第第頁2023車間安全工作計(jì)劃（5篇）車間平安工作打算1

一、全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險(xiǎn)肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)平安工作指示為指導(dǎo)，以公司平安工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組平安治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展平安親情教育，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、平安防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和支配：

1、開展多種形式對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，在平安教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)平安學(xué)問競賽，平安謎語，平安演講，班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。

3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危急區(qū)域警示標(biāo)志，每天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，對(duì)煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注意平安，教育工人不在危急物下站立，不任憑向平臺(tái)下仍東西。

4、加強(qiáng)平安治理，掌握事故發(fā)生，真正將平安重心下移到基層小組，確保全年做到平安生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。經(jīng)車間討論確定，制定20xx年平安措施。

5、把握各特別時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲乏上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。

6、建立健全平安防護(hù)組織，對(duì)原有的班組平安員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換，對(duì)個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對(duì)生產(chǎn)、平安、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

7、解決職工詳細(xì)生活問題，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，主動(dòng)向上級(jí)反映除塵問題，盼望得到解決。

8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

9、對(duì)各工長及全體工人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)押金制度，簽定平安合同，仔細(xì)兌現(xiàn)。

10、仔細(xì)抓好班組檢查，不斷抽查班組平安檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

車間平安工作打算2

一、總體思路

根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于2xxx年平安生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作打算》的要求，仔細(xì)貫徹“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深化開展職業(yè)平安健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)平安健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);

2、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;

4、對(duì)新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)率基本達(dá)100%;

5、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣揚(yáng)力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以“職業(yè)病防治法宣揚(yáng)周”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門的溝通，通過縣電視臺(tái)“平安生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“平安監(jiān)督崗”、宣揚(yáng)橫幅等形式主動(dòng)開展職業(yè)平安健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治學(xué)問的宣揚(yáng)，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)平安健康“政府大力提倡、全民廣泛支持、職工自覺參加”的良好社會(huì)氣氛。

2、3月份對(duì)非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、其次季度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對(duì)已申報(bào)的職業(yè)危害狀況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔管理區(qū)〕和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)狀況，對(duì)已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)牢靠，對(duì)未申報(bào)的企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對(duì)已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

4、第三季度對(duì)礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，從職業(yè)平安健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面催促用人單位全面進(jìn)行深化治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效掌握，提升企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況。

5、會(huì)同衛(wèi)生部門催促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品，會(huì)同建設(shè)局、發(fā)改局對(duì)新建項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)新建項(xiàng)目形成聯(lián)開工作機(jī)制。

6、對(duì)列入《20xx年平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作打算》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康平安檢查。

車間平安工作打算3

為了進(jìn)一步提高員工的平安學(xué)問、意識(shí)以及技能水平，做到全員參加、持續(xù)改良，推動(dòng)車間平安工作；提升工作質(zhì)量，完成公司下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將車間20XX年度平安活動(dòng)及技能培訓(xùn)打算制定如下：

一、活動(dòng)形式

活動(dòng)形式主要以授課、商量、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示〔練〕、宣揚(yáng)文件等形式進(jìn)行。

二、活動(dòng)打算

1、平安活動(dòng)打算

2、技能培訓(xùn)打算

三、活動(dòng)要求

1、各工段每月至少進(jìn)行一次平安活動(dòng)

2、各工段要按打算內(nèi)容仔細(xì)組織實(shí)施，執(zhí)行中可按各班組詳細(xì)狀況增加活動(dòng)內(nèi)容，本打算規(guī)定的內(nèi)容不得刪減，如遇特別狀況需變

動(dòng)，報(bào)車間審核后方可對(duì)打算內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)

3、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄交給平安員存檔〔活動(dòng)記錄表見附件〕

4、車間主任應(yīng)對(duì)班組活動(dòng)提出相關(guān)評(píng)價(jià)和建議

5、活動(dòng)相關(guān)資料由平安員每月第一周整理下發(fā)。

四、管理要求

平安活動(dòng)由工段長組織，可由班長主持，平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，并將結(jié)果列入工段長管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核

