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文檔簡介

-z.設(shè)備管理知識試題一、填空題1、使用單位的設(shè)備三好是指:。2、設(shè)備生產(chǎn)維護的四項要。3、設(shè)備的潤滑管理堅持五項的原則:。4、設(shè)備的點檢分為三類。5、設(shè)備管理包括設(shè)備的和。6、企業(yè)資產(chǎn)管理的主要容是和。7、對于設(shè)備操作人員,其素質(zhì)的級別要求“三好〞的容是。8、潤滑“五定〞是指對設(shè)備潤滑要做到。9、設(shè)備檢查法有、及。10、組織管理是實行設(shè)備和的前提和保證。11、動力設(shè)備的維護保養(yǎng)通常劃分為、和三類。12、設(shè)備的維護保養(yǎng)的主要工作是三種。13、事故處理的原則:、、。14、依靠科技在設(shè)備修理中積極采用三新技術(shù)即:。15、設(shè)備管理管理開展的三個階段:。16、設(shè)備管理必須以效益為中心,堅持依靠,促進開展和的針。17、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中可能產(chǎn)生的公害有:粉塵和有害氣體、、、電磁波和電離輻射。18、設(shè)備選型的原則是:、技術(shù)上先進、。19、設(shè)備的驗收包括:、運行驗收、。20、設(shè)備潤滑應(yīng)建立完整的,包括、等。要做到“五定〞,即:定點、、定量、、定人。21、設(shè)備全過程管理是指設(shè)備一生全過程管理,包括設(shè)備引進階段的前期管理,試生產(chǎn)階段的初期管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理〔包括潤滑管理〕、、精度管理、〔包括備件管理〕、資產(chǎn)管理〔包括臺帳、檔案、資料等管理〕、等容。22、設(shè)備有形磨損分三個階段:磨損階段、磨損階段、磨損階段。23、潤滑材料按其形態(tài)可分為:潤滑劑、液體潤滑劑、潤滑劑、固體潤滑劑;其中液體潤滑劑〔潤滑脂〕按其來源分為:、、動植物油。24、潤滑油的質(zhì)量指標有:、凝固點、、水分、酸值、抗氧化安定性、;潤滑脂的質(zhì)量指標有:、、水分、抗氧化安定性。25、一般潤滑油的使用溫度必須比凝固點高℃,最高工作溫度應(yīng)低于閃點℃;一般潤滑脂的滴點應(yīng)比工作溫度高℃。26、壓力容器使用中,介質(zhì)燃燒的特征為:、、生成新物質(zhì);燃燒的三個必要條件:、、;燃燒的種類分為:、、、。27、防爆泄壓設(shè)施有:、、防爆門、放空管。28、工業(yè)生產(chǎn)中所用的中低壓容器大多是圓筒形,一般由、、、、、等六個局部組成。29、壓力容器按工藝要求可分為:、、、。30、設(shè)備安裝確認過程中應(yīng)檢查設(shè)備上計量儀表的及與。31、設(shè)備運行確認過程中,運轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)由低速到高速依次提速試車,每次轉(zhuǎn)速試驗不少于,最高轉(zhuǎn)速下運行不少于,直至軸承溫度穩(wěn)定。二、選擇題1.設(shè)備在使用初期,其價值〔〕使用價值,因此設(shè)備管理工作者應(yīng)充分利用這一特點?!睞〕大于〔B〕小于〔C〕等于2.在設(shè)備使用與閑置時,為保持設(shè)備良好狀態(tài)和工作能力而進展的全面工作,稱為〔〕?!睞〕設(shè)備技術(shù)維護〔B〕設(shè)備經(jīng)濟管理〔C〕設(shè)備技術(shù)診斷3.通過事先測試或監(jiān)控可以預(yù)測的故障稱為〔〕〔A〕漸發(fā)性故障〔B〕突發(fā)性故障

4.整齊、清潔、潤滑、平安是設(shè)備〔〕的根本守則。〔A〕修理〔B〕維護〔C〕檢查5.備件管理主要容有備件經(jīng)濟管理,備件庫存管理,備件定額管理,備件方案管理,備件技術(shù)管理,核心是〔〕。〔A〕備件經(jīng)濟管理〔B〕備件方案管理〔C〕備件庫存管理5.在點檢定修中,主作業(yè)線停產(chǎn)情況下進展的方案檢修稱為〔〕〔A〕定修〔B〕日修〔C〕大修7.如果設(shè)備更新速度較快,設(shè)備折舊適用于采用〔〕〔A〕加速折舊法〔B〕直線折舊法8.設(shè)備完好率屬于考核設(shè)備管理的〔〕指標?!睞〕經(jīng)濟〔B〕技術(shù)9、整齊、清潔、潤滑、平安是設(shè)備〔〕的根本要求?!睞〕修理〔B〕檢查〔C〕操作維護10、操作人員沒有按照操作規(guī)程的要求,定期對設(shè)備進展檢查,設(shè)備隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致設(shè)備損壞,此設(shè)備事故屬于〔〕。