公司上半年的工作總結(jié)5篇酒店根據(jù)20--年工作規(guī)劃，強化食品安全和食品質(zhì)量，提升效勞質(zhì)量，減員增效，收到了很好的效果。今年1—6月份業(yè)務(wù)收入--萬余元，利潤--萬元?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、積極做好疫情防控工作

連續(xù)做好新冠肺炎疫情防控工作，酒店環(huán)境、廚具用品、餐具嚴(yán)格落實消毒滅菌制度，對酒店職工和顧客進(jìn)展體溫檢測、行程掃碼檢測工作。

進(jìn)一步加強食材選購治理和索證工作，實行定點選購、確保食品安全。

二、酒店等級評審工作

1、根據(jù)酒店評審標(biāo)準(zhǔn)對酒店各崗位制度、職責(zé)、食品安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂，根據(jù)條款逐條進(jìn)展細(xì)化分工，完善相關(guān)資料。

2、對職工進(jìn)展食品安全和消防安全學(xué)問培訓(xùn)，并進(jìn)展了食物中毒應(yīng)急演練。

三、強化安全治理

1、加強人員培訓(xùn)，提高職工食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全意識，把安全隱患?xì)绲拿妊繝顟B(tài)，牢牢把控安全生產(chǎn)工作不出問題。

2、為職工進(jìn)展安康體檢，辦理安康上崗證，投資近----元為職工入了意外保險。

四、存在的主要問題：

通過對酒店等級評審細(xì)則的學(xué)習(xí)，發(fā)覺酒店精細(xì)化治理做的不到位，下半年將以酒店評審工作為契機，以評促建、以評促改，切實做好酒店精細(xì)化治理工作，做到分工明確、責(zé)任到人，實行科學(xué)合理的查點表治理方式，使酒店治理工作上一個新的臺階，到達(dá)有效調(diào)動職工工作的積極性，提高效勞質(zhì)量，增加營業(yè)收入的目的。

公司上半年工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，XX年上半年物業(yè)治理公司整體工作取得了肯定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供應(yīng)，效勞質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、上半年工作及目前手頭重點工作：

（一）綜合治理工作

1、以提高效勞質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)物業(yè)治理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強治理，仔細(xì)執(zhí)行小區(qū)物業(yè)治理制度。

2、積極協(xié)作公司水電費繳交治理工作，按時按量完成

了水電費的收繳工作。

3、公開、公正、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的安排工作，積極妥當(dāng)做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

（二）、水電工作

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，削減了泄漏。連續(xù)完善水電計量裝置。

2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總掌握開關(guān)的檢修。

3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季頂峰期的用電做好了充分預(yù)備。

4、目前重點工作是找準(zhǔn)時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

（三）、保安保潔工作

1、標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)車輛進(jìn)入治理。依據(jù)實際狀況作出了在一區(qū)東門崗處制止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流治理，保障了小區(qū)行車安全。

2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)展了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理治理制度。轉(zhuǎn)變了

原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛協(xié)作與支持。

4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛治理工作。二是連續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，毀滅衛(wèi)生死角。

（四）、綠化工作

1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人治理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余

株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、準(zhǔn)時對一些影響電力供給的樹枝進(jìn)展了修剪，保障

了電力供給安全。

4、對生活區(qū)的危樹進(jìn)展了勘察和統(tǒng)計。

5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)展了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極實行措施，保障已植草皮安全渡過夏天，準(zhǔn)時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及準(zhǔn)備

（一）水電工作

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及局部管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

4、協(xié)作總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、連續(xù)加強綠化的日常維護與治理。

2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作

1、連續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作治理，準(zhǔn)時處理清運垃圾；

2、連續(xù)加強封閉治理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏治理。

3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

4、三區(qū)實行封閉治理。

（四）其它

1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的安排工作。

三、盼望公司能為本單位解決的問題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、（1）增加水電修理費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電修理費上半年已用去了2.7萬元；依據(jù)下半年工作規(guī)劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于治理和掌握廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為到達(dá)嚴(yán)格治理和掌握，削減鋪張的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。

3、撥付實行三區(qū)封閉治理所需的人員工資及經(jīng)費。

公司上半年工作總結(jié)篇三

上半年以來，公司工會依據(jù)經(jīng)理部工會全年總體工作部署，結(jié)合公司實際，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全生產(chǎn)，確保工會工作順當(dāng)進(jìn)展和員工隊伍穩(wěn)定，為公司各項工作順當(dāng)進(jìn)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用?；貞洶肽甑墓ぷ?，主要做了以下工作：