車間平安工作打算4

今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第xx個(gè)“平安生產(chǎn)月”，為切實(shí)開展好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，依據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20XX年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我車間實(shí)際，經(jīng)討論，確定在全車間開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，詳細(xì)實(shí)施方案如下：

一、總體要求

堅(jiān)固樹立“以人為本、平安進(jìn)展”的思想，深化貫徹“大平安觀”，以深化開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為載體，扎實(shí)做好以開展的第五階段平安意識(shí)教育、危急源量化檢查、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化落實(shí)為主的“三結(jié)合”等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)平安文化建設(shè)，提高全體干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的深厚氣氛，推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)保障。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間

活動(dòng)主題：強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安進(jìn)展。活動(dòng)時(shí)間：6月1日至30日。

三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的催促指導(dǎo)，車間成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)組織實(shí)施和指導(dǎo)工作。

四、活動(dòng)支配

〔一〕大力營造深厚活動(dòng)氣氛。

本著“科學(xué)、有用、節(jié)省”的原則，在既合適又醒目的場所，出一期以“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主題內(nèi)容黑板報(bào)，通過宣揚(yáng)櫥窗開展一次平安漫畫展，營造深厚的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛。

責(zé)任人：

完成時(shí)間：20XX年6月1日。

〔二〕深化學(xué)習(xí)貫徹“大平安觀”。

各班組要在5月份學(xué)習(xí)“大平安觀”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引導(dǎo)職工開展溝通研討性的學(xué)習(xí)；車間于6月份組織職工針對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次考試，通過學(xué)習(xí)、考試等形式讓職工堅(jiān)固把握“大平安觀”的內(nèi)容；7月份，各班組要組織職工開展一次“大平安觀”商量，商量重點(diǎn)突出職工對(duì)“大平安觀”的熟悉及其詳細(xì)內(nèi)容要求，一是對(duì)比“大平安觀”端詳自己對(duì)平安的熟悉，二是對(duì)比“大平安觀”的詳細(xì)內(nèi)容端詳自己在平安上的做法。要通過對(duì)“大平安觀”的研討學(xué)習(xí)，在平安熟悉上有所提高和拓展，在平安工作上領(lǐng)悟出有效的管理方法。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人

完成時(shí)間：6——7月份。

〔三〕舉辦平安警示教育周活動(dòng)。

國家確定6月份第一個(gè)星期為平安警示教育周。各班組要結(jié)合本班組平安生產(chǎn)特點(diǎn)，突出對(duì)高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設(shè)備點(diǎn)檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學(xué)習(xí)、召開事故反思會(huì)和平安宣誓等形式，對(duì)各類事故案例進(jìn)行深化剖析、深刻反思、分析緣由、總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增添職工的平安意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月9日前。

〔四〕參與平安文化宣揚(yáng)周活動(dòng)。

根據(jù)全國統(tǒng)一部署，開展其次個(gè)平安文化周活動(dòng)。車間將組織人員參與廠文化宣揚(yáng)活動(dòng)，推動(dòng)平安文化建設(shè)。組織觀看廠平安生產(chǎn)影像視頻活動(dòng)，參與平安文化書畫攝影作品征集、展覽活動(dòng)。各宣揚(yáng)委員要主動(dòng)撰稿，主動(dòng)宣揚(yáng)我車間開展平安活動(dòng)的狀況，營造活動(dòng)氣氛。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月10日——16日。

〔五〕開展“夏季四防”專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動(dòng)。各班組要根據(jù)車間夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對(duì)夏季“四防”重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位等每周進(jìn)行一次排查，尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點(diǎn)的檢查，要仔細(xì)做好“夏季四防”各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6——9月份。