〔A〕自然事故〔B〕責(zé)任事故〔C〕機械事故11、設(shè)備發(fā)生事故后,設(shè)備管理部門對設(shè)備事故原因進展了分析,并采取有效的防措施,然后對設(shè)備進展了修理,恢復(fù)了生產(chǎn)。違反了設(shè)備事故的“三不放過〞的哪一條原則〔〕?!睞〕事故原因分析不清不放過〔B〕沒有防措施不放過〔C〕事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過。12、*一臺電動葫蘆發(fā)生故障,應(yīng)委托〔〕的單位進展維修?!睞〕技術(shù)力量雄厚的單位〔B〕對設(shè)備修理質(zhì)量有保障的單位〔C〕具有相應(yīng)資質(zhì)的單位13、設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式有機械磨損、斷裂、變形、〔〕、元器件的老化、蠕變等〔A〕灰塵〔B〕腐蝕〔C〕潤滑不良14、設(shè)備的全過程管理不包括〔〕〔A〕選型〔B〕采購〔C〕安裝、使用、修理、改造直至報廢的全壽命期管理。15、哪些不是熔接機劣化的表現(xiàn)形式〔〕〔A〕機械磨損〔B〕電極老化〔C〕馬達老化。16、以下哪個設(shè)備〔〕本錢最貴?!睞〕掃頻儀〔B〕nemo設(shè)備〔C〕熔接機17、特種設(shè)備的安裝、修理、改造必須委托具有〔〕的單位來承當(dāng)?!睞〕相應(yīng)資質(zhì)〔B〕價格低〔C〕維修快18、設(shè)備的四會不含〔〕〔A〕會使用〔B〕會保養(yǎng)〔C〕會檢查〔D〕會排出故障〔E〕各配件的價格19、設(shè)備的雙重編號是指〔〕?!睞〕設(shè)備名稱和型號〔B〕設(shè)備名稱和編號〔C〕設(shè)備型號和編號〔D〕設(shè)備型式和編號。20.屬于工藝設(shè)備的是〔〕〔A〕橋式起重機〔B〕閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)〔C〕空氣錘〔D〕交流變壓器21.不屬于設(shè)備管理特點的是〔〕〔A〕技術(shù)性〔B〕綜合性〔C〕隨機性〔D〕廣泛性22.不是設(shè)備市場五大要素的是〔〕〔A〕設(shè)備制造〔B〕設(shè)備維修〔C〕備品備件供銷〔D〕設(shè)備調(diào)劑〔E〕設(shè)備技術(shù)信息23.不屬于設(shè)備選型原則的是〔〕〔A〕適用性〔B〕經(jīng)濟性〔C〕法規(guī)性〔D〕綜合比擬評選24.一級保養(yǎng)以〔〕為核心〔A〕清潔、緊固〔B〕潤滑、調(diào)整〔C〕緊固、潤滑〔D〕檢查、調(diào)整25.不屬于“四過濾〞的環(huán)節(jié)是〔〕〔A〕入庫〔B〕發(fā)放〔C〕運輸〔D〕使用26.當(dāng)設(shè)備損壞直接損失價值經(jīng)確認為40萬元時,應(yīng)定為〔〕類事故〔A〕一般〔B〕重大〔C〕特大〔D〕特別重大27.可不載入一般事故的“設(shè)備事故報告記錄〞的信息資料是〔〕〔A〕事故責(zé)任者〔B〕詳細經(jīng)過〔C〕影像資料〔D〕原因分析28.不在設(shè)備修理式策略類列的是〔〕〔A〕事后修理〔B〕改善修理〔C〕預(yù)防修理〔D〕定期修理37.不是設(shè)備市場五大要素的是〔〕〔A〕設(shè)備制造〔B〕設(shè)備維修〔C〕備品備件供銷〔D〕設(shè)備調(diào)劑〔E〕設(shè)備技術(shù)信息29.屬于設(shè)備的是〔〕〔A〕供暖管道〔B〕金加工車床〔C〕游標卡尺〔D〕鋼質(zhì)欄柵30.設(shè)備技術(shù)管理不包括〔〕〔A〕購置〔B〕選型〔C〕維?!睤〕調(diào)試31.不屬于設(shè)備選型原則的是〔〕〔A〕適用性〔B〕通用性〔C〕法規(guī)性〔D〕綜合比擬評選32.設(shè)備事故分為〔〕類〔A〕4〔B〕2〔C〕3d833.發(fā)生重大、特大設(shè)備事故后必須在〔〕逐級書面上報〔A〕48h〔B〕24h〔C〕10d〔D〕一34.定期修理屬于〔〕〔A〕狀態(tài)監(jiān)測修理〔B〕預(yù)防修理〔C〕小修〔D〕改善修理35.機械送修前首先應(yīng)做好〔〕〔A〕確認委托修理工程〔B〕確認承修單位〔C〕確認年度修理方案〔D〕報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意36.不屬于設(shè)備修理技術(shù)資料管理容的是〔〕〔A〕規(guī)標準〔B〕圖樣資料〔C〕工藝資料〔D〕修理標準及試驗規(guī)程〔E〕一般技術(shù)資料〔F〕產(chǎn)品樣本與有關(guān)聲像資料〔G〕機械設(shè)備資源消耗統(tǒng)計資料38.