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文檔簡(jiǎn)介

第1頁共1頁管理人員的辭職報(bào)告范文模板管理人員的辭職報(bào)告

在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的用途越來越大,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是整理的管理人員的辭職報(bào)告,歡迎大家分享。

管理人員的辭職報(bào)告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先想對(duì)您說聲謝謝,在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回顧這幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識(shí)進(jìn)入xx工作是我莫大的幸運(yùn)。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,一直是我自信而積極的源泉和動(dòng)力。在公司工作幾年里,我受益良多:無論是從財(cái)會(huì)專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì)。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對(duì)公司對(duì)您以及對(duì)我自己的負(fù)責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退,目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職,請(qǐng)您支持。

對(duì)于我此刻的離職我表示誠(chéng)摯的歉意,請(qǐng)您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司,把因?yàn)樽约弘x職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。

公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,業(yè)績(jī)不斷地提升,也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

xxx

20x年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告2

尊敬的總經(jīng)理:

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告3

x總:

您好!

今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了。

當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1.今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源

先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):

XX年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%,XX年增長(zhǎng)率為2.3%;質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;員工公平滿意度:29.4%;越級(jí)指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng)32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)

我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒有優(yōu)勢(shì)可言!

老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識(shí)到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面

人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少通過運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時(shí),對(duì)這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行,自上犯之

讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動(dòng),實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

以上就是我的離開理由,希望批準(zhǔn)我的離職請(qǐng)求。

此致,敬禮!

管理人員的辭職報(bào)告4

各位同仁和朋友:由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲謝謝!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,好在我手頭的工作已經(jīng)很少,一個(gè)星期足以交接干凈,我希望所有該處理的事情都在3月10日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾?

但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出離職申請(qǐng),并希望能于今年12月正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的.正常運(yùn)作,對(duì)公司,對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f測(cè)試人員每天都是站著工作8—12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?實(shí)習(xí)

5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果真善美,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

由于現(xiàn)在我沒擔(dān)任公司的具體的職務(wù),希望公司能體諒我千里之外的四川來福州辭職,居無定所,無處安頓,希望并懇請(qǐng)能盡快離職。

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間,是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信,我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

管理人員的辭職報(bào)告5

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的情緒寫這封次致信。過去的歲月里,酒店給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時(shí)光,使我學(xué)到了一些新的東西,充實(shí)了自我,擴(kuò)展了我狹窄的知識(shí)面,并增加自我的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于您對(duì)我的潛力的信任,使我得以加入酒店,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在酒店從事工作,使我在相關(guān)工作方面等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了必須的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

由于薪金的原因,我不得不向酒店提出申請(qǐng),并期望能與今年x月xx日正式離職。(4)

對(duì)于由此為酒店造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也期望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以思考并批準(zhǔn)為盼。

此致敬禮

申請(qǐng)人:

年月日

管理人員的辭職報(bào)告6

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

您好!

來到酒店也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了酒店各位同事的多方幫忙,我十分感謝酒店各位同事。正是在那里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。而我,作為這個(gè)群眾的一份子,更加感到到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您確定想到,酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可疏忽的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展,就務(wù)必得到管理的崗位上去錘煉不可。

恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來,盼望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的措施,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說,它是一種鼓勵(lì),一種鞭策,一種錘煉,對(duì)我而言,這正是您對(duì)我工作的一種確定,給我的一種鼓舞。在那里,我十分感謝您給我的這次機(jī)會(huì),也想借此在那里向您說一聲:“多謝”!