一、加強學(xué)習(xí)，提高工會成員的整體素養(yǎng)

今年我公司工會根據(jù)上級要求，積極組織會員開展以學(xué)習(xí)東方公司和經(jīng)理部職代會精神等一系列文件為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開展了“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想，分散力氣。

二、發(fā)揮工會職能，齊心協(xié)力為公司分憂

根據(jù)東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化進(jìn)展需要，公司年底前關(guān)閉。面對新的形勢，工會積極協(xié)作公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，努力做好關(guān)閉前各項工作的穩(wěn)定，連續(xù)做好該做好的工作。

一是連續(xù)開展好修舊利廢的工作。公司工作量漸漸削減，不必要的投入也要嚴(yán)格掌握，要保障現(xiàn)有工作正常進(jìn)展，必需加大修舊利廢力度，降低支出。

二是協(xié)作生產(chǎn)開展好安全治理，杜絕事故發(fā)生。對員工進(jìn)展安全培訓(xùn)教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”；堅持開展安全閱歷共享、工作安全分析會、安全例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯(lián)席會，準(zhǔn)時采集員工意見和建議。

三、積極開展職工文體活動和送暖和活動

一是響應(yīng)經(jīng)理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動

二是堅持大力開展“送暖和”活動。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進(jìn)展了慰問，平常關(guān)懷職工的疾苦，職工生病住院進(jìn)展探望、慰問等使員工切實感受到了公司的暖和，進(jìn)一步增加員工團隊意識和分散力。

四、積極協(xié)作公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，做好公司穩(wěn)定工作

公司馬上關(guān)閉，工會準(zhǔn)時做好員工教育工作，正確引導(dǎo)員工，準(zhǔn)時把握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)教育他們做好自己應(yīng)當(dāng)做好的工作。確保各項工作善始善終，工會組織員工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款。這些工作為維護穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。

總之，半年來，我公司工會堅持發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展效勞，為員工效勞，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順當(dāng)開展，為公司各項工作供應(yīng)好效勞保障。

上半年單位工作總結(jié)篇四

這上半年來的工作已經(jīng)完畢，的確還是有許多事情要去處理，這半年的工作至關(guān)重要，還是需要保持一個好的狀態(tài)，我們單位在過去的半年的工作當(dāng)中，做好了充分的預(yù)備，這半年的施工也是特別的到位的，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，在這半年來的工作上面大家都是做的特別不錯的，還是要做好足夠的預(yù)備，回憶工作這半年工作的確還是有了許多的提高，上半年施工也是取得了不錯的成績。

首先是工程的進(jìn)展也是特別快的，這半年來的嚴(yán)格依據(jù)單位的指示有條不紊的落實好工作，細(xì)心的做好工程，一點點的進(jìn)展也是進(jìn)展，大家在這個過程當(dāng)中做的特別得不錯，并且在工作當(dāng)中也安排了工程監(jiān)理，做好方面的監(jiān)視工作，大家一同把工作搞好，能夠看的出來在這個半年來的工作當(dāng)中做的還是不錯的，考慮到許多方面，這一點是毋庸置疑的，固然在工作當(dāng)中大家相互之家的協(xié)作也是特別重要，這就是大家一同努力的成果努力的搞好工作，不管是在什么時候都是特別有必要的。

施工的時候嚴(yán)格根據(jù)單位的各項指標(biāo)，絕不偷工減料，投機取巧，這都是擺在明面上的，保持一個好的狀態(tài)去做好這份工作這特別的重要，做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，才能夠在工作當(dāng)中做的越來越好，大家都是一同努力的，那么關(guān)于安全工作這些都是特別有必要，在工地上面大家都是要肯定做到位的，安全工作不能夠無視，這一階段的工作當(dāng)中對于工地上面的安全這始終都是擺在第一位，在工程的實施過程當(dāng)中，我始終都是親力親為，嚴(yán)格的預(yù)防突發(fā)狀況，并且根據(jù)單位各方面的指示還是要做好預(yù)備的，嚴(yán)格的保持好的工作狀態(tài)，在這一點上面我作為負(fù)責(zé)人肯定要搞好，同時也把各種工作催促到位，落實到每一位員工的手上。