一級保養(yǎng)以〔〕為核心〔A〕清潔、緊固〔B〕潤滑、調(diào)整〔C〕緊固、潤滑〔D〕檢查、調(diào)整39.不屬于“四過濾〞的環(huán)節(jié)是〔〕〔A〕入庫〔B〕發(fā)放〔C〕運輸〔D〕使用40.當(dāng)設(shè)備損壞直接損失價值經(jīng)確認為40萬元時,應(yīng)定為〔〕類事故〔A〕一般〔B〕重大〔C〕特大〔D〕特別重大三、判斷題1、日常點檢和定期點檢都是由專業(yè)點檢員完成?!病?、日常點檢通常為良否點檢,加油脂等容?!病?、定期點檢通常是檢查振動、溫升、磨損、異音、電壓、電流等容?!病?、點檢制五層防護,就是把崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)精細點檢、技術(shù)診斷、傾向管理等結(jié)合起來,以保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的防護體系?!病?、崗位日常點檢通常由運行人員負責(zé)的日常點檢,發(fā)現(xiàn)異常,排除小故障,進展小維修,即防止設(shè)備事故發(fā)生的第一層防護線。〔〕6、在日常點檢和專業(yè)點檢的根底上,點檢員和專業(yè)技術(shù)人員精細點檢是防止設(shè)備事故發(fā)生的第三層防護線。〔〕7、崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員精細點檢是同一種行為和設(shè)備檢查法?!病?、技術(shù)診斷和傾向管理是點檢管理的重要組成局部,是確定設(shè)備狀態(tài)的依據(jù),是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層和第五層防護線?!病?、點檢管理包括:點檢標準的編制、點檢方案的編制和實施〔含定期點檢、精細點檢和技術(shù)監(jiān)視〕、點檢實績的記錄和分析、點檢工作臺帳?!病?0、點檢路線圖即點檢作業(yè)行進的路徑。無論專業(yè)點檢員還是日常點檢,均應(yīng)有自己的點檢路線圖?!病?1、只要有一支精干的設(shè)備修理隊伍,修理好設(shè)備,就能保證公司正常生產(chǎn),設(shè)備使用人員并不重要。〔〕12、公司購置設(shè)備時,格實行比價采購制度,價格越低越好?!病?3、設(shè)備的選型購置,應(yīng)綜合考慮,在保質(zhì)量的前提下,選擇信譽好、質(zhì)量有保證的供給商,進展比價采購?!病?4、設(shè)備出現(xiàn)問題,但是還能維持生產(chǎn),為了不影響本班產(chǎn)量,當(dāng)班班長決定繼續(xù)生產(chǎn),設(shè)備問題留給下一個班組處理。〔〕15、只要提高設(shè)備的設(shè)計制造質(zhì)量,就可以徹底解決漏油問題?!病?6、設(shè)備的使用人員精心使用、維護設(shè)備是非常重要的,可以節(jié)省維修費用,并延長設(shè)備的使用壽命?!病?7、起重機械、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備的修理改造,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位承當(dāng)。〔〕18、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理?!病?9、設(shè)備管理的目的是提高設(shè)備綜合效率、追求壽命期費用經(jīng)濟性、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標?!病?0、現(xiàn)代化設(shè)備具有精度高、連續(xù)化、自動化程度高,設(shè)備投資大、維修費用高、停機損失大等特點?!病?1、設(shè)備定修是在推行設(shè)備點檢管理的根底上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點檢結(jié)果確定檢修容、檢修期和工期,并格按方案實施設(shè)備檢修的一種檢修管理式?!病?2、設(shè)備定修是在設(shè)備點檢、預(yù)防檢修的條件下進展?!病?3、設(shè)備定修推行“方案值〞管理式,方案值的制定是基于各級設(shè)備管理人員日常工作的積累,要求方案命中率逐步有所提高?!病?4、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的定期方案檢修。〔〕25、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的預(yù)防檢修?!