〔六〕開展應(yīng)急救援預(yù)案演練周活動(dòng)。

第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各班組要結(jié)合實(shí)際狀況，在管理薄弱環(huán)節(jié)上細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)區(qū)域管理的重點(diǎn)，從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)大事的環(huán)節(jié)入手，有針對(duì)性地重點(diǎn)開展事故應(yīng)急演練。要求全員全面系統(tǒng)地把握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，關(guān)鍵崗位上的人員要能嫻熟運(yùn)用應(yīng)急措施。演練結(jié)束要準(zhǔn)時(shí)對(duì)演練狀況進(jìn)行總結(jié)，查找缺乏，細(xì)化措施，填寫演練記錄表存檔保存。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月17日——23日。

〔七〕參與平安生產(chǎn)主體責(zé)任學(xué)問競賽。

以新近公布的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》〔省政府260號(hào)令〕為主，包括職業(yè)病防治、交通消防平安等有關(guān)法律法規(guī)學(xué)問，協(xié)作“全省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任學(xué)問競賽”活動(dòng)，組織人員參與廠開展的學(xué)問競賽活動(dòng)。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：以廠文件為準(zhǔn)。

〔八〕開展事故隱患自查自糾、集中整治活動(dòng)。

各班組要根據(jù)車間要求，一是要組織全員開展班組級(jí)平安隱患自查活動(dòng)，以“不放過每一個(gè)工序、不放過每一個(gè)崗位、不放過每一臺(tái)設(shè)備”的工作要求，全面排查起重設(shè)備、煤氣、電氣等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安狀況；二是車間利用周二專項(xiàng)檢查時(shí)間，組織各班組長對(duì)班組自查狀況進(jìn)行復(fù)查和重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題下發(fā)整改單，催促各班組準(zhǔn)時(shí)訂正和解決存在的各種問題和隱患，切實(shí)把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月30日前。

〔九〕開展班組平安建設(shè)活動(dòng)。

各班組要以落實(shí)崗位平安責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題，通過班前會(huì)、演講競賽、崗位技能比武等形式，加強(qiáng)班組溝通，發(fā)揮班組、班組長在平安生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢平安生產(chǎn)的`第一道防線。車間利用每周一平安管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)間，對(duì)各班組平安建設(shè)狀況進(jìn)行檢查，穩(wěn)固提高班組平安建設(shè)成果。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰苗在壘各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月30日前。

〔十〕開展全員平安培訓(xùn)教育活動(dòng)。

各班組要在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，結(jié)合第五階段平安意識(shí)教育，組織全體職工根據(jù)崗位工作需要，通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)等形式，開展以平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問、基本常識(shí)、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，車間將依據(jù)各班組培訓(xùn)狀況記入個(gè)人平安培訓(xùn)檔案。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰苗在壘各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月30日前。

〔十一〕開展平安生產(chǎn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化執(zhí)行年”活動(dòng)。根據(jù)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化執(zhí)行年”活動(dòng)要求，扎實(shí)開展以管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場深化執(zhí)行活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

責(zé)任人：韓凱李瑞峰苗在壘各班組第一責(zé)任人。

完成時(shí)間：6月30日前。

〔xx〕開展平安文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動(dòng)。

各班組要深化貫徹實(shí)施《企業(yè)平安文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)平安文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，主動(dòng)開展企業(yè)平安文化創(chuàng)建活動(dòng)。以平安理念分散人心，落實(shí)平安責(zé)任，細(xì)化防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，通過創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化平安意識(shí)和素養(yǎng)，努力打造本質(zhì)型平安班組。

車間平安工作打算5

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點(diǎn)和保障措施

(一)、通過加強(qiáng)員工平安教育促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高車間平安水平。

1、協(xié)作公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好

車間日常平安管理，漸漸樹立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)囊罁?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改良。

2、全面開展員工平安基礎(chǔ)教育，打算每月不少于4課時(shí)的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)學(xué)問及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的具體步驟和緊急狀況下的逃命及自救學(xué)問等。

3、對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或檢修，并有打算地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、連續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危急源的監(jiān)控措施，在危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工平安意識(shí)，確保工作過程平安。

(二)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減打算并予以落實(shí)(過程改良)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)比《危急化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成生產(chǎn)部交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

5、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。

7、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況備案。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識(shí)。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增添平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。

5、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