也許,千言萬語也抵但是一句感謝,我想再對(duì)您說一聲“多謝您”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多主角,也可能要走過很多的路才干到達(dá)必定高度,取得一些成績(jī),得到眾人的認(rèn)可,成為主演。

辭職人:xx

20xx年x月x日

管理人員的辭職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。

提出辭職前我想了很久,也考慮了很多,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心寫下這份辭職報(bào)告?!罢\(chéng)信或者忠誠(chéng),并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著,對(duì)于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來說,一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,隨著時(shí)間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?!碑?dāng)我讀到這段話時(shí),心里面感慨萬千,久不能眠??于是我打開電腦,給您寫了這封辭呈。

從昨年年底到現(xiàn)在,去與留二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng),一心想在未來的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨,感謝公司這幾年來對(duì)我很照顧,給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),但是由于我家庭的原因,沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值,對(duì)此我深表遺憾。

我感覺到自己不適合在做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際,這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接。

最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的,令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對(duì)我的“厚愛”,對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容,以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來。

員工:xx

xx年8月25日

管理人員的辭職報(bào)告8

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在xx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲”謝謝”!

首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在xx公司順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過在xx公司的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有xx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開xx公司我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在”真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在”真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在”真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)”真善美”的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力工作會(huì)輕松很多,xx公司是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果”真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開xx公司后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說聲”謝謝”!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)xx公司而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

管理人員的辭職報(bào)告9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

很抱歉在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻向工廠提出辭職。我在工廠已經(jīng)快兩年了。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧。你給了我一個(gè)又一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我踏入社會(huì)后第一次有歸屬感。

其實(shí)這段時(shí)間工廠每天都很忙。雖然有抱怨,壓力也很大,但每天都讓我過得充實(shí),慢慢開始享受工作,也讓我學(xué)到了很多與人打交道的寶貴經(jīng)驗(yàn)和技巧。

現(xiàn)在因?yàn)橐恍┘彝ズ蛡€(gè)人原因,需要重新定義自己未來的方向,最終選擇離開公司,離開這里。

辭職人:xxx

xx年x月x日

管理人員的辭職報(bào)告10

那時(shí)我快瘋狂了,充滿了叛逆。腦子里面反復(fù)這樣疑問:難道錢真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎?我想的神經(jīng)衰弱。但是還是繼續(xù)的工作著,因?yàn)樽约浩綍r(shí)身體不好加上貧血嚴(yán)重,也會(huì)被他們說成不知原因的偷懶,我真的被激怒了,大大吵了一架。在這件事上面我懂得了:不要拿自己的身體開這樣的玩笑,生氣只會(huì)讓自己不堪一擊。于是我大病了一場(chǎng),住進(jìn)了醫(yī)院。肝胃也變得不舒。從此我對(duì)自己說,不要在乎別人對(duì)自己的看法,只要自己開心生活健健康康就好。換個(gè)環(huán)境是我唯一的想法,也許那個(gè)個(gè)性的環(huán)境并不適合我的性格。就在這時(shí),胥經(jīng)理給我打電話,說公司非常需要我,希望我能回公司,并且表示也理解當(dāng)時(shí)的情況。我就這樣地回到了公司,可是情況還要糟糕。看看同辦公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負(fù)我的:在我的杯子里放蒼蠅,臭大姐這樣的蟲子,把我的凳子壞成最舊的,竟然當(dāng)面笑我。還好我沒有被其氣到,否則不是她們得意了嗎?我想起這樣的話:一個(gè)不知道自己有多無知的人是最無知的。小小年紀(jì)不懂得謙虛方便于人,更談不上有良知的話,我還有什么可說的呢,所以我沉默,在她們看來我是真的懦弱啊,其實(shí),非禮勿聞,勿答。不正是老祖宗們的道理嗎?于是我再次堅(jiān)定的選擇了離開,這一次我相信是永遠(yuǎn)的,而且深刻的。想起那句話讓自己釋然:擺脫不了從前就無法向前看。這一次是真的擺脫了,在我完成這封辭職報(bào)告的時(shí)刻。