在上半年來的工作當(dāng)中，時刻都在做好工作進(jìn)度的監(jiān)視，要把各類工作都落實到每個人身上，保證工程工程的進(jìn)度，也保證工作的質(zhì)量，這是肯定不行無視的，肯定確保工作在預(yù)定時間完成好，現(xiàn)在工程的進(jìn)度也是進(jìn)展的不錯，完成了已經(jīng)有三分之二了，信任用不到兩個月就能夠完成好，上半年是大家共同努力的付出，工作做的也是特別的不錯，把工作當(dāng)中可能會消失的問題都已經(jīng)做好了預(yù)備，預(yù)防消失突發(fā)狀況而手足無措，接下來確定會做的更加好。

公司上半年工作總結(jié)篇五

一、上半年工作狀況：

（一）綜合治理

綜合治理效勞工作既是物業(yè)治理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)治理效勞合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反應(yīng)、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。

1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。

2)投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門立刻進(jìn)展協(xié)調(diào)和整改，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并通過上門回訪，將整改狀況和處理結(jié)果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時，進(jìn)一步聽取業(yè)辦法見，得到業(yè)主的理解。

3)報修狀況?？头恳罁?jù)實際狀況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進(jìn)展了準(zhǔn)時跟進(jìn)處理，并準(zhǔn)時建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。

4)文件的收發(fā)及存檔治理。檔案文件治理也是物業(yè)治理處日常工作之一，其中包括物業(yè)效勞資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)展分門別類、加以歸檔并完善資料名目歸檔。

5)企業(yè)員工培訓(xùn)狀況。員工仔細(xì)學(xué)習(xí)治理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善效勞流程，使部門工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。治理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，制造條件為部門員工供應(yīng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能的時機，加強與各部門的溝通溝通，使員工增加專業(yè)學(xué)問，了解工作動態(tài)，正確處理各種沖突和問題。

6)公司和各治理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌，公布物業(yè)收費工程、標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息，便利業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透亮度。

7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號牌佩戴標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工程修理

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與修理養(yǎng)護治理工作是建立在小區(qū)的接收驗收入及運行階段根底之上，為此我們實施了以下治理措施：

1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了預(yù)驗收（如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試狀況、設(shè)備驗收狀況等），在安裝工程師的催促和協(xié)作下施工方已完成整改工程的三分之二。

2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、掌握范圍等，對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進(jìn)展編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機房巡察制度和巡察表格；制定中心空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表，對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展編號和分布圖；制定了設(shè)備修理保養(yǎng)記錄表；，實時觀看小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。

3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段，同時由于其使用狀況有別于正常階段，所以故障狀況時有發(fā)生，為此治理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對存在的問題進(jìn)展專題研討再依據(jù)實際狀況調(diào)整治理工作重點，經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。

4)實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻，修理人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，根本上到達(dá)了公共設(shè)備問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理的工作目標(biāo)。

5)安排修理部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了全面的排查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報修理；品質(zhì)治理中心人員每天對治理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發(fā)覺裂縫、下沉、松動等工程問題準(zhǔn)時與開發(fā)公司工程部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主留意安全。

6)對物業(yè)治理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)展了檢測，發(fā)覺問題已經(jīng)準(zhǔn)時上報并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

7)做好日常報修工作。

（三）公共秩序維護

1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時定崗進(jìn)展裝修區(qū)域清場，

這在肯定程度上極大地提高了安全治理的成效，同時更避開了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

2)加強裝修搬運材料進(jìn)場的監(jiān)管，進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)展申請、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進(jìn)展有效的現(xiàn)場催促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的狀況能第一時間得處處理。

3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入治理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須協(xié)作查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的出門證并經(jīng)查核后才能放行，有了這些治理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

4)按消防治理制度要求，秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作，對已發(fā)覺的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)展整改，發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防學(xué)問培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實消防應(yīng)急預(yù)案的實效，組織消防模擬演習(xí)。

5)秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的工作環(huán)境。

6)秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，準(zhǔn)時完整的儲存資料。

（四）環(huán)境治理

公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

1)為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進(jìn)展了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際狀況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對保潔員工工作進(jìn)展催促治理。對小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)展清掃，并對各樓宇的門庭進(jìn)展集中清掃，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫，清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的全部路燈和污水管道進(jìn)展集中清洗維護，并定期清洗。

2)每幢樓交付業(yè)主后治理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，精彩地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生治理工作奠定堅實的根底。

3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主留意事項并準(zhǔn)時更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。

二、存在的缺乏與2022年下半年的工作規(guī)劃

盡管我們在2022年的物業(yè)治理工作中取得了肯定成績、也得到了業(yè)主單位的屢次表揚，但我們知道還有許多