病?6、設(shè)備定修按檢修時間的長短分類,分年度檢修、點檢根底上的檢修和平日小修理。〔〕27、年修是指檢修期較長〔一般在一年以上〕、檢修日期較長〔一般為幾十天〕的停機檢修。〔〕28、年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級的年修循環(huán)期的排列組合?!病?9、點檢根底上的檢修是對主要生產(chǎn)流程中的設(shè)備,按點檢結(jié)果或輪換檢修的方案安排所進展的檢修,簡稱定修,定修工程一般在月度方案中安排?!病?0、平日小修理是指進展小修理的工程,這種修理工程有的是月度方案中已列入的工程,它的方案一般以方案的形式下達?!病?1、設(shè)備定修按檢修性質(zhì)分類通常有定期檢修、改良性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修和節(jié)日檢修。〔〕32、定期檢修是一種以時間為根底的預(yù)防性檢修,根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律,事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修工程、需用的備件及材料等的檢修式?!病?3、改良性檢修是指對設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障,按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和開展趨勢進展改造,從根本上消除設(shè)備缺陷,以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率,并結(jié)合檢修過程實施的檢修式?!病?4、狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評估設(shè)備的狀況,在故障發(fā)生前進展檢修的式?!病?5、故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時進展的非方案檢修。〔〕36、定期檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修、改良性檢修都是方案的檢修。〔〕37、設(shè)備定修的策略是對龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)中所有設(shè)備進展分類,確定這些設(shè)備應(yīng)該采用種式,使發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修逐步形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改良性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式?!病?8、設(shè)備定修的策略是通過點檢手段,確定定期檢修的期?!病?9、設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的根底工作,一般按A、B、C三類進展劃分?!病?0、設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的根底工作,一般按機械、電器、特種設(shè)備等專業(yè)進展劃分?!病?1、電器公司設(shè)備定修策略中的設(shè)備分類中A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對生產(chǎn)、質(zhì)量或其他重要設(shè)備的平安構(gòu)成重威脅或直接影響公司正常生產(chǎn)秩序的設(shè)備?!病?2、備件管理的目的是用最少的備件資金,合理的庫存儲藏,保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。〔〕四、名詞解釋1、設(shè)備管理:2、設(shè)備報廢:3、設(shè)備潤滑:4、壓力容器:5、事故隱患:五、簡答題1、設(shè)備完好狀態(tài)的技術(shù)指標是什么?2、潤滑管理的重要性是什么?3、什么是設(shè)備的點檢?4、設(shè)備的維護式和修理類別是什么?5、備件管理的主要任務(wù)是什么?6、設(shè)備管理的主要容包括:7、簡述設(shè)備管理堅持的五個相結(jié)合的原則?8、設(shè)備選型主要考慮那些因素?9、什么是爆炸極限?10、壓力容器有哪些平安附件?11、使用氣瓶有規(guī)定?12、平安閥出現(xiàn)什么情況時應(yīng)停頓使用并更換?五、論述題1.

對設(shè)備操作人員的“三好〞要求2.

