財務部上半年工作總結與計劃工作總結上半年財務部計劃2023年財務部上半年工作總結與規(guī)劃

網細心整理了《**年財務部上半年工作總結與規(guī)劃》，望給大家?guī)韼兔?

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務治理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高!

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部治理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將依據庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務治理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

五、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收治理力度，掌握好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理掌握資金的使用：

公司進展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款治理與庫存治理上進展掌握，壓縮庫存，合理生產，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的治理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在治理上創(chuàng)新，如何在實施本錢掌握上做*!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛興旺，蒸蒸日上!

以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批判指正!

篇2：財務部工作總結工作總結財務部

2023年財務部工作總結

財務部**年度工作總結

時間如白駒過隙，**年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感受，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應有的職業(yè)熱忱和責任心，順當的走到了今日。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們知道進步是應當連續(xù)性的，可持續(xù)進展才是我們的追求，為了能夠在**年度制造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。

一、作為職能部門，為公司安康進展供應有用的數據支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，依據治理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數據信息都包含在內，這也是公司本錢分析會的根底，在這項工作中公司領導和同事賜予了很大的支持與幫忙，經過不斷的爭論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期依據實際狀況進展了合理的補充，這項工作得到了公司治理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的敏捷性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中消失不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務線治理的狀況下，相關報銷審批流程有了明顯的轉變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的治理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨很多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特殊是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的治理工具不僅是要滿意治理者需求，而且要滿意操的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍舊克制了困難，工作完成的都很不錯。特殊是本錢組尤為突出，在shgj的帶著下，能夠準時的完成每月的本錢工作，而且能夠根本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并準時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，力量與學歷并不肯定成正比，對這樣的員工公司應當賜予特殊的照顧，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在漸漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際進展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了賜予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參與擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按規(guī)劃完成了很多重要工作，工作比擬精彩，這也得到了領導和同事充分的確定。

五、二期籌建開頭后，外債和二期資本金間續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且由于公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿意客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)學問去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，精彩的完成了很多艱難的工作任務，為公司持續(xù)的生產經營活動供應了資金保障。

六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、**年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、**年度固定資產發(fā)票抵扣狀況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素養(yǎng)，我部安排其參與各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息閱歷的溝通，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進展工作溝通活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫忙他人，而且能夠提高了自己，可能的狀況下，我部將連續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為**年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特殊關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作閱歷的梳理，歷經數月最終編制完成了操作指南，這是一種值得連續(xù)推動和完善的工作方法，更是改良工作的一個方向，但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵，并沒有根據初衷完成，由于我覺得既然稱之為指南，就應當做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應當包含于內，并描述清晰，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作簡單上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能轉變這種局限所帶來的為難。

九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部綻開了自查自糾工作，通過仔細自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的熟悉到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應當防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想熟悉、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團治理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結閱歷教訓，從而指導其他新工程的實施，這是一項新奇且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參加了局部內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了肯定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴大員工的業(yè)務力量以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓舞員工主動擔當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但**年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進展組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。

十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產治理和供給商治理更加顯得重要，為了給明年工作供應更加有用的支持，我部根據高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產治理和供給商治理的思路，這臨時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進展補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產安全有肯定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，固然這需要后期的連續(xù)跟進，不行流于形式，應當融入實際。

十三、按本部戰(zhàn)略治理要求，業(yè)務部組織構造轉變，分業(yè)務線進展治理成為定局，同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具**年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的本錢預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清楚，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊急的時間組織完成這一艱難的任務。這種緊急和不清楚也顯現了很多需要思考的問題，比方：分業(yè)務線治理是企業(yè)進展進步的一種治理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細治理應當當心推敲。再如：模板的轉變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹的規(guī)劃性。

十四、**年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數10%，雖然寫作力量欠佳，但這種氣氛是值得思索的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必定能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種沖突的態(tài)度肯定是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特殊慎之，認為自己應當是有為的人，更應當好好思索這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部**年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時依據公司實際進展需求，新聘請8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為**年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培育新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思索。另外

，公司作為就業(yè)實習基地，培育在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進展實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感慨現在的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學生，這也說明白一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得**年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證根底工作的質量，其二是如何改良工作態(tài)度。

根底工作仍舊不行放松，從**年度的工作狀況看，我部的根底工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、催促后勤部門進展系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡潔的工作想要做好，需要更加嚴謹的態(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大局部工作的內容都是需要員工自己去思索和完善的，不能想固然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度熟悉問題，團隊必定有崗位分工，但很多人都有一個錯誤的熟悉，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而消失怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，由于團隊工作不是個人行為，一個人的力量究竟有限，假如能齊心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避開的。

但這肯定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

總之，將來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應當是注意自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，由于改善具有持續(xù)性的特質，它應當沒有終點。

篇3：公司財務部上半年工作總結工作總結上半年財務部公司

2023年公司財務部上半年工作總結

早上起來一看日子，發(fā)覺**年過了一半了，有必要對前面的半年做個工作總結!

我負責的財務部工作，今年感覺還是比擬滿足的，3月份**離職，財務部人員略顯缺乏，而且上半年，公司業(yè)務也是相對繁忙，**跟**工作仔細負責，使財務部工作開展正常，為公司的運轉供應強有力的保證。但是我們都是新人，不能有傲慢的想法，腳踏實地的一步步去坐，財務工作要求細心慎重，不能有一些差池！

公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢，長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作，究竟你們跟客戶最熟識。其次、我們的財務部同事要協(xié)作、監(jiān)視好我們的業(yè)務員催款工作。第三、要有適當的嘉獎懲處制度。最重要的是各位同事的團結全都，大力協(xié)作。

對于其他部門，比方計調部，今年比去年表現好許多，主要表達在計調的速度增加很快，相比照較準時的能拿出行程報價，而且公司加強了選購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計調是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想方法做到價廉物美，一個計調假如能做到這一點呢，必需要跟公司的將來、榮譽掛鉤，一次勝利的操作可能會增加幾個客戶，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

門市上半年的成績比去年有所增加，但是我覺得遠遠不夠，門市占有公司總產量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大！