23歲到今年我28歲,是我人生中的不同尋常的黃金時(shí)代,同公司一起生活了6年,我可以坦然回憶我的人生經(jīng)歷。我結(jié)了婚,并且生活的很幸福,有了自己的溫暖小窩,我想自己這樣以來,終于可以踏踏實(shí)實(shí)的不會(huì)孤獨(dú)地往下走了;有了外甥女,可愛的小家伙總是可以帶給我生命的希望,心里面感激這個(gè)能說會(huì)道,漂亮動(dòng)人的寶寶,原來當(dāng)姨媽是這樣的滋味,想拿星星來讓她蕩秋千;我最親愛的奶奶離開人世,我第一次目睹人類生命的脆弱,和失去的痛苦無奈滋味,但是我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng),要幸福的生活使勁的來愛;我拿到了我的本科證書,但是還是告誡自己要努力不能停止;我拿到了我的全國(guó)報(bào)檢員資格證書,我知道這是自己努力的結(jié)果,我鼓勵(lì)自己,要報(bào)考報(bào)關(guān)員資格考試,報(bào)考公務(wù)員考試,來充實(shí)自己,加強(qiáng)自己;我得到省內(nèi)更大公司的邀請(qǐng)擔(dān)任部門經(jīng)理一職,我覺得好興奮,但是婉言謝絕,至少我證明了自己的實(shí)力,不給別人,只給自己看。好多好多的第一次讓我無法忘懷充滿感激和感動(dòng)。

現(xiàn)在,我真的可以確定辭職是我的正確選擇了。

最后,感謝胥經(jīng)理這么多年的栽培,感謝魏經(jīng)理這么多年的照顧,我想除了感激,我沒有別的話可以表達(dá)。祝好運(yùn)!

此致敬禮

辭職人:xx

20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先非常感謝公司給予的機(jī)會(huì),讓我在碳資產(chǎn)管理中心工作;同時(shí)感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和栽培,讓我在過去的一年里業(yè)務(wù)能力得到了極大的提升,并獲得了更加豐富的人生經(jīng)驗(yàn)。但因個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等原因,很遺憾向公司提出辭職。

回顧過去的1年,公司給予我們良好的工作平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也接觸到行業(yè)領(lǐng)域的前沿。此外,在融洽的工作氛圍中,得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和認(rèn)同讓我深感幸福,人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會(huì)的一段難忘經(jīng)歷,我常常為有這樣優(yōu)秀的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的愉悅和驕傲,對(duì)大家在我工作過程中給予的幫助和支持無言以表,只能再次深深感謝!

在過去一個(gè)月中,我已逐步完成了工作交接等各項(xiàng)事宜。我保證,本人離職后遵守職業(yè)道德,絕不做出任何有損公司利益的事,也不泄密。最后衷心祝愿公司及部門業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)和各位同事工作順利!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在x工作的機(jī)會(huì)以及在工作時(shí)間里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于我個(gè)人某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在x兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

另外,在和_部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿x公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告13

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲”謝謝”!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在”真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在”真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在”真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?

5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果”真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開qsmc后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說聲”謝謝”!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

此致敬禮

申請(qǐng)人

日期

管理人員的辭職報(bào)告14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是x工地項(xiàng)目部安全員,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。

我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。

自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

此致敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝你給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式,這里與我的期望相差太遠(yuǎn),我不想在繼續(xù)浪費(fèi)我的時(shí)間,也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時(shí)間里,我思考過很多,我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進(jìn)了,在繼續(xù)在這里工作下去,一點(diǎn)激情和動(dòng)力都沒有,另外,我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司,另謀發(fā)展!

本人xxx,男,xxxxx,1994年xxx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),工程測(cè)量專業(yè),xxxx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xxxx年被聘為政工師,20xx年取得注冊(cè)安全工程師從業(yè)資格。

1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工,本身就是測(cè)量專業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力,參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。

1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績(jī)但也沒有錯(cuò)誤。

1996年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,許多人走了,都下到了車間工作,我那時(shí)因?yàn)楣部迫比耍腿チ斯部?,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

1998年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義

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