對操作人員根本功的“四會〞要求3.設(shè)備管理的主要容包括:

答案一、填空題1、管好、用好、修好2、整齊、平安、清潔、潤滑良好3、定人、定時、定點、定質(zhì)、定量4、日常、定期、專項5、技術(shù)管理、經(jīng)濟管理6、流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理7、管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備8、定點、定質(zhì)、定量、定期、定人9、直接檢查、間接檢查、狀態(tài)檢測10、技術(shù)管理目標、經(jīng)濟效益管理目標11、日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)12、檢修、保養(yǎng)、維護性修理13、原因分析不清不放過、責(zé)任人及群眾不放過教育不放過、沒有防措施不放過14、新工藝、新材料、新法15、事后維修階段,預(yù)防性定期修理階段,綜合性管理階段16、技術(shù)進步、生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)防為主17、噪聲和振動、廢渣和廢液18、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理19、開箱驗收、質(zhì)量驗收20、潤滑技術(shù)檔案、潤滑點圖、潤滑卡片、定質(zhì)、定時21、故障管理、維修管理、技術(shù)改造管理22、初期、正常、劇烈23、氣體、半固體、礦物油、合成油24、粘度、閃點、抗乳化性、針入度、滴點25、510、2030、203026、放熱、發(fā)光、可燃物、助燃物、點火能源、閃燃、著火、自燃、爆燃27、平安閥、爆破片28、筒體、封頭、法蘭、人、接收、支座29、反響壓力容器、換熱壓力容器、別離壓力容器、儲存壓力容器30、有效期、準確度、準確度31、2min、30min二、選擇題1、A2、A3、A4、B5、B6、A7、A8、B9、C10、B11、C12、C13、B14、B15、B16、B17、A18、E19、B20、C21、D22、A23、B24、C25、C26、C27、C28、D29、B30、A31、B32、C33、B34、B35、A36、G37、A38、C39、C40、C三、判斷題1×、2√、3√、4×、5√、6√、7×、8×、9√、10√、11×、12×13√、14×、15×、16√、17√、18√、19√、20√、21×、22√、23√、24×、25×、26√、27×、28√、29√、30√、31×、32√、33√、34√、35√、36×、37√、38√、39√、40×、41√、42√四、名詞解釋1、又稱設(shè)備工程,是以提高設(shè)備綜合效率,追求壽命期費用經(jīng)濟性,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為目的,運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理法,對設(shè)備壽命期的全過程,從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等面進展綜合研究和管理。2、設(shè)備由于重的有形磨損或無形磨損而退役,稱為設(shè)備報廢。3、就是在相對運動的兩摩擦外表之間參加潤滑劑形成潤滑膜,將直接接觸的兩摩擦面分隔開來,變干摩擦為潤滑分子間的摩擦,以到達控制摩擦減少磨損,減低摩擦面的溫度,防止摩擦面的銹蝕,以通過潤滑劑傳遞動力,并起到密封減振的作用。4、是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備,其圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa〔表壓〕,且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5MPa·L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器和移動式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2MPa〔表壓〕,且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0MPa·L的氣體、液化氣體和標準沸點等于或者低于60℃液體的氣瓶;氧艙等。5、人的活動場所、設(shè)備及設(shè)施的不平安狀態(tài),或由于人的不平安行為和管理上的缺陷可能導(dǎo)致人身傷亡或者經(jīng)濟損失的潛在危險。五、簡答題1、答:有三條要求、設(shè)備性能完好、運轉(zhuǎn)正常,消耗正常無七漏存在。2、答:合理地潤滑設(shè)備可以使設(shè)備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損,相反假設(shè)潤滑不良時,長期會導(dǎo)致故障及缺陷甚至破壞設(shè)備的精度和性能,造成設(shè)備的損壞和經(jīng)濟損失。3、答:“點〞是指設(shè)備的關(guān)鍵部位,通過檢查這些“點〞,就能及時準確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的信息,這就是點檢的根本含義。4、答:式是事后維修和預(yù)防維修?定期維修,狀態(tài)檢測維修,改善維修?修理類別為大中修、工程修、小修、定期檢查維護,定期預(yù)防性試驗。5、答:1〕及時有效地向維修人員提供檢修的備品件。2〕重點做好關(guān)鍵設(shè)備所需備件的供給工作。3〕做好備件使用情況的信息收集和反響匯總。4〕在保證供給的前提下合理儲藏節(jié)約資金。6、設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用及維護、設(shè)備的潤滑管理,設(shè)備的狀態(tài)檢查及故障管理、設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備的修理,設(shè)備維修技術(shù)管理、動力設(shè)備的使用、運行和維修、動力管線的管理及維修、設(shè)備的改造更新,設(shè)備維修的費用管理、設(shè)備管理的信息系統(tǒng)、設(shè)備主管工作的目標管理、設(shè)備主管系統(tǒng)的組織與職能、設(shè)備管理和維修人員的素質(zhì)要求的培訓(xùn)等。7、答:①設(shè)計、制造與使用相結(jié)合②維護與方案檢修相結(jié)合③修理、改造與更新相結(jié)合④專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合⑤技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合8、答:①生產(chǎn)率②工藝性〔即設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力〕③設(shè)備的可靠性④設(shè)備的維修性⑤平安性⑥操作性⑦設(shè)備

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