9《設(shè)備閑置1《設(shè)備/工裝/模具封存/報(bào)廢申》相關(guān)部門組1.目的圍4.職責(zé)裝、調(diào)試和驗(yàn)收，以及投產(chǎn)期設(shè)要求生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，編制年度新增和改造設(shè)備的訂購計(jì)劃和要求技術(shù)部組織相關(guān)部門討論項(xiàng)目方案，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草技術(shù)要求，所進(jìn)行技術(shù)交流及簽署技術(shù)協(xié)議采購部組織相關(guān)部門人員，同供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，在能滿足技術(shù)要求的前提下，與供應(yīng)商簽訂《技術(shù)協(xié)議》，相關(guān)人員均需在《技術(shù)協(xié)議》字，由采購部和供應(yīng)商簽字并保留一份原件。產(chǎn)部及車間等相關(guān)部門,大噸位的設(shè)備可外委安裝。設(shè)備到廠后，由生產(chǎn)部組織拆箱清點(diǎn)。行編號，并建立《設(shè)備管理臺帳》并標(biāo)明關(guān)鍵設(shè)備，同時建立《設(shè)備卡(檔案簿)》(包括關(guān)鍵設(shè)備的易損件)，納入由使用單位負(fù)責(zé)狀態(tài)標(biāo)識的懸掛和保產(chǎn)部。生產(chǎn)部根據(jù)事故設(shè)備管理員應(yīng)在《設(shè)備卡(檔案簿)》登記設(shè)備的備件清單并注明易管理，由質(zhì)量部按《監(jiān)視和測量裝符。c，一旦出現(xiàn)異常情修的記錄保存。監(jiān)控的內(nèi)容包括但不限于：產(chǎn)品首、末件質(zhì)量趨勢情況；現(xiàn)場SPC(包括設(shè)備參數(shù))異常趨a現(xiàn)象，應(yīng)及時關(guān)機(jī)，保持現(xiàn)狀，并b限內(nèi)的設(shè)備由設(shè)備安裝維修小組通知供應(yīng)商維修。超維修小組人員負(fù)責(zé)維修，設(shè)備使用單位c交設(shè)備使用人使用。更換目標(biāo)，如設(shè)備利用率、完好率業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)值比較。如未能滿足目標(biāo)，應(yīng)采經(jīng)滿足目標(biāo)則要求持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)值，使整個目總經(jīng)理審批后報(bào)廢。關(guān)文件目錄視和測量裝置控制程序》事件應(yīng)急處理程序》規(guī)定》記錄及保存期《設(shè)備配置申請表》《項(xiàng)目采購訂單》《技術(shù)協(xié)議》《設(shè)備驗(yàn)收單》《設(shè)備管理臺帳》《設(shè)備卡(